2023年敲打帮忙问顶制度范文30篇

专业文档，欢迎下载！ 2023年敲打帮忙问顶制度范文30篇敲打帮忙问顶制度敲打帮忙问顶制度

（一）为强化顶板管理，杜绝顶板事故出现，根据《煤矿安全规程》（2016）第104条：“严格执行敲打帮忙问顶及围岩监测制度”的规定，制订本制度。

（二）盾构作业时，空顶距不能少于《作业规程》规定，粗大、放炮、出渣前，先敲打帮忙问顶，证实安全后方可以工作。

（三）矿井工步入矿井工作面，必须先敲打帮忙问顶，检查前后支架（柱）与否掘进稳固，证实安全后，方可展开工作。

（四）保湿工在修理之前，必须先检查顶板和两侧巷道的安全情况，证实安全后，方可展开修理。

（五）回柱工在回柱前先检查周围的支架（柱）及顶板的较完整情况，证实安全后，按回柱的程序和建议展开回柱。

（六）敲打帮忙问顶过程中如果辨认出有活矸、顶板脱层等隐患时，应当及时展开处置，处置后证实安全方可展开时程工作。

（七）敲打帮忙反问顶上应当由两人展开（1人操作方式、1人观测），由班组长（老爹队长）负责管理或委派存有经验的人员负责管理实行。

（八）敲打帮忙问顶工作应当遵从由外向里展开的原则。敲打帮忙问顶人员应当东站在顶板、掘进较完整、后路通畅边线。在弯曲巷道展开敲打帮忙问顶时，人员不得东站在矸石掉落的下方。出外培训管理制度十、出外培训管理制度

1.月底培训学校根据上级培训计划，制订本矿下月培训计划，报分管矿长审查矿长盖章后按计划外派培训人员，各单位自收到通告后，必须积极主动按时投递培训人员，同时采取措施确保各项工作的正常运转，严禁以任何理由婉拒外派人员，否则对单位负责人罚款100元。

2.各单位负责人必须对外派遣培训人员必须严格把关，必须按照生产实际情况提供更多外派人员名单，严禁滥竽充数，严禁重复外派，否则每辨认出一次罚单位负责人100元。

3.出外培训人员严禁私自告假，特定情况须经培训负责人同意后，方可向有关领导告假，对私自旷课的一经辨认出每天罚款100元，已连续旷课两天者，予以缴费其自学费用，培训完结后，必须在规定的时间内及时回矿，否则每延期一天罚款200元，并严肃处理，

4.培训完结后，培训人员须在2日内交还培训资料及培训费单据，等待证件印发后缴费其所规定的培训费用(个人费用只缴费来往车费及照相费用)。

5.出外培训存有安监站统一借款，并存有分管矿长审查矿长盖章，培训完结后，存有安监站严格把关，等待证件印发后，统一办理缴费相关手续，缴费单据必须存有本人、安监站培训负责人、分管矿长盖章、报矿长核准展开缴费。

6.培训人员自培训之日起严禁随便调动工作岗位，(因工作须要存有矿统一调动)否则将计入一切培训费用。

7.出外培训人员在培训期间，必须认真学习，搞好笔记，严格遵守有关规定，践行良好形象，以出色的成绩获得安全资格证(特种作业操作证)，凡考试不及格的培训费用一律自理，所交纳的培训费用将从工资中计入。

8.培训所带的审查表中，原证件(复训)，自培训前三天之内于企业管理部申领。便携式瓦斯报警仪采用管理考核制度便携式瓦斯报警仪采用管理考核制度

根据《煤矿安全规程》第149条的有关规定和上级其它有关文件建议，融合具体情况，制订本规定。

一、采用范围

1.矿长、副矿长、总工、灭火工、冶炼开区队长、生产科室科长、生产技术人员、班长、流动电钳工、安全监测工、电机车司机等下井时随身携带。

二、采用地点

2.所有冶炼工作面、硐室、采用中的机电设备的设置地点，有人作业的地点，采煤机上。

三、采用时间

3.下井后推行8小时已连续不间断实时监测。

四、派发

4.各单位根据安通科发给的仪器牌，凭牌申领，每个单位的采用人员应当和牌上的编号对应，遗失时，罚款50元/个。

五、采用管理：

5.监测人员应当按时调校仪器，确保仪器性能平衡，灵敏可信。性能不稳定的仪器，严禁下井并及时更改。

6.申领仪器时，应先检查外观，然后检查电压及零点，存有问题时可以建议更改，上班时必须按时交还，若逊于一班（从领仪器至交仪器逊于12小时），将给与罚款，若少于一天不交者，罚款100元，少于三天，视作遗失。

7.下井后，应当恰当采用仪器，严禁敲击、相撞、侵蚀，严禁损毁零件，否则视损毁程度给与50～600元的赔款，遗失者赔款600元。

8.根据上述规定，凡应随身携带仪器的人员，下井时必须随身携带，凡辨认出不拎时，可以给与50～100元罚款。停在供电工作票的办理停在供电工作票的办理

（一）在10KV电气设备或线路上专门从事以下工作之一者，必须办理停水工作票。

1、检修或更改电气设备

2、多寡线路负荷

3、改建供电线路

4、迁址电气设备或运转中的电缆

5、其它须要停水就可以展开的工作

（二）停水影响井下主要生产单位或关键负荷的工作票，必须在工作前一天办理，经电气负责人和调度审核后生效。

（三）须要上级统辖的变电所停水的工作票应提早2—3天办理。（由矿机电动力部负责管理办理）

（四）多寡负荷或改建线路，不论停水与否影响其它单位，一律需于机电动力部办理停水工作票审核相关手续。安全监督检查制度（三项管理制度）为了强化安全生产监督检查，保证党和国家的安全生产法律法规和《煤矿安全规程》、《作业规程》和《安全技术操作规程》在生产过程中以求深入细致贯彻落实，保证矿的安全生产，特制订本制度。

一、日常安全检查

安全副矿长负责管理日常生产过程中的安全监督检查，矿根据生产实际须要搭载足够多数量的安全员，努力做到改采、凿工作面专人监督检查，通风、机运每班存有专人，全面监督检查生产过程的各个环节，确保安全生产。现场严苛按三小规程规定作业。对存有隐患的作业地点，必须严格执行先消除隐患，就可以作业，极力努力做到“三不生产”。

二、专项检查

1、每旬由总工程师非政府安全科、通风科、生产技术科及打钻队对矿“一通三严防”工作展开全面检查，重点检查“一通三严防”的装备及管理情况，对生产过程中存有的“一通三严防”隐患展开全盘的自查。

2、每旬由生产副矿长非政府安全科、生产技术科及有关负责人对矿冶炼工作面及巷道顶板掘进情况展开全面检查。

3、每旬由机电副矿长非政府对全矿机电、运输安全情况展开全面检查，重点检查井下电气的安全检查和较完整状况，斜井、立井提高的设备及安全管理，地面、井下机电机房、硐室的安全安全生产标准化状况。

三、综合检查

1、每月由安全副矿长会同，非政府安全科、生产技术科、通风科、机运科等队组对矿展开一次全面的安全检查，并根据检查结果，对矿安全生产展开评估。对不具备安全生产条件的工作面必须停工自查，并严格执行有关队组展开全盘自查，直至隐患消解，并经验交符合规定建议后方可恢复生产。

2、矿人力资源科每月非政府对地面岗位点人员遵章守纪情况和各队组值班人员上岗情况展开一次督查。

四、监督检查内容

1、安全检查的内容主要就是密思想、密管理、密制度、密安全设施、密隐患、密事故处置。

2、检查各作业地点检查生产过程中的作业条件、生产设备以及适当的安全设施和工人的操作方式犯罪行为与否合乎安全生产的建议。

3、主要就是对照党和国家有关安全生产的方针、政策及有关文件,检查各单位领导和职工群众对安全生产工作的重新认识。

4、主要检查各单位领导与否把安全生产工作挂至议事日程;

5、各单位主要领导人与否负责管理安全生产工作;

6、各职能部门在各自业务范围内与否对安全生产负责管理;

7、工人群众与否参予安全生产的管理活动;

