ZZ薪酬制度设计方案

ZZ薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零一年九月目录TOC\o"1-3"\h\z第一章总则一五866\h1第二章薪酬体系一五867\h1第三章薪酬结构一五868\h2第四章等级工资一五869\h3第五章年薪制一五870\h4叮第六水章抚等级碍工资肠制一五871\h狠5伟第七史章移提成阔工资当制一五872\h含7丧第八酒章岭工资弊调整一五873\h咱7俱第九返章焦工资躁特区一五874\h表8务第十袭章蜓其他一五875\h斧9饮第十庸一章漫附则一五876\h哪10句附件果一部岗位宏等级辛分布究图一五877\h崭11言附件膝二纷工资诉试算杨表一五878\h粗12喊第一毯章提总则帽适用播范围辈本寸方案院适用泡于北若京Z虑Z房歉地狮产开击发有像限公触司（葡以下岛简称获公司烘）全贯体肥员工筛。目的词制定克本方屯案残的目惧的在怨于使口员工崇能够玉与公富司一轰同分扩享公描司发网展所滨带来翼的收秧益，卖把短局期收盆益、盛中期号收益晒与长娇期收川益有亩效结安合起暗来。原则铃薪酬龙作为迎分配屋价值界形式趁之一罩，遵素循按游劳分湖配、链效率姜优先屠、兼蜻顾公刃平及替可持船续发架展的糖原则聋。依据绢薪酬碌分配目的依寨据是铜：贡双献、巡能力榴和责棵任。突总体前水平担公司迁根据夜当期凝经济融效益登及可倘持续混发展类状况干决定棍工资刮水平阁。歼第二道章贷薪大酬体蚀系开公司扬员工镰分搞成斑6个邻职系际，分魔别为橡管理笼职系浓、技约术职计系、乓财会现职系锻、行日政事专务职铁系、吹销售惯/营扮销职肚系和婆工勤素职系齿。针招对这站6个脆职系吵，薪挺酬体略系分诱别采催取三绪种不肥同类脆别：市与企降业年馒度经减营坚业绩嗓相关棒的年轻薪制纳；与住年度籍绩效旦、季为度绩漫效相鲁关的凡等级科工资握制；森与销饶售业健绩相踪关的军提成好工资贝制。吓享受谋年薪患制的样员工尺，其枕工作脏特征识是以脸年度创为周卖期曾对唤经营厉工作匙业绩扑进行炒评估拥并发咱放相钩应的宴薪酬独。这偷部分添员工摧包括恳管理型职系孤中的勒总经命理和忌党委撑书记舅。也实行亦等级息工资面制的图员工膛是公瓦司内垃从事秧例行处工作最且非饱销售浴业务西的员啊工，订包括衬管理六职系怀中的殖各副岸总、趟总师循、部勉长、完主任级和技堡术职歪系、当财会贴职系蛾、行俭政事奔务职剖系与妖工勤阿职系赖的员孙工。眯实行槽提成穗工资各制的袭员工毯是公董司内仔管理面职系需中的声销售民中心迹副主吉任上（主闻管营尚销策锡划）探和销母售/寻营销红职系得的员绪工。膊特聘竞人员简的薪然酬参愧见工肆资特姓区的奥有关睬规定落。西离退葛休衔人员牧的薪尾酬参墓见公另司相扒关规晌定。侵第三莫章陪薪酬朋结构搁公司裤员工虾收入筛包括接以下卵几个信组成奴部分饥：跨固定求工资次，包授括基泉本工荒资、碌工龄园工资怜、等促级工搜资；耕浮动搞工资府，包篮括绩赴效工界资、杏年底往奖金搏、销息售提充成；肚附加俭工资计，包指括一根般福初利、童四项叹统筹自以及左企业划为艳员工肯代交现的个偿人收和入所如得税巨。拼固定系工资榴固定挤工资泉=供基远本工片资托+何工龄胃工资拖+睁等项级工形资晚基本谱工资录：每硬月6紫00怠元，最是为用了保崭证每仰一位什员工动最低回生活达要求屿而设歇立的址保底背工资形。颗工龄叶工资嫁：体猴现了偶员工跟的工肆作经食验和幸服务暑年限艰对于逼企业帐的贡苦献，辆在Z掩Z集却团内翻部的冻工龄会工资招为5扬元/百年，叔ZZ决集团苏外的丝工龄失为2截元/离年。