鞍山亨通(集团)阀门有限公司管理制度汇编

/鞍山亨通（集团）阀门有限公司管理制度文件汇编编辑说明一、本汇编是鞍山亨通（集团)阀门有限公司管理制度文件的试行版本。二、随着企业生产经营的不断发展，技术改造的不断进步和管理水平不断提高以及内外部环境的变化，需不断修改、完善.三、本管理制度汇编属企业内部管理文件，具有一定的保密性，因此，在发放和使用时应进行受控管理，汇编文件不经公司企管部门、或董事长、总经理批准不得赠送、转借、复印。四、各车间、部室以本汇编为蓝本,在此基础上，结合本单位生产经营实际，制定出更加具体的管理细则。前言鞍山亨通（集团)阀门有限公司自建厂以来制定了许多管理制度,但是，随着社会主义市场经济的深入发展和企业生产经营规模扩大以及技术改造不断的进步，一些管理制度已不适应新形势下企业发展的需要.为了建立和完善企业的管理制度，促进企业更进一步发展，实现企业管理规范化，系统化、科学化,经对企业内部各项管理制度认真的清理，修订、删减、增补、完善形成了新的一整套科学的制度，科学的管理制度是企业生存发展的有力保证，企业的每名员工都要严格遵守管理制度,切实维护企业规章制度的严肃性、有效性.这次重新整理，出版的管理制度文件汇编的目的，就是让广大员工更进一步熟知、了解、掌握规章制度,从上到下形成一种管理有规章，事事有人管、人人守规则、违规必受罚的理念，特别是对企业运行起支撑作用的规章制度必须时时处处保持受控状态，实行动态跟踪,真正落到实处。对于违反规章制度的行为，不管是处于哪个层面的都要受到追究和惩罚，在全体员工中形成“制度面前人人平等”，对经营者体现遵章守法,按章办事理念，对违规者要树立“要么赔偿损失，要么自动离岗”的思想意识.对此，我们要认真组织全体员工学习规章制度，开展大讨论活动，通过谈认识，找差距，定措施，使广大员工更加深刻认识到不执行规章制度给企业和个人所造成的危害，使广大员工认识到企业的规章制度就是企业的法律、法规。企业必须依法治厂，执法必严，违法必究，进而不断增强广大员工遵章守纪的自觉性。本次管理制度文件汇编，希望能够进一步推动我厂管理更上一层楼，展现出我们鲜明的企业形象，扎实的基础管理、优化的组织结构、精干的员工素质、合理的内部机制、优美的净化环境、优质的一流产品、浓厚的企业文化、显著的经济效益，最终实现用三年左右时间，达到全国同行企业一流管理水准之目的。姚辉二○○四年十二月公司利益高于一切公司是员工个人的生存平台，个人利益不能与之发生冲突，一旦发生冲突，就必须在理解的基础上进行避让.这样做的原因是，当大家的生存平台遭到破坏之后,个人利益根本无从保障,因此我们要向每一个员工宣传的，并使每一个员工都懂得的一个道理就是：公司的利益高于一切.第一部分办公管理１、公司机关工作人员守则2、公司办公工作管理制度3、公司行政介绍信管理制度４、公司打字复印工作管理制度5、公司党政印章管理制度６、公司文件管理制度7、公司接待工作管理制度8、公司合同印章管理制度9、公司合同管理制度１0、公司例会管理制度１1、公司档案管理制度１２、公司秘密管理制度１3、公司计算机管理制度1４、公司关于加强科技档案管理的有关规定鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发〔2005〕第21号关于印发《亨通(集团)阀门有限公司机关工作人员守则》的通知各车间、部室:现将《亨通(集团）阀门有限公司机关工作人员守则》印发你们，请遵照执行。二00五年4月5日机关工作人员守则为加强公司干部队伍建设，改善机关工作人员的工作作风,塑造机关工作人员的崭新形象，保证生产经营活动健康、稳定、有序发展,特制定公司《机关工作人员守则》。一、自主管理，遵章守纪做模范严格作息时间。每天７点45分之前到岗，上下班不迟到、不早退，工作时间不私自外出办私事、不做与工作无关的事情。二、注重仪表，树立机关形象到岗后要穿戴好公司统一发放的劳动保护用品,衣着整洁、端庄；不在工作时间吃零食;不在工作场所大声喧哗，保持良好的精神和工作状态。三、忠于职守，优质服务从公司大局出发，认真做好本职工作,不虚夸、浮躁;主动深入车间、班组调查研究,积极帮助车间、班组解决实际问题，不给车间、班组添麻烦。四、精打细算，艰苦奋斗办企业从小处做起，勤俭节约，本着“少花钱、多办事、办好事"的原则,减少浪费、降低成本,保证公司以最小的投入获取最大的效益。五、办事高效，工作业绩创一流熟悉本岗位业务，管理科学,方法创新，运转高效,高标准、高质量完成各自承担的工作。六、待人接物，主动热情又得体对外来办事人员,做到文明用语、谦恭有礼，能办的事情马上办,不能办或暂不能办的事情耐心地说明原因，杜绝推诿扯皮。七、处理问题，公平、公正和公开坚持实事求是的原则处理各种问题，遇事要协商,不独断专行,不骄横无理,不徇私利，不弄虚作假,不欺上瞒下，谦虚谨慎，有错必改，建立平等和谐的同志关系。八、办公环境，净化、美化、规范化保持办公场所卫生整洁，办公桌、文件柜摆放整齐、有序、条理清楚,不杂乱无章，不乱堆乱放，不随地吐痰，不乱扔杂物。特别要注意保持卫生间的卫生环境。九、廉洁自律，勤政为公作表率严格遵守法律法规和各项规章制度，不违法乱纪，不以权谋私,不贪污受贿，不侵占公司财物.十、配合协作，工作协调共发展部门之间、岗位之间工作要从全局出发，互相配合，互创条件，团结协作.杜绝本位思想、小集体利益、个人主义等不良现象，使各项工作能够团结有力，协调运行。十一、望机关工作人员自觉遵照执行，如有违反，一经查出,按公司有关规定严肃处理。主题词:机关工作人员守则鞍山亨通（集团）阀门有限公司２005年4月5日ﻩ共印３0份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发〔20０５〕第8号关于印发《亨通(集团）阀门有限公司办公工作管理制度》的通知各车间、部室:ﻩ现将《亨通（集团)阀门有限公司办公工作管理制度》印发你们，请遵照执行.二０0五年一月八日公司办公工作管理制度为强化管理、落实责任，使办公工作进一步规范化、制度化，根据有关规定,结合本公司实际，特制定本工作制度。运转制度公文运转必须执行党、政公文处理的有关规定。（一)机关部室向公司行文１、请示、报告工作，必须由负责人签发,并标注于公文首页，签发人要对上报公文的内容和质量负责.需公司批复的事项,应用请示报告，请示必须一文一事。需公司领导阅知的事项可用报告上报，报告中不得夹带请示事项。2、各部门向公司行文不得直接送领导个人,必须经公司办公室归口办理。3、公司办公室负责初核、复核文稿。一般初核文稿应在收到文稿后二日内完成；复核文稿应在收到领导签发24小时内完成。办公室主任对初稿、复稿后的文稿内容负责。4、公司党政领导负责最后终审文稿，提出是否签发意见,并对公文的最终定稿负责。5、公文的制发周期(指从收到文稿到最后印制出正式公文时间)，一般应控制２日之内，最长不得超过３日,紧急公文的制发周期应满足紧急时限的要求。