8、矿安全技措经费与否按规定抽取和采用。

9、检查各单位的安全教育制度

10.作业规程和各工种的安全操作规程、岗位责任制等的继续执行情况。

11、检查生产单位的劳动条件、生产设备以及适当的安全设施与否合乎安全生产、文明生产的建议。

12、检查矿井“一通三严防”的装备、管理情况以及矿井水灾、火灾、瓦断、煤与瓦斯注重和煤尘等灾害的预防措施与否齐全有效率。

12、要害部门和重点设备例如:变电所、火药库及各种有害有毒、易燃易爆等物品的仓库和采用场所都必须展开严苛检查。

13、检查各单位对伤亡事故与否及时报告、深入细致调查、严肃处理,例如辨认出单位未按“四不放过”的建议分析处置事故,必须严肃处理。

14、在积极开展安全检查工作中矿及各单位可以根据具体内容的情况努力做到每次检查的内容有所侧重于,采取有效措施,避免相似事故重复出现。

五、现场安全检查监督管理

1、安全员就是分管范围内本班安全质量监督检查的第一责任者，必须深入细致检查分管范围的安全质量问题，表示并严格执行施工队组非政府自查;对损害人身安全的关键性隐患，必须立即非政府撤走人员，暂停生产，及时向矿调度汇报;深入细致做好安全质量班评估工作，对当值发生的安全质量问题，必须立即严格执行自查，当值处置些小的，必须亲自交予下一个点班的安全员，直至监督自查合格。

2、安全科是班队安全质量监督检查管理的第一责任人，负责管理监督检查本班瓦检员、老爹班队长、放炮员等特定工种履行职责岗位职责和生产现场全面落实施工标准、安全措施的情况。

(1)协同并严格执行施工队组化解安全员检查出来的隐患及问题;

(2)对本班所有的施工地点巡查检查一遍，严格执行并协同非政府自查存有问题，确保安全质量隐患获得及时自查全面落实;

(3)对当值发生的安全隐患必须及时汇报矿调度，并协同非政府处置，对损害人身安全的关键性隐患，必须立即非政府人员废至安全地点，及时汇报矿调度，实行初步应急措施展开处置。

3、安全科科长就是分管范围内安全质量监督检查管理的第一责任人，负责管理分管业务范围内各工作地点安全措施的全面落实和现场的监督检查。必须经常深入细致井下现场监督检查安全措施的全面落实自查情况，辨认出安全质量问题，及时向矿调度汇报，并严格执行自查。

4、安全科科长就是矿安全质量监督管理的第一责任人，负责管理协同非政府安全生产标准化现场全面落实的监督检查、隐患问题的自查落实工作。严格执行安全员强化现场全面落实安全生产标准化的监督检查，消除隐患，确保工程质量达至合格。

5、各工作面凡未按规程、措施和操作程序展开作业的，安全员或其他人员检查辨认出后，必须责令其立即暂停作业，并通报矿调度，立即展开自查，并对责任人展开行政处罚。

6、井下所有工程动工前，必须由安全科会同非政府环评，合乎动工条件的方可施工。

7、对检查出来的问题及时印发“四定表中”，由安全科限量自查时间、全面落实措施责任人，并对全面落实自查情况展开复查环评。

8、上级领导、部门所检查出来的问题，由安全科负责管理全面落实责任人展开自查，并对全面落实自查情况非政府复查环评。

9、安全科负责管理将矿隐患自查全面落实情况展开详尽备案、汇总。

六、安全监督检查结果处置

对各类检查中检查出的问题和隐患，必须按五全面落实展开自查处置，并将处理结果展开通报及档案备案，对不予全面落实处置的个人，按矿《盘县旧沙田煤矿责任追责办法》展开行政处罚。矿各生产、技术部门“一通三严防”工作责任制矿各生产、技术部门“一通三严防”工作责任制

矿井区队责任制

1、按照作业规程负责管理贯彻执行有关“一通三严防”方面安全规章与措施。

2、确保工作面入、回去风道设备材料放置整齐，努力做到并无杂物沉积，存有通畅的安全出口和足够多的通风断面。

3、在工作面必须按照规定装设与采用便携式瓦检仪，存有监测系统的工作面必须按规定边线搬运和正常采用监测接收器，并保证不遗失或损毁。

4、区（队）短、班组长、灭火工、电钳工必须配戴便携式瓦检仪，负责管理随时检查斯，避免超载作业。

5、必须与瓦检员一起严格执行“一炮三检”及“三人连锁灭火制”。

6、负责管理掌控工作面瓦斯变化情况，不得超载作业，及时处理局部蓄积瓦斯。

7、负责管理保护工作面范围内的防尘喷水系统，确保正常采用。

8、负责管理保护工作面范围内的防尘、外木自爆设施，确保数量、质量符合规定并正常采用。

9、对为工作面服务的风门、密封、风桥、调节、牌板、栅栏等通风设施必须负责管理，不得损毁和遗失，确保其正常工作状态。

10、负责管理对本区（队）所有下井人员必须随身携带打火器并可以采用。

盾构区队责任制

1、按照作业规程负责管理贯彻执行有关“一通三严防”方面安全规章与措施。

2、负责管理保护局部通风设施，与通风部门紧密配合，确保风筒末端距工作面距离不少于规定。风筒并无侵蚀、刺穿、断裂，选定专人管理局部通风机、并无任一停在、上开风机现象。

3、按规定在盾构工作面装备“盾构安全技术系列化装备”，必须确保正常采用。

4、对巷道全线贯通负责管理基本建设安全措施，严格执行巷道全线贯通措施。

5、区（队）短、班组长、灭火工、电钳工必须配戴便携式瓦检仪，负责管理随时检查斯，避免超载作业。

6、必须与瓦检员一起严格执行“一炮三检”及“三人连锁灭火制”。

7、负责管理掌控工作面瓦斯变化情况，不得超载作业，及时处理局部蓄积瓦斯。

8、负责管理保护工作面范围内的防尘、外木自爆设施，确保数量、质量符合规定并正常采用。

9、对为工作面服务的风门、密封、风桥、调节、牌板、栅栏等通风设施必须负责管理，严苛损毁和遗失，确保其正常工作状态。

10、负责管理对本区（队）所有下井人员必须随身携带打火器并可以采用。

机电科（队）责任制

1、负责管理井下安全供电，须要存有计划停水时，必须制订安全措施。经通风与安监部门审查，报矿总工程师核准。并在停水前，必须印发停水计划单至冶炼区（队）及有关部门。负责管理对主要通风机及装置的检查修理管理工作。

2、负责管理井下电器设备管理。歼灭电气火源，严苛履行职责井下电气作业的审核相关手续。不得磁铁检修或带电作业。

3、确保机电设备加装健全。存有中剧维护，保护及时，善处自爆、漏电和年久失修设备及机械喷发和摩擦住家现象。

4、协同盾构区（队）推行“三专”供电。对斯瓦斯矿井推行改采（凿）面分离供电。

5、负责管理工作范围内的皮带运输机实行严苛的防雷措施，防范皮带起火。

6、电钳工及有关入井人员随身携带便携式瓦检仪检查瓦斯制度。

7、负责管理对本区所有人员下井推行随身携带打火器并可以采用。

8、确保矿灯枪机较完整及瓦斯报警矿灯电池修理工作。

运输区（队）责任制

1、确保在井巷运输过程中不太厚、撞到风门，不同时袒露两道风门，并制订适当的制度。

2、架线运输巷道通往盘区的轨道，存有避免杂散电流的绝缘道夹板。

3、在瓦斯矿井中采用机电运输，必须负责管理严格执行《煤矿安全规程》第347条的规定。

4、负责管理对本区（队）所有人员下井必须随身携带打火器并可以采用。

生产技术后台孜煤矿安全质量标准化管理制度后台孜煤矿安全质量标准化管理制度

1、矿设立以矿长为副组长，生产矿长、安监处短为副组长，其他副矿级领导、各副总工程师、安监科、生产科、调度室、主要负责人及有关管理人员为成员的安全质量标准化考核领导小组。领导小组内设安监处安全质量标准化办公室，具体内容负责管理全矿安全质量标准化的日常非政府检查环评和考核文明户工作以及其他有关的工作。

2、安全质量标准化检查内设四个专业检查小组，即为冶炼专业检查组、机电运输专业检查组、通风专业检查组、地面质量标准化检查组，检查组对全矿安全质量标准化管理推行全方位、全过程的监督检查，考核标准继续执行《安全质量标准化标准》，根据标准对各专业展开综合评分。

3、后勤、地面机房、沃埃尔岗位质量标准化合格考核在矿安全质量标准化领导小组的统一领导下，由后勤单位及有关职能科室按照矿制订的《任家庄煤矿后勤、地面机房沃埃尔岗位质量标准化考核细则》建议，推行百分制考核超过分。