宰ZZ袭集团疑内部阁工龄严自参认与组呈建Z勿Z集复团的夏单位昆起开泻始计扛算。腊等级鬼工资环：兴按照田岗位蹲评价捆的结础果确坚定，怠体现陶了岗临位的锯内在南价值月和员砖工技永能因致素。果浮动绕工资六浮动挺工资昆包括独绩效旱工资两、年浅底奖玩金与碌销售岔提成光几种肠形式满。些绩效雅工资疫与每吸季度筹的考凶核结织果挂极钩，虹体现至员工产在当讽前岗熟位和拉现有无技能悉水平轰上通士过自抓身努绞力为案公司屈实现苗的价坑值。愧绩效神工资梅按季涨度计杜算，跌下一揪季度缩分摊筛到3引个月猛支付红。声年底魔奖金拐与年胳度考琴核结倍果和白公司法年度产经营拨情况印挂钩尚，是良在公绣司整捉体经糕营效激益的料基础练上对虑员工逝的一呈种激巩励。骑年底文奖金勇下年俗初支再付。女销售扫提成挠专门隶针对赏与销嗓售工升作直撒接相牺关的论人员文，体洒现销宿售人谋员的家业绩俩与能伏力，洗具体绳数额乖按照悼销售葵收入蚊一定校比例鞋来确宽定，玉计算洞办法厉参觉见辅公司黄有关宵规定烦。歉附加算工资墓附加衔工资润=放餐费领+狭一般炎福利皱+透四项仁统筹缝+赴个人撕所得粒税关附加秋工资共是公膀司正脉式在脊册员权工所粮能享览受到杰一种腊福利削待遇克。技餐费牵是公突司为亚每一动位员划工发候放的逗一种第就餐速补贴王。每织月3腊00绸元，界计入早当月前工资碎。席一般串福利购是指路员工塔在各练个重神大节棒日期狠间获帮得的汇公司锅为其巨发放说的过惠节费值和其槽他实统物形马式的表收入快。蛇四项龙统筹锄包括级住房肉基金榨、医舱疗保敞险、坝养老菌保险前和失换业保陆险。自企业庄与员滋工各悠承担斤一部用分。工具体欺数额若参见做国家更有关谋规定站和企愧业相快关政焰策。川个人铸所得我税，折在预去定范斧围内阵由公裳司承充担，五超出柳范围逝的由折员工冰个人吩承担贤。返第四乖章撕等掌级工饰资猎等级广工资谦是整信个工居资体竭系的营基础嗽，从申员工间的岗抓位价盏值和递技能素因素们方面六体现港了员顿工的承贡献瞒。员益工的细等级作工资咏主要诞取决舌于当害前的杰岗位增性质遥。在赵工作眼分析献与职沸位评婶价的缝基础惩上，恒以评籍估的射结果吐作为爬分配斧依据壁，根刚据工欣作分劣析与装职位歌评价惯确定隶薪点健，同旅时采姐取一既岗多缸薪，弊按技读能分气档的详方式怠确定愧工资局等级厘。交等级漫工资素的用夹途堡等级趁工资悬是确单定员阶工收讲入中凑其他蔬部分衔的基暂础，蝴作为辫以下舟项目莲的计帽算基浊数：优绩效钢工资启的计绪算基访数；馆年底鸽奖金阅的计厅算基智数；胞加班虚费的邮计算奖基数酷；听事病尿假工宗资计贴算基股数；协外派骄受训限人员铅工资宾计算放基数狡；章其他俊基数字。洋确定导等级占工资量的原乡则岛以岗仁定薪私，薪赵随岗竭变，散实现盘薪酬丰与岗带位价狂值挂质钩；掏以岗冬位价暑值为妖主、度技能法因素霞为辅圈，岗幅位与扭技能困相结昨合；贝针对圣不同再的职后系设凤置晋持级通巩道，崇鼓励繁不同贞专业滋人员验专精紧所长允；扎参考盛企业摩实际键的收叼入状网况厘捕定薪炉酬水踏平，热实现哄平稳热过渡夜。愈工资绒等级周的确止定览工资株分级誉列等任。根饺据岗骄位评挡价的转结果亡形成愚《岗蜓位等宴级分拢布图涉》，墓把各俊岗位椅分级洞列等浇。按融照岗瓶位评炸价的肆结果屈，在份最低置分痒一三绣0僻分和挠最高输分量11急00叠分之台间共梦划分慌出猜29介级。阔其中夏64难0控分以斥下每号隔刷30湾分为榴一级袄；荣64赏0慢分以介上每隶隔昏40样分为床一级剪。狱确定诉初始倚等级牙。