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文档简介

人力资源系统人力资源系统需求分析1概述41.1目的41.2范围41.3术语定义41.4运行环境42需求说明62.1系统功能流程6系统功能层次模块图62.2系统功能说明6人员档案6人事调配72.3教育培训9培训类别维护9培训计划及发布9培训记录9培训人员及成绩9晌2.尤3.挤5结员工爸证书毯记录衫10提2.艘3.惹6涉职业少资格匀状况爱查询肤10击2.凑3.获7跌教育截培训贱情况御查询倒10桶2.际3.渴8坦人员搭基本轻情况粒查询意10与2.那3.句9紫在职咬学历寸教育龄情况松统计摆10泳2.骗3.时10的在职辽培训渴情况国统计趁10磨2.傍3.钞11渠专职培人员姨、机希构、候总经扒费情须况统韵计表卡10弟2.稿3.殿12青年度交教育尚培训垃情况陡统计弃表住10屯2.嫌4宋系统斜管理装11借2.保4.迹1醉组织慈管理把11杨2.胸5景交付演文档助清单国13概述目的拖随着迅企业股的信询息化神和体向制改东革的挣步伐帝,人祝才竞旅争使配企业旷的人慧力资盒源面迷临前敌所未气有的障挑战岩。越拐来越潜多的辈企业雁不断取地加束大对铲员工欺的投葵资,去从而暂更好某地吸骡引、僚保留收和发蛋展所勉需人铺才,罚使企兽业拥抄有持亩久的附、强率大的抹竞争表优势节。惯我们龟将为阔企业伙提供盼全面荒的人幕力资滋管理伪解决戒方案职,旨齿在满亚足快占速成吐长的醒企业朱管理域信息抱化需进求,兰主要拔目的躲就是扔帮助伤客户沫快速芽持续务和健其康成壳长,钩并且州使人晒力资圣源部哭门借沸助此刷管理督系统狮从重粒复烦样杂的霸日常著管理惜事务烤中解致脱出郑来,璃将更著多精说力投袭注于枝人力祝资源里战略铸规划具以支捷持和岗推动少企业懒战略设目标挤的实渡现,填不断踪提升析人力播资源总部对瞧企业渴的价亲值,搏有效子地提龄升企荒业的嫁核心弱竞争盐力。役本说巷明书第目的羡在于定明确征说明煎系统佳需求蓬,界莲定系奏统实壤现功堆能的配范围抢,指贵导系疏统设咏计以羞及编基码。漏本说辉明书斩的预讯期读蔑者为协:X变XX娇,X谎XX难项目渴经理僵,系绞统分性析员素,系倚统设来计人嚼员,膏开发握工程连师,香测试孔经理应以及俩测试男设计繁人员叛等。内需求骂说明征系统挤功能竞流程概系统剂功能雪层次芽模块与图人力资源系统人力资源系统悉系统衫功能蚕说明静人员软档案虹建立功符合峡公司驰组织匹机构兵的组坐织模冬型和似完整铜人事丧档案租库,蒸记录陡一定忧范围旋内的隐职工院和雇返工的裹档案股信息苗,并摊且这压些信崖息梅可以片和绩颤效考荡核的筝成绩哈关联铺,方时便存或档和型查询刊。插系统耍重点胳围绕蚁数据舅维护搂、查肌询和唇分析朵便捷肉的要衰求,趴并通打过关谢键业令务节启点的掉业务法流程烤化,桂提高袜HR柄业务螺的处它理效堤率。旺基本烟信息射记录需员工严基本己信息培,包帝括姓畏名、忧性别础、学启历、玩学位笔、部勤门、它职务逢、人臭员状包态等雷相关园信息拔。员亦工(虫在职剖、兼竹职、瓜离退匆)基库本信猴息的倒管理塌,包殖括:益增加很、删袜除、椅修改脖;毯员工勤基本技信息斗的浏按览和裂打印卫;滚照片坟、身纺份证尾和学粒历证西书等已图片贷资料灭的管鄙理;微提供锋员工桑履历令表(馆查询屋);牵在系棵统提局供的伪标准赢人事骗信息仰基础词上,幼用户森可自村行定禽义其斑他人像事信筛息子喊集及逆项目价(即阀导向偏员工算档案业、员泥工履弹历、到员工择合同你等界复面)茄。搜根据艺选择挑的条免件可毅进行宴快速失筛选届、定棵位所邪需的扮人员泻信息代,并询方便朗地进对行员栏工自炸然信鞋息的结修改边,便滥于人戒员信撕息的然维护贷。罗各级更单位演可分告别对堆本单颂位员醋工进壶行管意理,始即可乘分别途维护标本单汗位员枕工的泽基本英信息贝。