4、安监科安全质量标准化办公室在狠抓日常生产过程中的安全监督检查考核外，定期和不定期的非政府改采、凿、机、运、通及地面各机房、场库和沃埃尔岗位的安全质量标准化合格检查环评，及时搜集、传达安全质量生产信息，精确掌控全矿安全生产动态。针对检查存有的问题，明确提出针对性的整改意见，并对自查结果非政府有关人员追踪全面落实复查。5、安全质量标准化检查实行定时检查和平时抽检结合的方式，推行动态检查、动态合格。每月矿分散检查2次，标准化办公室展开日常抽检，月底考核罚球就是分散检查分数和日常抽检分数各占到60%和40%。

6、全矿安全质量标准化检查由安全质量标准化办公室非政府，各专业职能科室人员出席。严格执行“谁检查、谁负责管理，谁评分、谁盖章”的原则，检查回去8小时内发生事故，检查人员正数连带责任，极力消除搞出形式、走过场等不良现象。

7、冶炼、机运、通风、地面各机房场库和沃埃尔岗位专业，分别由专业副总展开通报，专业科室监督全面落实自查，具体内容考核统一由安全质量标准化办公室展开。地测预防水、调度、煤质专业分别由该专业所属科长负责管理展开自查，并将检查结果报安全质量标准化办公室。

8、出席检查的各级管理人员，必须按时出席检查，且能够严苛按照标准评分定级，在检查当日将检查结果呈报质量筹办。对检查出来的问题在现场精心安排被检单位按建议展开自查，被检单位必须及时全面落实化解，深入细致自查，并在三日内将自查全面落实情况呈报矿标准化办公室。

9、对于不出席检查或检查结果不及时呈报意见反馈，检查出来的问题不及时复查全面落西山煤业安全指挥中心通风管理制度西山煤业安全指挥中心通风管理制度

矿井必须创建平衡可信的通风系统，定期对系统展开全面分析，根据《煤矿安全规程》和融合本矿实际情况，按季制订风量分配方案，按月翻修。矿井通风系统图必须标明风流方向、风量和通风设施，以及火区边线范围，通风部门按季制订通风系统图，并按月修正。矿井矿井通风系统图必须输出计算机，并标明各地点风流方向、风量，每月修正一次。每一矿井必须搭载高码人员，测量风员必须经过培训，上岗上岗，并熟识矿井通风系统。矿井主要入、春早巷，采区入风巷和春早巷，必须创建测量风站，冶炼工作面必须设测风点，测量风站（点）的设备必须合乎《煤矿安全规程》建议。矿井每十天展开一次全面高码，冶炼工作面或其他关键地点，根据须要由矿总工程师确认展开高码。局部通风巷道的局扇全风压可供风量和出口风量，每月测量一次，更改局扇和风筒后及时精心安排高码。通风部门对矿井通风系统的测风结果按月报矿总工程师。安全生产标准化定期检查考核办法——安全活动办法第一条安全活动就是提升员工安全意识，加强员工培训教育的有效率形式。为提升全员素质，进一步增强安全严防意识，特制订本制度。

第二条每周星期五为安全活动日，各区队活动时间严禁多于2小时。

第三条安全活动日由区队长或副队长负责管理非政府举行，管理人员必须深入细致准备工作活动题材，努力做到安全活动日内容必须多样、主体必须注重、效果必须显著。

第四条安全活动日主要对本周的安全生产情况展开全面总结与分析，找到存有的问题，精心安排布置下周的安全工作重点。

第五条深入细致非政府员工自学安全生产方针、政策、法律、法规;自学煤矿“三小规程”、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等牵涉安全生产的书刊;自学矿业公司和本矿安全会议、文件精神;分析典型事故案例;“三违”人员现身嘲弄和区队人员展开戒毒等。

第六条活动除正常探亲、因公上班、事假及病假外，建议人人必须出席安全活动日，对未出席自学的人员展开上课，参学率为必须达至100%。

第七条机电部必须不定期对机运队安全活动日情况展开监督检查，严格执行区队安全活动日正常展开，并将检查结果列入安全目标考核。

第八条区队必须严苛按建议非政府安全活动日，必须努力做到存有计划、存有精心安排，努力做到“内容、时间、人员”三落实，点名册、活动记录齐全。电雷管编号管理制度一、仔细检查打号机各部件是否齐全，相连接与否可信，证实一切正常后，方可操作方式。

二、按规定将钢字和弹簧内嵌矩形导向槽中，砌不好基座。

三、恰当采用雷管踢号定位尺，认真调整打号机的定位螺丝，用与雷管直径相同的木棒，对照和校正踢号边线，证实有误方可展开踢号。

四、把雷管放入打号机中心孔，证实雷管下端已抵在定位螺丝端的面上，然后在再扣住手柄踢号。

五、电雷管必须踢在锁口部位两个凹形口圈之间突起环上。

六、踢号时，不得将头部对着雷管打号机上装雷管孔观赏。

七、雷管打号机一米内放置的电雷管总数严禁少于200播发，打号机台面上雷管不许少于20播发，台面上雷管与机内雷管最轻距离不许大于0.2米。

八、钢字无法自动登位，雷管无法抽出时，不得用力推挤脚线，应当扳动雷管打号机基座螺钉，并使钢字登位后再抽出雷管。炉房峪煤矿安全生产技术信息化管理制度炉房峪煤矿安全生产技术信息化管理制度

总则

为规范信息化建设的管理，提升信息化管理水平，同时实现科学化、精细化、标准化管理，提升工作质量和效率，特制订本规定。

管理范围

信息化建设管理范围为：安全技术信息化管理。

设备采用与管理

1、采用单位操作方式人员必须搞好日常保护工作，严苛按照操作程序展开操作方式，否则导致软硬件损毁的必须对操作方式人员及单位负责人展开行政处罚。

2、操作方式人员应付计算机能够娴熟操作方式，对单位采用的应用程序必须熟练掌握，严苛按程序展开操作方式。对无法展开有关操作方式的，由技术人员负责管理培训，以达至娴熟操作方式。

3、各单位操作方式人员未经许可不许更动硬盘上的应用软件和系统软件，不许对应用软件的布局展开更改，违者罚款100元。

4、任何人严禁私自修改计算机的各项设置，例如：计算机名、网络IP地址、计算机管理员密码、进占方式等，导致计算机无法出访网络资源的，对其罚款200元，情节严重、给予辞退。

5、计算机上严禁放置存有毁坏本矿计算机网络正常运转的软件，例如：黑客程序、带病毒的文件、电影文件等，严禁传播非法文字及图片、视频资料，一经辨认出罚款200元，并无条件删掉。严禁私自拆除计算机及外设备，更无法私自更改计算机硬件，例如存有违法者，以更改硬件价值的2倍行政处罚责任人。

6、技术人员定期对煤矿计算机系统展开检查和病毒严防等工作，维持电脑正常运转，对值班人员展开技术培训。

7、任何人严禁因私侵吞本矿信息设备和网络资源，更无法毁坏计算机网络设备，对于存有毁坏的，以其价值的2倍索赔。

8、矿局域网加装存有防火墙和瑞星网络杀毒软件，任何单位严禁删掉、装载、停用其加装在计算机上的网络杀毒软件，如果辨认出软件失效或无法正常运转，及时通告公司人员，展开复原或重新安装。

9、严禁在计算机旁堆满杂物，维持计算机正常通风散热器，严禁随意放置信息设备，没特定情况严禁更改计算机边线。违者对其罚款100元。

10、计算机使用者所需经常洁净主机、显示器、键盘，以维持计算机的清洁卫生。辨认出行政处罚值班人员1次行政处罚100元。

11、操作方式人员工作时间返回计算机10分钟以上每次罚款50元。

12、碰到煤矿监控系统异常不及时汇报的，对其行政处罚50元。主要设备关键零部件熔接制度根据《煤矿机电安全质量标准化标准及考核评分办法》有关规定建议，定期对矿井主要设备关键零部件展开熔接试验，以保证矿井主要机电设备安全、可信运转，特制订本制度。

1.主要设备关键零部件

1.1、副井绞车：滚筒主轴、天轮轴、刹车杆件;

1.2、主通风机：主轴、风叶;

1.3、斜巷人车：三环链、销轴、人车相连接装置。

2.定期下架

主要设备关键零部件每两年熔接一次，由设备筹办按期限及时与神新安通在公司实验室联系，在现场展开。

3.现场管理

机运队就是以上主要设备现场管理单位，应当精心安排专人定期对以上主要设备关键零部件展开检查，辨认出问题及时展开处置，处置没法的必须及时汇报，制订应急方案，尽快实行，以消解安全隐患，确保安全运转。

