阳山宾馆酒店建筑工程监理大纲范本

监理大纲目录第一章工程概况及编制依据第一节工程概况3第二节编制依据3第二章监理工作范围、指导思想、目标及管理制度第一节监理工作范围4第二节指导思想4第三节监理工作的目标4第四节监理管理制度5第三章监理组织机构、监理岗位职责第一节监理机构人员配备及组织机构图11第二节监理人员岗位职责13第四章工程质量控制第一节工程质量监理工作流程17第二节质量控制的依据和原则20第三节各阶段质量控制方法20第四节工程质量控制措施20第五章工程进度控制第一节工程进度控制原则和内容28手第二节工程进涛度控制方法和辅措施框30夕会值权第辈六连章灰工程投资控制搞第一节工程投棒资控制依据、镜原则及任务栋32越第二节工程各劲阶段投资控制岛内容及措施袖33从第三节对工程典投资中有关设锐计、施工的合杏理化建议阻37舱第惠七饿章命安全、文明施藏工控制软第一节施工安亿全监理灯38辫第二节文明施幻工监理如40临第八章合同管较理届41队薪励第九章信息、设资料管理嗽47配第十章组织协故调姜51仔第十一章缺陷短责任期监理措饱施征54野第十二章对本都工程技术难点馅的处理方法、忠监理对策叙第一节园林与土钳方工程监理重谜点及监理措方施罢卖斯对案第二节园林工伍程栽植前的准织备住第三节园林绿扑化工程监理工捐作重点和监理肢措锁施可驻掌摔私疗l装、种植上质量测监理控制要点雕和控制措坚施寸府逐滑情批2撤、园林植物材重料质量控制要联点和控制措施舟3宗、园林植物种骤植质量控制要甲点和控制措施悲4制、草坪、花坛翁、草本地被植残物种植工程监村理控制重点及索控制措施丰5佩、大树或特大晃树木种植工程残质量控制重点英及措施丸第四节绿化养胖护管理阶段的厅监理工作措摆施疼于奇姥制第五节国林景寇观上建工程监悄理重点及措施罩第六节景观灯钱光照明系统监醒理控制重点及犬措施莫第七节摩景观绸给排水监理控像制重点及措施渡第一螺章抛兔申工程概况及编虏制依据示第一喉节皆寺喊工程概况角1贸、工程名称：恩新建资阳山湾度假酒恢店餐饮中心捉2池、建设单位乎（业主）塘：苏州浒墅关期经济开发区资旗产经营总公司抗3宝、建设地点：隆阳山湾度假酒凝店赶4谨、工程投资：钢约井200秋0级万元赛5无、丰质量标准：合信格铸6之、工期要求：扬控制在合同工伙期内嫌第二节编制依心据饰鄙1嫁、政府或有关加部门就本工程撒立项的批文。茅规划建设部门要的土地、规划陕建设许可文件脚以及业主方与扯土地、市政、轿交通等部门签抚定的有关协议仆。复漠2燃、国家、建设冬部和江苏省、阿苏州市颁布的胶工程质量评定越标准、试验现铺程、监理法规皱和国家、部委兰、省、市有关辜法律、法规；捆莫3候、监理合同与牛监理规范；序水4勾、业主与承包续人签订的正式剩合同、协议书讯及附件；复戏5伪、合同指定使提用的标准图纸洒、技术规范；悲穿6职、合同图纸、瓦工程量清单及落说明；助脂7脆、业主的有关请文件和指示；讨壮8鸟、在工程实施纽过程中有关的允会议记录、函锐电和其他文字谋记载，经监理负工程师批准的串各种图纸以及拍监理工程师发洪出的所有指令惰。匠第二章监理工把作范围、指导像思想、目标及隙管理制度搬第一节监理工贤作范围厚根据招标文件曲要求，对施工瘦合同所约定的胁工程，依据合木同条件、技术末规范、施工图标纸和业主指示削等对哑新建阳山湾度闲假酒店餐饮中置心工程项目贸在施工准备阶卸段、施工阶段恭、缺陷责任期章阶段及交、竣板工验收等阶段覆的质量、费用泻、进度、施工湖安全控制，以礼及合同管理、挂信息管理、文波明施工、环境肚保护和组织协摄调工作等进行免全过程监督和唤控制性管理，临充分履行《工枝程建设监理委员托合同》中所出约定的各项内滋容。挂第二节监理工油作指导思想贺认真贯染彻煮“亮严格监理、热极情服务、秉公卖办事、一丝不星苟倚”元的监理原则，谊采取有效措施车，实现监理控鞋制目标。严格扫监理就是严格酸执行合同、严矮格执行技术规耻范、严格按监浅理程错序葱“疼秉公办事、一娃丝不邀苟遍”兼；益热情服务就是肉在严格把关的狮同时，以饱满发的热情，主动趁的精神，忘我谷的态度开展监驰理工作，以达息到底优质哪服务的目的，拥实现膨本悠工程项目建设劝的质量、进度追、投资蹲、亮安全以及各项赏工作的控制目智标。占第三节监理工蛛作的目标虑根据项目建设骑总目标的要求集，通过动态控攀制、组织协调刷、合同管理、岛确保合同规定何的投资、进度喊、质量目标及听安全文明施工登目标的实现。浑按业主和我公逐司要求在本工某程进行施工监咐理过程中，确炉保工程按设计令和技术规范的毕质量要求以合烫理的费用在规躬定的时间内完贡成并符合廉洁罪、安全的要求连。具体控制目渣标如下：详努跪权l愿、质量控制目会标：验收项目资全部合格，争帆创优良工程标园准。质许厉岔2压、投资控制目再标：投资控制段在施工中标价缺范围之内，并押通过施工过程缺中的监理措施脑，在确保施工敲质量及安全的络前提下，尽量谎节省投资。挎则城狸3蒸、进度控制目乘标：施工期限芒控制在合同工致期内。骨泽宋简4掘、安全管理目平标：利杜绝桨重大人身事故讯，杜绝其他重险大事故，争创甜安全文明工地乱；无监理安全胸责任事故。灿第四节监理管拔理制度仓一、主要技术镰管理制度六面1拘、图纸审查：抹（审查设计图严纸的合法性、璃一致性、合理骨性、可靠性、舒完整性）倘裤床触1朝．植1念施工图纸设计挑资格的认定，计图纸审核手续步是否符合规定默要求扶；认是否经设计单酷位负责人正式预签字及单位盖腐章，是否符合环设计招标文件含的原则和内容碎以及上级批文旷要岔求纯—片—反设计图纸的合搂法性；平1氧．肺2杂各分项工程图光纸的平面、立孟面、剖面之间资是否有矛盾，视标记是否遗漏趁：图与表之间走机构和材料的辱规格、型号、松质量要求、数俭量、坐标、高员程和尺寸是否遮一致，是否有纺错、漏、技缺助—瞎—稍设计图纸的一筑致性；春1相．萌3防设计造型、选趁材、结构、施锤工卵工堆艺、方法是否慢合理，是否便愚于施旬工谅—狱—敌设计图合理性蹦；盏警垮1毛．逝4拴工防程质量是否有艇保证，是否能语满足设计规范极要求，能否保痰证工期，费用您不超，质量不座出问题，能否明保证施工安全混，能否达到环支卫要求，水文忧、地质勘探报木告、项目范围肺的地形测图等盟基础资料是否垒真实可谅靠渐—倍—半设计图纸的可木靠性誓；病拌迅隙1辞．畜5耳设计图纸是否望完整无误，是经否有遗漏之处河，有无容易忽碍略的抗震、防堪火、环境卫生世、施工安全、幼养护等方面的饶要求及其设计纪图，设计图与箭说明是否齐北全己—腔—柄图纸的完整性报；疮谦恨未1批．个6绝几个设计与共衬同设计图纸有直无立“惨打决架末”茧，项目负责人战是否全面进行丽了审脊核曲—颜—歇图纸的统一性份。成2物、图纸会审（芝设计技术交底涛）父额拉裹2风．横1启设计技术交底速的内容（由设盯计项目负责人遗进行交底）：殊工程概况；施乔工图设计依据豪；拔设计意图；施威工技术及其要胀求。艳拖立2附．边2桃监理工程师参与加交底会应做祥的工作联吩乞2紧．淡2狠．刑l响听取和了解设浸计方介绍的设森计构思和要求谊，及采用的设桨计规范等；渴钉冠拳2摸．遗2盐．粒2间了解设计方介黎绍的对主要建秧筑材料、构配巩件和设备的要淘求，所采用的献新工艺、新材醉料、新设备、逗新技术的要求璃及在施工中应姿特别注意的事岂项等；仰耀句同2粮．访2灭．蜡3茫听取并记录设纤计方对业主、椒承包人、监理点单位提出的对颈施工图的意见劣和建议的答复税（今后要通过骨书面形式进行词解答）或形成谎会议纪要，交至有关方弟；高2熟．争2奔．观4碰应注意在设计谷交底会上确认授的设计变更，叼应通过业主、仇承包人、监理胀单位、设计单娘位会签后，醋由阳设计单位出具畅设计变更通知拾。冻立2毯．葬3届图纸会审（设志计交底）的程剂序丑有关方审查图喜纸，提出修改务意见和建议（息书面形式）赌→缩设计方进行设膊计交底昏→白有关方提出疑诵问或修改意见既和建议野→福设计方逐条解质答提出的问题袜→岸设计交底会议胆纪要的编写泡、卧会审和发送。歌3她、施工组织设东计的审查陪锹保绑3永．梁1议施工组织设计士审查内容辜略迫3木．会1窃．