式员工台档案饺记录宵员工锐档案牛索引宽信息卵,包字括:浓档案芹ID归、朴人员并ID信、姨档案炮编号黑、梳档案遣名称彼、骗内容狼摘要寄、麦备注副。事对员源工档锄案进鲜行分壶类、销编号卸、保落存。恭对每童个员石工的辟档案拨进行缠分类减维护得(增湿加、粘删除乔、编污辑)离。堤员工占履历猴记录睛员工奥履历探信息拐,包锁括人夸事变涨动的房部门统、职旨位、骑学历士、工礼作内田容、皆注意辅成绩弹、开烘始和吩结束订时间状等信危息。拳记录喊员工号,尤想其是成高级扭管理请人员鞭的个否人工神作信愈息,申便于枯领导付了解介员工卷的历不史工唉作情侮况。顽对员吨工履姓历按未照时棉间排催序,醒可以侄对每倍个员厕工履阅历信往息进旺行增拴加、选删除塞、编梅辑操立作。鸽可以扒按员垮工姓真名、猾编号硬等信卧息查弃找员并工。户员工土合同冻提供仁标准部的合签同管跨理台懂帐,劲便于潜员工鉴劳动茶合同迟的管馋理和司维护骑。唤主要零信息鞭包括篇:凡合同玻ID弓、耻人员忠ID系、贷合同社编号肆、合修同的阴开始矿日期能、结姑束日葵期、找岗位舞、合悔同内虹容等宽。根可以扫将公造司相遮关协猛议纳庸入合皆同管通理,丙如:肺补充埋协议仁等。于对员昆工合夜同按唐照时签间排订序,铅可以谁对每环个员友工合驰同信督息进词行增氧加、屯删除尝、编逝辑操晓作。帽可以爱按员越工姓另名、脆编号坑等信旺息查拍找员揭工。厘奖惩照管理奏可灵梨活设衡定奖柄惩类识型,誉并记姜录奖概惩情伞况。巧主要什信息蔽包括躁:垮获奖蜓人员盯、把奖惩跪时间斧、奖贡惩标宵题、每奖惩翅内容基、奖使金类掏别等酷信息越。呈对员紧工奖眯惩信竭息按责照时咽间排旁序,挣可以我对每垂个员挺工奖毒惩信兼息进糟行增运加、仁删除马、编雨辑操冬作。遥可以域按员内工姓血名、腹编号叫等信角息查然找员甜工。崭人员蔑基本服情况尸查询踪可奋按照节人员糟的各柿种情特况组亡合条墓件查秀询。染比如浮:按臣照人今员年票龄、筋性别让、文隆化结斑构、北职称茄结构辈、技讯术等昏级结播构等舒信息照。污人事岂调配看维护完人事永调动粉相关恢信息晓。住抢并且当可以胶按各闯种条皇件查袍询相掌关信素息。洲人事探变动白主要燕信息狮包括吊:调离配人刚员、介变动路时间港、定变动主前状粱态炮、蛋变动啦后状凳态哲、像变动值类别扇等。扒人事逢调动贼管理薯针对缠人事四调动臭(调敌入、住调出画)、理内部洗调动张、晋懂升、坦降职慎等人找事变袋动业旗务的备处理截和查滨询。巾查询叛员工各职称浓证书些信息桨。对闯员工矮职称傻信息染按照质取得程时间购排序矿,可烂可以拼按员棒工姓蠢名、规编号仁等信揪息查陡找员宰工。霜可以屋根据瓦职工鲜定员顿、缺疮员信朝息及篇员工上职称胀信息姻,对肤员工肢岗位脱进行烂调配这。广根据域员工社年度治职称高评定腿信息妹和年颂度考换核结守果,仇确定搞员工辛职称渗信息辛是否浮有效雷,只表有有可效的聪职称言才可雄以被粉聘任恩,同晚一时巷间只恰有一赛种职麦称被茂聘任舍。筒对员益工人饶事调恭动信祸息按许照时艘间排谅序,解可以殖对每节个员凝工人环事调顽配信牌息进样行增市加、井删除偿、编盖辑操腊作。壤可以吴按员丑工姓记名、蛇编号鱼等信冠息查列找员税工。劲新进证员工防对于莲新进鸦员工酿的相扭应信乘息(规员工外档案去、工灭资、富社保迷、合姻同台竖帐等张),切系统灿自动叙进行志增加袄处理延,并算提示迷相应稀专责面同步惹处理艘。烂离退霉员工雹用户盾可根汁据实璃际情继况,己检查巡系统脖中每播个在奔职人袄员的院年龄尚,列臂出符异合退液休标埋准的陵人员文,生好成退偏休人容员预准测表铁作为间人员疏退休驼的参舌考。资设定快离职揉类型座和离里职原谋因,织以便炸后续妄的统顿计分冠析。会针对衫员工增离职摔,记矿录其线离职仪类型萌、原闹因和赴时间直,便奏于日元后的鉴分析界处理宿以便界进一榨步提尊出相纵关对慢策,斑同时键其相熊关信妹息自棉动转巧入离遥职人纵员档笼案。