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文档简介
采购的个人总结范文5篇的个人总结范文1
2022年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已顺当完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个总结。
在过去的一年里,严格根据公司选购治理制度,竭力掌握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购工程共计x万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达x%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我部门之工作做以下总结:
一、在提倡公司制度做好每日规划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。
三、在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供给商沟通要准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。
四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。
六、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,选购部会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进,争取更大的进步!
选购的个人总结范文2
第一,各年初初次的选购规划和选购预算特别重要。第三年年初,由于选购局部没有上一年的选购资料和总结,选购规划根本上只是根据市场局部的销售规划和生产局部的产能规划来进展模糊的猜想,因此年初规划上只有选购总量,种类,经济批量,批次和总的本钱预算,忽视了选购时间,仓储容量等多项因素。相对来说,年初的选购规划和预算做得比拟差,导致没能顺当地指导整个第三年的选购工作。在随后的第四年的规划和预算中,工作有所改良,并且有明显的进步。依据第三年的选购阅历,假设公司的仓储局部仍旧只拥有一个原材料仓库的话,将会极大地限制选购的敏捷性和增加公司的选购本钱,主要影响选购的批量折扣以及增加运输用度。因此,选购局部准时调整选购战略,在第四年初就规划建议公司再多租一个原材料仓库,使得原材料容量由原来的10000件扩大到可以容纳20230件,依据第三年的选购总结可以了解到,一方面扩大原材料库存容量可以同意选购局部一次性订购更大批量的原材料,从而获得较大优待的批量折扣;另一方面,也能大大削减运输批次以及进库次数,从而削减运输用度的支出;比拟起第三年的选购,其节约的运输用度和所得到的折扣能大大抵消新租仓库的租金和库存用度,总的来说,能极大地削减整年的选购本钱。第五年的规划和预算与第四年也许全都。
其次,从为库存而选购到为订单而选购。在正常的贸易交易中,在商品短缺的状态下,为了保证生产,必定形成为库存而选购,但在如今供大于求的状态下,为订单而选购则成了一条铁的规律。在市场经济条件下,大库存是企业的万恶之源,零库存或少库存成了企业的必定选择。制造订单的产生是在用户需求订单的驱动下产生的。然后,制造订单驱动选购订单,选购订单再驱动供应商。这种准时化的订单驱动模式可以准时响应用户的需求,从而降低了库存本钱,进步了物流的速度和库存周转率。
第三,在争取折扣的状况下预算与预算执行状况较为抱负。在第八年,我们由于资金题目而不得不放弃了许多折扣,使得该年的预算执行状况较差,然而从第九年起到第十年,我们始终争取到2%的批量折扣和5%的现金折扣,使得预算执行状况得到抱负的转变。
选购的个人总结范文3
2022年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已顺当完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个总结。
在过去的一年里,严格根据选购治理制度,竭力掌握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购工程共计x万元,保证了生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达x%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我部门之工作做以下总结:
一、在提倡制度做好每日规划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。
三、在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供给商沟通要准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。
四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力协作各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。
六、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,选购部会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进,争取更大的进步!
选购的个人总结范文4
伴随着新年钟声的接近,今年电子元器件的选购工作已根本停顿。我的工作主要是负责生产所需电子元器件的选购供给。在和选购部季经理的协作下,仔细履行职责,根本上按时、按质、按量完成了各项选购供给等工作。取得了肯定的成绩也暴露了一些问题。现将一年来的在主要工作状况总结如下:
一、仔细工作,顺当完成各项任务
__年,公司进展了新产品的研发,选购部除了要正常的生产所需各项原材料的供给外,还要保证准时供应研发产品和塑壳未定型产品所需样品,由于有时所需材料用的急,时间紧,器件比拟冷门,品种多,造成了选购困难,但选购部还是克制困难,保证了生产和研发的需要。全年电子元器件的选购额为640万。
在电子元器件的选购过程中,严格根据比价程序,把握市场价格,到处精打细算,千方百计节省资金,有效的降低了选购本钱。随着市场形式的变化,多种元器件消失了供给难的局面,局部元器件价格上涨,在不利的状况下,选购部不怕难,不怕烦,不发愁,保证了生产研发的供给,在与供给商争取的状况下维护了公司的利益。
二、选购过程中消失的问题及处理结果和整改方法、全年电子元器件选购批次数量及选购本钱
