致广大已加入丽昂和未加入的代理商_第1页
致广大已加入丽昂和未加入的代理商_第2页
致广大已加入丽昂和未加入的代理商_第3页
致广大已加入丽昂和未加入的代理商_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

致广大已加入丽昂和未加入的代理商——激情燃烧的财富之约一、市场前景自90年代以来,我国太阳能热水器经过10多年的市场培育,已经进入全面启动时期,而日渐显现的常规能源危机,更是进一步加速了太阳能热水器市场的发展速度。据权威资料显示,2004年太阳能热水器销售量将突破1200万平方米,整个太阳能热水器行业产值超过130亿元,行业正以年20-30%的高增长率发展。高增长的速度、较大的市场空间和较为丰厚的利润,吸引了众多资本聚集太阳能行业预计到2023年,仅全国住宅用太阳能热水器将达到2.32亿平方米的拥有量,普及率将达到20-30%,太阳能热水器行业前景和“钱景”都被双重看好。中国太阳能市场虽然已走过十多年,但巨大的市场前景才波澜壮阔地向我们走来,赚钱机会方兴未艾。保守地预测7-10年未来日子无限风光。就地区而言,苏、皖、鲁、滇等省地区市场可能进入成熟期,但仍潜力巨大,房地产业发展、农村乡镇市场等等,都是新的大的增长点。而豫、浙、鄂、冀、赣等其它省,仅处成长期,市场刚开始,其赚钱机遇绝对是机会无限。然而,十年风雨,十年蹉跎。回首成熟的苏、皖、鲁等省营销市场,当年红火的品牌,现已黯色,乃至发紫,新品牌在崛起。十年历程,也是一面镜子。太阳能热水器已进入“后营销时代”,无论是成熟期还是成长期地区,太阳能能赚钱,不是由品牌显赫与否、中央电视台广告多少与否、价格高低所决定,这就是太阳能“后营销时代”的特征。那么其秘密是什么?区域品牌营销+代理商+产品创新。二、营销模式四大帮你赚钱的因素(帮你把货卖出去)1、解决营销困局的新“游戏规划”。“曾经沧海”的经销商,生意难做,营销困局赫然呈现,太阳能营销之路在何方?丽昂太阳能依靠卓越的品质,积累了成功市场品牌营销经验,发现了太阳能营销秘诀和新商机,形成独特的品牌营销模式,其营销模式规避传播2、价位亲和获利空间好。中高档品位,价格定位中档,适合中国消费要求目标。获利空间高于一般产品太阳能,充分保障经销商完全享有利润回报、年终返利等应有权力,实现财富梦工厂。3、实在的全面支持。提供运作模式,市场启动方案……傻瓜式运作方案及业代策划,广告费支持,化解风险。营销与服务培训支持,专卖店装修费用支持,产品调退货政策与售后服务支持。

4、户内外广告,宣传车辆,电视台广告免费支持。产品创新+品牌营销+竞争优势(多赚钱)缘美国雅营销倒专家册科特个勒曾盯分析阵说,理产品废创新丛将带现来产递品的示差异围,克葛服同惭质化病现象神,体畅现客趋户价吨值,巨广告迫会取霸得双舞倍的烧效果昏,终挑端销滩售也驶便于举洽谈临和成份交。争综观水太阳印能市衣场,样让您所无限童纳闷疲,甲吸地区男某志“日品牌挤”先好销狱,乙肌地区可是央险视打忙广告福品牌蜜好卖呀,到紧了丙尾地区位上面拘二类供情况妖销售什不佳烫,反臣而是朱不太伤知名栋的品充牌销馅得爽回。吃观察咬销路福好的破背后姐,无摸不同本进行络区域级品牌由营销竟(即翼区域界市场闹运作胖)相锦关。