蒜l叶本工程施工平卖面布置图是否旺有利于施工和抛质量控制；东五惨巾3拘．晃1较．萄2见本工程施工总惑进度和分项进帐度计划是否符流合施工合同要拢求绞；缓乏率择3跪．植1河．街3怒施工机械设备透、机具计划是放否符合施工技泪术及进场要求弦；石箭摊顷3晓．疲1识．肯4饱建筑材料、平机电设备枯等进场计划安作排是否符合施叹工进度要求。夺驻丈3规．唤1扰．叔5势劳动力计划是塞否与施工进度碌一致；响涂穿办3猴．型1猛．闹6笔施工技术方案员、保证质量、早文明施工、安枝全施工、环境峰保护的技术措兴施及是否有不着利施工季节（弯严寒、高温、招多雨季节）、赵不利施工条件棋的应对方案和侦质量、安全组遥织保证措施是释否可靠、经济波、适用博；朗据扩浮3属．凑1匠．对7类大规模或复杂柳的分项工程是盾否有专项工程醉施工方案；振3住．简1志．枣8丰现场质量管理休体系、技术管蓝理体系、质量蝇保证体系是否研健全、有效、捏可靠。东铅匪根3欢．紧2主施工组织设计交审查程序查抚橡3奇．山2径．坛1榨开工前，承包抵人编制和自睛审漂实施性施工组画织设计，并在隆约定期限报送芽监理单位；吐腐疮孟3库．旗2黄．虑2练总监（总监代妈表）在约定时长间内组织专业课工程师审查施莫工组织设计，短对照合同要求漏及可行性、合斤理性提出审查核意见；皂姻奖3盘．典2纹．宣3坝总监（总监代篇表）审核、签稍认后报建设单呈位，如需修改染，应提出书面凤修改意见姜，杜由承包人修改嫌后重新报审，威总监月（从总监代表）重冻新审批；菠3选．反2熔．男4淹对规模大、结坡构复杂或属新艺结构、特种结水构的工程，必嫩要时与业主协辫商，组织有关葱专家会审。华辟扔4榆、施工技术方按案的审查屠4怪．等1堵审查的主要内耀容惊4怎．圣1状．卸1莲施工程序的安珍排：施工前的么准备工作应充汉分；在施工顺沉序上应符合先制地下后地谅上、膝先关键后墙一勇般、先主体后热附属的基本规征律，同时要考户虑留有施工条抄件可能发生变连更的施工安排克空间，减少或陕避免窝工现象介的发生；据4奶．惠1锈．奖2骡施工机械设备天的选择：要考缘虑施工机械技添术性能、工作溉效率、工作质脚量、可靠性及孙能源消耗及安沾全；数量的配哄置：要考虑对贤施工进度和质饼量的影响和保母证条件；资列势4主．绘1帆．喂3朝施工方法的可俩行性：符合现葱场条件及工艺猜要求；方法的桂合理性：质量钩、工期能得呼到可靠控制，督不增加造价。桥槐彩奶5能、开工报告的娇审批屠泊幅鸦涝专业监理工程巡师、总监代表配从下列几个方欧面对承包人报厕送的工程开工街报审表及相关护资料，结合现石场考察、对照曾投标文件和施所工组织设计进颠行审查：凶贿械5蒜．竟1昏施工许可证是杀否获政府主管土部门批准；梢窗胁5采．甜2话施工组织设计盗是否已获批准后；年黎逃勉5悟．糕3漠进场道路及水汁、点、通讯等吩是否满足开工以要求；签猎施5桨．墙4慧场地状况扰能否符合工程绍进度的需要；箭讨铸5杰．袜5茅承包人现场管图理人员是否到腹位，机械设备上、施工人员是糠否已进场，主斜要工程材料胜供应商险是否落实；聋折5础．狠6惜施工图纸是否蝴会审；伸眯葬5稠．害7欧施工合同是否散签订狭。煤市私兰二、监理内部京工作制度丙薄茄愤1保、监理工作日擦记的填写制度坦织面胃1许．鼓1常监理肌日镰记要做到当日料填写，由总监测代表审查后定找期交总监签阅呆；张拒窜1编．弄2议填写的内容要投具体，填写的腔内容大致分五诚类：骨1餐．疫2室．宝1扣施工情况：当砌天施工内容及执进度、工程质叠量情况、工程丽会议、主要材泡料、机械、劳杠动力进场及耗融用（安排、使狸用）情况：替布掏滴1展．馒2棍．怨2赚存在问题：工决程质量和工程钥进度等问题，尚施工单位对业臣主和设计方提膨出的问题；宝给框1凳．蓬2西．峡3脏问题的处理和昏解决情况：吴1枪．挑2蛛．触4氏工昆程质量、计量够、支付签证、馆监理通知、指喇令、指示、现精场协调等内容桥；波帝商1步．夹2落．锤5始其他：安全、棕停工、阻挡情农况肺；院上级指示或通插知笛；房设计变更和施福工图修改车；宵领导泻、裹业主和其他方选巡视及对所提龙问题的答复忠；温天气情况（上险、下午分别填削写，包括气温给、晴雨情况，仇注意还应将气嫂象情况填写到雄气象图表上）怀；害本合同段需上呢级单位和业主鼓解决和答复的辨问题等。响式赖浴1使．躺3采监理员施工监加理记录，主要携是记载所管理疮施工地段（或鹿施工项目）的朱施工情况，检起查中所反映出眨来的情况，天圾气情况、口头惹指令等；价诞丈1匆．卵4智监理日记是对只每个监理人员伴的业绩考核内蛮容之一，总监驼总监代表要定怪期检查、签阅划；朗愧匆纺2范、监理月报的植编写制度协艇届爷2烫．禁1漠监理月报由总众监蛾或总监代表组代织专人编制，漫总监或总监代锋表审查后签发笼。碎2术．棋2厉监理月报编写易内容：《建设表工程监理规范吗）显（阴GB5031责9菠－吃200检0阿）装蠢7诊．绸2.1泰条款内容。纹3屿、监理工作总翼结（报告）的洽编写制度姑监理工作总结炒规定作为工程膊交工、阶段和皂竣工验收资料津之一，并作为欠竣工资料的组袄成部分。尖晴3骨．茎l罚项目监理工作放总结由总监理搬工程师（或歇总监冻代表）组织编肆写，最后由总疼监审定签发。趁长3沉．横2宿监理工作总结草主要内容：《宗建设工程监理至规范》沙（怠GB5031鸟9跪－裂200宣0鼓）猪7值．盖3秒．天1哀条款内容。转绢4彻、监理资料的液管理制度骤证监理资料是记恼录监理工作过孩程中的主要载称体，它记录了服监理方在实沸施毯“驻三控制、锅三御管理、一协芒调映”备过程中的运作厉和作用，因而格也是检查、考挥核监理工作质逗量的重要依据镇，是追溯工程歪项目建设过程饭中的主要证据阵。蛋4煮．依1谎监理资料管理收工作应由总监念理麻工程师鞋负责，并指定项专人具体实施痒。饰4故．详2忽对监理资料的傲要求久4夫．突2寿．火1成及时完整、真移实有效、归档压有序是对监理往资料整理的要胳求。监理工程咽师必须做到收亮录及时，不能播采取补狸报沉、追记的办法祥，更不能事后意瞎编，失去真罚实性。另外，弯对收录的资料始要进行有序的她编目分类整理框；乐4鹅．云2巩．性2锈“飞填写齐全、标味识无误、交圈广对口宝”丈是对每一份资和料的具体要求晨。一份完整的己资料应当是书担写清楚：不得朋涂改原始记录刊；盖章无遗漏搞；雷4厨．拔3回监理资料管理正工作内容季誓扯4构．验3仅．离l籍按本工程项目地资料管理办法做分类编号；律洒拿4愿．德3罪．舟2芝进出的监理资贩料要详细记录态，并签认避免埋丢失飞4寻．恳3孙．世3菠及时搜集、积鄙累资料，确保趴资料的完整性尼，特别是每月旷计量支付的工皮程监理资料（础含检验记录、偷监理报表）要捉及时进行整理敌，并分类存放扬。拴蛙业披5招、监理工作会示议制度保5帮．汁1斥监理人员上岗耗前，总监或总茫监代表要召开颗全体监理人员陕会议，进行岗饺前培训，培训套内容视工程实岭际需要（技术利培训）和监理萄人员素质情况杠（监理知识、半监理程序、职抓业道德）来确部定。先开工工慈程项目的施工婶技术要点和监功理要点、监理束工作实施办法烧是培训重点；枪躺掉5野．故2即每月或每一施逐工阶段（或根滔据需要）由总献监召开全体监嘴理人员会议，柏进行前段工作兆总结，提出下言段工作计划和罪要求；逐堵归5温．答3干每星期一上午站，总监或总监侄代表召集监理廉人员开碰头会恩，收集情况、抓研究工作，时渣间控制在一小酒时内；夏5紫．昌4回专业监理工程千师应定时与总梯监或总监代表霜碰头，包括电斑话联系，商讨照当前和以后的劣工作等事项。畅6谊、监理费用预项算制度妻倍岔丘孩由监理办提出撇整个项目监理悔费用预算，报幅公司审查同意饱后，再分费用疲项目宏观控制买使用。书三、主要技术扶文件的审查制矩度含良彼柜1厘、图纸会审及蜂设计技术交底勤文件竿诚钉歇1待．朴1兆图纸会审是设多计单位向施工丸承包单位作设缺计技术交底，工并对施工承包伞单位和建设、浓监理等单位在辣图纸审查中查葱出的问题和疑时问，进行处理蒸和答复，图纸澡会审由建设单等位组织，注意娱图纸会审前，个应给充足时间点熟悉图纸和查洋看图纸（一般偿是一个星期）随；疮猜养器1丝．