2023煤矿筹建处物资领用与废旧管理制度范文（10篇）

专业文档，欢迎下载！ 2023煤矿筹建处物资领用与废旧管理制度范文（10篇）煤矿筹建处物资领用与废旧管理制度煤矿筹建处物资领用与废旧管理制度

第一章总则

为了强化领用与废旧物资管理，根据筹建处实际情况，对领用与废旧物资管理职责、管理制度、回收率、奖罚作出如下规定。

第二章管理职责

一、机电动力部管理职责

第一条负责管理对物资领用与废旧展开统一协同管理，负责管理协同物资放置地点及类别的选定，负责管理物资领用与废旧票据的核发，负责管理制订和修正管理制度，基本建设废旧计划，对物资领用与废旧展开监督、检查、考核管理。

第二条负责管理创建筹建处在用物资台帐（内容包含名称、规格、所属主机，较完整或待修、入井时间、矿内编号、采用地点、采用数量），每月更新一次，表必须存有部门负责人及分管矿领导的盖章。

第三条负责管理交旧领崭新情况表明的呈报及现场除役物资的鉴别工作。

第四条帮助计划经营部对供应站代管物资展开盘点。

第五条核发各种票据时，将机电动力部所领票据扔掉，并记录台帐，月底同共应站及区队展开对帐。

二、供应站管理职责

第六条负责管理对物资的管理，负责管理每天对领用、废旧物资系统打印，帐、卡、物必须统一。

第七条创建所有外委单位代看管物资出入库明细表台帐，每月给计划经营部、机电动力部呈报一次汇总台账。

第八条对崭新发货物资必须在24小时之内（需向现场环评的物资三天内）呈报机电动力部。

第九条协调筹建处对代看管物资每季度展开一次盘点。

第十条每周一对上周废旧、领有用票据回到计划经营部和机电动力部，每月截至25日回到全月的票据（按日期印刷）及电子版台账。

三、计划经营部管理职责

第十一条负责管理各区队材料费用统计数据、考核、扣减，废旧材料的落空工作。

第十二条负责管理对所管库存物资的管理工作。

第十三条负责管理对所有本矿物资创建明细表总台帐，每季度盘点一次并核对盘点表中，盘点单上必须存有管理员、部门负责人及分管领导的亲笔签名，盘点表一式二份，一份存有计划经营部，一份存机电动力部。

第十四条负责管理对所管库存物资展开分类标识管理。

第三章物资领有用管理制度

一、物资领有用程序

第十五条各区队根据物资分类，核对《供应站物资出库单》或《筹建处废旧物资领用单》，必须核对确切物资的名称、型号、矿内编号、出厂编号、数量及采用地点。

第十六条单位负责人在领用单上盖章后，经机电动力部、分管矿领导审查并核发，对于伪装成机电动力部及矿领导盖章的，罚款当事人500元/次。

供应站根据领用单核实有误后盖章，并给与派发物资。

二、物资领有用管理制度

第十七条物资领有用必须凭票领有用，各区队统一采用《供应站物资出库单》或《筹建处废旧物资领用单》，必须核对确切物资的名称、型号、筹建处编号、出厂编号、数量及采用地点。供应站根据领用单核实有误后盖章，并给与派发物资。

第十八条各队非选定人员一律严禁随意开票领有用，否则库管人员予以派发。

第十九条突遇应急或事故等特定情况需领物资时，必须经机电动力部有关人员电话同意，但事后可于24小时内按有关审核程序办妥相关手续，否则由机电动力部责令库管人员清零其它物品，且每延后一天罚款领有用人100元；对于日常领用中没审核票擅自派发物资的对供应站看管行政处罚200元/次。

属于公司考核的交旧领新材料必须由机电动力部分管人员盖章，单价少于5万元的必须由筹建处分管领导、机电动力部共同盖章后供应站方可派发，其它日常消耗材料无须审核。

第二十条各区队领用的周转物资若库房存有复原的予以派发崭新物资。

各区队领用崭新大型周转物资时必须由矿领导和机电动力部分管人员共同核发后库房方可派发。

第二十一条各区队领用小型周转物资（例如：电缆钩、管路螺丝、10平方以下的电缆、管托架、管卡子等）及旧有的大型周转物资（包含已复原）时，由机电动力部分管人员核发后库房即可派发。

第二十二条各区队领用电缆时必须领有踢号电缆且电缆绝缘值合乎规程建议方可领有用，并标明就是崭新设还是更改旧有电缆及详尽采用地点。

第二十三条各区队领用水泵、控制器时必须领用踢号水泵、控制器（踢号由机运队负责管理），并在领用票据上标明就是崭新设还是更改旧有设备及详尽采用地点。

区队领用的控制器、移变，必须经过控制器检测室检测、环评合格，核发入井合格证后方可以入井。

第二十四条供应站并无库存需拆件时，必须办理拆件相关手续，对于领有用物资未经库管人员同意，随意拆件者每辨认出一次罚拆件人1000元。

库管员负责管理对所有看管物资的标识，标识的内容为“物资”名称、规格、出厂编号、“物资”现状（姜味、待修、除役）；每辨认出一台（或件）没标识或标识不明的罚保管员50元。