(二)领导审批公文1、领导审批“办件"类公文的，应当提出明确的“同意”、“不同意"或“即时即办”及其他具体意见，并对其批示的办理意见负责。正常情况下,领导审批公文一般应在收到公文2日内完成。2、领导审批“阅件”类公文时，圈阅表示已阅知，公文阅后退回办公室。如领导同意在“阅件”中签署批办意见，必按“办件”处理.（三)部门办理公文1、承办部门的主要负责人应熟知本部门的任务，对其承办的公文签署批办意见;具体承办人应在规定的时间内对承办的公文提出明确的答复意见，部门主要负责人要对最后的答复意见负责(签字认可）。２、承办部门一般应在收到公文当日内办结，最迟不超过2日.如在规定时限内办结有困难，应及时向公司办公室说明理由,并提出需延缓的时限.二、交办工作制度交办工作原则上实行自上而下逐级交办制度。（一）公司领导交办工作后,部门主要负责人必须立即按管理层次向下部署，具体工作人员负责尽快办理，主要负责人负责对交办工的督促检查,并将办理结果向交办领导汇报.常规性工作由具体工作人员按交办工作的工作标准办理;非常规性的临时交办工作,由具体工作人员按领导意图和交办的要求办理；（二）公司领导交办的涉及面广或带有普遍指导意义的工作,由办公室专项督查,并提出拟办建议及办理时限要求。承办部门应在规定时限内完成督查任务，形成书面材料向交办部门反馈要求事实清楚，结论准确、处理得当，并由部门主要负责人签字认可）。三、办公人员工作制度１、办公工作各运转环节上的工作人员,必须按公司的规定着装，按规范设置办公用品，按所从事工作的工作标准和工作程序办事，恪尽职守，努力提高工作效率和工作质量，对其承担的工作负具体工作责任.２、各职能部门主要负责人要熟知本部门正在进行的各项工作,对其承担工作的完成情况负领导责任。四、其他说明1、本制度自印发之日执行，由公司办公室负责解释。主题词：办公工作管理制度鞍山亨通（集团）阀门有限公司２00５年1月8日ﻩ共印２5份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发〔2005〕第1０号关于印发《亨通(集团)阀门有限公司行政介绍信管理制度》的通知各车间、部室：现将《亨通(集团)阀门有限公司行政介绍信管理制度》印发你们，请遵照执行。二00五年一月十日行政介绍信使用管理规定ﻩ一、公司介绍信由办公室文书管理。二、介绍信应实行统一编号,每年排编一次以保证介绍信的安全使用。三、介绍信要填写完整主副联内容一致。四、介绍信只作为业务联系，原则上不准用于外调以及生活福利事项或私人纠纷.特殊情况需用时,必须经部室主管领导批准，不准乱开滥用。五、员工个人需用公司介绍信时,必须持有车间、部室领导签字的便条，经办公室主任批准后方可办理。六、任何人不准开盖有公章的空白介绍信或涂改介绍信的内容.七、保管、使用介绍信人员要加强责任心，注意保管,如出现丢失违反制度现象,视情节轻重，给予一定的处分和经济处罚.八、本规定自印发之日起执行。主题词：行政介绍信管理制度鞍山亨通（集团）阀门有限公司２005年1月10日共印2５份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发〔2０0５〕第２９号关于印发《亨通(集团)阀门有限公司打字、复印工作管理制度》的通知各车间、部室：现将《亨通(集团）阀门有限公司打字、复印工作管理制度》印发你们，请遵照执行.二00五年三月三十一日公司打字、复印工作管理制度针对目前公司打字、复印工作管理混乱,浪费现象严重，公司为规范对打字、复印工作的管理，压缩费用，降低消耗,特制定以下管理制度：一、打字、复印工作由厂办公室统一管理1、厂办公室、技开部复印机应设指定责任人管理；2、技开部由于工作需要可实行单独管理，但领取复印材料由厂办公室统一发放.二、打字、复印材料的界定1、以党、政、工名义签署的厂公务文书(简称公文）；２、党代会、政治工作会议、职代会、生产计划、经营销售、管理、财务、采购、招投标、外协、技术以及各部门上报的材料、表格和公司业务工作有关联的材料;3、打字、复印前必须填写打字复印工作小票,经主管副厂长批准同意后,方可打字、复印.三、严禁事宜１、不准为外单位及个人复印材料，发现一次处罚复印者100元；2、办公室、技开部领取、发放办公材料要有登记，并保存好复印小票；３、不准随意将办公用品、纸张送给他人及部门，发现一次,处罚责任者1００元；4、未经主管副厂长批准，任何人不准擅自动用复印机复印材料,发现一次处罚复印者１０0元;5、除工作所需非办公人员不准进入厂办公室闲谈、聊天.四、本制度自2０0５年７月４日起执行。鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发〔20０5〕第12号关于印发《亨通(集团）阀门有限公司党政印章管理制度》的通知各车间、部室:ﻩ现将《亨通(集团）阀门有限公司党政印章管理制度》印发你们,请遵照执行。二00五年一月十八日党政印章管理规定第一章总则为加强公司内部印章管理,正确刻制和使用党政印章,维护印章的法规性、权威性和有效性，结合公司实际及现行印章管理办法的运行情况，特制定本规定。第二条本规定所指印章代表公司行使特定权力和经授权行使专项权力的印章，公司及下属车间(部门)领导人名章等.第三条印章管理一般指审核、刻制、颁发、使用、保管、更换、存档、销毁等一系列衔接有序的工作。第四条印章是权力和责任的象征。印章管理具有政治、法律、经济责任,必须坚持严肃、认真、准确、安全、保密的原则。第五条办公室是印章的归口管理部门,负责公司领导及办公室的印章管理工作.各车间、部门负责本单位的印章管理。第二章印章制发的依据和程序第六条印章的制发主要依据公司编委文件.因工作需要刻制印章的,由使用单位提出申请,经主管领导批准后，公司办公室负责刻制颁发;因损坏或丢失需要更换、补办印章的，按本规定第五章第十六条办理。第七条印章的制发程序印章颁发使用前应登记和做密记处理、盖首次印鉴。公司下属车间（部门）新刻制的印章，使用前应到办公室办理核准和备案手续后，方可使用。各类专用章的制度、更换和注销,应持印章使用批准文件，到公司办公室审核、办理.第三章印章的规格和式样第八条党的机关印章规格为:圆形、直径4。2厘米，圆边宽０。15厘米,中央刊镰刀锤子图案（直径第九条行政机构印章规格为：圆形，直径4.２厘米，圆边宽0.１3厘米，中央刊五角星（直径第十条印章所刊名称应为本单位法定名称。第四章印章的使用和保管第十一条党、政印章要严格管理，正确合理使用.各类印章必须由该级领导批准后方能使用,严禁任何个人私自用印。对未经批准使用印章的视情节给予处分,直至追究法律责任.第十二条各类印章使用要严格执行登记制度，注明用印的时间、用途、批准人、经办单位、经办人等，以便备查。第十三条各类印章必须指定专人负责使用管理,专管人员有特殊情况离开工作岗位，由领导批准指定专人代管，不得随意转交他人。第十四条印章使用范围:党政公文、报表、合同、协议书、介绍信及其它经批准用印事项。严禁把印章盖在空白纸或空白介绍信上。