按休照岗坚位评悟价的低分数瞎将各问个岗碗位对拜应到虎相应古职系听、相静应等咱级。疫按职亏称调贩整。旨根据束聘任笑职称姐将员耀工对颤应到肆相应唇职称砍系列渡的相林应等撒级。振管理走职系土、销伴售营鲁销职抹系与携工勤留职系尘的员刻工不岸考虑临职称鞭因素亡，根组据在厘岗时忘间来示确定伙相应孔等级谷。狼具体暖参见蜘附件石1：我《岗心位等腹级分上布图情》融等级成工资作的计唇算方个法谣等级拍工资饺=月点之值娃*碰工资冬薪点疯工资蔬薪点逼：取岩各级碧别的泥中值灵分数捉作为岭该级摄别的茶工资严薪点颤。累点值单：点峰值需容要根及据工塞资的吵整体袭工资瞒水平员来确肠定，革而且敢可以害根据大公司划的经搜营效栏益随忠时进邪行调盆整。昏目前犬暂定巾为5狂元/六点。显第苍五务章坊逝年薪齿制祝年薪较制从的适荣用范忙围驴年薪查制适洽用于炭总经妄理和山党委悔书记瞧。缎年薪傅制的晨工资絮结构袜年薪穿制收呼入成=耗月收伟入堵+舱年底卷年薪氧补足仇+透年虚底奖叹金泊+家附加迈工资姻其中究，月约收入趴=询基扑本工菊资补+住等级斜工资摆+唯工巡龄工傅资娘年薪本总额记按照沫经营班者与尽上级浆公司京签订奴的经废营业宗绩合蹲同确它定。修根据牙企业料经营蔽情况名，按妻照不倚同的魂比例膨发放呢。具吐体参藏见《寸北京愧ZZ贱集团肿企业街经营项者年叮薪制领试行洽办法万》。弊年薪户制收慌入的倍支付获总收型入中旁，月缘收入覆部分晚，根化据岗袜位定凑级结始果确胆定，阁按月拳计算完。扣改除月右收入甚的剩窜余部抹分，溪年底耽根据零效益晚计算垂，下茂年初疗发放船。完第落六克章陆等级宋工资贝制臣等级盛工资知制的讲适用针范围夸等级渠工资捏制殃包括各两种亲形式诸：一持种针嘉对管语理职阔系中贿的高车层管迫理者禽，这床种形务式的公薪酬棋不含冤绩效造工资义；另特一种窃针对没管理邻职系盒中的虽中层沃管理卫者和嗓技术鱼、财它会、农行政会事务祝、工砌勤职皮系的身一般老员工汗，这院种形喷式的俩薪酬溉含绩扬效工盲资。各等级侧工资滥制的陷工资手结构筋等级嫂工资它制收林入络=俭固定份工资雄+斜绩灯效工之资（贡高层画管理亭者无嫩此项棒）舅+良年底溉奖金过+泄附坟加工叶资甩绩效欢工资秆绩效慎工资王与员者工每弓季度日的工欢作努沫力程杜度、去工作仁结果述相关名，反跨映了奋员工丰在当肿前的茶岗位蝶与技产能水吃平上便的绩权效产悟出。染绩效博工资滔按季薯度计哭算，阴下一稳季度陶分3锣个月颤发放捆。具蛾体计感算办薪法如舒下：预季度支绩效猎工资伶=储等吉级工瞧资丘*突季度柱考核帝系数饿分摊突后：御月绩桶效工洞资屡=格季度秆绩效列工资夫*祥0虎.3赞3扯其中谋，季碍度考超核系收数定摩义如摊下：戴考核训结果迫优臣良紫中教基本静合格警不合如格拖季度斯考核麻系数庄1．柔3缠1．舰1堪1认0．吃8撕0．芦4学年底假奖金航上报芒方案却的确座定贵年底议奖金潮是公索司根树据当叹年效款益情肚况在苏年底货对员电工的口集中撒奖励州，奖小励依得据是尿个人化年底把考核惕系数长与公筐司效默益情店况。丹上报蜡方案乡中奖杠金总静额由模个人辆奖金弱累计季到部色门，章然后瓶从部慈门累决计到族全公罪司。仔分公罗司在纺发放挑年底透奖金类时视源同部刻门处帜理。镜针对爬管理压职系剑中的销高层锹管理胡者的搬计算威方法拉年底唇奖金帜=劳1费2疲*多等级错工资检*浮年刺度考抵核系俭数战*抛管理昨系数插针对韵管理耻职系枝中的碎中层陕管理厚者和厘一般腐员工残的计疼算方掠法选年底杜奖金箩=临4掌*晚等琴级工细资屈*撑年度猛考核嫌系数楚（或洪管理懂系数销）*盟部贡门考科核系纠数作其中渐，中替层管嘱理者肢年底耽奖金稠按照挤管理混系数血计算蚊，一掌般员丸工年急底奖挣金按袜照年碰度考寺核系晒数计楼算。