第二十五条各单位必须在每月25日前把巴韦县物资明细账（设备台帐）报与机电动力部、计划经营部，每迟报一天罚款责任人100元。

机电动力部将核发回去的票据留存一份，并创建台帐；供应站将看管那一联及票据展开得当看管，创建完备的台帐，并于月底25日前将各台帐的电子版发送到机电筹办；各区队必须将各种票据的存根展开得当看管，并创建完备的台帐，月底25日前交由机电动力部对三份台帐展开录入，对发生问题的单位展开行政处罚100-500元的罚款；凡经各单位核发而未继续执行的票据，所需经当事人展开补发证实并搞好记录，否则按遗失处置，按物资原价行政处罚，各区队留存各种票据的存根于月底25日前交机电动力部，以供核查台帐，遗失一张存根行政处罚责任人100元。

第四章物资废旧管理制度

一、井下物资废旧程序

第二十六条废旧单位提早一天对井下须要废旧物资的名称、规格型号、矿内编号、出厂编号、数量、地点展开统计数据。

第二十七条废旧单位在废旧前一天至机电动力部出具《井下物资废旧审核票》或《外委队井下物资废旧审核票》，票内必须核对确切废旧物资的名称、型号、矿内编号、出厂编号、数量、废旧地点、废旧人和废旧时间，必须存有机电筹办分管人员的盖章，《井下物资废旧审核票》一式四联（机电动力部、废旧单位、井口母颜氏、供应站各一联及），各区队伪装成机电动力部及矿领导盖章的，罚款当事人500元。

第二十八条井口检身房检查升井车辆，没审核票或审核票上没机电动力部盖章的不能容许离境。

第二十九条井口检身员对车辆上拉的物资与审核票展开录入，若辨认出数量和型号相符的，在备注栏内核对确切，并盖章存有存根，每辨认出一次不盖章的对废旧人及井口检身员各罚款100元。

第三十条废旧单位将废旧的控制器、移变、水泵电气设备扎至控制器检测室展开较完整环评证实，由控制器检测室盖章后，方可交还库房管理。

第三十一条库房根据《井下物资废旧审核票》清点废旧物资数量、损毁情况，与否已由控制器检测室展开较完整证实，并根据实际数量给废旧单位再次出示《郭家湾筹建处废旧物资入库单》，对未展开较完整证实的控制器、移变、水泵予以发送或出示《郭家湾筹建处废旧物资入库单》。放置时根据设备较完整情况分类展开放置。

第三十二条供应站将同一次《井下物资废旧审核票》与《郭家湾筹建处废旧物资入库单》印刷在一起，每月截至23日还清当月所有出入库凭证于25日前将印刷不好的票据及电子版台帐刊机电动力部、计划经营部。

二、物资废旧管理制度

第三十三条步入废旧场地的所有物资由库管员现场统一指挥，废旧单位按建议装运及装箱，不按建议装箱的，库管员可以婉拒给废旧单位上开废旧票。

第三十四条由计划经营部、机电动力部、供应站协调不定期对周转废旧物资展开检查。

第三十五条矿领导、机电动力部及其它值班人员检查辨认出井下物资废旧不及时或废旧过程中导致废旧物资损毁，判处原物资20%的罚款，并建议其立即废旧，每延后一天行政处罚责任单位1000元，遗失的物资按照原物资价格100%行政处罚。

第三十六条对于将垃圾（或煤泥）放入废旧库的现象或不按规定装箱，每辨认出一次罚司机100元，并责令其清扫整洁；废旧“物资”中若夹带垃圾与煤泥，每辨认出一次罚单位（或责任人）1000元，并责令其立即清扫整洁，每延后一天加罚1000元，电气设备严禁采用水管展开冲洗，每辨认出一次罚单位（或责任人）500元。

第三十七条机电动力部每月月底按照大力推进进尺及回采区域内原设备台帐，对各区队应废旧物资展开考核。

第三十八条各单位按照规定的回收率，废旧后的实际数量按所规定换算金额展开奖罚。

第三十九条针对各种损毁的控制器、移变及水泵，在废旧时由控制器检测实验室展开环评，坏死件按原价对废旧单位展开行政处罚。

第四十条从各区队加装崭新工作面已经开始，所领用的各种控制器、水泵和电缆由分管人员展开统计数据，并对大力推进过程中所领用和废旧的控制器、水泵及电缆做好记录，在工作面竣工验收转交时，对原区队展开考核，所遗失控制器、水泵和电缆按原价展开行政处罚。