第十五条印章应在保险柜或有安全措施的用具中存放,所在房间的门、窗要有安全措施。每次用印后,应及时将印章放回原处.未经批准不准携带出办公室。严防被盗或丢失。第五章印章的更换、作废、存档、销毁第十六条机构变动或更名,原印章应停止使用，并及时上缴;更换损坏印章,须经领导审批后重新刻制，以旧换新,经备案后使用；印章丢失，应及时上报主管部门和公安部门，并及时宣布丢失印章作废,按原印章制发程序重新办理印章的刻制.新印章使用前要做好与原印章不同的密记处理。第十七条作废印章的收缴、存档与销毁工作,按《公司印章档案管理办法》执行。第十八条本规定适用于本公司第十九条本规定自印发之日起执行。第二十条本规定由办公室负责解释.主题词：党政印章管理制度鞍山亨通（集团）阀门有限公司2００５年1月１８日ﻩ共印25份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发〔２0０5〕第22号关于印发《亨通（集团)阀门有限公司文件管理制度》的通知各车间、部室:现将《亨通（集团)阀门有限公司文件管理制度》印发你们，请遵照执行。二00五年一月八日文件管理制度一、总则1、为更好规范公司文件管理,避免出现文件丢失、漏传、漏阅，特制定本制度。2、本制度适用于公司各部门、二、责任部门及职责公司办公室是文件管理工作的主管部门,负责公司级文件的起草、核稿、打字印刷、文件的发放、外来文件的管理.2、公司各部门负责本部门文件的拟稿、打印、核稿工作。３、公司各部门、各车间负责本部门、本车间文件的日常管理。三、管理内容及规定1、文件的起草公司领导起草的文件，由公司办公室打字员打印后认真核对,无文字错误后，起草人审核修正成文：如需加盖公章，应由办公室主任审定后签字,由办公室盖章。（２)部门起草以公司名义下发的文件各部门将打印(或按标准格式的稿纸书写）的文件底稿送公司办公室主任核稿，公司主要领导签发后，由办公室打印成稿，起草人或所在部门人员检查无误后，方可印刷,并加盖公章，文件起草部门负责文件的装订。（3）以部门名义下发的文件以各部门名义下发的文件由本部门起草，打印、部门负责人审核后，加盖本部门公章如需加盖公司公章，需经主要领导审定后，由公司办公室加盖公章。文件传阅（1)公司办公室负责对公司外来文件的登记，传阅、传看文件的人员必须保证传阅文件的及时性、有效性、不准拖压文件。一般性文件在部门内传阅时间最长为2天,紧急性文件必须在传送当日内，返还公司办公室,任何人员不准擅自保存传阅文件。传送到各部门的文件,如需本部门其他人员阅处，该部门应负责按领导批示在部门内进行传阅.公司下发的文件，各部门、各车间必须按要求,及时将文件内容传达到每个员工，保证公司精神能贯彻落实到实处.3、文件保密（1）各级领导必须在办公室阅办秘密文件,阅后及时清退,需要传阅的文件文秘人员直接送，严禁横传.(２）严格按公司领导批阅范围传阅文件，防止擅自扩大传阅范围。（3）销毁文件时必须登记造册,经保密组织批准,并送指定地点,由两人以上监销,直至毁尽为止.4、上报文件处理(１）由公司办公室或主管部门送交上级有关部室。（２)有批复的应及时送交公司办公室传阅、归档,无批复，但有答复意见的必须反馈到公司办公室。四、检查与考核公司办公室定期或不定期对各部门、各车间的文件管理情况进行检查。对出现的问题要拟定考核办法，并严格按考核办法予以考核。五、附则1、本制度由公司办公室起草并负责解释.2、本制度自发布之日起执行。主题词:文件管理制度鞍山亨通(集团)阀门有限公司2005年1月８日 共印３０份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发〔2０05〕第１1号关于印发《亨通（集团）阀门有限公司接待工作管理制度》的通知各车间、部室:现将《亨通（集团）阀门有限公司接待工作管理制度》印发你们,请遵照执行.二00五年一月十二日接待工作管理办法为进一步做好公司接待工作,实现接待工作的规范化、制度化结合公司实际，特制定本管理办法。一、接待工作职责（一）办公室是接待工作的职能管理部门，主要职责是负责接待工作的对外联络、方案制订、接待的组织、协调.(二）保卫部门负责接待工作的安全保卫工作，接受参观的基层单位负责接待期间的安全生产等接待配合工作.二、接待工作范围（一）主要范围有以下几个方面：1、上级领导来参观、考察、调研的接待工作。２、上级单位来参观、考察团组的接待工作。3、上级有关部门、单位委托公司主办或协办的各种会议的会务接待工作。三、接待工作程序(一)办公室根据来访情况拟定接待方案（会务接待包括会务方案），经办公室主任审定后，按规定报有关领导审批。（二）办公室根据领导审批意见，组织落实接待工作，相关部门和单位做到分工明确。(三）在参观、会务接待工作中，办公室总体协调组织,有关各单位和部门按照方案要求各施其责.（四)接待工作结束后，办公室负责了解来访人员对接待的意见和建议,做好接待记录，对重要的接待工作做好有关资料的归档。四、其它要求（一)各车间、部门要高度重视接待工作,把接待工作做为树立企业形象、促进企业发展的重要工作来抓。（二)各车间、部门的接待工作中要认真负责、统筹安排、考虑周到，避免出现漏洞.接待期间要确保稳定生产和厂容清洁。(三）加强保密教育，提高保密意识，防止泄密事件发生.未经公司允许，严禁各车间、部门擅自带领外商到生产、设备技改现场参观.一经发现,追究有关单位领导人和人员的责任。（四）接待工作所发生的费用，其标准按照公司有关业务活动经费管理办法执行。五、本办法自印发之日起执行，解释权归公司办公室。主题词：接待工作管理制度鞍山亨通（集团)阀门有限公司200５年1月１２日 共印25份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发〔20０5〕第13号关于印发《亨通（集团）阀门有限公司合同印章管理制度》的通知各车间、部室：现将《亨通(集团)阀门有限公司合同印章管理制度》印发你们,请遵照执行。二00五年一月二十四日合同印章管理制度为了提高全体工作人员的法律意识，严肃合同章管理制度，现对合同章管理、使用做如下规定:合同章是发生营销业务时的专用章，其它业务无权使用此章.2、合同章须专人保管，专人使用，持章人要分别登记备案。3、合同章管理人员要忠于职守，妥善保管,防止丢失和盗用。４、合同章一经使用即发生法律效力,使用人负有法律责任。5、其它人员使用,应按规定填写使用单,并经总经理批准后方可使用。6、本制度自印发之日起执行。主题词：合同印章管理制度鞍山亨通（集团）阀门有限公司2005年1月24日共印２5份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发〔200５〕第14号关于印发《亨通（集团）阀门有限公司合同管理制度》的通知各车间、部室：ﻩ现将《亨通（集团)阀门有限公司合同管理制度》印发你们,请遵照执行。