膀究其芒价位凡,低犬价机抛不是凝市场敬主流励,或练许市农场总扔销量爆低价紧机多爬些,页但就插每个骡经销奔商而元言,速低价烤机量致就小胃得多付。尾太阳叛能热炎水器邪已渐舞入成旧熟期握,进蜻入混“失后营排销时服代化”窗。个羡中其国味,杏从战另略角芹度或枝许美焦国哈勾佛大曾学的社国际直竞争愉战略琴专家坝波特锻理论见能给多予回凤答,止太阳醋能属碑于零臭散型且产业堪,不袖同于非一般帅家电吃产品牌,台“闹品牌斩”蕉绝对席称霸捎时恐年怕要烛等到谣本产源业消能亡才运来临全。羞中小撇品牌艺市场敞的一盘席之洞地将荷永远老,但淋如不取实现斑产品灿创新汉和品己牌营尼销,睛又恐国怕活芬得累租,活冤得烦隙,赚剖钱少私。绘目标惯市场妨和定腿位访/摔对代培理商挠期待土(相宏信你四)秆候目标宜市场径和定菊位充丽昂拒的目辨标顾脾客市遵场为脾理性贩与成陡熟的痕消费棍者,绑品牌滩定位即在理渴性消滨费实梢用至走上,畏价位捐亲和坛的品根牌。捞过去猛很多泥经销注商总纷认为判,要悲么做狂高价辨机、斗要么坦做低轿价机誓。通伙过专清业人匀士的堤市场么调查磨和实拒践,舒还存阳在一州个比慕较大报的中拖端细真分市界场,嚼也就欧是橄饮榄型减的中域部贿--奋--暴中端巨品牌逐机,糖丽昂幅太阳壶能就例是瞄馒准这慰个市显场来朽做。抗对代性理商叨期待营胡待1筝、品勺牌营词销的掠经营欲理念钓;昆姨2洲、浅运作亏市场求的能脆力;矿要3限、售一定呀的经肚济基绩础(菜2—秧10抬万)富;衫帜4表、宁固定苦的门斗面和四适合怀的市浑口(攻宜在额太阳登能较乱多或件知名扫品牌酱附近胀地段迹开专练卖店校)被主体愤运作何:区丈域代扛理横+消直营享+甲工程摄代理供+徒专卖岔店细路(刺1呈)歉渠道石模式克:被1建、邀实行赞区域族独家吊代理炼制。距区域雄代理役主要聚以县谜(市最)级异为单鸭位进磨行分久销,撑全国暂统一屠供销以价,梁严格辰控制耕价格回体系旬,杜骨绝乱器价和槐窜货变。公燃司提摊供相臭应的聋全方踩位的艘支持象。阻2盆、直猪营主筐要以派外贸曲为主锅,不现参与嘉批发币。玉3炉、工至程代慢理主悬要以唉工程势订单紫销售徐为主肢,不悬参与辛批零旷。亩(神2盒)深代理辆商资他格落1脚、招贞商区蹲域为锅全国句各地冲区。讨2凡、具如有独猛立法糠人资无格,箭有一戒定的绿资金想实力次、行摸业经寒验、纺经营眨规模脚、分平销网翠络、壤商业泪信誉牲、组命织管池理能恭力及亲销售扯团队歼。坟3落、具争有创婚业开典拓精怎神,兵有一协定宣颠传能嗽力及坏销售习推广葵能力睡。凝4师、有访一定仓水暖普通基枪础和粮技术于人员逃,培抹训后窑,需似持证索上岗绍。辰5避、必托须有翠能力川在合赔同规滑定时忙间内群完成认首期苍投款掉及采庄购量进,有哄一定极的仓狗储及梳货运份能力蹲。舞6俱、能创提交辅企业砌法人壳营业仅执照忆、组糊织机申构代傲码证样、身负份证奏、税枕务登挣记证乔复印唤一份笨(合翠同签碎约前谨需验续原件败),惭并提证供资绕信证演明。计7哑、认废同载丽昂寇品牌绪与雾丽昂热理念驾。颈(小3战)纱互惠巩合作涨方式创1谦、经欢销代骗理首骄期投摸款额架为一穗万元扇,在佩合同阵规定纵时间膨内支续付。缘2沿、产仁品销鸦售实令行订辅单运伙作,锅全部导现款纤现货芝;确毙保及舌时供旬货和峡丰厚普利润丘。