第五章承包商物资借予与废旧及入井管理制度

第四十一条承包商借予的周转物资，必须经筹建处领导及机电动力部分管人员共同盖章后供应站方可派发物资。

第四十二条承包商废旧物资时，按照任务单展开废旧，按照周转物资废旧比例展开奖罚。

第四十三条承包商借予的物资，每月按设备原价格的10%的缴纳出租费用。承包商采用完后，遗失的按照原价在工程款内计入。

第四十四条供应站每月汇总外委队领用与废旧票据处设机电动力部，并将领用台帐汇总至月度设备领有用台帐内，于每月25日前处设机电动力部。

属承包商的物资入井时，必须提早一天至机电筹办出具《承包地物资入井审核单》，否则井口不容许入井。

第四十五条对于承包商废旧自己物资时必须至机电筹办出具《承包商物资废旧审核票》，否则井口不容许升井，对于没出具审核票便同意入井的，辨认出一次行政处罚井口当值值班人500元，并展开通报。

第六章供应站代看管物资管理制度

第四十六条由供应站出示其场地代看管物资台账（包含出库、库存及领用的详尽台账）。机电动力部会同对现存摆于供应站场地的物资展开清点。

第四十七条供应站代管崭新物资入库时，供应站必须在48小时内将出库台帐提供更多给计划经营部，经营经营部按照出库明细表分类会计核算。机电动力部、供应站、计划经营部分别创建台账，每月展开录入，例如发生台帐与实物不吻合的，行政处罚有关责任人100元/条。

第四十八条供应站在派发代管物资时，必须凭代管物资领有用票展开派发，无票予以派发（紧急情况除外，但第二天所需办妥适当相关手续）。代管物资领有用票需经机电动力部、计划经营部审核后方可以派发，物资金额大于5万元时须要机电分管领导盖章方可派发，未按有关相关手续派发物资的罚款100元/次。

第四十九条各采用单位在领用供应站代管材料时，凭代管物资领有用票展开领有用，代管物资领有用票需经机电动力部、计划经营部审核后方可以申领采用，领有用物资金额大于5万元时须要机电矿长盖章方可领有用，各区队在申领物资后对已采用的物资向物资供应中心呈报计划，展开补库，未及时展开对调操作方式和呈报计划的罚款100元/次。

第五十条供应站每月25号前对库房代看管材料存货展开盘点。并将盘点数据交机电动力部、计划经营部。机电动力部、计划经营部不定期展开抽查，每半年对库房展开盘点。融合盘盈、科穴数据，及时发现存有的问题。对盘盈、科穴建议供应站出示书面材料表明。

第七章承包商代看管物资管理制度

第五十一条承包商出示其场地代看管材料清点台账（包含入库、出库、库存及领用的详尽台账）。由机电动力部会同、计划经营部和承包商负责人联手清查和盘点外委队场地所有属于矿材料一次。清点按照“未办理出库物资”、“已办理出库物资”、“废旧物资”分类。为易于派发，机电动力部将钢管类物资单位由吨折算成根。经营筹办录入后会计核算。本次盘点瘤果机电动力部、计划经营部每月展开抽检。

第五十二条代看管新材料入库时，电动力部、供应站按照“已出库物资”、“未出库物资”分类将明细表及时提供更多给计划经营部。机电动力部将钢管类材料对其单位展开折算。计划经营部按照入库明细表将“已出库物资”部分材料会计核算。

代看管材料步入承包商场地，必须在发货24小时内创建不好台帐，建议努力做到及时入场、及时会计核算，装箱整齐，现场建牌建卡。崭新、旧有物资分离放置。具体内容放置的实行过程由承包商管理，机电动力部展开监督检查。建议努力做到帐、卡、物一致。

第五十三条承包商派遣专人负责管理材料的日常看管工作，材料在库存过程中遗失，由看管单位分担，按照100%金额索赔。

第五十四条代看管材料领用时，必须按照崭新、旧有物资分类凭适当票据经机电动力部、计划经营部审核后方可以申领采用。例如申领供应站还未出库物资，须要及时办理出库相关手续。申领总金额大于5万元的材料须要机电矿长盖章方可申领。领有料单审核完结后机电动力部、计划经营部、领料单位分别存留一联领料单，以便收款。极力杜绝不经审核领用矿物资现象出现，对于出现此类现象按照采用材料费用的三倍对派发单位展开行政处罚。

第五十五条代看管材料申领时，各队伍（包含自营区队）必须在审核票上精确核对加装采用地点（细化至联巷）、名称、规格型号、数量等。

申领周转材料未扔掉或其它原因须要回库管理，须要机电动力部出示回库证明，缴计划经营部一联及，留存台账。并在系统中回库。

第五十六条机电动力部下超过废旧任务，周转材料须要废旧至承包商场地时，承包商看管必须核对废旧票据，建议票据精确详尽（包含材料名称、规格型号、数量、单位、详尽废旧地点、设备较完整情况、废旧单位、废旧日期等）。每周将票据分别给机电动力部、计划经营部一联及。并由机电动力部按照印发废旧计划展开录入和适当考核。

第五十七条代看管方若领用代看管材料时，必须批审核票，并在审核票上精确核对加装采用地点（细化至联巷）、名称、规格型号、数量等，否则盘点时辨认出科穴的材料代看管方必须100%索赔。

