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哈密市前进东路东疆进口汽车修理厂维修管理制度二Oxx年一月目 录一、安全生产领导小组二、安全生产消防管理人员三、卫生工作领导小组四、安全生产组织机构图五、修理规章制度六、人员培训制度七、安全文明生产管理制度八、车间安全管理制度九、环境管理制度十、维修车间环境保护制度十一、质量管理制度十二、维修质量检验制度十三、质量保证期制度十四、质量责任制度十五、服务承诺制度十六、安全学习制度十七、安全检查制度十八、试驾车辆管理制度十九、维修服务站管理制度二十、汽车配件管理制度二十一、库房安全管理制度二十二、重要工位安全制度二十三、防火制度、门卫管理制度二十四、修理工管理制度二十五、汽车维修合同管理制度二十六、机具设备管理及维修制度二十七、电脑使用管理制度二十八、标准计量器具管理制度二十九、器材、设备的管理使用制度三十、修理厂技术档案管理制度三十一、修理厂车辆维修档案管理制度三十二、员工迟到早退处罚规定三十三、安全操作规程三十四、汽车清洗及设备安全操作规程三十五、举升机安全操作规程三十六、轮胎设备、充电机操作规程三十七、空压机安全操作规程三十八、电焊机操作规程三十九、砂轮机安全操作规程四十、氧气、乙炔安全操作规程四十一、钻床操作规程四十二、钣金及焊工安全操作规程四十三、汽车喷漆安全操作规程四十四、维修厂治安突发事件应急预案四十五、总经理岗位职责及安全职责四十六、副总经理岗位职责四十七、站长岗位职责四十八、技术总监岗位职责四十九、配件经理岗位职责五十、总检验员安全职责五十一、安全员、材料员、班组长安全职责安全生产领导小组组 长:潘碧光副组长:江新建组员:潘桥光赵田田巨军赵强顺邵东顾永宽哈密市新兴汽车修理厂二Oxx年一月专职安全生产消防管理人员专职消防管理人员:前台:江新香维修:江新英巨 军哈密市新兴汽车修理厂二Oxx年一月哈密市前进东路东疆进口汽车修理厂卫生工作领导小组组 长:潘碧光副组长:江新建组员:赵田田江新玉江新英哈密市新兴汽车修理厂二Oxx年一月哈密市前进东路东疆进口汽车修理厂灭火器分布情况( 6个)1、配件室:4公斤1个2、办公室:2公斤1个3、厂房:消防沙池 1个4、维修工房:4公斤2个5、铐漆房:2个(5公斤)哈密市前进东路东疆进口汽车修理厂安全生产组织结构图马东疆马龙 金龙毕张刘雷李陆陈张先红玉春新克鹏海飞霞升兴强不卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核)。不符合卫生标准的,超市内每处扣0.5分,超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生
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