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文档简介

8号”为《中国记者》主办的公众号,将为大(010)63074337、63073532201512创始人兼主编蔡方华的对话,请他讲述创办“团结湖参考”的过程,以及对时政新媒体内容生产、传播规律与媒体转型的看法。“团结湖参考”是《北京青年报》创办的一个时政类微信公38万粉丝、阅读数过百万的纪录,目30万。新媒体环境下时政内容如何创新,如何适应新传播规律打造有影响力的时政新媒体?“团结湖参考”对这些问题作了富于创造性的解答。60后诗人的新媒体探索中国记者:能否介绍一下您的新闻职业生涯?蔡方华:我1992年进入《北京日报》所属刊物做采编,1996年通过公开招聘进入《北京青年报》工作至今。在北青报开始当文化记者,2000年起写社评、时评,201320145月起创办“团结湖参考”微信公号。中国记者:您不仅是60后,还是一位知名诗人,这在新媒体圈并不多见,对你做新媒体有什么影响?蔡方华:我19681990年性的状态,在新媒体上更有感染力更吸引人吧!中国记者:支持您做新媒体的动力是什么?蔡方华:尝试做做新媒体是找死。我觉得无非是死路一条,那就试试呗!传统媒体面临死亡的时候,总会有人不服气的。再一个,做新媒体有时不是为了收入更高,而是找回媒体人的身份。因为你做的东西能被读者接受,然后不断开拓疆域,这才是媒体人该做的事情。《青评论》主编时,我就在报纸二版自己专栏上探索新的评基本沿袭这方面的探索。做“团结湖参考”也是迫于形势,少,很多转移到新媒体上。一边做评论周刊一边做公号,极累。现在成立部门之后,除我之外还有六个人,都是80后。团队有主笔、编辑、运营的模糊分工。六个人中有三个人写稿,另外三个人除了运营\15万粉丝。“团结湖参考”是如何炼成的?30万粉丝的?蔡方华:2014年做“团结湖参考”时,号主中国题,上有2000多个忠实读者,每天刷一刷朋友圈,就基本知道大家是自寻死路,所以必须关注热点。中国记者:能否介绍下“团结湖参考”的用户主要是哪类人群用2540从我们掌握的情况看,读者里面公务员的比例非常高。很奇怪的是还有很多十几岁的高中生。我问他们怎么也关注“团结湖参考”?他们说是高中老师推荐的。因为这上面的文章比较生动,他们能读得懂,也能看得下去,所以老师让他们作为样板学习。中国记者:您提出不要用给报纸写稿的方式给微信公号写稿,为什么?蔡方华:开始做的时候对新媒体一无所知,但避免文章中过度论证,反复论证只会把读者赶走。困运两生长”8万粉“上11881000多粉30万了。再则,涉及时政内容的公号投资人不敢投资,因为有不可预知的风险。如果没有外界投资,你变现能力又很差,加上目前也基本看不到盈利模式,那你成立公司的意义在哪里?投资现在对“团结湖参考”来说,并不是最重要的东西。如果但同时也是职务行为。您如何处理个人风格与职务身份之间的关系?蔡方华:新媒体读者更认“人格化”的内容,这是新媒体传播的需要。但一个人不可能撑起公号的运转。职务行为主要体现在尺度的把握。有人认为“团结湖参考”批评同时还要保持自己的个性。这是一个比较长的过程,但他们变化还是很明显。媒体转型,要有符合市场规律的上层设计频。基于移动互联网的视频必然是读者获取即时信息的首么做我们还在论证。的一部分,你对此如何看?蔡方华:报社领导也在提倡内部创业:凡是你在外面能做到的事情,争取让你在报社内部就能做到。报社也尽可能为我提供了体制便利。但从我个人角度看,媒体内部创业难度极大,有很多不可逾越的东西。举个简单例子,创业者持股,你在外边创业,创业者肯定是有股份的;但任何媒体机构都不允许你这么做,因为你变相占有了报社投资,是国有资产流失。所以,我觉得要真正做到媒体转型,就要有符合市场规律的上层设计。只靠媒体内部的微小转型,成功的可能性很小。+广告”模式将来

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