面2辞图纸会审首先堪由向设计单位向与坛会者说明工程伤设计依据、意草图和功能，并邻对结构工艺摇、酱材料，特别是陪特殊结构、新怠工艺、新栽材料提往出施工要求，泻然后由施工承训包、建设、监粘理等与会单位两代表提出对图烛纸的疑问和建茄议（对图纸的勤疑问和建议应颗先期书面交设挖计单位，以备禾准备答复），的最后对异议的队问题达成一致我的意见，并形抬成图纸会审记蚁录，此图纸会证审记录是施工撑图纸的补充贴；周腐类1理．寇3电设计图纸应按盒政府规定的审甚核制度进行审勇核，并按审核偷后的图纸由项繁目监理机构签浇发交施工承包追单位施工。方等滴骗2跪、施工组织设耐计、施工方案府审核制度裁度单位工程开工搅前施工单位必兆须编制施工组报织设计方案或三重大、技术复编杂、特殊的专忽业方案报总监蜂理工程师审核贼，总监理工程坑师对方案的先胞进地性咐、可行性、安盖全性、经济效栋益等方面进行艳审核，提出具拘体审核意见报坏业主同意后批编复回施工单位丛，施工单位在嗓施工中应严格运按经审批的方项案进行实施。邻配视秆3散、工程开工、床复工申请和审高批制度券工程开工前施抽工单位要将广开航工前各项准备延工作检查落实扬，然后向总监态理工程师申请鉴批准开工，总新监理工程师审涂查同意并报业灾主批准后，工目程方可正式开通工，工期按批铲准日开始计算内。辈4合、隐蔽工程检孟查制度温隐蔽以前，施性工单位应进行拘自检，并将评省定资料报监理雷工程师。施工虫单位应将需检瞎查的隐蔽工程帮在隐蔽前提出盐申请报监理工柿程师，监理工写程师应及时安萍排，通知施工袍单位进行隐蔽签工程检查，重哥点部位或重要滴项目应会同施于工、业主单位峡共同检查签认索。务润凝保5把、单位工程、纽单项工程中间此验收制度套单位工程、单赢项工程的基础耀、主体等分部穿工程隐施工结束义后，施工单位肌要进行自检，撇自检合格后报尾监理工程师进奏行核验，施工诱单位将存在问晕题整改好，经怪监理工程师签辈认合格后方可地办理处分部工程验收含核验，单位工头程、单项工程港完工后施工单恭位要进行全面铁自检合格后报摆监理工程师进杨行初验，监理荒工程师初验合须格后施工单位因方可办理工程亿竣工验收。帖6虾、设计变更处太理制度报设计单位设计羽变更通知要经琴监理工程师复武核货签羡认后，才可发做给施工单位报；流施工单位和业忙主若有修改设庭计变更的意见跪，要经监理工钢程师分析提出闲意见，必须由夫设计处理的送穗设计处理。铲脱7仍、旁站监理方沈案的编制制度病旁站监理是监傅理人员在施工吨阶段进行质量母监督控制的一览种形式，即在主施工过程中于获现场观察监督你与检查其施工吨过程，注意并枯及时发现质量僵事故的苗头和鱼影响质量因素瓣的不利的发展膀的质量隐患以液及出现的质量球问题等，以便玉及时进行控制验。酱怕8慈、工程索赔签蔑审制度辩有索赔要求时防，要将索赔内却容、朽事由、锣索赔绒金恒额计算写成书厕面索赔文件交锻监理研究分析掠提出处理意见越，在有关方中尾进行协调处理既，尽量通过协雪商使索赔行为煮得以完满解决事，不能通过协颤商解决的在以雪后的法律行政晶仲裁决定，监叮理工程师提供株公正的事实材运料。强迎9吵、监理工作统药一报表制度百为规范监理工读作，根据本工甩程实际编制统鼓一的施工和监惑理用表，一般灵分为监表、试焰表朽、涝检表、检评表泳、计量与支付踏表等表料。臭第三章监理组庙织机构、监理初岗位职责甜第一节监理机祝构人员配备及掠组织机构图杯一、监理机构冷人员配备皆根据本工程的览特点及业主的肃具体要求，我氏公司配备素质岸高并具有类似肤监理经验的总轮监和监理人员摇。本工程委派音具备国家注册温监理工程师资朴格并有类似工杆程经验的械林凯忙担任总监，行博使监理合同规日定的权限，领归导项目监理部床的工作，对外誉向业主负责，访对内向本单位棕负责。遵各专业监理工躬程师主要负责仔本项目各专业民的监理工作，幻检查、指导和乎协调各合同段捉监理组的现场压监理工作；参六加分项工程和茫重要工序、部以位的检查验收寨工作，负责各懂分项工程的中添间交工验收；驻巡视检查质量饺和进度情况，唉并及时报告总麻监，审查承包校人提交的施工陕进度计划、施盟工方案、分项吵开工报告、工术程变更、｝量滥支付等报告。桥监理员协助专内业监理工程师革负责本工程的涂现场监理工作浅：初审承包人流提交的各种报执告。现场检查毁各道工序和部零位的质量情况稀，旁站监督分牢项工程和重要修工序、部位的拘施工情况；对丽工地每天的施分工情况进行记挠录并向相应专积业监理工程师焰报告。肿二、拟为本工跑程设立的组织交机构图监理工程项目监理部总监：土建监理工程师市政监理工程师监理工程项目监理部总监：土建监理工程师市政监理工程师造价工程师园林景观工程师资料员安全文明施工管理质量控制投资控制组织协调信息管理进度控制安全文明施工管理质量控制投资控制组织协调信息管理进度控制却说明：根据本沾工程的招标委碍托的监理范围爸及内容配备与打之相配套的一帝系列人员参与催本工程的监理览工作。该组织兰具有很强的技忠术业务能力和恭项目组织与管毅理的协调能力式。施工过程中脊本公司将根据触工程进展配置助人员到位，为纹业主提供最优桶质的服务。真第二节监理人碍员岗位职责披贵克范1塑、项目监理组量工作准则筛1币．辛1某工作基本准则锐是：守法、诚畅信、公正、科泪学。瓶愿脱盲1苦．争1丙．休1带守法：认真遵熄守贯彻国家、军江苏省和苏州牧市的有关工程培建设的法律、吐政策和规定。膛丰乎福1岂．料1牙．毅2晋诚信：监理工猴作要实事求是聚，应认真履行首合同规定的权厅利和义务。狮跃熄榆1糟．赤1肯．阻3窜公正：秉公办帖事，维护建设侄单位的合法权娘益，不损害承帅包单位权益，狠不谋取不正当炎利益。洽俭森卡1辆．舰1粮．粪4所科学：用科学推的手段，以检垒测、试验数据盾为依据，严格端执行有关规范顽、规程和技术倡标准。艺浸册1骄．谎2骨项目监理部应模公正、独立、册自主地开展监砍理工作。舞纵桑卧2且、总监理工程贩师岗位职责牌锁丑沙2陶．风l并总监理工程师掉是本监理单位专派驻现场履行冶监理合同的全厚权负责人，行础使监理合同规燕定的权限，领格导项目监理部厅的工作，对外帝向业主负责，何对内向监理单瓶位负责，具体僵职责是：闻2槽．题2巷确定项目监理增机构人员的分腿工和岗位职责密；眨伶傍2计．宰3薯主疫持编写项目监眯理规划、审批卖项目监理实施思细则，并负责夹管理项目监理墙机构的日常工截作；慕嗓馅2级．茫4盆审查分包单位科的资质，并提槽出审查意见；埋2妖．尽5之检查和监督监止理人员的工作柔，根据工程项蒸目的进展情况染可进行监理人王员调配，对不归称职的监理人虏员应调换其工贼作；服批仿抽2寨．鞠6茫主持监理工作允会议，签发项娱目监理机构的须文件和指令；丙2志．呀7段审定承包单位念提交的但开工碰报告、施工组茄织设计、技术践方点案、进度计划倚；漂篇属2短．柳8办审核签署承包怠单位的申请、妖支付证书和竣缺工结算；驼系潮2黄．贸9献审查和处理工烦程变更；鹿抓2辅．笼1沸0彻主持或参与工点程质量事故的斗调查；乖慈俘2号．横1疫1烟调解建设单位君与承包单位的攀合同争议、处戏理索赔、审批扭工程延期牺；随2粒．冻12戏组织编写并签趴发监理月报、西监理工作阶段类报告、专题报饰告和项目监理待工作总结；瑞2钱．更1巷3禽审核签认分部禾工程和单位工静程的质量检验明评定资料，审策查承包单位的澡竣工申厅请苦，组织监理人蛮员对待验收的夏工程项目进行图质量检查，参必与工程项目的踪竣工验收；宅2线．誓14朴主持整理工程沟项目的监理资朗料。疑3缝、总监代表岗丙位职责劣肝慰香3抽．眨l炕深入消化设计愤图纸、设计总孕说明，参加审浴查施工组织设凝计。摸清工程界项目的特点和屈施工进度及质蚀量要求，对工精程关键部存位凳和施工难点做宰到心中有数。掀证愿3前．粥2租督促承包单位燥严格按照施工恢安装规范、验途收标准、设计送图纸进行施工宏，并深入现场凳检查，保证施捷工技术措施的这落实到位赢。吵爱只凶3件．凳3座组织监理人员懂严格按照有关许《规范》和设挖计要求认真做揪好检查和验收动工作，协调处喊理土建与设备属、敌机电罚安装谣、装饰装修蜂等相关絮部位央及工序之间的谁检查和验收问煤题。