匹可方急便地更查询秧离职配人员训的各岗种信担息,厦并提钱供离仰职人愈员和万离职辉原因有的统很计分侄析。津职称茫聘任听记录柴记录砍员工颤职称饶聘任政历史高信息跑,包候括聘青任职姑称,创聘任课时间舅等信锈息。铺对员欧工职薯称聘帜任信邻息按黄照取败得时箱间排愤序,骨可以呼对每罩个员段工职请称聘纽任信榜息进摇行增业加、程删除茎、编叶辑操矛作。束可以皂按员青工姓榆名、是编号扫等信副息查销找员蚕工。蹦人事旁调配兵查询鹿按时潮间、叶人员两、职株称、侮岗位编等信朴息查悠询人翠事变突动信盾息,丛包括仙变动费时间浙、变穿动前壳后状栗态、葬变动群原因筝等相始关信凶息。棋教育婶培训爆满足虫公司目对员树工岗摩前、逮在职队培训隐及学瞎历(折学位岗)教详育等领多种污形式肠的培睛训模沙式,湾通过堡信息涌平台障进行毁教育泪培训市档案妹的建巨立、储修改黄维护释;培纸训信愈息发灾布等樱工作顾。吩培训免类别蹲维护话对教箩育培原训项僵目类停别维值护。将包括狠类别教编码炕、名谷称等来信息骑。国可以弱增加什、删剃除、碗修改顿教育钩培训楼的类排别信园息。末培训幻计划胶及发示布浆对教福育培址训计泉划进碰行维唤护,凶支持布二级盏机构肺独立截培训腰计划佣编制井、发颜布。挥主要健信息裁包括纤:培矮训的付类别违、日粒期、共地点闸、主烫办单坝位等葬培训假记录松(见有下节行)中覆的信段息。链全体守员工雨可以彩查询修已发慈布的岭培训冲计划浅的基舱本信海息,乎包括倦培训作班名高称、肌参加肆人员觉、时捧间、右地点柿等相致关信垦息。置可以令增加刻、删仿除、擦修改易教育羞培训棕计划看信息唉。国培训塔记录峡对教原育培贴训记酸录进见行维气护。炸主要纺内容羊包括捕:骗培训乏类别悲、坚培训群性质波、挑培训划编号钓、含培训舅名称址、前培训蒙时间眨(开污始、科结束粮时间新)、桂费用携、地暂点、咐参加穴人员数、主迎办单努位、疯培训境方式黑、负圣责人哄姓名努、考贝核成瞎绩等贞信息费。韵确定平培训搁教师型、课隔时、核费用他、培胞训科令目及冤各科凯目成臂绩比梯重等础信息析。培妄训科吵目成耀绩比宴重影壁响学奥员考斥试的旅综合左成绩娃。驴培训奉人员润及成秆绩捷对参领加教们育培以训的逮申请欣人培姑训的听各科远成绩惩进行必维护蝶,并幼自动犹计算却考试杆合计距成绩趋,以阔便对边该人赛员培制训是真否合放格作汪出评慢定。奸可以嗓修改稍教育朵培训书申请鹅人培栗训成遣绩信慎息,兵维护载培训伸合格筋情况猾。对授培训摇合格纯并可却以取关得上辣岗证签书的泄员工任,进灭行培摩训证答书记押录;都并及呼时将献该信蜓息提招供给寒调配听管理风人员取和工亿资管熄理人粮员,驱以便推做出顷相应披的工革作调阶整和捕工资灵调整圣。驾员工津证书庆记录屠对参荷加其绍它教报育培瓶训的朱人员翁取得谈证书圾进行惭维护歪,并裳对参沉加培执训的哭人员哪取得喷的证训书进图行补芦充录但入。烫主要苹信息尤包括挽:拜学员且ID熟、祸培训底ID跃、寿证书弃名称身、暑证书寄号勉、证藏书日咱期等蝶信息突。嘴可以极增加涌、删穿除、备修改接教育慨培训定人员澡证书潮信息拼。第教育屑培训踪情况淋查询捐对参驳加其蝇它教半育培异训的甘人员案取得既证书晨进行物维护虏,并密对参移加培巾训的墓人员锋取得馆的证沙书进老行补辞充录龟入。攀按照警培训掘类别拔、人骨员、窄时间希等条稼件统索计、缎查询晓教育添培训故情况贼,包锈括主串办单由位、持学习德形式村、培仓训类贿别、吼成绩呼、课腊时等曲相关巧信息镜。葛系统血管理裂系统咱管理墨员进帐行后贺台管佳理的厘模块赞,包集括组补织管劣理、岸安全日控制唐。南机构灿级别摔维护

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