衫年度象考核港系数搂考核捉结果种优诵良导中箭基本竿合格自不合剑格辜年度耀考核赤系数追1．费3拖1．是1爽1桂0．脑8畜0．抗4菜管理题系数筒其目缩的是息为了争在年似底奖产金分夺配中悦充分薯体现妄管理睁者的滑责任拐风险灯。各诱类人衡员管羽理系素数的妙数值去见下疮表，枯其中咐，中戒层管轮理人侄员的度管理障系数炊依据妻年度沿考核郊系数逢的不屠同而戚分为泉5档币：纤部门价考核乱系数纠考核玻结果中优众良促中唉基本横合格派不合摊格洲部门坏考核循系数灿1．旺3之1．核1膀1牢0．突8程0．府4广年底予奖金衡实际仍发生废额的逮确定格年底负奖金进的实枪际发揪生额淹由公佩司整花体效萍益确喊定。珍由公急司年霉底奖未金总缸额分服解到加部门害，然奉后由黑部门贫分解架到个氧人。载针对竭管理赔职系鹅中的主高层嫌管理伴者的凉计算宝方法即年底天奖金炸=独1岭2储*迟等级燥工资垒*掠年惹度考功核系畏数态*全管理遇系数吸*把调鸡整系扩数欠个人仰年底懂奖金燕实际帮发生黑额的斜计算弄方法辱年底窃奖金挑=画4承*厅等钢级工练资岔*评年度废考核进系数参（或语管理埋系数朴）*胁部贪门考过核系掠数耻*丸调整寇系数辈其中黄，中摧层管贿理者始年底三奖金阴按照订管理斜系数社计算大，一就般员庆工年雁底奖俊金按闸照年帖度考高核系棒数计序算。鸟调整熟系数址调整起系数闪的大纤小取哨决于知公司椒效益般情况辫，其井数值科根据誉年底词公司录奖金远总额峰与公番司上语报董骡事会撤的奖版金方故案的誓比例溪确定筛。富调整过系数趟=公巷司年廊底奖毅金实充际发徒生总惯额谎/姓年底焦奖金监上报钢方案村总额皱第七饼章萌妄提成忘工资极制蜡提成桃工资辣制乐适用滔范围仇提成起工资颈制适熄用于对管理践职系相中的缘销售饲中心领副主欧任（要主管至销售来策划刺）和跌销售特/营贷销职晒系的千员工末。夫提成押工资百制的熊工资段结构精提成畅工资授制收扎入淹=黄月收叙入杏+请销售忽提成英+晋附计加工泼资末其中栽，月锡收入之=名基伐本工棍资滑+尺工龄寒工资硬+贺等催级工彼资赢*啄发放讯系数任提成傻工资香制中排发放世系数短与提悄成办弟法参胀见公哥司有庆关规耍定。脾第八莲章细工搂资调银整诱公司液工资籍调整捎原则李是整绸体调呀整与耕个别食调整枝结合威。莲公司肾工资劝整体奔调整理形式滥是改玉变薪约点点纵值，产调整月周期腊与调垦整幅博度根食据公绒司效理益与扣公司舰发展孝情况缸决定材。设个别愤调整伶根据誓员工泛个人筋年底旺考核怪结果均和职信称、双岗位祖变动险决定叔。没根据摄考核缝结果粱调整鹅。连享续两欣年内份考核疑结果拘累计奥一惨“示优锯”搭一慌“卖良别”梯或以嘉上者尤，以落及连沾续三回年考立核结宫果为店“港良盟”携者，辨工资米等级铁在本为职系米本职扑称系芬列内饿晋升蝇一级丰。当犁年考亦核结男果为鹿“但不合慕格灭”博或连姐续两隔年考纵核结离果为座“雁基本丸合格哄”酸的员灰工工洋资等麻级下学调一他级，或对于刘连续孔两年归考核袖结果邪为涉“那不合授格海”腿的员茎工或袭连续仆三年帐考核拌结果汽为病“饭基本剩合格锻”址的员止工进升行待伴岗处岛理。塘职称糠变动改调整尾。若鱼员工完聘任恳职称拘发生帽变动屿，则皆员工抬工资讯等级筑变动测到当侦前岗顿位相颠应职标称系宽列的茶工资产等级蝶。唯岗位漫变动剃调整胖。若伞员工赖岗位鼠发生破变动呆，则猛员工术工资牲等级姨变动呈为相防应岗馆位当三前职胡称系铜列的赚工资浸等级贩。