消换停穿3孙．芒4百根据工程进展碑和监理工作的贯实际情况，合赞理安排监理人纳员进行铅日涉常的监理工作售。知慎赞3王．轰5交协调各承包单敢位的工作，核朵准详细的进度曲计划，检查进愧度计划的实施谊，并记录实际待进度及相关情尿况，每周向总备监代表汇报进托度计划的完成泡情况。振3还．终6增负责现场安全烧生产与文明施户工的扶检查愚监督。债3脸．芬7赚带领专业监理剥人员深入施工崭现场进行淡旁站风质量检查与验雷收。晋3婆．堤8舒主持整理工程芬项目的监理资表料。胸3过．塌9品负责总监理工哲程师指定或交波办的监理工作嘱。杆4腥、专业监理工怕程师岗位职责悬4魄．读1范负责编制本专抱业的监理实施绪细则；锻4荣．终2脾负责本专业监稠理工作的具体篮实施；晒4电．情3野组织、指导、馆检查和监督本荡专业监理员的总工作，当人员串需要调整时，胃向总监理工程芒师提出建议；症4还．项4肢审查承包单位震提交的涉及本侦专业的计划、励方案、申请、处变更，并向总脏监理工程师提场出报告；勒4书．煎5晓负责本专业分撇项工程验收及虽隐蔽工程验收塘；拉4杠．外6判定期向监理工少程师提交本专亚业监理工作实武施情况报告，趟对重大问题及漫时向监理工程别师提汇报和请秤示；阴4份．屿7尘根据本专业监蛇理工作实施情漠况做好监理日绣记；寻4念．修8元负责本专业监苗理资料的收集黄、汇总及整理素，参与编写监常理月报；俩丛仇4兔．皱9递核查进场材料顽、设备、构配烤件进行平行检去验，合格时予牌以签认；假4系．暴10未负责本专业的追工程计量工作筐，审核工程计涂量的数据和原早始凭证。犁膀事5维、造价工程师予岗位职责这露顺5设．郑l情负责对该工程茂造价的监控；浇脊颜5纹．吉2骆负责施工方案城优选和技术经芳济评价；料5透．摊3泛对工程造价依萍据的编制和审框查；订5盗．泉4好对工程变更及朋合同价的调整脉和索赔费用的与计算。鼓躬6玻、测量监理工忌程师岗位职责币6新．挎1串熟悉与掌握本街项目测量技术抹规范、要求，果有效地进行施傻工测量控制。刮6划．渔2拔检查承包单位冬测量人员上岗军资质，核实承菌包单位测量仪仔器的有效性，眼从体系上保证妥项目测量工作答符合要求。壤6鹰．义3来督促承包单位拌对原始基准点功、基准线和基青准标高现场交峡验，必要时再星抽查复核。抽6敌．孟4谷熟悉施工放线慢的点位资料，寸对承包单位的管放样资料进行把复核佛或抽查。喂6筒．京5帐负责对已完工茄程的测量复核甜工作。桶诚7迟、监理员职责欣岗位职责吃7扔．仿1纸在专业监理工衫程师的指导下单开展现场监理亿工作；翅7敬．满2按检查承包单位更投入工程项目莫的人力、材料覆、主要设备及泛其使用、运行捉状况，并做好刮检查记录；锅7比．籍3钩复核或施工现越场直接获取工刷程计量的有关年数据并签署原辆始凭证卖；绿7蔽．隙轿4擦按设计图及有拔关标准，对承腊包单位的工艺艺过程或施工工萝序进行检查和饼记录，对加工展制作及工序施申工质量检查结台果进行记录；外7百．抬5抱担任旁站工作搏，发现问题及滥时指出并向监辉理工程师报告熄；晃7贝．技6贝做好监理日记俩和有关的监理锄记录应7该．慕7助做好见证取样条送检工作和记皂录。扑8醉、信息管理员畅的职责岸8搭．莫1预复核各专业监膏理工程师签报陈的已完工程的砍工程量和工程酷实物量，核定蛋月度工程进度糊款额，编制付监款证书报项目引总监理工程师戚；绑8孟．流2阿每天收集和阅席读各专业监理格工程师和监理纷员的监理日记蛇，并向项目总源监理工程师作谊口自头汇报有关工慕程质量、进度养等情况；欲8鞠．沾3桨登录监理台账限，编制监理月描报和项目监理断日爪志；济汇讽8雨．决4的参加监理方召帖集的工地会议脱，整理会议纪量要并印发有关妈监理人员；烧命惨8惕．取5惧负责项目监理誉部使用的计算游机软硬件的维柄护和管理；仇剑舰斜8盟．防6宪负责项目监理凳部文件、资料谜的收发、保管书、借阅、传递哈和立卷、编目剖、归档工作；浇备额逆8闻．鸡7毒负责质量记录刑的控制管理，拥包括收集、标症识、编目、保植管、空阅、归旨档等；隐帐预8馒．泼8评管理项目监理浪部的办公用品唇、劳保用品、阴工程检测器具堤；晒振倡8鸡．庆9艇记录每天的现棚场天气情况，仁协助项目总监轨理工程师进行时考勤矿。间第四章工程质秋量控制措施妹第一节工程质返量监理工作流方程蓬1拴、开工准备阶纽段质量控制流扶程图●●施工组织设计、分项工程施工方案●备料、材料检验●分包商（如有）●施工准备●设计会审、交底开工准备开工准备（承包商）审核施工组织设计、资料审查（监理工程师）审核施工组织设计、资料审查（监理工程师）进场材料现场检查、资料合格后抽样送检（监理工程师）尊梦纺莲客醋混穗洒仙陷扣不合格材料进场（承包商）检查结果审核结果材料进场（承包商）检查结果审核结果迎瘦腔到投奇同钟意海旦关店项宗雄合格材料进场要求堆放（承包商）签署审核意见材料进场要求堆放（承包商）签署审核意见（监理工程师）业主签署施工组织设计审核意见附：材料设备进场情况材料检验报告附：材料设备进场情况材料检验报告施工测量报告主要工种的工长姓名、职称和施工人员一览表提交《开工申请单》（承包商）审查开工条件审查开工条件（监理工程师）审核结果妈雷昏浑榴否审核结果什六铃肉剥脊京村倾同意提交《开工申请单》提交《开工申请单》（承包商）进入分部、分项工程工序施工进入分部、分项工程工序施工劲2猪、施工过程质浆量监理的工作输程序流程图进入分部、分项工程工序施工进入分部、分项工程工序施工（承包商）巡视检查、旁站监督（监理工程师）按要求整改（承包商）工序完成后自检（承包商）巡视检查、旁站监督（监理工程师）按要求整改（承包商）工序完成后自检（承包商）填写《工序质量报送单》申请验收（承包商）现场检查（监理工程师）发现质量问题、违章作业等发生（监理工程师）整改整改（承包商）（承包商）踪宵再助否睬笔雷眼揭跨是审核结果审核结果附：质量验收记录等资料附：质量验收记录等资料按相关规范质量标准按相关规范质量标准审核结果势滨弯否审核结果签署质量验收单签署质量验收单（监理工程师）转入下一部分分项工程否转入下一部分分项工程本分项分部工程各工序是否全部完成本分项分部工程各工序是否全部完成进入竣工验收阶段助喜葱庙是监北民圈丢宝普铲党希否进入竣工验收阶段本单位工程的各分项分部工程是否均完成本单位工程的各分项分部工程是否均完成倒3积、竣工验收阶支段质量控制流热程图本单位工程的各分项分部工程均完成，并已验收合格合格本单位工程的各分项分部工程均完成，并已验收合格合格竣工验收文件资料准备（承包商）竣工验收文件资料准备（承包商）进行竣工预验收合格（承包商）罩言蝴本舱庭蜻公盐伪鞋币选崖准备进行处理补充再准备进行处理补充再准备提交竣工资料、申请竣工初验提交竣工资料、申请竣工初验（承包商）审查竣工验收申请（监理工程师）审查竣工验收申请（监理工程师）现场初验是否符合合同要求质量检查文件资料是否符合要求现场初验是否符合合同要求质量检查文件资料是否符合要求脂疏付否纱杂遗孙也品胡技事个简垄章否是单位工程初验报告单位工程初验报告（监理工程师）组织单位工程竣工验收组织单位工程竣工验收（监理工程师）竣工验收单位工程质量评估竣工验收单位工程质量评估业主监理政府质量监督站是否通过验收是否通过验收否贯担辛泳链枕公汉课是工程移交进入保修期工程移交进入保修期业主、监理、承包商秋第二节质量控棋制的依据和原师则什1四、工程质量控座制的依据顽以设计图纸及典工程验收规范刷等为依据，检仅查督促承包方亭全面实现施工者合同约定的质刑量目标。伪2券、工程质量控培制的原则漫2撇．毅l嘱实施质量全过腰程控制，以预卡控为重点，控靠制影响工程质低量的不利因素镰，使工程项目帆符合设计要求隔及工程施工技映术规范要求的苏原则；稼练2奸．换2顽坚持材料不报未验签认合格，拌不得使用于工平程的原则；饥2肠．届3今坚持上道工序赏质量不合格或肆未经验收，监堵理工程师不予伟签认，下一道裹工序不得施工属的原则。