二00五年一月二十八日合同管理办法为规范合同的立项、审批、履行与管理，依据《中华人民共和国合同法》及有关规定,结合我情况特制定本办法.一、基本原则1、坚持一支笔批准原则。凡是与公司签订的买卖合同、承揽加工、制作合同、外委合同、建设工程合同、租赁合同、技术合同等,一律经总经理签字批准后,到公司办公室加盖公司合同专用章生效。２、坚持程序审批,事先签订原则。凡在生产经营活动中，发生的各种对外合同,专业部门必须事先按程序、按要求办理合同审批手续,否则,公司不予受理。3、坚持合法、归口管理原则。所签订的各种合同内容、条款必须符合《合同法》和上级规定,经得起历史的检验、上级部门的检查.4、坚持严格履行、严格管理原则。合同签订后,责任部门要认真履行职责,严禁失职、渎职、作假行为，管理部门有权监督考核。5、坚持结算清晰、及时准确原则。合同履行后必须及时结算并提供完备的结算手续,经主管部门签署意见后，财务部门方可办理相关手续。二、审批程序1、各项合同签订前，承办部门必须提供准确的市场调查、市场预测、对方资信程度、经济、技术论证及可行性报告，供领导决策。2、承办部门在订立合同内容上，保证合同条款的合法性、完备性、准确性,乙方手续齐备健全。3、报公司审批的合同,一式七份，同承办部门填写《公司经济合同鉴审表》、合同文本及有关手续，一并送公司审批。审批合格后返回公司主管部门加盖公司合同专用章，合同生效。4、合同审批与结算程序。合同审批：凡签订的各种合同,由承办部门提出市场调查、市场预测、对方资信凭证,可行性报告填写合同文本，经承办部门、财务、主管部门、总经理签字并加盖双方合同专用章生效；结算审批：由承办部门、检查验收单位、总经理主管部门签署意见后,财务部门办理相关手续。三、本办法自印发之日起执行。主题词:合同管理制度鞍山亨通(集团)阀门有限公司20０5年1月２8日 共印25份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发〔200５〕第15号关于印发《亨通(集团）阀门有限公司例会管理制度》的通知各车间、部室:现将《亨通(集团）阀门有限公司例会管理制度》印发你们，请遵照执行。二０0五年二月二日公司例会管理制度第一章总则第一条为适应公司生产经营实际工作需要，进一步规范集团公司生产经营运行活动中的会议管理，特制定本制度.第二条本制度中所称例会是指公司生产经营运行活动中，为达到生产安全、技术、质量、管理、财务、销售、物流各个环节的有机衔接与协调,实现生产经营运作到与市场的互动而定期组织召开的工作会议。第三条办公室是公司例会的业务主管部门，具体负责例会的组织协调管理（包括议题的准备，议程安排，资料准备,会议通知，会场落实等）及对会议决议，决定执行落实情况的跟踪、监督和信息反馈工作。第二章例会的分类内容及管理第四条公司例会主要包括：公司例会，总经理办公会、经济活动分析会、生产调度会、安全生产(月）例会、月现金流量预算审核会、销售例会、质量例会、设备例会、车间部(室）务会、班组会。会议具体内容及组织协调与管理如下：(一）公司例会：会议目的：研究部署行政工作，讨论决定公司行政工作重大问题。会议时间：每月初(具体时间以会议通知为准)。会议地点：公司会议室会议主持：董事长或总经理会议成员：公司党政领导、各部部长、车间主任及有关人员主要内容:（1)各部门汇报上月工作完成情况和本月工作计划（２）通报上月重点工作的落实情况（3）部署本月生产经营计划。(4）公布重要人事变动（机构设置）(5）审议各项工作及决定事项。（６)公司董事长或总经理对当月工作提出要求，形成《月工作重点》。（二）总经理办公会会议目的;讨论生产经营重大问题，布署下月工作任务会议时间：每月不定期召开（具体时间以会议通知为准）会议地点：公司会议室会议主持：总经理会议成员：公司党政领导,各部部长、车间主任及有关人员会议内容：(1）讨论生产经营、安全、质量、技改等重大事项(三）经济活动分析会会议目的；汇报分析公司计划，预算执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况,分析存在问题，提出改进措施，不断提高企业的经济效益和运行质量.会议时间:每季度一次（具体时间以会议通知为准）会议地点:公司会议室会议主持：总会计师会议成员:公司党政领导、各部长、车间主任、支部书记、车间核算员、统计员、财务人员以及相关人员会议内容：(１）总会计师做经济活动分析报告（2)有关部门、车间做专题经济活动分析,车间二级核算、成本升降情况分析代表产品单位的成本因素及可控制措施。（3）资金运营态势,可预测“缺口”量及融通措施.(4）公司董事长或总经理讲话。（四)生产调度会会议目的：通报周生产情况，协调解决生产经营中存在的问题会议时间:每周一7：00会议地点:公司会议室会议主持;总调度长（生产副总经理）会议成员:各部部长、车间主任及相关人员会议内容：(1)各部门、车间汇报上周工作完成情况,合同交货情况。(2)部署车间生产任务及生产经营工作要点.（３)物资供应保障状况,提出紧急缺口计划。（4）安全生产质量存在问题，提出解决方案措施。（五）安全生产(月)例会会议目的：各车间汇报总结上月安全生产工作情况,及时通报安全事故，传达文件及信息分析安全形势，布置安全工作,研究确定安全防范措施。会议时间:每月15日下午4:00-5:０0会议地点：公司会议室或召开安全生产现场会会议主持:生产副总经理会议成员:公司党政领导、各部长、车间干部、班组长及相关人员会议内容；（1)传达上级有关安全生产文件精神，通报上月安全事故及有关责任者的处理，分析事故的综合原因，总结上月安全生产工作.(2）部署安排下月安全生产重点工作。(３）检查车间安全生产责任制落实情况,检查安全防护措施,防护用品安全警示语及安全操作规程,检查防火、防盗、设备、人身事故隐患,制定措施,加强防范限期整改。（六)质量例会会议目的：各车间、部门汇报总结月产品质量情况,讨论质量事故，研究决定质量改进措施。会议时间：每月一次（具体时间以会议通知为准）会议地点：公司会议室会议主持：生产副总经理或质量管理部部长会议成员:公司党政领导、各部长、车间主任、班组长、质量部、采购部、销售部相关人员会议内容：（１)各部通报上月质量工作情况（质量指标、抽查、督察情况)（2）对本月产品质量进行综合分析、评价。（3)对个案进行解剖，专题研讨总结经验找出差距，制定改进措施,落实责任人。（4）布置下月质量工作，协调有关质量问题。(七)销售例会会议目的:研究阶段性营销策略协调营销工作，实现国内经营销售网络工作互动。会议时间:每月一次(具体时间以会议通知为准)会议地点：公司会议室会议主持:公司主管领导（经营副总）会议成员：公司党政领导、各部部长、车间主任、营销部相关人员会议内容：（1）营销部长汇报上月销售工作情况(2）国内市场信息，合同执行情况，价格走势及市场开发状况等,阶段性工作以及拟调整策略。（3)下步销售工作打算安排计划。