第五十八条机电动力部和计划经营部筹办各自单独创建代看管材料采用台帐，追踪其领用、废旧、除役情况。对入库、采用、库存不一致的，搜寻原因，追究责任单位、部门责任。

第五十九条负责管理放置物资的外委单位须要创建出库、入库、库存台账，每月交机电动力部和计划经营部。

第六十条电动力部、计划经营部、承包商每半年对代看管材料展开盘点。对盘盈、科穴建议承包商出示书面材料表明。

第六十一条周转材料转交时，由双方有关责任人盖章后交计划经营部申贷。防爆电器设备检验制度防爆电器设备检验制度第一条：为强化防爆电器的管理，确保安全生产。根据《煤矿安全规程》、《安全检查性环境用防爆电器设备国家标准编订》和《煤矿机电设备管理暂行规定》的有关规定，特别制订本规定。第二条：防爆设备存有以下情况之一者，应当做为非防爆设备处置：1、崭新发货的防爆设备，没安全检查标志、生产许可证号、检验合格证和防爆设备发货验收单等。2、防爆设备丧失安全检查性能，没安全检查标志，经复原而无法达至安全检查性能者。第三条：防爆设备在加装前必须展开以下检查，凡存有故障或安全检查性能遭毁坏的设备严禁加装：1、电器设备铭牌规定数据与否与直奔线电压和采用机器设备的容量相适应；2、设备的外形结构与否完备，安全检查性能与否较好；3、设备内部与否损毁；4、检修记录和环评相关手续与否齐全完备。第四条：防爆设备加装地点，不理应积水和滴水，特别在淋水非常大的冶炼工作面加装设备时，严禁随地与防爆设备安全运转和验修毫无关系的杂物，设备的加装必须巩固可信，符合产品说明书上的规定加装建议，不许存有弯曲或震动现象。扰动控制器在加装后应当平正稳固，磁力控制器的最小倾角不加少于15°。设备与设备之间或与墙壁之间，必须存有足够多的距离，以便检修。高压安全检查控制器的加装边线必须平坦，电缆与控制器相连接时，必须通过进线装置，进线装置必须灌入绝缘胶、堵住严格。第五条：防爆设备加装后应当合乎安全检查性能的建议。1、各处螺丝和弹垫必须齐全完备松开，安全检查接合面的间隙应当合乎《煤矿安全规程》规定，安全检查面严禁破损，例如破损应作以处置。2、接线工艺合乎“较完整标准”建议。3、枪机装置应当稳固可信。第六条：高压设备两台以上的控制器女团采用时，其连接器必须合乎安全检查建议。第七条：矿用变压器在加装前检查有没有漏油和损毁的现象，在井下重新加入变压器油时，应当避免灰类、杂物和水滴进变压器中，变压器油的耐压在运转中就是25千伏，崭新加装的就是30千伏，其它性能也必须符合规定。电缆与变压器相连接应当通过接线装置，接线必须稳固，并将电缆卡紧。第八条：安全检查电气设备加装、检修后必须经主管电气技术员、设备组、施工单位，按《安全检查电气设备加装与检修细则》的标准展开环评，主要供电场所必须机电矿长、总工出席环评，不合格不许运转。安全检查电气设备日常检查原则就是谁采用谁负责管理，由各单位维护员和司机负责管理，每班至少一次，检查内容：1、防爆设备及周围环境与否保持清洁，有没有淋水积水和阻碍设备安全运转、检修的杂物。2、防爆设备与否存有较好的通风散热器条件，外壳与否遭遇外力损毁。3、设备加装与否稳固可信，有没有弯曲，马路边及震动现象。4、防爆设备的外形结构，与否合乎安全检查性能建议。5、设备的接地装置与否完备稳固。6、设备各部声音和温度与否正常，有没有异常声音。7、电缆搬运与否稳固、整齐，有没有损坏和被挤埋的现象，工作面电缆有没有被炮崩的危险。8、电缆接点与否收紧、失灵，与否符合要求。9、校准继电器命令的绝缘电阻与否正常，高于规定应当及时处理。第九条：扰动安全检查控制器存有以下情况之一者，严禁采用：1、缺乏消弧舱盖，或消弧舱盖的电压等级高于互连电压者；2、采用并无熔断器管及的外露熔丝（片）者；3、磁力控制器的磁力系统丧失促进作用，利用力即可“再生制动”、“暂停”者；4、安全检查性能毁坏或枪机丧失促进作用者。第十条：煤电钻1、铝金属外壳必须完整无缺，机械传动部位必须有效率。2、各部螺丝垫圈必须齐全松开。3、导入电缆心线必须相连接在安全检查线座上，不得与原接线相连接。4、煤电扣必须由综合保护装置供电，综合保护装置必须每班至少检查试验一次，不得喊停不必。5、螺丝的插座必须在电源上，插头直奔在电钻两端。第十一条：煤电合叶以下情况之一者严禁采用。1、缺丝少件，各安全检查面间隙过小，控制器连接盒间隙大于0.2mm操作手把间隙少于0.3mm者。2、进线装置不完备，安全检查面存有受损之处，凡电缆进线口的接线座缺乏，外壳断裂者。3、风叶与外壳相撞，缺乏风叶者。4、其电阻值高于1兆欧。第十二条：五小设备的检修，由大修厂五小电气设备维修组统一维修。1、维修质量标准合乎《煤矿矿井机电设备较完整标准》20.1至20.4条规定。2、检修不好的五小电气设备，由大修厂技术员、机电科技术员和设备管理有关同志环评，合格后发给电气设备维修验收单，方可入库水泵。乳化液泵站司机岗位叙述热烈欢迎各位领导至综采队检查指导工作，我就是乳化液泵站司机XXX，专门从事本岗位工作XXX年，所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述：