很工资土等级斜调整根过程套中，膜若调置整前袭工资威等级宾与调浮整前酷所在栏岗位敞、职过称系姜列对炕应的旦初始且等级左有差帅距，赞则该握级差碎保留称，在喂调整侦后岗此位、作职称洪系列下对应四工资拘等级糊的基瞧础上孩按照迹该级敌差相轨应提可高或逝降低广工资厘等级颤。胜工资访等级录调整翻过程进中，队若目覆前等追级已竭经达骨到相抗应岗裙位、势职称猜系列匠的最友高档罢次，昆则工速资等乓级不沾再变汁动。绕第九节章枣工驶资特浅区劣设立不工资远特区挑的目佣的倍设立程工资葬特区济，使者工资厉政策件重点匪向对术企业惰有较靠大贡尸献、甚市场盛上稀诊缺的疫人力黄资源超倾斜反，目弟的是呀为激欲励和士吸引较优秀纷人才获，使猛企业往与外测部人熄才市依场接款轨，器提高挠企业程对关顾键人猛才的涌吸引包力，需增强公公司牲在人裳才市读场上蹄的竞尝争力搜。胜设立愁工资最特区甩的原溪则糊谈判英原则跨：特维区工旷资以异市场宰价格彼为基任础，安由双治方谈烘判确通定；烧保密谦原则闭：为锯保障员特区安员工奇的顺头利工讲作，集对工斯资特何区的悟人员抢及其膝工资碍严格恢保密铺，员稻工之鞭间禁尼止相诉互打抚探；谎限额参原则唯：特站区人垄员数糟目实匠行动静态管狭理，蚀依据顽企业捞经济赢效益阵水平废及发拆展情歇况限多制总荷数，塌宁缺体毋滥沟。仔工资盼特区络人才肺的选裹拔刃特区皆人才坡的选测拔以均外部存招聘举为主浑。其但条件订为名春优院顾校毕预业生吹、企寿业人岔力资咸源规惩划中竞急需翼或者岭必需把的人讨才、毫行业禽内人烤才市图场竞棚争激甚烈的途稀缺捏人才滔。赶工资馋特区录人才森的淘雀汰氧针对功工资涛特区激内的替人才历，年冲底根控据合碍同进她行年森度考举核。哀有以面下情修况者喷自动纷退出交人才宾特区良：忧考核始总分材低于旷预定截标准知；刷人才猜供求腥关系攀变化坟，不进再是宴市场寿稀缺疾人才法。来工资缺特区巧工资愈总额姨不超重过公不司工何资总嫌额的稍5%欠。障第十啄章沈袜其他踩聘任灿职称据确定授等级位工资蝇采用谋的是侮聘任到职称盖。聘风任职奥称的后确定味以外明部职睡称为缸主要驰依据唇，参擦考员佣工个谜人绩豪效和单学历笔。对隙于绩赵效优拍异者垒可以鱼破格揪聘任剂，对玻于表潮现不津佳者翁降级买使用纲。签工作主年限惨实行械本方颗案对挣原有测工资麻体系愤进行警调整孝时，挖考虑极员工精工作准年限钥相应狭调整侄级别申。乘取得产当前雹职称曾5年移以上馒（含株5年疮）者蚕晋升孔一级什，1牙0年妻以上值（含幅10问年）肠者晋茂升两惩级。逮在同况类管常理岗粪位上畅任职楼5年狡以上严（含港5年方）者傅晋升口一级找，1猴0年撑以上叠（含扩10精年）填者晋敏升两甲级。日在管秧理岗纵位上彻的任案职年滚限，老自参幻与组桨建Z魄Z集袍团的路单位致起开相始计仿算。右若其忧工资痕等级上已经块达到云该类百岗位悲最高摇档次岛，则团不考享虑晋毅升。辨本方相案正孔式实私施后伸，不歌再考携虑工滨作年行限对亏薪酬易的影扑响。汉试用们期工绵资标驴准傻试用腹期间虽专科族以下拢（含庙专科众）毕毙业生娱按照扰同岗扮位助术理（磁初级仍）职尤称等窃级工启资的著50杯%发患放，揉本科检毕业药生按罗照同俩岗位滔助理斑（初爆级）络职称病等级膏工资龄的6供0%终发放友，研僻究生隶按照始同岗推位中箱级职塑称等贵级工笔资的帝50硬%发年放。锋试用耗期满键后到婚获得桂正式乖职称然之前熟本科躺生以您下（消含本迟科生急）按瞧照同端岗位蜂助理页（初蹲级）途职称池等级堂工资酸的8扑0%承发放浸，研纤究生拌按照