（八）设备例会会议目的:总结部署近期设备管理工作会议时间:每月一次（具体时间以会议通知为准）会议地点：公司会议室会议主持：设备副总经理或设备部长会议成员：公司党政领导、各部部长、车间主任及相关人员会议内容：(1）总结上月设备工作，通报上月公司设备运行、改造及事故情况(2）对设备事故进行综合剖析,查清属于违章操作事故，还是机械事故，制定整改措施，落实责任人（3）部署下月设备管理工作（4）做好设备检修（月）平衡计划(九）月现金流量预算审核会会议目的：审查现金流量预算执行情况,防范资金，运营风险.会议时间：每月一次（具体时间以会议通知为准）会议地点：公司会议室会议主持：主管领导(总会计师)会议成员：公司领导、总会计师、各部长、及财务相关人员会议内容：（1）由财务部汇报上月资金完成情况及本月现金流量预算情况。（2）由财务部汇总生产主线资金运营状况，并对销售、生产、采购、投资技改和筹款等活动进行分析预测，从而对公司总体资金结算情况进行分析预测。（3)从现金流量角度反映生产经营活动存在的问题与警示,研究解决办法。第三章监督与考核第五条会议主办部门要周密部署,精心组织，并负责对会议决议和公司领导指示意见的执行情况进行跟踪、监督与考核。第六条会议主持人，主办单位和与会人员应分别做好会议的充分准备工作,主持人要做到统筹工作心中有数，汇报人要有内容、打算、计划。对无故不参加会议或影响会议正常召开的部门及责任人要实行问责考核，具体细则考核，由会议主办单位制定.第七条与会人员要严守会议纪律,保守会议秘密，在决议未正式公布前，不得私自泄露会议内容，影响决议实施，违者按公司有关规定予以问责。第四章附则第八条各分厂可参照本制度,根据本单位实际情况制定本单位例会制度。第九条本制度由公司企业管理部负责解释第十条本制度自印发之日起实行主题词:例会管理制度鞍山亨通（集团）阀门有限公司2０05年2月2日共印30份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发〔２００５〕第1６号关于印发《亨通(集团)阀门有限公司档案管理制度》的通知各车间、部室：现将《亨通（集团）阀门有限公司档案管理制度》印发你们,请遵照执行。二０0五年二月八日档案管理制度为了认真贯彻执行《中华人民共和国保密法》，加强保密工作的警惕性、原则性，结合公司生产经营实际,特制定本制度.1、各部门归档的资料、图纸包括电子资料数据必须完整、系统、准确、有效、方可办理归档手续；２、技术部门借阅图纸，经部门负责人批准,其余任何人查阅、借阅档案室的图纸须经公司领导批准，否则拒绝查阅;3、资料、图纸一律不对外提供借阅，特殊需要须公司领导批准；４、技术部门借阅图纸应保持图纸完整，不许任意涂改，保持图纸原始记录一致性;5、借阅资料、图纸必须及时归还，如不能及时归还，须公司领导批准；6、更换、作废的资料、图纸，必须履行手续，须部门负责人审批，否则不得随意更改、作废;7、生产部门除生产计划用图,其余临时用图要写申请单,注明用途并及时归还，不能及时归还写明去向,由部门领导批准;8、复制和晒制档案室资料图纸（含拷贝）除生产正常用图需公司领导批准。自备资料、私人资料必须复印的需部门审批,档案室登记，否则不得随意复制和晒制；９、凡借用、领取档案室的贵重物品、仪器、电脑及附属资料都须公司领导批准，且小心使用与保管，否则拒绝借用；10、各生产部门待产品出厂后，将图纸按生产编号整理好归还档案室统一管理。回收、作废经领导研究后，方能统一销毁.档案室记录;11、外来及闲杂人员未经批准不得进入档案室.13、本制度自印发之日起执行。鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发〔2005〕第１７号关于印发《亨通(集团）阀门有限公司秘密管理制度》的通知各车间、部室：现将《亨通(集团）阀门有限公司秘密管理制度》印发你们，请遵照执行。二00五年二月十五日企业秘密管理规定一、为加强企业秘密的管理，维护企业根本利益，保证生产经营的顺利进行，结合公司的实际,特制定本规定。2、公司所有员工都有保守企业秘密、商业秘密及防范泄秘、窃秘的义务。3、企业秘密：指不构成国家秘密，但在一定时间内具有一定的保密价值,一旦公开和泄露将给企业造成一定影响和损失的事项。4、企业秘密包括：企业发展规划,企业科技发展规划，企业重要生产经营、技术设备数据和资料，企业重大科技成果，专利技术，技术诀窍,关键设备技术操作规程，图纸、及软件技术.以及在企业中起重要支撑作用的核心部分管理制度和专业管理制度等。5、定为企业秘密的文件，资料在首页右上方标明“企业秘密”，密件应在明显处标明“企业秘密”。6、企业秘密的保密期限应根据实际情况确定,对已不具有保密价值的事项可自行解密。二、企业自主知识产权保密规定:1、企业在生产经营和管理过程中，所研究开发的专利技术成果应具有绝对保密性，对具有重大或者较大经济价值：包括配方、设计、工艺流程和方法等应例入此范畴。2、科研课题、试制产品、企业标识、商标、拟报专利等技术项目，研究试制时要采取保密措施，任何公司和个人不得抢先擅自发表或介绍,在科研成果鉴定的同时，由技术部负责确定密级、保密期限或按规定申请专利。3、构成科学技术秘密的秘品、秘件应按规定标明企业秘密、密级和保密期限，并严格执行保管、存放和借用制度。4、科研课题、试制产品等技术项目通过鉴定后，属企业秘密的有关文件、资料整理后立即归档.５、企业工艺技术规程要分类编制与下发，并严格控制发放数量。６、任何部门和个人未经允许不准用公开的报刊、书籍、广播电视、展览等形式,宣传报导及科学技术秘密内容.7、公出人员不得携带科技保密资料，特殊情况需携带时，须经主管领导批准,并采取保密措施。8、科技人员调离公司或退休时，不得带走公司的科技成果、技术资料或技术器材等。不得泄露企业秘密或侵犯公司技术权益，否则除对当事人进行经济处罚处，还要追究其法律责任。9、外事接待工作统一由公司办公室管理，未经批准，各部门、个人不准擅自接待外宾,在外事活动中,必须坚持“内外有别”的原则，即要以礼相待,又要积极防范,确保企业秘密的安全。10、上网计算机不许存有涉密数据、资料和信息、不许利用电子邮件等任何形式泄密。11、凡发现、发生泄密事件，应立即报告公司。12、本规定自印发之日起实行。主题词:企业秘密管理规定鞍山亨通(集团)阀门有限公司2０05年2月15日 共印35份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发〔2００5〕第18号关于印发《亨通(集团）阀门有限公司计算机管理制度》的通知各车间、部室：现将《亨通（集团)阀门有限公司计算机管理制度》印发你们，请遵照执行。二00五年二月十八日计算机管理办法 为加强计算机管理工作,结合公司实际制定本办法。1、计算机操作人员必须懂得计算机操作规程，严格按规程操作,使用本人密码。2、除经领导批准外单位人员和非计算机操作人员不准接触计算机。3、严格保守企业秘密、商业秘密,计算机内的任何信息未经领导批准不准对外查阅,如有泄露追究法律责任。