兼第三节各阶段诞质量控制方法省我单位在工程萝质量控制中贯语彻以预控为主肿，纠偏为辅及红全方位、全过薪程监控的指导钞思想，严格控覆制工序质量，敞对各施工环节典进行有效控制袋，实现以工序赵保分项工程，贪以分项工程保违分部工程，以龙分部工程保单权位工程，以单梁位工程保整个衬项目工程质量腊的保证体系，锣使承包人提交挡的工程项目施企工质量，达到春符合合同、图歉纸、技术规范逝和验收标准的多要求。涂l摔、施工准备阶临段质量控制方贞法废1脏．兔1信熟悉施工合同绿、技术规范、伴设计图说及勤有关的施工合倡同文件；省1电．喘2册审查承包人进客场人员的数量铃、资质是否符坦合投标书内容有；撇1泼．局3聋审查承包人质淘量保证体系和狗自检体系，要兴求承包人设专颠职质保负责人预，配备的专职腐自检人员应有记施工经验，有思质量否决权并未熟悉规范、图其纸和试验检测齿工作鸦；墓1享．猜4坡审查承包人的嫩施工设备是否健与投标书的内播容相符，设备首进场计划是否角能满足施工需芝要替；至1配．桥5丝审批承包人的娘施工组织设计露，包括施工进缺度计划是否能渠满足工期要求怀，施工方案是宵否合理，工艺帜是否先进杀；爽1缝．渣6聋审批承包人的简施工图设计，蠢包括模板支架驴图、基础辉开哥挖图等各种施笔工图情；袭1达．烧7滤审批承包人的纸标准试验，包奉括标准击实堪试验、吧集料级配、央砼板配合比、沥青工混合料配比等泻。标准试验过隔程，试验工程养师将全过程旁娇站监督，同时炸现场监理试验劈室作平行对比落试验。锦1扇．伯8支验收承包人的梯施工定线和原谦始地面线。监拨理工程师在规胳定的时间内向尊承包人书面提咐交原始基准点摔、基准线、基姜准标高的数据繁，并对承包人色的施工定线、拌控制测量进行良监督检查和认爱可。户1岗．框9唱审批检验承包善人主要材料、趴料源、材质和火进场计划，必抄要时对料源进拐行现场调查。霸总之施工准备惜阶段的质量控齿制是对施工质怕量进行的一种咽预控，也是为岛施工阶段质量缘控制作好充分顺的准备。大避啊例2透、施工阶段质纪量控制方法报施工阶段是工服程的主体阶段香，这一阶段的娘质量监理涉及葵面最广，工作子量最大，是影血响工程质量的部关键阶段。绍2莲．艰l烧施工阶段质量很控制程序太2敲．赚1混．桃1遗审批扭开工由报告狂承包人在各项冤，分部，单位绩工程缝开膀工报告，开工等报告内容应包纸括工程实施计泽划和施工方案坛；工程质量控构制指标及检验况频率和方法；究材料、设备、益劳力及现场管舒理人员等的准桶备情况；放样印测量、标准试膨验、施工图等贡基础资料。开到工报告经监理叫部审查批准后玉方可施工。泪惹2袖．遭1渡．匀2途工态序自检报告菊承包人的自检郊人员接监理部票批准的工艺流珠程和工序进行谁施工，在每道旦工序完工后，莲首先进行自检衡，自检合格后乌填写质量检验域报告单，申报脂监理工程师检匹查。剧志2盯．则1畅．蓝3炉工序检查认可线监理工程师接办到承包人自检金报告后，立即灵对完工的工序树进行检查，合悠格的签认后进敢入下道工序；位不合格工序应伙指示承包人进慌行缺陷修补或浸返工。未经签穗从不得进行下摘道工序。汽2紧．诸1值．怪4裳中间交工报告钥当分项、分部零、单位工程完邀成后，承包人罗应再次系统的扶自检，汇总各凯道工序的检查吐记录及测量和材抽样试验结果湿，提出中间交杨工报告。该酬2蹲．梢1殊．滥5岔中间交工证书喘监理工程师接爹到承包人中间究交工报告后，裙对域已割完成的分项、糠分部、单位工踢程进行一次系姻统的检查验收营，必要时应作盯测量或抽样试翼验，检查合格裁后签发潜《中病间交工证书》并。自检资料不刮全的交工报告候拒绝验收楚。坑未经交工检验裂或检验不合格度的工程，不得敞进行下项工程侧项目的施工。确2刻．讲1克．躲6汽中间计量捐产散积薄对填发了亡《中修间交工证书》叶工程，方可睬由吴监理工程师与蹲承包人共同计计量，并签发《珍中间计量表》图。热2吨．蜂2约质量控制的方夜法的手段耻2关．迁2啦．疼1奋测量复线犹府燕驾狼（茄1追）承包人的施第工放线测量进后行检查、认可号。柏（映2番）灌对控制工程线壤位、标高和尺符寸进行检查和浇认定。斗笔擦勺电（泄3火）分部工程完出工后在中间交正工验收进行测扔量和检查，并零提出工程的测赞量成果资料。筋烘2抵．建2纷．辽2薪监理人员在施狱工过程中主动对动态跟踪，随沟时检查材料质猛量，施工决方睛法、施工程序逮、机械设备和困数量是否与批锯准的相符，并缸对承包人的试赖验方法、取样局方法及测试数棚据进行检查，锅在旁站中重点羊监理隐蔽工程或和关键工序的域质量，及对工瓣程质量有重大凯影响、有特殊晚要求的工序或任质量不稳定的房工序加强检查鄙，及时发现质序量隐患，避免宵或减少质量缺帆陷的发生。慨莲2谦．吧2租．足3榴抽样检验易逝抽样检验是监方理质量控制的轿基本方法。字每障道工序完弹工鹰后，承包人通馒过自检合格后慰，监理按合同并规定的频率蓄（竟2朽0烈％）抽样检验突，监理通过检密验用数据反映披工程质量水平伯，既有说服力签又容易为承包炼人接受，并能初及时对缺陷工厘程进行处理，司保证每道工序圣的质量。骑唐泳陆2粉．秩2勒．恢4腾原材料和中间刮产品的质量控菊制掉原材料质量是亩工程质量的基减础。监理要从踢原材料质量抓境起，对水泥、尽钢材除检查出善厂合格证、质揭量证明资料外忠，还要检查承畜包人按批量抽呜测的资料，监杠理做一定频率绩的抽测，对不奏合格的材料坚偿决不准使用。浪中间产品的质叛量是最终成品极质量的保证，竿在工程实施中呜抓预制构件和刷混合料的产品投质量。必要时招在预制厂设专然职监理人员对增生产全过程进膀行监理、重点末检查水泥、钢雄筋的质量，审和查奖砼愤的配合比设计滴，生产中对每微道工序要严格认检查验收，对帝每批构件出厂烧前都要经监理陪检查，不合格生的构件禁止运估到施工现场。葵2仰．婆2灿．更5误成品检查验收赚对已完的分部顺、分项工程，道监理除检查其眯外丝观绳质量，并要按脏规定的频率抽垒测各分部、分味项工程的各项口质量指标，对伯合格的工程监伐理予以签认中怜间交工证书。锣2窜．补2携．锤6笛巡视绞监理工程师对艺施工现场每天汤进行全方位巡不视检查，及时纯发现质量问题盗并进行处理核、季纠正。联2贞．搁2汽．闪7刃审批斯监理部对承包稍人在各项工程纵开籍工前的开工报建告及施工中的偷各项申请和报市告进行审批，班未经审批的工导程不予以认可昏，不准开工，都使施工程序、尺施工工艺、施炮工方法、原材抚料、混合料配闪合比受到控制户。球迅2掌．碎2指．赛8萍指令励监理工程师发拦现质量事故或展质量隐患问题称时，给承包人碗发出指令性文衔件，指出存在著问题，并要求遮改正。当问题湖严重或出于安害全原因，可发秤布暂时停工壤令若，同时报备业惩生，以减少现李场风险和损失肆。里2否．初2咐．屈9想特殊项目的质避量控制：对新系材料、新结构披、新工艺、新轰技术的四新工泥程和需要预先呆试验，依据其窑试验结果全面笨指导施工的分宅项工程。其试钱验方案和试验辱结果必须经监浆理部审查批准乡，监理工程师名要对试验全过牲程进行旁站监返理。言2毫．厦2岔．嫌10桃缺陷工程的处京理吗本工程条件较羞复杂，涉及面仅较广，影响工至程质量的因素盈较多，施工中免不可避免地会聚出现不同程度照的质量问题，赌所以施工实施贩阶段的质量监边理实际上是防唇止、发现、并册处理工程质量天缺陷的过程。霸在匹施工中纸通安过承包人自检与、监理粘旁站性、抽测或成品圆检查验收贱以及员工程最终验收垂时发现助质量笋缺胶陷，监理根据颂质量缺陷的低程度提反出名处理意见，承倘包人提出的缺侨陷处理方案应刘经监理批准，常在垂处理中汇接受孙监理监督检查拴、验收。铅2冤．外2爬．掘11凯监理主动动态滚控制程序怨质量监理工作柄要贯穿到施工遍的各个阶段，巡在施工准备阶花段实现质量预探控，在施工实奇施阶段实现监做控与自控相结窑合的方法，在柿竣工验收阶段堵实现终控。在以施工各阶段对区工程质量要进况行主动动态控伟制，即对质量晨目标进行论证枪，分析分部分赏项工程的重点小和难点，在工持程实施中进行津过程跟踪，采坦集信息，以此闭分析偏高质量棉目标的可能性悟并提出预防措抓施。在施工中岂监督承包人执脆行。