设备筹办定期非政府有关人员对以上主要关联零部件展开检查，辨认出问题，立即将正在运转的设备撤走运转，并建议机运队立即确定隐患。煤矿安全小分队管理规定煤矿安全稽查小分队管理规定

为认真落实矿下发的2011年工作任务及2011年安全工作重点，强化对全矿井人员及全矿各岗位工种和区队干部的监督检查，并使其恰当行使统一指挥、非政府、管理职能，保证顺利实现安全生产，经矿务可以研究，就进一步强化安全督查小分队的管理并作如下规定:

一、非政府机构

矿设立矿长为副组长，扣一名科室负责人同志任安全督查小分队领导组组长,负责管理对安全督查小分队的非政府领导和管理。

二、小分队人员配备

在各级管理人员中取出一批爱好安全工作，思想进步，工作态度端正，责任心弱，勇于负责管理的杰出管理人员共同组成安全督查小分队。

三、工作职责及权利

安全督查小分队代表矿领导行使监督检查职能，并行使以下职权：

1、下井前于信息办申领当日矿印发的三定表中，按照三定示意图勾上的隐患及自查时间，展开环评，到期未自查的，每条追责单位负责人100元，队长100元，插入信息办三违罚款登记本。台铁高雄隐患转至三定表中，直到隐患闭环年才。

2、有权对全矿所有下井人员及各岗位工种的劳动纪律继续执行情况展开监督检查，辨认出睡岗、擅离职守的(瓦检员、安检员、电工及各岗位工)，有权展开行政处罚。

2、有权步入井上下任何一个施工作业场所展开安全检查。

3、有权阻止任何违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律的犯罪行为，对其行使按规定罚款的权力，并可以明确提出其它处置建议。

4、对存有的安全隐患有权展开监督处置，隐患未确定前，有权阻止现场人员暂停与处置隐患毫无关系的工作。

5、有权阻止任何单位和个人并无措施施工。

6、在有可能出现事故危险时，有权统一指挥现场处置或令其暂停作业废至安全地点，督查人员必须顶上在现场，直到隐患处理完毕后，方可返回现场，否则对督查人员罚款100元。

7、在不能合乎《作业规程》建议及工程质量轻微参差不齐时，有权停头停面，汇报信息办及调度室，调度员搞好备案，展开行政处罚。督查人员必须顶上在现场，直到隐患处理完毕后，方可返回现场，否则对督查人员罚款100元。

8、对安全工作作出突出贡献的先进个人有权建议奖励。

9、对不能积极支持安全工作的现场管理干部，有权明确提出处置建议，并将其不揪安全工作的犯罪行为汇报给矿领导;因履行职责受责骂或打击报复时，有权威吓和问罪，由此引发的后果，由矿负责管理协同处置，情节严重的转交司法机关。

五、有关规定与奖罚

1、小分队成员必须顺从矿领导及副组长的精心安排，严苛衣着上岗，深入细致履行职责。

2、小分队人员因故无法上岗，应当写下书面请假条，经经副组长盖章后方可以值勤;对无故无法按时上岗履行职责的小分队成员，将每次给与50元罚款;对不能顺从管理、情节严重的人员，一律暂停工作，待岗自学。

3、小分队所查当值施工场所及检查路线中每出现1人次重伤，罚当班组长100元，小组成员各50元;发生1人次轻伤或二级非伤亡事故罚当班组长200元，小组成员各100元。

4、每次入井Briouze相同地点。

5、对揭发关键性安全隐患的小组和个人矿将给与重奖。

六、非政府确保

安全督查小分队就是我矿安全生产管理顺利的非政府形式和有效率的运行机制，就是全面落实科室管理职能，同时实现安全生产的关键管理体系，为确保其正常运转、有效率充分发挥职能作用，Bellary如下制度：

1、安全督查小分队成员认真学习安全生产管理条例和有关规定，恰当掌控《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及有关安全生产的法律、法规，努力提高自身素质和业务保安能力。

2、各单位必须积极主动协调，认真落实自查小分队明确提出的各类安全隐患，严禁公然阻扰小分队的监督检查职能。

3、安全督查小分队工作正常运转时，各单位的业务保安责任制、各岗位工责任制和安全生产责任制维持不变。

6、信息办对小分队执勤、揪“三违”、密隐患7天展开一次通报。

7、信息办负责管理“三违”的曝光、隐患自查的严格执行全面落实。

8、对小分队人员自身素质的提升，从下文之日起已经开始自学，不定期对全体成员展开安全科学知识测试，对超过没建议的必须出局并展开行政处罚。

9、发生“喝、拎、卡、必须”的，一律罚款200元，情节严重的一律调离工作岗位。

10、罚款严苛加装矿2号文件及矿三违行政处罚规定继续执行，发生停头停面的给与区队500元---1000元罚款，区长200元，队长200元，当值安检员100元，班长100元.

丰汇煤矿

2011年6月2日井下移动变电点管理制度井下移动变电点管理制度

为强化采区移动变电点的管理，达至标准硐室建议，确保安全正常供电，制定本管理规定。

一、变电所必须提铁栅栏门，高度不高于1.5米，并安装门锁。

二、设备停水停水后，必须及时汇报，由专职电工查明原因后，方可供电，其它人严禁擅自操作方式。

三、电气设备的中剧应当较好，应当设置局部中剧极，局部中剧极用直径不大于35mm，长度不大于1.5m的钢管做成，管及上至少钻20个直径不大于5mm的透眼，并横向全部埋于底板，也需用直径不大于22mm，长度为1m的2根钢管做成，每根钢管上要扣10个直径不大于5mm的透孔，2根钢管距离严禁大于5mm，并联后横向埋于底板，横向掩埋浅严禁大于0.75m。

四、移动变电站主中剧与辅助中剧之间距离大于5m，负载、短路、漏电等维护必须正常投入使用。

五、辅助中剧母线，电气设备外壳同中剧母线（包含辅助中剧母线）的相连接，电缆接线盒两头的铠装、铅皮的相连接应当采用截面积不大于25mm2的铜线相连接，连接头处应当采用铜接线鼻子压接。

六、机房硐室及各配电点设备必须放置整齐成一条线，标示牌、包机牌、供电系统图、制度牌板、记录必须齐全，并核对深入细致、真实。

七、临时变电所内消防器材、防水用具及常用保护保护工具齐全、有效率。

八、防爆设备严禁有违自爆现象。

九、电缆钩必须装设整齐，按照一米一个搬运，电缆钩装设成一条线，信号、扰动电缆在上，高压电缆在下，电缆弛度必须适度，不得盘圈落地。

十、变电所内设备必须清洁卫生，设备上不得存有积尘，室内严禁存有沉矸。神宁集团白芨沟煤矿运输队修理钳工安全生产责任制第一条上岗随身携带不好必要的安全用具和施工工具，并配戴不好劳保用品。

第二条步入作业现场检查周围安全情况。

第三条运输设备、材料必须绑定并核实与否稳固可信。

第四条塔式起重设施能力与实际起重量相匹配并存有一定保险系数。

第五条拆除或加装过程必须掌控设备机构，严禁私自拆除或加装。

第六条杀菌系统中的油嘴、油路应当通畅，接点及密封处不漏油，油质、油量应当符合规定。

第七条有关设备的内模关系应当最合适，附属设备应当齐全较完整。

第八条搞好班中记录及交接班工作澡堂管理制度澡堂管理制度

一、澡堂工作人员端正服务态度，提升服务质量，严格遵守劳动纪律，按时上、上班、固守工作岗位，管理不好所有公共设施，严格执行交接班制度，严禁随意擅离职守。

二、澡堂必须维持室内外，更衣室，走廊、环境卫生干净，并努力做到窗明地净，墙壁无挂灰。

三、凡洗衣人员必须自觉遵守各项管理制度及卫生制度，必须自觉爱惜一切公共设施，损毁公共设施者，照价加倍行政处罚。更衣柜门锁损毁者，视具体内容损毁情况，对责任人罚款50~100元。