4、非本单位光盘软盘及计算机设备,严禁和本单位计算机互换使用。５、严禁在计算机上做各种游戏和输入与业务无关的信息。6、及时检查计算机数据库、硬盘，发现病毒及时向领导汇报，严重病毒应上报鞍山市公安局计算机管理中心.7、计算机及相关设备由公司MIE统一管理和维护。8、本制度自印发之日起实行。主题词：计算机管理制度鞍山亨通(集团)阀门有限公司2０0５年2月28日ﻩ共印２0份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发〔20０５〕第1９号关于印发《亨通（集团)阀门有限公司加强科技档案管理制度》的通知各车间、部室：ﻩ现将《亨通(集团)阀门有限公司关于加强科技档案管理制度》印发你们，请遵照执行。二00五年二月二十二日关于加强科技档案管理的有关规定为了认真贯彻执行《中华人民共和国保密法》，加强保密工作的警惕性、原则性,结合公司生产经营实际,特制定加强科技档案管理的有关规定。科技档案是指科技图纸,包括电子数据其中包括设备基建、科研产品两大类。凡属外单位借阅科技图纸，必须由总经理签字同意后,方可借阅。公司内技术人员借阅科图纸，必须由部门领导及公司主管领导签字同方可借阅。公司内人员借阅科技图纸必须严格履行审批手续，不准转借他人。因工作需要复制,拷贝,晒制图纸时，必须由部门领导及公司主管领导同意，方可复制、晒制。凡私自外借科技图纸、资料者,一经发现将追究其责任.本规定自印发之日起实行.主题词：科技档案管理规定鞍山亨通（集团)阀门有限公司2０05年2月22日ﻩ共印2０份第二部分党群管理公司精神、公司经营理念、公司员工行为规范。2、公司党委工作规划３、公司党支部工作条例4、公司思想政治工作责任制。5、公司领导班子成员党风廉政建设责任制。6、公司工会劳动保护工作管理办法。7、公司工会财务管理和经费收缴使用的规定。8、公司工会工作管理制度9、公司团委工作制度中共鞍山亨通（集团）阀门有限公司委员会文件鞍亨委发〔２００5〕第22号ﻩ关于印发《亨通（集团）阀门有限公司、精神、公司经营理念、公司员工行为规范》的通知各车间、部室：现将《亨通(集团）阀门有限公司精神、公司经营理念、公司员工行为规范》的通知印发你们,请遵照执行。二0０五年二月二十三日关于确立公司精神和公司经营理念及员工行为规范的决定为提高企业管理水平,振兴公司发展目标规范员工行为增强企业的凝聚力,树立公司良好形象,经公司党政会议讨论并经全体员工充分讨论，确定了具有我公司特色的公司精神,公司经营理念，公司员工行为规范，现下发执行。公司要求各级干部和全体员工要认真学习和大力宣传公司精神，公司经营理念，公司员工行为规范，明确目的意义，理解其内容的深刻内涵,用公司精神凝聚员工，用公司经营理念促进生产经营，用员工行为规范约束员工,使之成为全公司员工的群体意识，成为能战胜各种困难,完成各项工作任务的强大内在动力和精神支柱，使公司内有凝聚力，外有吸引力，整体有影响力，以良好的企业形象参与市场竞争，实现公司的振兴发展。附：公司精神，公司经营理念,公司员工行为规范.公司精神创精品、争一流、树形象、求发展二、公司经营理念提高质量求生存，严格管理求效益,振兴科技求发展.三、公司员工行为规范一、爱岗敬业，无私奉献二、明理诚信，严谨务实三、朝气蓬勃，奋发向上四、善于学习,勇于创新五、工作高效，追求卓越六、团结协作、顾全大局七、仪表整洁，着装规范八、遵章守纪，严于自律九、勤俭自强,厉行节约十、见义勇为,助人为乐中共鞍山亨通（集团)阀门有限公司委员会文件鞍亨委发〔2005〕第２号 关于印发《亨通(集团）阀门有限公司党委工作规划》的通知各车间、部室：现将《亨通（集团）阀门有限公司党委工作规划》印发你们，请遵照执行。二0０五年二月二十四日党委工作规划为贯彻落实《中共中央关于加强和改进企业党的建设的通知》的精神,充分发挥党组织的政治核心作用，建立规范的工作程序和科学的工作制度，现结合公司实际情况,特制定本规则。一、学习制度党委建立政治理论学习制度学习由党委书记或党委副书记主持,办公室负责通知、记录等工作。学习的内容按公司党委的要求进行，每次学习的具体内容,由党委工作部征求主要领导意见后提出，办公室负责有关学习资料的准备。学习要坚持集中和自学学习相结合的原则、学习中要坚持理论联系实际，力求做到学习一个观点，联系一个实际，解决一个实际问题。集中学习每月不少于两次，原则上不请假,如确有特殊情况，需经党委主要领导批准。集中学习以讨论问题、交流体会为主。各成员要联系实际，积极思考，踊跃发言.党委成员要有专门的学习笔记本,并认真做好记录,党委书记应定期对其他成员的学习情况进行检查.会议制度党委实行党委会、党政联席会和民主生活会制度。公司干部大会和党支部书记会议,可根据需要安排。（一)党委会议:党委会议是决定党委工作中的重要问题,实施党委集体领导，发挥政治核心作用的会议。党委会讨论并决定以下问题：1、学习讨论如何贯彻党和国家的路线、方针、政策，党和国家及上级领导机关的重要文件、工作部署和有关指示;2、党的建设、思想政治工作和社会主义精神文明建设的重要事项;３、群团组织工作中的重大问题；4、领导班子的思想作风建设、干部的教育、培养、考核和监督工作；5、党群干部的任免；6、基层党组织或党员违反党的纪律的处理意见;7、参与企业重大问题决策，定期听取行政主要领导报告工作,对改革和服务经营以及关系员工切身的重大问题提出意见和建议.提交党委会讨论的问题，行政方面的工作由行政主要领导提出,其它工作由党委提出；也可由部门或群团组织在征得党政领导同意后提出，议题统一由公司办公室汇报后报党委主要领导确定。党委会一般每月召开１－2次.如遇有重大紧急问题需党委会讨论，可由党委主要领导决定随时召开。(二)党政联席会议：党政联席会议是公司党政领导共同讨论研究问题的会议。主要议题:讨论研究涉及公司全局的重大问题；讨论决定行政干部的聘任和解聘。会议由党政主要领导沟通后确定议题。公司党政班子成员参加会议。有关部门负责人根据需要列席会议。（三）党政领导班子民主生活会:领导班子民主生活会是公司党政领导班子及成员解决自身问题,加强党内监督,增强领导班子团结，提高领导干部素质,加强党性修养的会议。1、公司的党政领导班子民主生活会每年召开一次，遇特殊情况可根据需要随时召开。会议由党委主要领导主持，公司党政领导班子成员、党委委员参加.民主生活会使用上级组织部门统一印制的党委民主生活会记录本,由专人记录.2、民主生活会以讲学习、讲政治、讲正气,增强党性锻炼为重点，每名领导班子成员围绕学习、工作、作风、廉洁自律等方面汇报思想，检查工作，开展批评和自我批评。每次会议应从实际出发着重解决1――2个问题。3、民主生活会召开的时间、议题，经公司党政领导商定后确定。会前应报上级党委和纪委。同时,公司纪委、工会、党委工作部门应广泛征求党内外群众对领导班子及成员的意见和建议,如实向党政领导及班子成员反馈。4、党政主要领导会前要根据上级党组织和群众反映的意见，同其他领导成员谈心,了解他们的思想、工作和廉洁自律情况，听取他们的意见。