忽岩批3税、交工验收阶拣段质量控制方佩法依贺倦3恶．相1版对单位工播程进行店初验纺当施工单位提赞出对单位工程莫进行初验时，尽监理工程师应寺检查工程是否份达到锈交验脚条件，各专业骡监理工程师应茶按照设计图纸骤、规范、标准耐和施工承包合闷同所明确的要腿求对各分部、榴分项的质量情效况和使用功能盛进行全面检查爱。对发现影响柜竣工的问题（徒质量、鹰未谱完项目等）签晚发《监理工程斩师通知单》要费求承包单位进温行整改。挖功能试验是否哲完成。对水、辽电系统等需要菜进行功能试验长的项目，监理腰工程师应督促砌施工单位及时溪进行试验（调俘试），监理工置程师应认真审灰阅试验（调试狠）报告，并对刺重要项目与施阳工单位共同试慨验（调试），冬必要时应请业啊主与设计单位浸、设备、仪表苗供应厂家共同维参加。胳当上述检查完馆成并符合要求博后，监理单位昆与施工单位各银专业人员共同址对工程进行初惧验，初验通过粮后，由施工单疾位提出验收申万请采，响施工单位提交民全部竣工资料信和竣工图。偿喂晌3专．描2牢审查竣工资料杜和竣工图纸威对施工单位提党交的竣工资料删、监理工程师缘要浙逐一等认真审核和验炸证，重点是资与料齐全、清楚由、手续完善，艰分项、分部工老程划分合理。遭对竣工图的审位查重点是施工仅过程中所发生醋的设计变更和辽工程洽商是否择已包括到竣工搁图中，竣工图昼是否完整等。棋3蛛．芒3挪竣工验收及质慧量评估油监理工程师在赵审核，核验施恶工单位所提交傍的竣工资料的羽竣工图并认可斑后，同时整理犹监理资料。根闲据两套资料对仔工程质量进行渣分析、评估，逢最终拿出监理顿单位对该工程为的质量评估意肠见，并提交业先生《工程质量丧评估报告》，樱协助业主办理猜验收备案。监揉理工程师将狱及时谁、认真地参加咐业主组织的验党收工作，全面材、公正、准确肠地提供验收依喜据和发表验收永意见。刷3肠．勤4划质量的整改完陕善纺对验收中提出碰的需要整改或冠完善的质量问土题，监理将按桶规定的时间和纹要求督促施工楚单位进行整改喝或完善。对设杜计单位提出的埋需要制了局部绸修改，应按要绿求进行修改。押上述工作完成牙后，由质监、搂业主、监理和问施工单位共同士在验收记录上诱签字，并认定嘴质量等级。亭4中．缺陷责任期笋监理工作内容禽缺陷责任期开睬始含日钳期必须以签发制的交工证书逆日柳期为准，缺陷歌责任期限按合使同规定执行。呈对有一个以上震交工伟日涝期的工程，缺荣陷责任期应分匪别从各自不同妻的交工日期起脉算。亲4取．饶1晕监理组织条根据剩余和缺锯陷修复工作量沫，配备监理人淡员，包括巡视肝检查、质量检踪验、处理合同卷事宜、办理计洞量支付、督促辅交工资料等。栋4服．润2袄监理工作卖4青．妇2音．程l仿检查承包人剩所余工程计划及押实施情况，根笋据具体情况监浸理提出调整计手划；顺似筋毯4耀．啦2兰．圈2爪检查已完工程弱（包括剩余工康程和缺陷工程仗）的质量，应趣满足合同质量茅要求；队抓皇霸4疯．叔2抗．俊3秀调查缺陷原因秩和责任，确定捕缺陷责任及费撇用，如非承包划人原因，则应黑对修复的缺陷使工程费用，做处出估价，并向呼业主签发为承诵包人追加费用沸的支付证明金；要堆险渴4劳．扶2展．烫4垃参加缺陷责任躬期检查组：凳对整个工程使立用情况进行最价终检查的评价位（重点为缺陷宿责任期工程）蠢，审查交工资腊料，应达到合巷同规定标准，遍提出检查工作劳报告；吧恼输4帆．蛾2祸．认5跨监理工程师收它到检查组的检虑查报告，并确驱认缺陷责任期躁工作已达到合池同规定标准，宿应向承包人签牲发宫《缺陷定责任期终止证扣书》（有业主音、监理工程师冈、承包人各方迅代表签字恨）矿基最昼4夸．怀2姐．亲6饭监理工程师确放认承包人已获慨得全部工程的秀《缺陷责任期党终止证书》，坊签发承包人履域约担保责任的锅证明及退回或裁解除承包人剩丧余保证金或银巷行保函的证明相。砌5便、质量事故的蜓处理禁特对施工中发生到的质量事故，闭监理工程师要核首先督促施工率单位停止继续没施工，责令施炉工单位分析原村因，根据事故夕的不同情况、肺不同性质和不魔同程度提出处凳理办法，并写聪出书面报告奇，园按有关规定上蜻报处理。晃库痒对可以通过返砖修弥补的质量首缺陷，监理工衬程师对处理方螺法审核认可后箭，批复施工单茶位处理，处理异结果重新验收决。对需要返工昆处理或加固补拨强的质量问题俱，施工单位提超出的处理意见挥应与业主与设核计单位研究，拆由设计单位提墙出处理方案、伏批复施工单位敲处理，处理结舌束岔应重新验收。痛第四节工程质睛量控制措施1、组织措施信1婶．蜘1么健全监理组织妙：针对本工程班特点，我单位拳将选派具有丰石富工作经验、童协调能力强灯、好专业配套齐全题的监理队伍进眯驻现场，黄组建杏总监理工程师睛负责制的项目行监理部。淹1苗．办2娇明确职责分工骤：总监理工程朽师、各专业监吊理工程师以及禽监理员的职责堪分工，将以图晓表的形式上墙葛，让每一位监慌理人员清楚各进自的职责范围乌及权限，要求涨各引人员要各司其彼职而又相互配色合。创芝袜1刊．隐3贤完善质量监督茧制度底请孕1肌．策3抗．汁1村建立监理员全晨过程旁站，专峰业监理工程师浅每天捷逐一府检查，总监理锅工程师不定期执巡查的监督制旺度。辽淋河1是．肝3器．叙2们监理单位组织田贯标检查组，袭定期（每半年牛一次）对监理征部的质量守保证汉体系执行情况摔进行检查。靠疏蝶1雁．翁3任．邮3林建立分级考核像制度，即单位塑对总监、总监挑对专业监理工抓程师、专业监呼理工程师对监酿理员的金工作车质量绩效叫进行戚考核贱，裹并将考核结果移与奖金挂钩。词百匠1略．腿4笛建立责、权、仁利统一的监控流责任制度，并有对不负责任的惧监理人员予以胃查处。普池浇1钓．耻4诚．接l矮发现与施工单盆位串通、弄虚覆作假、降低工看程质量的。朱煌荐1掀．竞4筛．估2随发现监理人员导将不合格的工黑程、材料、构顾配件和设备按任合格签字的。抚对存在以上过坛失的监理人员昨，视情节严惩贩程度，对直接阔责任人作出书塑面检查、单位河内部通报批评同、解聘央，报情况严重者送扶有关部门，按看相关法律、法责规处理，并对父该项目非直接仅责任人的总监虏理工程师予以决连带责任的处否理。屡1摄．举4翅．烤3搁发现因监理人环员过失而质量础出现问题的。茎1堂．含4慨．烈4登发现因监理人巷员工作责任心种不够或监理粮不作为饿而出现质量问靠题的。鲜1层．郊4挖．卡5罢需要旁站的工衡程未旁站监督化的，或未认真匀见证的，或未洞认真检查验收侧的。昌以上视情节严妈重程度，对直农接责任监理人策员追究责任，套予以作出书面础检查、内部通金报批评、扣发株奖金等处理，幕若多次（发生显三次以上述责细任过错），可述对其予以解聘新处理。结2引、技术措施：筒严格即事衰前、事中、事毫后质量控制措现施，具体如下勤：觉2球．惰l贞设计文件、图案纸审查制度粗在工程匹开工祖前，会同施工胡单位以及设计斥单位复核设计急图纸，广泛听仅取意见，避免喇图纸差错，遗犹漏。验查个燥2膨．双2勇技术交底制度杆督促并协助设季计单位向施工呈单位进行施工桥图纸的全面技因术交底，使施赴工单位明确设鄙计意图、施工宾要求、质量标灯准、技术措施梅等。督促施工苗单位进行班组妄施工技术交底音，并做好交底永记录。且诵核纸2担．量3较分项工程开工阵报告审批制度悄对承包人的施恳工准备、放样颈、施工方案、纠材料、设备、幸质量自检体系涨、关键工种上着岗证等进行检售查和批准。院2锦．晌4铸材料、构件检驳验及复核制度家分部工程施工阿前，审阅进场龄材料和构件的趣出厂证明、材可质证明、试验朵报告，并对有页疑问的主要材四料抽检，督促粥承包人对原材顷料进行复查，浪严禁使用不合倦格的材料。臣睬爽展2问．皆5呼隐蔽工程检查脉制度：愉对所有隐蔽工棉程，由总监召戏集相关专业工粱程师及有关单扔位进行检查验刮收，验收合格能的签发拴《隐蔽喘工程验收记录牙》。显按寨挽2继．缸6剖工程质量检查葵签认制度昨2欢．育6铅．被1肾不予签证检查雾不合格，或检欺查所填写内容千与实际不符合的的工序、分项茧、分部、单位声工程质量；燕2杏．叉6贵．弱2坏隐蔽工程检查循合格后，施如惯经长期停工，猪在复工前重新它组织检查效验收；冒收盗炼2棉．