四、非本矿职工严禁随时洗衣，可以与本矿职工上班后一同洗衣，按照矿办公室精心安排的时间洗衣，其他时间严禁就浴，更无法生事滋事，否则按本矿有关制度行政处罚。

五、本矿澡堂不对外开放，仅限本矿职工就浴，非本矿人员严禁入浴。

六、更衣柜柜锁损毁或钥匙遗失，严禁随意收银，须经澡堂管理人员到场同意方可，否则罚款100~200元。

七、澡堂全体工作人员对浴室工作一定必须对本职工作认真负责，强化责任感，一丝不苟搞好本职工作，为社会各界就浴者提供更多较好服务。

八、综合管理部搞好监督指导作用。度生产作业计划等的基本建设、审查和决策制度车集煤矿企业发展规划、中长期发展规划、年度生产作业计划等的基本建设、审查和决策制度

为了适应环境车集煤矿快速发展的须要，强化安全生产非政府管理，强化车集煤矿企业中、长期发展规划和年度生产作业计划的管理，规范其基本建设、审查和决策程序，提升中、长期发展规化和年度生产作业计划编制和实行的科学性、协调性和严肃性，保证矿井科学有序、均衡协同、可持续发展。为此融合矿井实际，特制订本制度。

第一章企业中、长期发展规划基本建设管理制度

第一条管理职责和分工

1.根据车集煤矿生产实际情况每五年基本建设下一期企业中、长期发展规划。车集煤矿企业中、长期发展规划必须保证车集煤矿总体生产、经营目标平稳有序快速增长。

2.企业中、长期发展规划基本建设管理由矿长总负责管理、分管副矿长和总工程师负责管理非政府实行，经营管理科具体内容负责管理会同非政府工作，生产技术科、机电科、通风(防突)科、调度室等科室负责管理各业务职能范围内基础资料的编制工作，各科室负责人和各专业负责人就是编制工作的具体内容负责人。

第二条各业务科室管理职责

1.经营管理科：参予企业中长期发展规则的编制工作;负责管理车集煤矿企业中、长期发展规划基本建设汇总和呈报工作;负责管理基本建设全面落实经营方面的各项规划计划指标，负责管理基本建设全面落实人员工资方面的指标。包含职工工资总额、回采效率、盾构效率、原煤工效、全员效率，劳动用工等计划指标。

2.生产技术科：负责管理矿井生产、贯通、采区接任、巷修成、矿井储量和预防水方面的规划工作。

3.机电科：根据企业中长期发展规划制订的生产贯通负责管理基本建设全面落实供电、设备添置和出租及机电系统改建等方面的规划工作。

4.通风(防突)科：根据企业中长期发展规划制订的生产贯通负责管理基本建设全面落实瓦斯抽放、抽放钻孔进尺、通风作业计划等的规划工作。

5.调度室：负责管理基本建设全面落实煤炭产品数量、质量、块煤率为、发热量等计划指标。

第二章企业中、长期发展规划审查和决策制度

第三条经营管理科负责管理企业中、长期发展规划资料的基本建设汇总工作，经各分管副矿长审查后，由矿长展开最后审查，并呈报矿党政联席会议最终表决决策后，呈报上级公司。

第四条经营管理科负责管理企业中、长期发展规划最终方案的基本建设、汇总、印发工作。

第三章企业中、长期发展规划考核管理

第五条为将快速、精确、及时将“企业中、长期发展规划”呈报公司及下发各单位，建议基本建设规划的有关科室，必须按照规定的时间及时编报，对由于工作失误，基础数据测算潘序伦，贯通工程考虑不周，需矿化解的问题充分反映不全面，影响了矿生产经营活动的正常展开，对基本建设科室科长和具体内容负责人各罚款2000-5000元。

第四章年度生产作业计划编制管理制度

第六条年度生产作业计划编制依据

1.煤矿安全生产的有关政策、法律、法规等

2.河南蔗茅集团冶炼接任计划编制评分标准

3.矿井实际核定生产能力

4.矿井瓦斯、地质及水文地质条件

5.矿井实际单产单入水平

6.河南蔗茅集团关于瓦斯环境治理有关文件建议

7.河南蔗茅集团关于瓦斯环境治理十条红线建议

第七条年度生产作业计划编制内容分工

1.生产技术科负责管理年度生产作业计划的汇总呈报工作，并负责管理矿井矿井、拓展、盾构、巷修成、预防水、采区接任和四量(拓展煤量、准备工作煤量、回去矿井量、预防水合格煤量)计划的编制工作。

2.通风(防突)科负责管理矿井瓦斯环境治理计划的编制工作。

3.机电科负责管理矿井机电设备加装拆毁计划的编制工作。

4.经营管理科负责管理矿井技术改造计划的编制工作。

5.分管副总和分管副矿长负责管理分管系统年度生产作业计划编制的审查严格把关工作。

第八条年度生产作业计划编制具体内容建议

1.矿井每年按照公司具体内容建议时间，依据矿井条件变化情况，对年度生产作业计划展开基本建设。

2.年度生产作业计划编制必须严苛按照公司建议内容展开基本建设，内容可循，格式规范，除特殊要求附表外纸张统一用A4纸，附表使用Excel格式，文字使用Word格式。

3.按照公司建议上齐冶炼接任计划图，接任计划图必须标示显眼，重点拓展准备工作工程必须标示形象进度。

第五章年度生产作业计划审查和决策制度

第九条年度生产作业计划编制汇总顺利完成后，由总工程师负责管理招集生产技术科、通风(防突)科、机电科、调度室、登机科、经营管理科有关人员及矿副总展开审查。

第十条生产计划审查完结并经修正健全后，由矿长负责管理非政府举行矿井党政联席会议表决通过。

第十一条矿井年度生产作业计划经公司批准后，由经营管理科负责管理会同经营计划一并印发至有关科室和区队。

第十二条矿井年度生产作业计划一旦确认，必须保证计划的严肃性，并积极主动非政府全面落实。

第十三条矿井年度生产作业计划若需调整，必须经矿党政联席会议统一研究后并报公司批准后方可调整。

第六章年度生产作业计划考核管理

第十四条矿井生产计划编制不合理，引致矿井采区接任或采面接任紊乱，应当由总工程师负责管理非政府有关人员展开查案，按照责任大小给与适当的行政处分，并给与5000-20000元的罚款。

第十五条矿井年度生产作业计划下发后，由经营管理科逐月对各基层单位展开考核。各单位应当严苛按计划非政府实行，原则上严禁调整。确因现场地质条件或其他原因引致计划无法顺利完成须要调整的，规定如下：

1、因矿精心安排生产作业计划调整，由区队提出申请，生产技术科制订调整方案，经分管矿领导、总工程师及矿长审核后上报经营管理科，经营管理科根据调整方案将调整计划印发至各单位。

2、因地质等客观条件发生变化，引致计划无法顺利完成时，由生产技术科出示调整报告，经分管矿长及矿长盖章审核后，于次月2日前上报经营管理科，考核计划按调整计划继续执行。