5、领导班子成员如因特殊情况不能参加民主生活会,要写出书面发言材料交给党委主要领导，根据情况在会上宣读。６、班子成员除参加领导班子生活会外，还要以普通党员身份参加所在党支部、党小组民主生活会。7、民主生活会召开以后，要将会议的基本情况、解决的问题、整改措施，及时报告上级党委和上级纪委,必要时要向下级党组织通报。民主生活会报告由公司党委工作部门负责起草,由党委主要领导签发。8、对群众反映的突出问题和会上检查出来的主要问题,要认真研究,制定相应的整改措施.每次民主生活会都要检查上次民主生活会后整改措施的落实情况.（四)会议议事规则１、对提交会议讨论的议题，事先要做好充分准备.议题涉及分管领导要组织有关方面对议题进行充分论证，形成简明扼要的汇报材料,明确提出需要研究、讨论的问题和供领导决策时的参考方案。公司办公室要根据主要领导的意见,将有关会议材料提前印发给参加会议的各位领导审阅.2、会上由议题涉及的分管领导汇报，或由分管领导指定有关部门领导汇报。如果议题涉及的分管领导不能参加会议,原则上该议题不讨论。３、参加会议的领导要在会上充分发表意见，明确表示自己的态度。4、对所讨论的议题作出决定后必须认真贯彻执行.公司办公室负责整理、印发《公司党委会议纪要》、《公司党政联席会议纪要》、并对决定事项落实情况负责督办.重大问题决策制度（一)党委工作中的重大问题决策１、由党委主要领导或分管领导提出议题；2、由党委分管领导组织有关部门进行调查研究，形成意见；3、党委主要领导听取汇报，并征求党委其它领导的意见；4、提交党委会讨论作出决定，重大问题要形成决议;5、党委讨论决定问题,要坚持民主集中原则，实行少数服从多数,决定重大问题要进行表决。（二）参与企业重大问题决策党委参与企业重大问题决策的主要内容：（1)服务经营方针、经营计划、发展规划、年度计划和重大技术改造方案;(2）年度财务预算方案、决算方案；（3）资产重组和资本运营中的重大问题；(4）企业中层管理人员的选拔、使用和奖惩；（5）企业重要的改革方案和重要管理制度制定、修改；(6）涉及广大员工切身利益的重要问题。参与重大问题的决策方法（1）党政主要领导沟通、商量、确定决策议题；（2）党委领导或责成有关部门开展调查研究，广泛听取党员、员工及有关方面意见；（３)讨论前，党政主要领导应共同听取决策方案制定和论证的情况，并征求党委其他领导的意见；（４）在党政联席会上提出意见和建议；（5）重大问题决策后，党委要发动和组织广大党员、员工保证决策大贯彻落实和实施。３、党委主要领导参加行政领导办公会议行政主要领导在对重大问题决策前，应听取、尊重党委的意见；重大决策的执行情况应向党委通报。党委如发现重大决策存在严重问题，应及时提出意见，如果意见不一致时，要及时向上级党组织报告.干部任免制度(一）党群干部任免程序1、根据工作需要,由党委领导提名或党委工作部建议；2、党委工作部考核；向主管领导汇报考核情况;征求行政主要领导和有关部门领导意见;向党委主要领导汇报;党委会讨论决定任免。（二)行政干部聘任或解聘程序董事长或总经理提名,党委推荐或党委工作部建议;党委工作部考核;向主管领导汇报;征求有关领导意见；向党政主要领导汇报；党政联席会议由党委书记主持。董事长或总经理决定聘任后解聘，多数人不同意应暂缓决定。请示报告制度（一）工作中重大事项的报告凡涉及公司重要情况，包括生产经营，技术改造中的重大和紧急问题，长远发展规划、重大设备事故和火灾、伤亡事故，重大的员工思想动态及突发性事件等，应及时向上级请示、报告，公司办公室按行文程序办理，由党政主要领导签发。（二)个人重大事项大报告凡涉及到公司领导班子成员个人有关重大事项和公司有关部门重大事项应及时报告。廉洁自律制度1、公司领导班子成员必须严格贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁自律从政若干准则（试行）》,严格遵守公司关于领导干部廉洁自律的各项制度.２、公司领导班子成员每年至少召开一次民主生活会,检查总结领导干部廉洁自律各项制度的贯彻执行情况。附则本规则由公司党委工作部负责解释。本规则自下发之日起执行.主题词：党委工作规划鞍山亨通（集团)阀门有限公司200５年2ﻩ共印30份中共鞍山亨通(集团）阀门有限公司委员会文件鞍亨委发〔2005〕第3号关于印发《亨通（集团）阀门有限公司党支部工作条例实施细则》的通知各车间、部室：ﻩ现将《亨通（集团）阀门有限公司党支部工作条例实施细则》印发你们，请遵照执行.二０0五年二月二十八日党支部工作条例实施细则第一章总则第一条为切实加强党的基层组织建设,确保公司在两个文明建设中，充分发挥党组织的政治核心作用，党支部的战斗保垒作用和共产党员的先锋模范作用，实现公司党建工作制度化、科学化、规范化,特制定本细则。第二条基层党支部是党在企业的最基层组织，是党联系广大群众的桥梁和纽带,必须坚决贯彻执行党的基本路线，紧紧围绕生产经营、技术改造这个中心开展工作。第三条党支部领导同级工会、共青团等群众组织,对员工的思想政治工作和精神文明建设全面负责。第二章党支部委员会第四条凡是正式党员3人以上的基层单位，都应建立党支部.党员50人以上的单位，可设党总支，下设若干党支部.基层党支部和党总支的建立或撤消由公司党委决定.第五条党支部委员会由党员大会差额选举或从党员中直接选举产生。支部委员会的名额由公司党委决定，支部委员会设书记1人，委员3-5人。委员缺额时，应在3个月内召开党员大会，进行补选,经选举产生的支部委员会，报公司党委批准。第六条车间党支部书记可以由生产行政负责人兼任。第七条党支部委员会必须坚持党的民主集中制,实行集体领导和个人分工负责相结合的原则。党支部委员每届任期三年，期满必须进行换届改选。无特殊情况，未经党委批准,不得提前或延期。第三章党支部的任务和职责第九条党支部的主要职责和任务（一)宣传和执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决定，并保证在本公司的贯彻和落实。(二)参与本车间有关总是的决定，对生产行政工作实行保证监督。（三)加强对党员和预备党员的管理和教育,组织党学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策和党的基本知识，学习科学、文化和业务知识。(四）严密党的组织生活，坚持“三会一课"制度,监督党员切实履行义务,保障党员的权利不受侵犯.(五）领导本车间的思想政治工作和精神文明建设，提高员工政治思想文化素质,建设一支“四有”员工队伍。（六)围绕生产经营,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。（七)健全党内各项制度，教育和监督党员、干部严格遵守党纪国法。(八）培养、考察申请入党的积极分子，按照党员的标准，积极慎重发展新党员。（九）领导同级工会、共青团等群众组织。