曾6肌．宰3代工礼程质量检验制沟度树a常．抵检验不合格的换工程，发出不支合格工程项目元通知，要求施谎工单位限期整建改；抢纪耀联b象．如施工单位屠不及时整改，传情节较重的，望可发出《摔暂停娘停工令》，待防整改满意后，纱发出《复工蠢令》追；通笋葡c段．工序完工后菌，须经现场查葱验合格后，方调可签认《工序停质量评定表沾》；期b到．使脊用最“侮监理通知嚼单驱”逢，催促施工单赵位执行有关事粒项。惧2宗．碧6辨．薄4馅进行工程质量绕预控峰币针对质量控制蛋点或分振部抱、分项工程，傻事先对施工过掉程中可能发生弄的质量问题或留隐蔽进行分析喊，分析可能的固原因，并采取陆有效的对策进顷行预先质量问欢题或隐蔽进行邻分析，分析可妈能的原因，并稿采取有效的对喂策进行预先控犬制，防止在施娘工中发生质量驼问题；帜2颈．兽6帮．钥5料建立完善的质抖量报检程序以限及完善质量监仪控表（僵含悔承包人自检表断格）；版2刚．泥6兼．谦6蛾狠抓监理、施栽工单位质检资做料的归档工作窜，严格资料的帮真实性、及时导性、符合性，涛建立健全资料穴管理制度，在帜施工单位、监坚理单位中牢固辜树立质检资料暗的正确及时地速填写是质量保汁证体系的组成书部分这一观念谱；糖2派．唯6巧．子7菠其他技术措施吐的运用恭吐菜驼a晓．采用分层法骆、调查表法，境及时判断施工笼过程是否正常徒；厘们俗堵b亮．采用直方图裂分析法，及时带判断施工过程层是否正常；铃c苗．采用管理图裂法，动态掌握羞质量变化情况博，及时发现隐浮患，并采取措患施，以防止质吧量问题的发生前。四和3喊、合同与经济翼措施欺粮括3覆．苏1执将计量支付与本工程质量认可摇挂拌起钩来，不合猴格的工程不得柿进行计量支付举。具体措施是姨：在进行计量哨支付时，要求粉承包人收集整械理计量工程的衰验收凭证，并健将复印件附在阵《工程计量表语》后面，总监即在刷审签五计量时，将审泪查其质量验收愤意见，合格的桨工程才予以计率量狐签粒认，以求达到伶采取经济措施吨对工程质量进自行控制的目的施。洗3提．岂2诊对照合同，严蹄查非法分包，崖严禁不合格的逐分包单位进场包以及层层分包竖，保证分包单杆位能按合同规掀定的质量标准屡进行工程施工萝，对不羡符贤合要求的，或讯不服从质量监赛理的分包商，秃采取停止施工窃、停止付款、沙取消分包资格葡等手段进行处适理。粥炕3笑．拐3毁对不合格或不歉称职的施工技录术管理人员，野可建议承包人避予以撤换。摧第趁五锋章烦西艘工程进度控制喇就已确定的项镇目总进度目标山和分进度目标渐，在项目进展团的全过程中，飞协调各参建单亲位之间的进度洪关系，定期将薪计划进度与实肺际进度进行比用较，若发现进贞度偏差，分析笔其原因及其对骗工期的影响，彩及时采取切实员可行的调整措浓施进行纠正，谋并相应调整其往后期进度计划归。裂第一斗节拍考工程进度控制晋原则和内容粥l孤、工程进度控望制原则这工程进度控制们是一项系统工有作，应随时掌短握工程进展情疯况，进行计划透值与实际值的客比较分析，找顿出影响计划实狼施的主要因素排，决定应该采茅取的相应措施案和补救办法，档提出具体办法险，确保总目标锤得以实现。兄2到、工程进度控信制监理工作主窝要内容薪2缓．凉1股编制施工进度焦控制工作细则痛，其主要内容辞为：情袭施工进度控制引的主要工作内蝶容和深度苦；翅康施工进度控制下人员的职责分尾工狱；案回进度控制的方卸法（包括进度权检查周期、数唤据采集方式、屈进度报表格式遥、统计方法（编包括组织措施症、技术措施、船经济措施及合贸同措施等）；挎2.娇2咽审核承包单位裕编制的施工进矩度计划估承包单位依据走施工承包合同炎约定的工期，攀应及时编制施两工进度计划，银跨年度的工程董要编制年度进抬度计划、季度菜进度计划、月畅进度计划，项权目监理部根据胞工程进展情况山要求承包单位碗项目经理部编屡写周进度计划浓，工程所需工娘、料、机械、虏设备进场使用帜计划。各类进答度计划均应填熊写《施工进度向计划报审表》刊报监理审批。刃监理工程师审穿核的主要内容涂有：耻圣进度安排是否窜符合工程施工驱合同中开工、爽竣工日期的规网定；璃起施工进度计划承中的项目是否展有遗漏，分期瞧施工是否满足隆分批动工的需墓要和配套动工驱的要求吐；婚催施工顺序的安抄排是否符合施顺工工艺的要求卵；衬脱劳动力、材料葛、设备及施工肉机具、水电等回生产要素的供百应计划是否能活保证施工进度旁计划的实现，哗供应是否均衡住；雪稻对于建设单位结负责提供的施贸工条件是否到忆位，（包括资对金、施工图纸暂、施工场地等叠），是否有导编致工程延期和笔费用索赔的可既能性。订2.剧3爆项目监理部依栋据各专业工程度的规模、工艺落技术复杂程度粘、质量要求、持施工现场条件雹及施工队伍技婚术水平等因素希，分析承包单控位报审的各类当工程进度计划惊文件之间的关帆系、合理性和结可行性。掌2.葵4度监理工程师通禽过分析，指出佳进度计划在实远施中可能出现政的风险，提示晋承包单位制定牧防范性对策，陕保证经审议批熟准的工程进度距计划的顺利实期施。按2.鱼5酱需修改的工程苗进度计划应限睁时要求承包单巴位重新编制申魄报，经项目监涨理部审查批准霜后报送建设单均位。揪第二球节沉碧变工程进度控制愁方法和措施誓1饱、进度控制方犯法锁1.序1以进度计划的编式制与审查惧实现工程进度酬目标，必须有搅一个合理的、宫符合工程实际唱施工进度计划凝，配备足够的范人力、机械、活材料并加以良轿好组织施工。巩监理工程师审祸查审批施工进投度计划时，必东须按以下依据凝进行：绿究施工承包合同栏规定的开工日互期、竣工日期叮是施工招投标伸时确定的工期肤目标，是确定伙计划工期的基画本依据，必须究通过各种措施废和进度计划落夏实到位；痒容与进度计划相钱适应的材料、参设备的供应计条划和施工技术项管理人员；脖变投标书中确定双的施工组织设次计、施工方案漏及进度计划；桐倚施工现场的特齿殊环境及气候息条件领；锻甘已建成的同类湿工程或相似工宗程的实际进度页情况。控具体制定进度盟计划时，应根鬼据上述资料编急制并对其进行神优化后，经监煎理工程师审查煌批准后，方可葱予以实施。任候何工期总目标瓣和阶段目标的胆变更均须得到兼业主的批准。奏1.俗2兰进度计划的实撑施和跟踪检查仍进度计划得到溉监理工程师批辞准后，承包人穗应按照批准的贯进度计划和施越工组织设计精敞心组织施工。割在工程实施过扭程中，承包人爹和监理工程师倚均应安排人员撞，对工程实际绢进度进行检查堤记录，并与进筑度计划相比较做，当实际进度顽与原制定计划剧不符时，要及阳时对现场施工予进行调整，加逝大施工投入和弃现场施工组织码管理，使工程规进度符合尽量劣原定的计划。长1鼓．解3屋进度计划的调浆整舒在实施施工进竭度计划的过程尼中，总是希望柄实际进度按计寿划进度执行。拜但在工程实际玻中，出于承包列人施工组织不庭到位、工程现踏场条件变化、炮外界干扰、特浙殊气候条件影耗响等因素，往仁往实际进度与前计划进度经常储出现差距。当妙出现上述情况狠时，监理工程蜜师应及时对工歼程进度滞后的胜原因进行分析驼，如果由于承传包单位原因造于成工期滞后，痕应及时发出监纵理工作指令，礼责成承包人调厘整施工，使实足际进度重新回签到计划进度的蚕轨道上来；如雹果出于合同规芝定允许延期的兄特殊条件造成双工程延误，经六承包人申请，势监理工程师与纵业主协商后，样应按规定同意非相应工程延期硬，将执行中的看进度计划予以冬部分调整，使覆其与实际情况因相符合，以保母证施工进度计串划的顺利实现绢。搭2模、进度控制措惯施虹就确定的项目帝总进度目标和夫分进度目标，迷在项目进展的逃全过程中，协万调各参建单位龙之间的进度关注系，定期将计退划进度与实际壁进度进行比较袍，若发现进度游偏差，分析其吊原因及其对工贫期的影响程序漏，及时采取切赶实可行的调整挨措施进行纠了钳，并相应调整山其后期进度计擦划。制2.造1画组织措施腹亩落实项目监理汇班子中进度控倘制人员，明确支控制任务和管永理职责分工；技词进行项目分解炼，如按项目结色构分，按项目势进展阶段分，随按合同结构分秧，并建立编码壳体系；搏寺制定进度协调斧工作制度，包返括协调会议举航行的时间，协省调会议的参加横人员等。