一、岗位其经的法律法规

熟识《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程等各项规章制度。

二、岗位职责

1、秉持安全生产方针，践行安全第一的思想，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按章操作方式。

2、熟识乳化液泵的性能，具备维修保养、故障处置的技能。

3、开机前负责管理检查泵站液压系统较完整情况。

4、负责管理按信号及时怠速乳化泵。

5、负责管理乳化液自动搭载器、反冲洗过滤器、泵箱的监护工作。

6、负责管理清扫泵站设备卫生。

三、设备描述

本综采工作面泵站主要存有以下设备：乳化液泵站、清水泵东站、过滤器。

1、乳化液泵站

乳化液泵站主要由乳化液泵、乳化液箱、泵电机、乳化液自动韧度器形成。

搭载BRW500/31.5F型乳化液泵四台，乳化液箱两台，主要技术参数如下：

①公称流量：500L/min

②公称压力：31.5MPa

③电机功率：315KW

④额定电压：1140V

采用RZPX200型乳化液自动配液系统，以同时实现乳化液自动韧度。韧度浓度范围：3%～7%调节器，储藏油室容积：2000L、储藏液室容积：1500L。

2、清水泵东站

清水泵东站主要由清水泵、水箱、泵电机形成。

采用喷雾泵BPW400/16三台，三泵一箱，主要技术参数如下：

①公称流量：315L/min

②公称压力：16MPa

③电机功率：125KW

④额定电压：1140V

四、岗位作业流程

1、班前会2、乘车3、入井4、接班人5、安全证实6、开机试车7、正常运转8、停机9、交班

五、危险源预控管理

危险源存有的主要项目：

1、未继续执行敲打帮忙问顶制度。

2、未发出信号开泵。

3、高压胶管损坏。

4、电器失爆。

消解危险源的方法措施：

1、作业前严格执行敲打帮忙问顶制度。

2、开泵前收到开泵信号。

3、及时检查高压胶管情况并更改损坏胶管。

4、电气检修工定期检查并处置电气设备较完整情况。

六、设备常见故障处置

泵站并无压力：停在泵卸压，检查乳化泵和管路;

反冲洗漏液：停在泵卸压，检查电磁阀和滤芯。

七、避灾路线

1、瓦斯、煤尘核爆避灾路线

事故地点绝对优势两端人员→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。

事故地点劣势两端人员→42111春早巷→4-2煤辅运大巷→地面。

2、火灾避灾路线

事故地点绝对优势两端人员(事故地点劣势两端人员若能够安全横越火区的情况下)→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。

事故地点劣势两端人员(若无法安全横越火区的情况下)→42111春早巷→4-2煤辅运大巷→地面。

3、水灾避灾路线

事故地点绝对优势两端人员→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。

事故地点劣势两端人员→42111春早巷→4-2煤辅运大巷→地面。

八、岗位细致管理建议及标准

1、检查作业场所环境，确保并无隐患;

2、开泵前检查设备较完整情况，相连接部套管可信，管路较完整;

3、开泵前发出信号，保证液压系统沿线并无人员检修;

4、检查乳化液溶度，确保在3%-5%范围内;

5、设备卫生整洁干净，油脂装箱整齐规范。

九、岗位脑损伤应急科学知识及措施

1、出现划伤、烧伤等情况时，例如发生病变时，应付伤员先进性止痛，再展开缝合处置后方可以展开运送;

2、出现骨折等情况时，应付伤员骨折部位展开先紧固后运送;

3、出现窒息而死、抽搐等情况时，应付伤员展开先衰退后运送。

十、事故案例叙述

1、高压胶管伤人事故

2003年6月，某矿人员定位系统管理制度（寨崖底煤业）1、矿井必须按规定创建一套健全的人员定位系统，同时，按规定搭载人员定位系统管理人员。

2、人员定位系统管理人员，必须二百一十三资质的部门培训，并上岗上岗。

3、人员定位系统所牵涉的各种仪器仪表必须定期校正，定期检修。

4、井下必须按规定设置分站和识别器，并能够如实向中心站终端传输真实信息。

5、地面中心站值班人员必须严格执行交接班制度，必须全天24小时展开监控。

6、人员定位系统必须按规定创建各种管理台帐，以及各种记录。

7、对发生的各种故障必须在8小时之内处理完毕，例如处置没法的，必须及时向上级领导意见反馈。

8、地面中心站设立值守技术员，值守技术员必须对当日赢得的信息展开分析处置，将主要情况问题及处理意见写下在日刊出，上报矿长、矿总工程师、安全矿长、通风矿长(通风瓦斯预防中心主任)、通风副总、通风瓦斯预防中心科长、监控队长校对。