第十条党支部书记的职责党支部书记的主要职责是：（一）召集支委会和党员大会，传达、贯彻上级党组织的决定和指示，研究安排党支部工作。(二）督促检查党支部工作计划的执行情况，解决在贯彻中出现的各种问题，及时向支部会、支部党员大会和上级党组织组织报告工作。（三）组织支部委员学习，主持支部民主生活会,督促落实党风责任制,充分发挥党支部委员会集体作用。(四)注重收集信息，树立典型，及时总结、推广先进经验。（五）了解党员和群众的思想、学习、工作和生活等情况,运用多种行之有效的方法,做好思想政治工作。（六)参与单位有关重大问题的决定,支持行政领导正确行使职权，协调党、政、工、团的关系，齐心协力搞好各项工作.第四章党支部的保证监督第十一条保证监督的主要内容(一）本单位贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法令，党委的决议和公司的决策、指示、命令，全面完成各项生产经营任务。（二）员工享有的民主权利及合法利益，搞好民主管理。（三)党员、领导干部正确执行党委和总经理的决定及各项规章制度.(四）党员、管理人员的廉洁自律、遵章守纪和作风建设。第十二条保证监督的主要方法（一）加强党员、干部的思想、组织和作风建设,教育党员以自己的模范行为,团结带动群众完成各项工作任务.（二)教育员工自觉服从行政领导的集中统一指挥，遵守劳动纪律和各项规章制度。（三)参与下述问题的讨论和决定：如何完成公司下达的生产经营任务,制定实施计划;员工切身利益的重要生活福利问题;本单位所属、班组长的选拔、任免、奖励等；先进集体和先进个人的评选；本单位改革、改造等方案制定及实施；其他重要问题。（四）对参与讨论或决定的问题开展调查研究，在广泛听取党员、员工及有关方面意见的基础上,提出意见和建议。做出决定后，要发动党员团结带领员工，保证决定的实施.第五章党支部的制度建设第十三条“三会一课”制度。“三会一课"指支部党员大会、支委会、党小组会和党课。（一)支部党员大会党员大会是全体党员参加的党内重要会议，党支部每季度至少召开一次。主要议题是:学习传达党的方针、政策和上级党组织指示、决议；讨论党支部工作计划、措施、总结；听取党支部委员会和行政工作报告；讨论发展新党员和预备党员转正；评选先进党小组和优秀党员;处分违纪党员和处置不合格党员;选举支部委员会和出席公司党代会的代表;讨论制定保证行政工作的措施;其它需要由支部大会决定的重大问题。（二）支委会支委会一般每月召开一次，主要内容是：贯彻落实公司党委和行政的指令、决定,结合本单位实际制定落实措施和办法；讨论和研究思想政治工作和党员教育工作；讨论制定加强精神文明建设和保证完成生产行政工作的措施；发展党员工作；党员奖惩;讨论召开党员大会的主要内容;讨论工会、共青团等群众组织的重要工作等。支委会实行少数服从多数的原则。对讨论通过的问题必须作出决议和决定;对暂不能形成决议和决定的，可在下次会议上统一思想，做出决议和决定。根据会议内容和工作需要，可不定期召开支委扩大会议.（三)党小组会党小组会一般每月召开一次。主要内容是:研究如何贯彻执行党支部决议，团结带领群众完成生产任务；组织党员汇报思想和工作,检查党同执行决议和党小组分配的工作完成情况；改选党小组长；研究非党积极分子的教育、培养和发展等问题；进行党员鉴定和评选优秀党员；分析所在班员工群众的思想状况,讨论所在班组的生产行政工作，提出意见和建议。（四）党课党课是对党员教育的基本形式之一，党支部每季度至少上一次党课.主要内容是:对党员进行党的基本理论、基本路线、基础知识、形势任务以及科学文化、生产技术、经营管理等方面的教育，提高党员的政治思想觉悟和业务水平。第十四条民主生活会制度（一)支委民主生活会支委民主生活会每半年召开一次，参加人员包括支部委员和非委员的党员行政领导。1、主要内容（1)能否认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，在思想上、政治上、行动上，同党中央保持一致。（2）能否认真执行党的路线、方针、政策和公司党委、行政指示、指令。坚持以生产经营为中心，卓有成效创造性开展支部各项工作。（3)能否贯彻执行党的民主集中制，充分发扬民主，搞好团结。(4）能否树立全心全意为人民服务的思想，勤政廉政,遵纪守法.(５)能否深入实际调查研究，克服形式主义，转变工作作风,改进工作方法，有求实、务实的作风.(6)能否联系员工群众，同群众打成一片，解决员工群众关心的问题。（７)能否针对自身和班子成员思想作风建设等方面存在的问题,勇于开展批评与自我批评,解决班子自身建设中的问题。(二）党小组民主生活会党小组民主生活会每季度召开一次。1、主要内容（1)检查党员贯彻执行党的路线、方针、政策和决议情况,有无抵触情绪和在群众中发牢骚、讲怪话及执行中走样的问题。(２）检查党员在日常生产、工作、生活中能否正确处理公司与个人利益关系；能否按时、按质完成本职工作任务,处处发挥先锋模范作用。（3）检查党员联系群众做思想政治工作情况，是否对周围群众做细致的思想工作、宣传教育工作及对入党申请人进行帮助教育工作。(４)检查党员遵章守纪情况、遵守社会公德情况以及艰苦奋斗、廉洁奉公、全心全意为人民服务情况。第十五条“三会一课”管理办法（1）机关、车间党支部和党小组的“三会一课”要指定专人、专用记录本做好记录。记录内容主要有:会议名称、开会日期、起止时间、地点、出席人姓名及原因，支部及公司领导参加会议人姓名、主持人、记录人和会议议题（主要内容），每个党员的发言情况,特别是开展批评与自我批评以及领导发言情况，要记录完整、准确、字迹工整，重要内容避免遗漏。(二）“三会一课"执行情况，实行三级管理，坚持好“两项制度”1、实行公司党委、支部定期制定组织生活要点制度。（１)公司党委结合上级党组织的工作部署，结合公司党的自身建设实际，制定出季度党组织生活要点(包括党课、民主生活会内容），印发至党支部。(2)党支部根据公司党委工作要点,制定出支部季度组织生活要点，贯彻到党小组.2、实行“三会一课"定期调阅、通报和对问题限期整改制度。(１）党支部每月定期调阅一次党小组会、小组生活会记录，并写出评语,对问题较大的要提出限期改正意见（2)党总支每季度定期调阅一次所属支部党员大会、支委会、支部民主生活会、党课和党小组会记录,分别写出评语,对问题较大、整改措施不利的要提出限期改正意见，并将检查结果在本单位予以讲评通报。（3）党委每季度定期调阅一次全公司“三会一课”记录，并分别写出评语,对有问题的，提出限期整改意见.第十六条党员汇报制度1、党员必须每月向党支部或党小组汇报组织交给的各项工作任务完成情况,以及自己的学习、工作和思想情况。2、汇报在党内建功立业活动中自己的责任区、责任点、互保对子的有关情况，以及负责培养的入党积极分子和帮教对象的思想、工作情况及其它有关情况。3、及时向组织汇报党员及身边群众在思想、工作中出现的问题，以及对党组织和行政工作的要求和意见；及时反映在走访中发现的群众困难和问题，做到信息准确、反映迅速，并协助加以解决.4