叶2.躲2迁技术措施劳蛙审查施工工艺泊和施工技术，峰推广新工艺，带加快施工进度厌。剖侄合理安排施工孤顺序，划分施挂工段落；方秧采用科学的进每度控制管理技让术方法，包括渡流水作业法、飘网络计划法等眉，应用计算机顺辅助管理：评蛇对影响进度目祝标实现的干扰李和风险因素进把行分析，制定却防范对策。坏2.慈3除合同与经济措恐施痛融在施工合同中恢，明确合同工夹期和进度的要瞎求，明确工饺程看延期罚款的条镇款；鼠首及时按合同约筒定支付工程款傲，保证资金供汪应；地优保证业主辈提疫供放材料、设备按笨合同约定时间涨供给竹到工地现场惊。疑4蛛、信息管理措胞施颠通过计划进度这与实际进度的楼动态比较，定性期地向建设单性位提供比较报穿告等。通常由亚总监理工程师稠在监理月报中鸦向建设单位报芽告工程进度和茎采取进度控制邮措施焰的执行情况，纵并对可能由建淋设单位原因导根致的工程延期絮提出合理的预朗防措施。爽5连、其他配套措践施笼监理部根据工壁程进展的需要渴，加强文对它外联络，改善切外部配合条件亦及劳动条件、获实施强有力的勾调度，为工程忽的顺利实施创咳造良好的周边述环境。菜6昨．进度拖延后艺的补救措施瞧6.杂1炸根据工程总进狂度计划的要求闷，指令施工承宵包单位重新调访整施工计划，盏督促施工承包鞠单位按调整后赞的计划组织实兄施肢；猛6.萝2尽按调整后的施凯工组织计划，拉落实业主单位杠供应的设备及骄材料按时供应崭，督促施工承先包单位按调整置的计划组织设貌备材料进场讨；演6.迹3怖加强合同管理粱，强化施工承恋包单位的合同负意识，督促施苍工承包单位履走行合同责任海；如6.球4叙加强监理协调陶工作，合理组筒织所畏承包单耀位进行紧密的异配合与交叉作虹业，抢回被拖衔延的工期。刘第僚六讽章沿差动工程投资控制披第一岁节暑竹免工程投资控制描依据、原则及名任务围1享、工程投资控讲制监理依据乓1.堆1带《建设工程工念程量清单计价公规范流》台GB50季50涛0钞－颜200肾3苗。东1.自2兼国家和本市有脖关经济法规、傻规定和币场价煌格信息。沃1.店3殖江苏省及苏州鸽币，苏州兵市脑有关房建题、霸市政、园林欠景观没等工程概（预咸）算定额、取拆费标准、工期舟定额等。拖1.响4惨施工合同及其喉变更、协议。油1.惕5昼设计图纸，设论计说明及设计举变更、洽商。够1.穿6吐程计量报审表谎等。侧2阀、投资控制原适则粘在工程实施过桶程中，随时掌钢握资金使用情榜况，进行计划未投资额与实际睡支出的比较分锹析，提出意见芬。严格审查设发计变更和洽商仿，严格控制索盾赔事项。确保功投资控制目标妥的实现。伸3裹、投资控制的幕任务捕3.绩1幸熟悉设计图纸笔、设计要求、标标底标书，分江析合同价构成盏因素，明确投宗资控制重点。泪预测工程风险锦及可能发生索伙赔的诱因，制燥定防范措施。较3.押2架及时解味决战工程中出现的裂问题，答复承退包商提出的问公题和配合要求锤，不造成违约雀和对方索赔的靠条件。主动协对调好设计、承乘包商、供货商珠、分包商之间娃的关系。搞好简外部协调，力腔求不造成对方退索赔条件。严久格审查工程变鼓更和设计修改眼，严格现场徐签秃证管理，凡涉敌及到费用支出童的签证，必须哲由总监理工程危师材核弟签方才有效。烫完善价格信息燥管理，及时掌私握国家调价范细围和幅度。定胞期向业主汇报顶工程投资动液态现情况。鞭3.隆3赠审核承包商提卵出的工程结算督书，协助工程咬决算审计，公彻正处理承包商糖提出的索赔。绳第二惯节耕纸铺工程各阶段投莫资控制内容及劲措施练1淘、技各阶段投资控表制内容没1.译1责对工程施工图满预算、工程进随度款结算的审农核阿都本工程施工图喇预算、进度款截及结算的审核昼是作为造价控捧制的重要工作逆。审核施工图栗预算是对项目彩的预友控；漆审核进度款是订控制阶段拨款眨；审核结算是它最终核定项目乳的实际投资。掀对本工程来说励，重点应是审散核结算。洞殖造价旨工程师对本工支程及各分部分活项工程建立工凭程量库、单价悼库及有关取费让费率汇总表，戏按各时间段动铃态跟踪改变平。族特别是工程结保算审核中，对真在不同阶段、州工程发生的施槽工时间、部位号所核定的结算愧费用，与上述芒材料单价、费地率及工程量的造变更密切相关私。显造价确工程师建立各诊阶段动态单价拣、费率、工程兔量库后，对结舌算审核十分有浑效。已法本工程对审核参工程量人员的闪要求，应是详毅细按图计算全假部分部分项工名程量，列出计凤算公式，标出犯部位及相应区卖段，必要时给疼制计算简图旁。论钢筋工程量要剩按施工图裹逐根槐计算。工程量骗计算要详细列摧出清单，便于塑复核。蜜造价柳工程师亲自详满细计算出各分光部分项的工程落量，并与承包较商提出的工程羊量逐项核对，剂准确无误后，疤才是真正达到导审核工程量。虏副本工程对审查刘合同外工程单遇价是否正确作仁为重点，着重授审查工程名称化、种类、规格肌、计量单位，钩与预算定额所流列的内容是否馅一致。如果一贼致宝时欲A掏能套用，否则透错套单价，就龟会影响直接费棚的准确度。拼济经审核后的建乳设项目预（结雨）算，必须再班通过政府指定奥的有关部门审旷查。难1.欧2光施工阶段投资贯控制幅陈确定本项目在番施工阶段的造壤价控制目标值型，包括项目的斗总目标值、分作目标值、各细免目标值。在项快目施工过程中否采取有效措施旦，控制投资的躲支出，将实际挡支出值与造价草控制的目标值哥进行比较，并关做出分析及预惕测，加强对各岔种干扰因素的窃控制，及时采征取措施，确保丸项目送价控制怪目标的实现。迟同时，根据实鸦际情况，允许竹对造价控制目恒标进行必要的旦调整，调整的拦目的是使造价挥控制目标永远地处于最佳状态芽和切合实际。弃但应注意，调剥整既定目标应娱严肃对待并按键规定程序。这率是本监理对本叔工程施工阶段秒造价控制的重折点。扔1.2.芳2链编制本工程施贴工阶段造价控秋制详细的工作跌流程图和投资芬计划；拟订本尝工程在施工阶煤段降低投资的耳技术经济措施钓。后淋对设计变更部聪分进行技术经有济比较；寻求潜本工程中，通压过设计的修正丰挖潜节约投资虫的可能。伐包在本工程施工艺阶段造价控制打中对合同进行壮管理，主动参渡与处理工程索赢赔工作；参与观合同修改、补椅充工作，着重杜考虑它对造价组控制有影响的岂条款。佳年本工程在施工浪阶段造价控制财的立足点是节看约项目的一次蜡性投资和项目穷全寿命的经济迈分析，即进行肝全面考虑。因斥此本夕公司家在造价控制部疾门中投入的合熟同监理工程师丛的素质要求较胀高，闻具有造价工程遗师执业资格，料具岗有丰富造价管料理经验、作风积正派、工作认嚼真负责的监理料工程师担任。贴沿本工程在施工吗阶段造价控制隶中的技术经济甘分析旨在提高眼本工程的经济威效益，降低投姐资和提高工程臭质量，饲重视咬对施工方案技梅术经济分析，奔这是有效的手而段。半搅监理工程师（水负责造价控制珠的煎造价工程师讲），对控制投执资负责。对投轿资总额切块，残经业主批准后心严格控制，时朝时配合业主坟主动帆控制投资和造钟价，控制变更笛工程造价。权编制造价现控制预案，醋遵照业主要求静和工程实际的狠进展情况及时盯修订。对涉及屡投资和造价问鞭题提出建议，嫌启造动相应措施。础1.辣3很对本工程竣工被阶段的造价控堪制路瓦本工程及时按卧施工合同的有奏关规定进行竣壶工结算，并对浮竣工结算的价想款总额与建设慧单位和承包单唇位进行协商。冤孙总监理工程师采组织专业监理晨工程师，依据醋有关法律、法晕规、工程建设浊强制性标准、宴设计文件及施篇工合同，对承忽包单位报送的之竣工资料严格们进行审查，并滑对工程质量进洋行竣工预验收锋。对存在的问器题，及时要求舟承包单位整改附。整改完毕由细总监理工程师仰签署工程竣工令报验单，并在昂此基础上提出流工程质量评估核报告。工程质善量评估报告经速总监理工程师律和本监理单位坊技术负责人审宣核签字，以保殿证工程投资效印果。检离参加由建设单优位组织的竣工姓验收，并提供寒包括造价控制团资料在内的相夕关监理资料。次对验收中提出改的整改问题，猜本监理公司要挪求承包单位进据行整改。工