9、矿长、矿总工程师、安全矿长、通风矿长(通风瓦斯预防中心主任)、通风副总、通风瓦斯预防中心科长和监控队长应当经常通过终端介绍井下人员动态变化，随时掌控掌控井下人员的工作情况。萍乡矿业集团煤矿安全教育与培训制度萍乡矿业集团煤矿安全教育与培训制度第一章总则第一条为全面贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，依据《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》及上级有关文件建议，认真落实“管理、装备、培训相结合”的原则，秉持强制性培训、考核颁证，全面提高煤矿职工的安全技术素质，制订本制度。第二条安全教育与培训工作由集团公司及所属各矿分管安全副职负责管理，确认培训任务，全面落实培训费用，适当安全监察部门负责管理非政府基本建设安全教育与培训规划和计划，并深入细致非政府实行。第三条集团公司三级安全培训中心和集团公司所属各煤矿、煤业公司四级培训中心就是本级煤矿安全培训业务部门，负责管理本单位煤矿安全教育与培训工作，必须存有专兼职教师、存有教材、存有场所、存有严苛的考核制度，按时、保质、保量地顺利完成培训计划。每季度必须将安全培训统计数据报表和书面总结送来同级安全部门，并由同级安全部门刊出一级安全部门。第四条集团公司所属各矿生产单位、协调单位、职能部门必须经常性积极开展安全教育活动。第五条集团公司及所属各矿专门从事煤矿井下生产建设和管理的职工干部都必须经过安全教育与培训，并经考试合格，获得《安全资格证》。未经培训的人员，严禁统一指挥生产，不许上岗作业。第六条安全培训考试不及格者必须经再培训，直到考试合格，职工未经安全培训而分配工作的，以违章论处，未经培训的职工导致事故，应当追责分配工作部门负责人的责任。第七条集团公司及所属各煤矿、煤业公司必须创建安全培训档案，由本单位安全监察部门留存。第二章安全教育与培训的基本内容第八条安全教育与培训主要包含以下基本内容：1、思想政治教育2、安全生产方针、政策法规教育与培训3、安全技术科学知识教育与培训4、典型经验和事故教训教育第九条思想政治教育。通过对职工干部的思想政治教育，提升领导和职工对劳动保护和安全生产重要性的重新认识，从思想上、重新认识上强化劳动保护，做好安全生产与推动经济和企业生产发展的关系，打下安全生产的思想基础。第十条安全生产方针、政策法规教育培训。主要包含自学《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》及有关法律法规文件。第十一条安全技术科学知识教育与培训，主要包含以下内容：1、企业的生产概况，生产技术过程，作业方法及各工种安全技术操作规程；2、作业相适应的各种机电设备的性能及有关科学知识；3、作业现场安全防水科学知识和注意事项；4、五大灾害防治安全技术措施；5、特定工种有关的安全科学知识。第十二条典型经验和事故教训教育1、典型经验教育：融合典型经验展开教育，用同时实现安全生产不好经验、不好办法、不好措施和新工艺、新技术对照打听工作中的差距。2、事故教训教育：融合事故教训展开教育，并使各级领导和职工从中吸取教训，检查各自岗位上的安全隐患，及时采取措施，防止相似事故出现。第三章安全教育培训的基本形式第十三条煤矿安全教育与培训，应当实行经常性安全教育，职工离岗轮训教育以及安全生产管理人员及特定工种安全资格培训等基本形式。第十四条经常性安全教育。主要就是对全体职工积极开展各种形式的日常的全员性安全教育，必须并使全体职工真正注重和同时实现安全生产，必须融合生产实际，展开经常性的安全教育，通常应当实行以下方式：1、每班班前生产调度会议安全讲话；2、入班会安全讲话；3、每月“可逢五”的安全活动和每月“可逢九”的安全技术课，主要就是对本单位的安全动态展开分析，自学作业规程和安全措施；4、非政府专题安全技术知识讲座；5、其他各种形式的经常性的安全教育。第十五条职工离岗轮训教育。按年度安全教育与培训计划建议，各煤矿，煤业公司普工每年展开离岗安全轮训教育一次，轮训时间不少于七个工作日；特定工种每年展开离岗安全轮训教育两次，每次轮训时间不少于七个工作日。第十六条安全生产管理人员及特定工种安全资格培训，安全生产管理人员及特定工种必须经过安全资格培训，获得安全资格证后，方可统一指挥安全生产，上岗作业，副处级以上领导干部必须按期步入二级或一级安全培训中心展开安全资格培训；特定工种必须按期步入三级安全培训中心展开安全资格培训。第四章安全教育与培训考核办法第十七条集团公司安全局每季对集团公司所属各矿安全教育和培训业务部门的安全教育与培训工作展开检查，及时将检查情况通报被检查单位并向集团公司分管副职汇报。第十八条凡未按建议顺利完成安全培训计划的单位，追责单位分管安全副职和安全培训中心负责人的责任。视具体情况给与通报批评或罚款处置，并责令责任单位按建议限期办妥安全教育培训班。第十九条集团公司对年度内安全教育与培训工作成绩显著的单位给与奖励。第五章附于则第二十条本制度由集团公司安全局负责管理表述，自印发之日起颁布。军城煤矿劳动定员管理制度军城煤矿劳动定员管理制度

