生产总监岗位职责是什么

第第页生产总监岗位职责是什么生产总监岗位职责是什么1

1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部根据企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改良。

2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。

3、负责组织设备增减打算的制订、设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率。

4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作打算，协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。

5、负责生产队伍的建设与考核工作。

6、参加企业生产战略规划和年度、月份打算的制订。

7、准时处理企业生产过程中消失的.其他问题。

生产总监岗位职责是什么2

1、保证本车间的一切生产行为完全根据生产管理文件规定进行。

2、依据生产部门下达的生产打算，负责组织编制车间生产作业打算指令单，并保证打算按期完成。

3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4、负责组织本车间有关人员讨论解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，支配布置车间生产。

5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6、负责本部门各级人员的培训。

7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

8、一个批号完成后负责复核本车间全部的记录及表式。

9、参加验证及再验证工作，并负责制订该工作打算及实施细则。

10、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并马上报告企业负责人和通知有关部门。

11、负责本车间平安管理，仔细贯彻执行平安生产管理制度，保障车间生产平安。

12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行安排和发放工作。

生产总监岗位职责是什么3

参加制订公司年度总预算和季度预算调整。

按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并准时对系统间争议提出界定要求。

组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

主管并监督检查公司平安文明生产、生产环保工作。

批阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

指导、监督、检查所属下级的各项工作，把握工作状况和有关数据。

综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产打算，做到均衡生产。

负责重要生产设备的申购。

指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

依据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络

生产总监岗位职责是什么4

1、在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密与营销、打算、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作;

3、负责组织编制年、季、月度生产作业、平安环保打算。定期组织召开公司月度生产打算排产会，准时组织实施、检查、协调、考核;

4、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门亲密协作，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;

5、协作技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，准时支配、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

6、负责做好生产统计核算基础管理工作，重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，准时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

7、强化调度管理。科学地平衡综合生产力量，合理支配生产作业时间，平衡用电、节省能源、节省产品制造费用、降低生产本钱;

8、负责组织生产调度员、统计员、打算员、设备、平安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

9、负责组织拟定本部门工作目标、工作打算、并准时组织实施、指导、协调、检查、监督及掌握;

10、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产总监岗位职责是什么5

1、主持车间日常生产工作，负责车间的生产等各项领导工作；

2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业；

3、监督工人的工作质量，掌握各组的生产进度，解决或向上