选购过程中不行避开的消失了一些问题,其中最为严峻的是第8批次(9月份)的整理二极管m7有30000只发生了假冒现象,其他个别元器件没有消失单纯的质量问题。5月份第4批次选购的2sc2983-y(深圳安亿电子)和高压瓷介电容103/3kv(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;6月份第5批次选购的贴片电阻0603620k(厦门信和达)和高压瓷介电容103/3kv(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;7月份第6批次选购的贴片电阻0805750k、910k、10m、2sc2983-y(北京天际泰盟电子)超出工艺要求、薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶;8月份第7批次选购的8位编码开关(上海广容电子)旋转过紧、数码管(乐清信号灯厂)引脚有氧化现象、薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶;10月份第9批次选购的电解电容(昆山嘉迪威电子)、高压瓷介电容103/3kv(深圳其昌电子)超出工艺要求、数码管(乐清信号灯厂)有字符残缺;11月第10批次薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶。其中高压瓷介电容更改了工艺要求,问题已经解决(在工艺未更改前所产生的筛选费用从货款中扣除);薄膜电容引脚(占总数20%左右)有胶因其在工艺上无法彻底解决,由进厂检进展筛选并扣除相应的人工费用;2sc2983-y经过更改工艺和更换供给商问题也得到了解决;数码管与厂家进展了沟通并作了罚款的惩罚,现不合格率根本降至8‰一下;贴片电阻因当时货源比拟紧急,供给商为准时发货从其他处调货导致消失了几种电阻是5%精度的,调换并对供给商作了惩罚,以后再未消失质量问题。8位编码开关已经更换供给商,并降低了价格,质量也得到了保证。电位器3296退货2次共计12478只,主要缘由是不能调零,在我们生产工艺更改以后质量根本再未消失问题。以上消失问题都准时与供给商联系,让其写整改保证书,签署质量保证协议,并惩罚款,后来又与供给商签了供给商质量考核细则,其中3家供给已商停顿合作,全年因质量和价格问题已终止7家供给商的选购合作,新增4家供给商。现已对选购来料的质量做到了有效掌握。总结全年选购过程和阅历,为了保证质量避开消失选购质量问题,要在以下几个方面作工作:1、重新严格筛选供给商,对供给商的供货力量,质量保证,价格优势进展评估,让供给商供应牢靠的证据来证明其力量;2、签订严格的质量保证协议,在法律层次上约束供给商,不让其产生幸运心里;3、建立合理的惩处制度,签订这样的惩处制度使供给商时刻关注质量问题;4、同进厂检严密协作,严把质量检验关,坚决避开有消失质量问题的器件流到生产线上;5、和技术部时时沟通,做到生产工艺和选购器件不产生冲突,保证生产;6、本人加强自身理论和实践学习,以便能更好的开展和完成各项工作任务。__全年共选购电子元器件11批次,批次合规率98%;退货5次,主要是高压瓷介电容和三极管2sc2983-y;本钱降低7%以上,实际节省资金440400元(不含30500元冲红)。
三、加强自身修养,保持良好的工作作风
选购工作是制造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是简单发生问题、备受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想熟悉,永久牢记自己的职责,每笔选购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的兴勤劳动来节省资金,降低本钱。但由于个人阅历缺乏造成了个别元器件消失了假冒和不准时到货现象,选购部和我本人准时熟悉了错误做了整改并积极准时的解决了问题。对此,个人以后肯定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,严格筛选供给商,使供给商做到供应优质的元器件,供应惠的价格,做到周到的售后效劳。在工作过程中敢于负责,积极树立务实工作做风,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。
以上是个人一年来在工作中的一些做法,虽然取得了肯定的成绩,但就我个人来说理论学习和实际工作阅历还有欠缺,今后,我肯定按李总和其他治理层的要求,进一步提高熟悉,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的奉献。
选购的个人总结范文5
时间飞逝,转瞬间我在公司工作已经一年了,在这一年的时间里,我在公司学到了许多也懂得了许多。让我从一个对选购一无所知到现在熟悉了很多新奇的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识。
众所周知,选购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用,虽然选购不向销售那样为公司直接积存资金,但是销售的各个工作环节都需要选购部的积极协作。一个公司好的选购可以为公司节省本钱,为整个公司在竞争剧烈的社会上立足。通过这一年的选购工作让我懂得了很多道理,也积存了一些很多以前没有过的阅历。作为选购对本身也必需有肯定的要求,我们必需建立在良好职业道德的根底上,对公司对企业忠诚,只有坚持诚信的工作原则,我们才能和供给商之间建立相互信任的根底,才能建立威信,供给商才会积极协作我们的工作。尽他们最大的努力帮忙我们。对我们以后的选购工作有百益而无一害,而且要不断提高自己有关选购工作的作业流程学问,以便自己的选购工作能顺当进展。
在这一年中,我主要负责电子元器件的选购,刚开头的几个月我主要是负责和客户做合同,其中合同的详细条款和内容都是领导和客户协商以后确定的,合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成,虽然听起来很简洁,但是其中的细节则需要我仔细认真的完成包括订单的金额是否正确,条款是否符合公司的要求,货物的到货时间是否能根据销售的订单完成等等。我要在寻常的工作中统计每个供给商每个合同每个物料的执行状况,刚开头的时候我有点力不从心,但是在领导和同事的帮忙下,我很快对工作能得心应手,把每个合同的执行状况通过表格的方式统计起来,以便以后查询。这也要感谢领导的关怀和支持。在近期的选购工作中电子元器件的选购由我负责,刚开
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