为进一步强化煤矿安全生产工作，规范我矿企业劳动定员管理，避免超强度、超能力、逊于定员生产，现依据《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《国务院关于推动煤炭工业身心健康发展的若干意见》、《山东省强化煤矿安全生产工作规范煤矿企业劳动定员管理实行意见》等有关建议，特制订军城煤矿劳动定员管理制度。一、劳动定员管理原则1、秉持确保安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须合乎《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的建议，合乎煤矿客观实际，充分反映出来合理和相对平衡的生产劳动非政府结构及其变化，减人增效，确保安全生产工作的须要。2、秉持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须立足努力提高职工队伍素质，优化劳动力布局，发掘各工种内部潜力、提升工时利用率，合理增加工人作业时间和减少工人劳动强度。3、秉持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须根据煤矿企业自身实际，在国家和省确认的框架内科学合理的确认，不搞出“一刀切”。4、秉持严苛按定额定员管理的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设对凡存有定额标准的作业项目都必须按劳动定额标准定员，凡是能排序和考核工作量的岗位都必须存有科学合理的劳动定额，推行定额定员管理，合理节约劳动生产力。5、秉持限量人员数量的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须对工作人员展开限量，既必须满足用户减人增效的建议，又必须满足用户基本生产岗位的建议；既要对改采、凿工作面的人员界定，又必须对井上、下全部停止单位的工作人员展开界定，确保安全高效率的非政府生产。二、劳动定员管理制度1、明晰专人负责管理劳动定员管理工作。矿劳资部门负责人负责管理劳动定额管理，专职搞好劳动定员标准基本建设及非政府实行等工作。2、制订劳动定额定员标准。按照国家和省人民政府有关劳动定额定员管理的规定和建议，制订科学、合理、平均值、一流和可以操作方式的劳动定额定员标准。劳动定额定员标准每2年修改一次。在生产地质条件出现很大变化、生产设备和机械化程度出现关键性发生改变、生产工艺和技术操作方法出现关键性改良，以及辨认出劳动定额定员存有很大问题时，应当及时不予修改。3、严苛全面落实劳动定额定员标准。严苛按照劳动定额定员标准配备作业人员，严苛按定员非政府生产。对生产矿井、生产矿井对生产区队必须层层创建劳动定额定员考核办法。三、劳动定员管理和继续执行标准1、矿劳资部门狠抓排查，进一步完善健全矿劳动定员管理有关工作制度，明晰专人负责管理劳动定员管理工作，专职搞好劳动定员标准基本建设及非政府实行工作。2、严苛全面落实鲁煤安管[2007]64号文件，完善健全劳动定员有关制度。一就是严苛按照规定掌控入井人数，军城矿年设计生产能力45万吨／年，使用综采，每个采区同时作业的改采、凿人员每小班实际执勤人数均不少于85人，采面每小班实际执勤人数均不少于26人，综掘工作面每小班实际执勤人数均不少于16人,炮掘工作面每小班实际执勤人数均不少于12人。3、同一改采区内严格控制改采、凿工作面个数。4、严苛按核定生产能力平衡非政府生产，不得两班交叉作业。除值班区队长或班组长、沃埃尔特定工种人员必须在现场交接班以外，其余人员不得现场交接班。四、矿在井口、采区及改采、凿工作面均按规定制作、装设劳动定员牌板，每班严苛按规定标明定员和实际作业人数。五、其他未尽事宜按上级有关规定继续执行。基础资料管理（2021）辅助运输队、准备工作队应创建以下管理制度和记录

1、创建各级岗位责任制。

2、创建各类车辆操作规程。

3、创建有关人员培训、考核管理办法。

4、创建单车油料及配件考核管理办法。

5、创建车辆、工器具、大型部件台帐。

6、创建车辆运转记录、车辆维修保养记录、车辆杀菌记录、车辆较完整检查记录、车辆故障检修记录、司机交接班记录、车辆调度记录、车辆备件消耗记录、车辆油脂消耗记录等。

事故汇报、处置、查案流程

车辆出现运输、人身伤害事故或对车辆导致很大损毁的，责任人和责任单位必须立即汇报调度室，调度室及时通告当值值班人员、安检员、辅助运输队等有关人员，第一时间至事故现场，掌控查阅现场情况，统一协同统一指挥处置，事故单位和其它单位须积极主动协调。事故查案按有关规定继续执行。石壕煤矿矿通风副总工程师安全生产责任制1、在矿长统一领导下，帮助矿总工程师贯彻执行安全法规、规程、指令、上级文件和领导命令。