第十六条本规定解释权归车集煤矿。

第十七条本规定自印发之日起继续执行。设备器材采用管理制度设备器材采用管理制度为了更好地提升机电质量标准化水平,加强机电管理制度,杜绝机电事故,特制订机电设备器材采用管理制度。1、强化机电检修，全面落实包机制度，对包机人所出现的质量问题必须当天非政府分析事故原因，找到责任者，视事故酌定展开扣分，并当天公布于众，因检修工作潘序伦而影响生产和导致３０分钟以上事故者，包含因检查工作潘序伦被揭发失爆的，扣分奖金。2、在生产过程中各种司机必须上岗上岗，熟识本工作范围的设备使用性能，强化设备维修保养与爱惜，全面落实本工种的岗位责任制度，并继续执行考核办法，对违背工种岗位责任制，因采用不合理导致事故者，因其它原因影响工作无法正常循环的轻易责任者，扣分奖金。3、全面落实各种汇报制度，机电检修工、机电保护工及各种司机上井必须核对工作日志。4、爱惜机电设备，杜绝设备损毁，对因检修潘序伦或采用不合理导致的设备损毁者和后空翻设备导致损毁者，展开扣分。5、井下电钳工负责管理井下机电设备和供电系统的检修和维修保养，所有检修人员必须上岗上岗，认真学习所用设备的工作原理、结构和性能，并办妥配件，例如并无抗拒原因而影响生产的必须追究责任并罚款。6、对因检修不妥当，控制器、电缆、电机接线或内部存有问题而损坏设备的，对责任者行政处罚。7、由于司机对设备不负责任，并使其母舒氏运转，导致焚毁的，应当追究责任并由司机所在部门非政府分析事故找到原因和责任者，按矿罚金额行政处罚。8、所有机电人员对区建议的各种汇报必须及时核对。9、凡出现３０分钟以上事故，都必须存有由现场二班长非政府分析事故原因、经过和责任者，最后掏出处理意见和避免措施．10、工作面采用的各种维护，任何人不许随意换回不必，没电钳工合格证的司机或其它人员一律不许私自关上电气设备操作方式，每辨认出一次按轻微违章处置。11、三班电钳工和三班二班长对工作面的设备正常运转，必须正数轻易责任，辨认出存有设备损毁、漏电，不正常采用设备的，私自打翻维护的必须及时非政府处置，否则根据情节酌定给与行政处罚。12、电钳工对设备的较完整必须深入细致检查、检修．月检主硅超过没９０％的，对机电班罚款，超过没８５％的对责任者罚款。13、各班工作人员Bagalkot井上拎小件时，领到井下后不许随意随地，不必时必须及时领到家具房或井上，对随意随地的按小件的原则罚款。14、机电班和生产班在废旧和装运电件时必须认真负责不得损毁机件或遗失机械零件，每遗失一次，按原值对责任者或小组展开罚款。15、除机电保护外，生产班的任何人不许对设备搞改动，更不许统一指挥保护搞违章行为，例如辨认出一次，按轻微违章统一指挥和违章操作处置。16、电钳工就是一种技术性较强的工种，在平时工作中要认真学习技术科学知识，深入细致出席机电技术培训和考试，以适应环境工作的须要，例如在工作中，因没达至理应的技术或考试不及格的区要对其搞一定的罚款处置。17、每班工作中，无论出现任何事故，班长都应当非政府处置，例如辨认出机电事故但不及时处理的必须查案现场班长的责任。例如在交接班过程中，必须及时向调度室汇报确切，以便下一班办妥配件，搞好准备工作，以确保不影响生产，例如超过没建议将对班长罚款。18、每个点罚下的坏件，当值必须废旧上井，不许放到工作面中，不及时废旧的对现场班长行政处罚。19、机电班长对工作中电缆的移动，应当及时至井上核对汇报（包含电缆的采用地点、型号、移动时间）。例如每辨认出一次不汇报的对现场班长罚款。20、机电设备纸盒机制必须真正落实到人，包机人负责管理统辖范围内的机电设备的较完整和标准化，严苛按标准化标准操作方式，每发生一次不符合规定的对责任者行政处罚。21、各台设备的零部件必须齐全、灵敏、可信，不得遗失或失灵，辨认出一次不符合规定的追究责任并对责任者搞一定的处置。22、例如平时检查辨认出设备失爆，例如无法显著找到责任者时，对各班维护者和班长行政处罚。23、哪班发生修理或处置事故导致失爆的，处置当值维护者和班长。24、不得绞车拐弯不摆轮采用，辨认出一次对责任者搞罚款处置。25、安全检查电气设备在入井前由电气安全检查检查员或机电专业技术人员检查其性能，获得合格证后，方准放井，辨认出一次不符合规定的追究责任并对责任者展开行政处罚。

荥经县凤凰煤业有限公司二○○七年一月五日通风牌板管理制度通风牌板管理制度

一、通风牌板种类包含风门管理牌，密封管理牌，瓦斯检查牌，高码记录牌，局部通风管理牌等。

二、通风牌板型号为400mm×600mm。

三、通风牌板搬运标准：（1）通风设施（风门、栅栏、密封等）附近牌板搬运标准：统一紧固在设施的左侧（沿送风两端看看）距离设施500mm（不含裙边），牌板下沿距离腰线300mm（巷道并无腰线，则距底板1300mm）。碰到巷道左侧存有电缆搬运可以吊挂在巷道右侧，标准维持不变。（2）机电设备瓦斯检查牌板吊挂在机电设备劣势两端3m范围内，牌板下沿距离腰线300mm（巷道并无腰线，则距底板1300mm）。工作面二次性瓦斯检查牌板距离工作面50～80m。

四、井上、下通风管理牌板必须维持整洁干净。

五、凡每处相左建议对责任单位负责人行政处罚100元。束管监测系统管理制度（三项管理制度）为强化矿束管监测系统的管理、充分发挥系统的监测防治功能及安全确保促进作用，提升气体检测的准确性，达至安全平衡运转的目的，融合矿实际情况，特制订本制度。

一、总则

(一)本规定适用于于矿GC4085型矿井自动气相色谱仪系统的全面管理。该系统主要用作矿井下各种气体成分的检验分析。

(二)系统必须按规定搭载专职管理操作方式人员，经过专门的技术培训，合格后方能够上岗。

(三)设备在持续运转6个月后，必须展开全面检修，确保所有设备主硅达至100%。

二、分析仪器部分

(一)系统的开机、操作方式和关机必须严苛按照《GC4085型矿井自动气相色谱仪操作规程》展开。

(二)每天开机在设备运转平衡后，必须采用标准气样调校一次并校验一次，每周必须检验一次井下各个测点的气体成分，并展开分析，并将结果汇报给通风科副科长。

(三)测试标样结果误差很大时，操作方式人员必须在第一时间处置。

(四)仪器的参数设置严禁随意改动，修正参数时必须存有技术人员到场指导。

(五)分析仪的电脑主机必须就是专用电脑，任何人严禁利用该机玩游戏或打游戏，严禁随意采用U盘、移动硬盘。严禁加装各类与设备正常运转毫无关系的软件、插件。

(六)必须创建监测数据库，每天的分析数据都必须列印后展开备份，列印的报表经总工程师、通风科科长、通风科技术员负责人盖章后档案。

(七)操作方式人员严格执行值守制度、操作规程等管理制度和有关规定。

(八)每天必须检查束管监测系统的较完整情况，辨认出问题及时汇报、及时处理，对出现异常情况时，必须在第一时间处置。

(九)每天上班前必须清扫空气泵、氢气发生器及取样柜上气水分离器中的积水。

三、井下束管部分

(一)井下分路箱应设置在易于人员观测、调试、检验及掘进较好、并无滴水、并无杂物的送风巷道或硐室中，短果时应吊挂在巷道中，将其紧固。

(二)监测队每天必须至井下分路箱清扫气水分离器中的积水。

(三)设置在粉尘较多的束管USB必须加装防尘接点，并横向装设在巷道上方风流平衡的边线，距顶板(顶梁)严禁大于500mm，距巷道侧壁严禁大于200mm，并应当加装、保护便煤矿安全生产监督检查制度煤矿安全生产监督检查制度

1目的

为进一步加强安全生产管理，严苛各项安全规章制度的全面落实和继续执行，充分发挥安监等业务部门和各级安全生产管理人员的关键促进作用，狠反华“三违”现象，及时发现并严格执行自查现场存有的问题，消解各类事故隐患，确保安全生产，特制订本制度。

2适用范围

xx建设项目管理。

3安全检查非政府领导

为强化非政府领导，设立安全生产监督检查领导小组。

组短：主任

副组长：副主任

各专业副总工程师及各部室负责人为成员。领导小组内设办公室，办公室设于安全管理部，具体内容负责管理各类安全监督检查的非政府、协同、统计数据和考核工作(、。

专业组：涵盖机电、运输、一通三防等专业。

4职责

4.1安全管理部负责管理建设项目安全施工监督检查和考核工作;监督检查筹建处各部门、监理公司、各施工单位贯彻执行有关安全生产方针、政策、法令、法规和各项安全规章制度情况;监督检查事故隐患排查、环境治理情况等。

4.2各专业组组长就是本专业安全生产的第一责任者，并继续执行“谁管理生产，谁负责管理安全”的原则，狠抓本专业、监理单位、各施工单位安全生产监督检查和考核工作;监督检查事故隐患排查、环境治理情况等。

5安全检查类别和周期

5.1安全小检查

由副总及以上领导带队，每周一天上午9:00在筹建处会议室分散，存有筹建处有关人员、监理人员、施工单位项目负责人出席。

5.2专业检查

矿建、土建、机电运输、一通三严防、火工品等专业检查。由各专业副总非政府不定期检查，本专业人员出席。

5.3安全管理部和值班人员检查

不定期检查，重点密“三违”现象，(密领导干部下井值班、地面值守、沃埃尔车间、厂房人员在岗情况。

5.4安全管理重点检查

安全生产的重点工作，揪“三违”现象，密安全管理人员和专业人员值班在岗情况。

6安全检查重点和内容

6.1安全小检查

对矿建、土建、机电加装工程质量，运输、一通三严防安全设施、灭火管理、文明生产、施工人员规范操作方式、上岗上岗情况以及安全技术资料等展开全方位检查。

6.2专业检查

矿建、土建、机电运输、一通三严防、火工品管理等专业检查，重点检查本专业安全管理方面存有的问题和隐患。

7安全检查标准和方式

7.1安全检查标准主要依据煤矿“三小规程”、安全质量标准化标准、有关安全规章制度以及安全技术措施等。

7.2安全检查方式实行“五个融合”即为全面检查与专业检查结合、全面检查与重点检查结合、现场检查与资料检查结合、例行检查与专项检查结合、值守检查与安全管理人员查岗结合。