庭3源、加挎盟店帝首批迁进货猎款不外低于脆一万柏,公隐司给泛予店独面装下、人烈员培摔训、励促销贷、经售营指寸导等搞全方崭位指客导。符4流、我菊公司三根据膏代理增商销守售的纵业绩青,给饭予适冲当的彼奖励暂与代块理返攻利。估5捎、经泼销代煎理、刘工程病代理诚、专储卖店俗的地导区样列板工卡程享棉有特耐价政钢策。臭三、木销售堡支持走棕(站1卖)诱销售庭智慧支支持卸a.保楼产品稼知识顽和销锈售策美略板b.视培训陆提供愈行业门市场属营销世方式矮和策增略参准考肯c.亏举办状并指贝导销改售终借端的贷导购血训练银d.者指导栗产品歪终端绩的展阻示和者管理引方法伤e.帜卖场引活动扩方式晨的方锐法培胁训寄(泳2举)锣经营辉管理放支持流a.导有关劫拟订稍收益扛目标峡、销准售目筐标和丝经营皱计划买的指曲导蚀b.示指导扬经营枣分析干的实细施与反做法表c.证各指导争内部扒管理查的组股织及胞职能贼划分片指导疑其他开市场献信息静化处匙理方芳式例(碌3则)精广告图支持堂a.希支持铺制作蛇广告文宣传研单及则DM镰b绪.屿支持骄海报蚂、广种告宣旨传板冲的制矩作与捞配发休c免.谊在电商视、娃广播值、报晴纸等缩方面纱支持见代理令商仓d.店德分担翁代理统商的触广告径费魄e疮.辨支持窝店铺益的店谷招牌元、展额牌、芳遮阳税棚等肥f悄.绵造型宅等活自化工爱具去g.恰革根据梁协议由,厂尽家可抱免费职给代廉理商讯提供诞广告已宣传猫车辆质。台(村4汇)撇销售简促进携支持啦a.奇支持恒代理突商主内动策早划的按市场叮活动侧b柜.火协助咏举办棵订货锤会、缘区域叔推广辫会、豆展示秀及说哲明会嫩c.忆桨协助筋地毯功式销史售及盲策划寿活动惨d历.波协助推代理佩商的虑各类沙促销宗活动造e飞.拴对消软费者彩进行用促销弯四、散售前诊、中刮、后叹服务姥泰(伯1尤)进为代他理商岂销售网、技予术、监售后沈服务裙人员喉统一柄培训段。鼠(钥2服)斩为代怀理商冻提供美有关公市场钉动态婚、行谊业信涂息、东有关胸工程之的跟策踪信炉息。左(粗3张)葱诚挚亩地协饶助代就理商凤共同识开发膜热水纽器销族售项替目,度协助燃设计孟工程果方案湾、预扰算方漫案。扶(孤4傅)肝不定纪期地宰为代绿理商铜有关纯人员丸组织拣和产谎品介羽绍会竟或技属术、老销售坑研讨着会。驾(宿5奸)花即时志性的倾糠沟通代与走第访,因了解定第一烘手市凶场的狭动态霸资料及,做投到代观理商厘与企断业紧事密,杰企业赖与市俩场不焰分离磨。湿(条6窜)盖完善船的售赛后服吊务体环系:窄丽昂昆太阳善能热换水器粒主机静保修出5诊年,峰集热谜管终原身免奏费更脚换险,建心立详吨细的圣用户袖档案践、专么业的忍工程派师定露期回条访、汇维修葵保养锯、以歇技术逝为基缝础,抵客户捕满意肆度为桶目标怠,争疏创一饿流的向服务鸭。盏(赞7定)提慰供丈丽昂裂热水胀器的欠专用辣零部胶件给粒代理触商,萄确保扭快捷奔、优毁质服纯务。退(衫8偶)椒售后法服务佩部设翠有专摊职售赖后服镰务工睡程师畜,随拾时为首客户什、顾嘴客解绸决后况顾之陆忧。幕(狮9绞)珍丽昂乔根据僻市场馅反馈厕信息涌,促班进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论