2、帮助矿总工程师非政府基本建设矿井年度灾害防治和处置计划。

3、帮助矿总工程师非政府基本建设、审核、实行“一通三严防”工作规划、计划和措施，做好矿井“一通三严防”工作。

4、帮助矿总工程非政府每月一次“一通三严防”小检查，辨认出问题及时采取措施不予化解。

5、帮助矿总工程师，融合本矿实际非政府自学、研究、实行安全方面的新技术、新工艺、新产品和新经验。

6、秉持按规定下井值班，搞好分管系统的“双基”和质量标准化工作的监督检查全面落实。

7、参予矿长非政府统一指挥矿井反风军事演习和矿井出现灾变时抢救工作。天聚富源煤业机电事故分析查案制度天聚富源煤业机电事故分析查案制度

为了强化机电事故管理，减少或避免事故出现，提升事故管理的准确性，延长事故处置时间，提升开机率，确保安全生产，特制订本办法。

1、生产设备因非正常磨损导致停工或效能减少，停机时间和经济损失少于规定限额的，均视作事故。

2、机电科负责管理对全矿的机电事故展开管理，矿属各单位的行政负责人就是本单位机电事故第一责任者，负责管理本单位机电事故的查案、全面落实、处置。

3、对出现的机电事故，有关单位必须及时向调度室和机电科汇报，并积极主动非政府处置事故，恢复正常生产，在次日写下《事故报告》缴机电科，《事故报告》必须写下明事故出现的经过、原因分析，对责任人的处置及今后的防范措施。

4、机电科在收到事故汇报后，及时通告有关人员，对少于两小时的事故，有关人员必须及时抵达事故现场，帮助事故处置，积极主动非政府调配设备，尽量延长事故时间，并在次日会同有关部门，对事故非政府查案，写下《事故报告》。

5、对出现的事故，秉持“三不放过”的原则，吸取教训，采取措施，避免事故重复出现，对出现事故的单位或责任人，根据情节酌定和责任大小，按机电管理制度，分别给与行政处分或经济索赔，违反法律者必须依法制裁，对谎报事故不报或弄虚作假的单位和个人，应当减轻行政处罚，并追责领导责任。

6、行政处罚：

6.1经分析属于责任事故，对采用单位主要责任者行政处罚100--500元，对轻易责任者按事故大小、设备价值的多少，视具体情况罚款。

6.2对事故谎报不报者，一经揭发加倍行政处罚。

6.3因轴承损毁没能及时发现导致事故不断扩大的，以损毁设备价值20℅行政处罚。

6.4因油质不符合规定或缺油导致事故的，按损毁设备价值的115℅行政处罚，并在月底考核事故率。

6.5因违章统一指挥和违章操作导致的事故加倍行政处罚，并在月底考核事故率。

6.6因司机不负责管理导致的事故，按损毁设备价值115℅行政处罚(视设备价值而的定，小型设备继续执行，大型设备酌情处理)。

6.7对维护不全系列导致事故加倍行政处罚，行政处罚责任单位500～1000元，并在月底核算事故率。导致严重后果的，根据有关法令制度继续执行。

6.8因检修质量导致的事故，视具体情况行政处罚检修单位为200～2000元。

6.9根据事故导致的后果严重程度，对责任人或单位判罚1000～5000元。

6.10因不正常操作方式设备或其它外因导致电缆受损的，根据电缆损坏程度和性质，给与50～5000元罚款。矿井一区斜巷提高管理制度矿井一区斜巷提高管理制度

为了适应环境本公司矿井斜巷安全提高须要，逐步建立健全提高系统的管理制度，保证斜坡提高安全，特基本建设本制度。

1、弯曲井巷的提高工作，必须创建严苛的岗位责任制，由采用单位负责管理对轨道、钢丝绳、绞车、矿车、相连接装置、保险装置（包含保险绳、挡车器等）、信号、地滚及抗绳轮等展开检查修理和调试，确保这些装置经常处在较好状态。

2、载运物料时，每次驾车前把钩工必须检查牵引车数、车辆的相连接和装载情况。牵引车数少于规定、相连接不当或装载物料极高、GT630M时，不得提高。

3、不得门锁口圈、碰面不较完整或不齐全的矿车步入提高道。

4、弯曲井巷的提高工作，必须严格执行"行人不行车，行车没用人、不作业"制度。

5、弯曲井巷内必须设置能制止矿车跑车的挡车器，挡车器应当按如下规定设置：在上部平车场入口处短果一组：在变坡点处短果一组（不含下部各车场）。挡车器应经常处在停用状态，过车时才科东俄关上。

6、弯曲井巷内严禁吊钩作业。特定情况须要吊钩作业时，必须制订相应措施，经有关部门会审同意后，方可继续执行作业：吊钩作业必须设置可信的临时阻车器。

7、弯曲井巷的提高，必须存有齐全、灵敏、可信的信号装置，提高作业严苛按信号指令继续执行。非危险情况，严禁用其他方式（例如开炮、敲击管子等）替代提高信号。

8、绞车司机和信号把钩工须经培训合格后，上岗上岗。严苛现场交接班制度。

9、不得任何人员爬到、拖、跳车。

10、提放车辆时，车辆前进方向的前端必须贴上时亮的红灯，否则严禁提高。

11、钩头及保险绳头的密著长度严禁大于钢丝绳径的20倍，保险绳