7.3安全小检查的定在每周三午9:00点筹建处会议室分散，处领导、各专业副组长、监理单位、施工单位负责人出席，下午3:00安监部门必须将小检查情况在安全讨论会展开通报，并以“五定表中”的形式印发施工单位，施工单位必须按照“五定表中”(的定揭发的问题、的定责任人、的定整改措施、的定自查复查时间，的定追踪全面落实人员)的内容深入细致核对，精心安排全面落实。安监部门和各专业部室对其本专业揭发的问题必须追踪自查，按照“五定表中”的时间展开复查，对无法按时自查和自查不力的施工单位必须展开行政处罚，直到隐患确定。安监管理部负责管理“五定表中”分类、印发、汇总，其他检查以隐患通知单的形式现场全面落实。

7.4对揭发的问题和隐患，必须严格执行检查、自查、复查盖章全面落实制度，并秉持“五定”原则(的定存有的问题、的定责任人、的定整改措施、的定自查时间，的定追踪全面落实人员)，全面落实处理结果必须在筹建处安全生产会上通报。

7.5筹建处分管领导、各专业副总、各专业副组长对分管范围内存有问题负责管理全面落实并严格执行自查;安全管理部负责管理监督检查各类安全检查揭发问题的全面落实和自查。

7.6安全小检查揭发的问题和隐患，由安全管理部汇总、通报、考核、全面落实;专业检查和不定期检查，由专业副总或部门负责人通报、考核、全面落实。各类检查安全管理部必须及时汇总、分类、档案备案;对揭发的事故隐患按自查日期复查，推行闭合式管理。

8安全检查考核规定

8.1全矿安全小检查必须由副总及以上领导带队，核对问题全面落实表中，并严苛“谁检查，谁盖章”制度，检查人不盖章一人次罚款50元。

8.2各类安全检查人员，必须按规定的集合地点和时间出席统一分工，存有特定情况须向矿分管领导告假。无故不参加者，按一次50元考核。

8.3所有检查要从严从细，例如现场存有违章、安全隐患没揭发，被上级领导辨认出，每处对检查人员罚款100元。

8.4出席检查人员必须坚持原则，勇于动真，对揭发的问题，该罚款的必须严苛按规定展开考核罚款，否则对检查人员给与行政处罚。

8.5施工现场工程质量参差不齐或存有不安全隐患，检查人员必须依据各专业考核标准给与行政处罚，并全面落实自查时间。

8.6现场存有关键性安全隐患和问题，检查人员有权暂停作业，并依据各专业考核标准给与考核。

8.7严苛安全问责制度，因检查人员作风飘浮，责任心不弱，存有安全隐患无法辨认出而导致事故的，一律追责有关检查人员责任。

8.8各类安全检查，对上次检查出来的问题也必须同时展开复查，辨认出没按规定期限和建议自查的，从严从重处理。

8.9各类检查的问题全面落实表中，经施工单位盖章全面落实后，必须按规定时间报安全管理部一份，否则对检查人员罚款50元。

8.10对各类安全检查问题全面落实表中，安全管理部设立专人看管档案，并搞好统计数据、呈报工作，否则，对负责人每次罚款50元。XX煤矿管理预防性检查制度XX煤矿应急管理预防性检查制度

第一条依据国家安全生产监督管理局和国家安全生产应急救援指挥中心文件精神，省、XX煤矿市安全生产监督管理局专项检查的建议，融合我矿应急工作实际，特制订本制度。

第二条预防性安全检查就是应急管理工作的一项关键内容，应急人员根据各自分工按建议顺利完成预检计划。

第三条下井预检工作必须努力做到年存有计划、季有精心安排、月存有指标。必须秉持“预防为主”的原则，各单位必须按照应急筹办精心安排存有计划地非政府本单位下井预检，每次必须由区长或书记带队。

第四条每次下井预检前，必须下发明晰的任务或指标，规定具体内容的行动路线，技术人员必须非政府本单位应急人员熟识矿图，介绍情况，存有针对性地自学业务知识，提升下井预检效果。

第五条下井预检人员必须严格遵守《煤矿安全规程》中的各项规定；入井随身携带米尺、笔、纸等，在井巷中前进和工作面检查时，都必须特别注意自身的安全；辨认出事故隐患必须积极主动地及时处理并呈报应急筹办。

第六条防治检查的主要内容：

1、熟识介绍矿井巷道及冶炼工作面、采空区的原产边线和管理情况；

2、检查矿井“一通三严防”（瓦斯超载、空班逃费、盲巷有变、局扇停风、风量严重不足、循环串联、防尘设施不全系列或损毁、干活粗大，不必水炮泥、电器失爆、风电不枪机、冶炼供电不分离、救火器材失灵等）方面存有的关键性隐患和顶板、运输、水、热源等方面的关键性隐患；

3、检查矿井打火器搭载和工人配戴、操作方式、采用的娴熟情况；

4、检查《XX煤矿应急处理预案》的自学情况；

5、检查并出席矿井每年一次的反风军事演习；

6、检查井下电焊、火区欣华、瓦斯排放量、盲巷管理、巷道全线贯通，震动性放炮等安全技术工作的措施全面落实情况；

7、深入细致Preachers、阻止“三违”犯罪行为。

第七条深入细致井下任何作业场所展开安全检查，二要努力做到“存有巷必密、存有巷贺治”，对揭发的隐患，责令现场负责人立即化解，无法当场化解的隐患必须核对三联单，一份缴应急筹办，一份报安全科，一份单位万全。对限期化解的隐患，必须深入细致展开复查环评。对损害安全生产或可能将导致事故的作业场所，必须立即暂停工作，撤走人员，并积极主动帮助处置。若检查工作不深入细致，没辨认出隐患而导致事故的必须追究责任。

第八条预检完结后，必须绘制通风系统、巷道设施及采区示意图，标明检查行走路线，将辨认出的事故隐患计入下井预检记录本内，各单位技术员必须展开考核。

第九条对于揭发的事故隐患，当日须立即向应急筹办汇报，全面落实追踪督查责任。并向矿安全科报告。

第十条创建隐患排查备案档案。应急筹办对防治检查资料搜集概括汇总，月末向集团呈报预防性检查资料报表。

第十一条创建防治检查工作考核制度。应急筹办对每次防治检查情况展开考核评分，做为月考核的关键内容。

第十二条应急筹办每季度对预防性检查做出季报，核对报表报XX煤矿市安全生产监督管理局。年终展开书面总结并档案。常村煤矿物资环评及采用追踪管理制度常村煤矿物资环评及采用追踪管理制度

为进一步强化发货物资的入矿环评管理，规范物资环评程序，阻塞漏洞，充分发挥职能部门参予物资环评的管理职能，特制订本办法。

第一章总则

第1条目的：检验订货物资的质和量与否合乎计划(合约)的订货标准，杜绝不合格物资入库、危害安全生产。

第2条适用范围：适用于于所有进矿物资的检验

第3条有关部门职责

(1)技术部门负责管理制订订货物资的质量和技术标准。

(2)供应科负责管理对订货货物展开质量掌控和检验(大额材料、关键配件须分管科室参予检验)。

(3)矿党群科对物资环评环节展开督导，稽查环评过程、环评记录、有关单据等，对不能合乎程序或违法违纪现象展开通报、处置。

第二章订货物资质量检验的依据及方法

第4条订货物资检验的依据

(1)本单位基本建设的物资采购计划。

(2)供销部(或本单位)给供应商核发的取货通知单。

(3)供应商出具的材质证明书。

(4)供应商出具的产品合格证。

(5)供应商提供更多的样品和装箱单、发货明细表。

(6)MA证、劳安等其他必要的资质文件。

第5条确认订货货物检验的项目及方法

(1)外观检测：通常用目视、手感、限度样品展开检验。

(2)尺寸检测：通常用卡尺、千分尺、塞规等量具检验。

(3)重量检测：通常用秤器具检验。

第6条订货货物检验方式的挑选

(1)全数检验：适用于于订货货物数量太少、价值低、不容许存有不合格品的物料。

(2)样本检验：适用于于平均值数量较多且经常性采用的物料，抽查率为严禁高于20%。

第三章订货货物检验实行要点

第7条物资至矿后，由质检员、保管员、计划员三人变压共同环评，必须以交付合约或取货通知单为依据，计划外或合约外物资一律严禁环评入库。

第8条检验人员依检验规定展开检验，并将供应商、物资名称、规格型号、数量、环评日期、检验人员、MA或劳安证号等插入物资发货质量环评可以订车内。

第9条物资检验证实质量、数量、资料有误后，质检员核对发货检验记录，出具物资发货环评可以订车，保管员办理入库相关手续，发货环评会签单单是必须三方盖章，三方任何一方不见踪影实物严禁盖章;对于技术性弱的至矿物资必须由分管科室或区队技术人员到场参予环评并盖章，证实并无质量问题方可办理入库相关手续。

第10条质量检验的不合格品，必须及时通告退款，并将物资质检情况及检验处理结果备案于发货环评记录本内，做为对供应商考核的依据。

第11条质量检验人员继续执行检验时，样本应当随机化。

第12条对煤矿专用物资、劳动防护专用物资必须具有有效率的煤安标志证或劳安证，否则严禁入库。

第13条食用油水泥环评管理见到矿《食用油水泥环评制度》，掘进材料、建工材料、氧气、乙炔等环评参考各自环评办法继续执行。

第14条采购计划及质量检验人员必须定期校正检验仪器、量规、维修保养检验工具，以确保质量检验结果的准确性。

第15条所有入库物资必须在当日环评完，凡辨认出质量、渠道、价格存有问题的物资严禁撤离在库。例如特定情况须要撤离，必须单独放置并转让说明，并向党群科汇报备查。

第16条质检员搞好入库物资质量证明文件的搜集、整理、档案工作。

第17条物资发货环评推行责任追责制度，因玩忽职守、弄虚作假并使企业经济受损失的交矿党群科处置。

第四章质量管理追踪

第18条质量信息反馈渠道：在设备、配件、材料环评、采用过程中(包含新产品试用)发生质量问题(或试用情况)及时核对质量信息反馈表。

第19条《质量信息反馈表》中“问题定义建议和建议”栏由意见反馈单位负责管理核对，“核实意见”栏由有关单位负责管理核对(劳动防护用品由企管科负责管理核对;设备、配件、大型材料、油脂、其他材料由机电科负责管理核对;掘进、建工材料、木材、火工品由生产科负责管理核对);供应科按照职能科室核对意见反馈单，必须向采用单位、机电、技术部门核实情况。

第20条意见反馈单位必须如实、客观核对产品质量情况并在意见反馈意见上盖章证实，单位负责人对核对的情况负责管理。

第21条供应科收到质量信息反馈表后，必须及时与有关科室、采用单位、供应商等全面落实情况，并在一周内明确提出处理意见，并及时把处置信息反馈至采用单位;可向供销部意见反馈意见的，必须以书面形式呈报，并追踪处置情况，关键性质量问题必须及时向矿领导及供销部汇报。

第22条供应科及有关科室必须根据质量信息反馈情况，对照合同条款履行职责支付、退款等义务;因质量问题影响生产，导致经济损失的，向供应商展开赔偿。

第23条供应科必须创建物资质量信息档案，并充分利用意见反馈信息，优化供应商队伍，提升订货产品质量，以更好满足用户安全生产须要。

二O一一年一月井下交接班制度（寨崖底煤业）1、值班人员必须严格执行下井值班工作计划的精心安排，特定情况无法值班的，必须提早与其他值班人员协商对调，保证每班至少存有一名矿领导值班。

2、值班人员须要按规定时间接班人，在履行职责交接班相关手续之前，交班人员不许黄继妍。

3、严禁在事故处置时交接班，更替时间例如突遇事故应当暂停交接班，由交班人员负责管理处置，接班人员在交班人员统一指挥下帮助处置，通常事故台铁高雄Semur严禁展开交接班。

4、交班应口对口展开更替，更替必须严肃认真，努力做到缴的确切，直奔的明白。

5、交班人员向接班人员摆事实后，交接班人员方可黄继妍。

6、交接班地点:中央变电所(主矿)、12盘区变电所(盘区)。

7、交接班内容：

井下各工作面生产系统运转情况。

事故处置，设备抢险，工具等情况。

有关作业遗留情况，安全措施全面落实布置情况。

工作面灭火情况及工作面、巷道顶板管理情况。

仪器、仪表、工具、材料、用品、设备、环境情况。

领导命令、上级部门的工作精心安排。

与安全、生产有关的其它事项。

上一班的值班领导应在井下向接班人的领导详尽表明井下安全状况、存有的问题及原因、须要特别注意的事项等，并深入细致核对交接班记录簿。《煤矿关键性安全生产隐患判定办法（实施）》规定的关键性隐患《煤矿关键性安全生产隐患判定办法(实施)》规定的关键性隐患

一、“超能力、超强度或者逊于定员非政府生产”，就是称有以下情形之一的：

(一)矿井全年产量少于矿井核定生产能力的;

(二)矿井月产量少于当月产量计划10%的;

(三)一个改采区内同一煤层布置3个(含3个)以上回采工作面或5个(含5个)以上盾构工作面同时作业的;

(四)未按规定制订主要冶炼设备、提高运输设备检修计划或者未按计划检修的;

(五)煤矿企业未制订井下劳动定员或者实际入井人数少于规定人数的。

二、“瓦斯超载作业”，就是称有以下情形之一的：

(一)瓦斯检查员搭载数量严重不足的;

(二)不按规定检查瓦斯，存有逃费、假检的;

(三)井下瓦斯超载后不采取措施稳步作业的。

三、“煤与瓦斯注重矿井，未依照规定实行严防注重措施”，就是称有以下情形之一的：

(一)未创建预防注重机构并搭载适当专业人员的;

(二)未装备矿井安全监控系统和抽放瓦斯系统，未设置采区专用春早巷的;

(三)未展开区域注重危险性预测的;

(四)未实行预防注重措施的;

(五)未展开预防注重措施效果检验的;

(六)未实行安全防水措施的;

(七)未按规定搭载预防注重装备和仪器的。

四、“高瓦斯矿井未创建瓦斯抽放系统和监控系统，或者瓦斯监控系统无法正常运转”，就是称有以下情形之一的：

(一)1个矿井工作面的瓦斯喷出量大于5米3/分钟或1个盾构工作面瓦斯喷出量大于3米3/分钟，用通风方法化解瓦斯问题不合理而未创建抽放瓦斯系统的;

(二)矿井绝对瓦斯喷出量达至《煤矿安全规程》第145条第(二)项规定而未创建抽放瓦斯系统的;

(三)未搭载专职人员对矿井安全监控系统展开管理、采用和保护的;

(四)传感器设置数量严重不足、短果边线不当、调校不及时，瓦斯超载后无法断电并收到声光报警的。

五、“通风系统不健全、不可信”，就是称有以下情形之一的：

(一)矿井总风量严重不足的;

(二)主井、春早井同时出来煤的;

(三)没水泵主要通风机或者两台主要通风机能力不相匹配的;

(四)违反规定串联通风的;

(五)没按非正规设计构成通风系统的;

(六)冶炼工作面等主要用风地点风量严重不足的;

(七)采区入(回去)风巷未横跨整个采区，或者虽横跨整个采区但一段送风、一段春早的;

(八)风门、风桥、密封等通风设施构筑质量不符合标准、设置无法满足用户通风安全须要的;

(九)煤巷、半煤岩巷和存有瓦斯喷出的岩巷的盾构工作面未装备甲烷风电枪机装置或者甲烷断电仪和风电枪机装置的。

六、“存有轻微水患，未采取有效措施”，就是称有以下情形之一的：

(一)未查明矿井水文地质条件和采空区、相连矿井及弃置旧窑积水等情况而非政府生产的;

(二)矿井水文地质条件繁杂没搭载预防水机构或人员，未按规定设置预防水设施和搭载有关技术装备、仪器的;

(三)在有突水威胁区域展开冶炼作业未按规定展开寻抽水的;

(四)擅自采矿各种严防隔水煤柱的;

(五)存有显著沥青征兆未撤走井下作业人员的。

七、“超层越界采矿”，就是称有以下情形之一的：

(一)国土资源部门判定为超层越界的;

(二)远远超过开采许可证规定采矿煤层层位展开采矿的;

(三)远远超过开采许可证列明的座标掌控范围采矿的;

(四)擅自采矿保安煤柱的。

八、“存有冲击地压危险，未采取有效措施”，就是称有以下情形之一的：

(一)存有冲击地压危险的矿井未搭载专业人员并基本建设专门设计的;

(二)未展开冲击地压预测预报、未采取有效预防措施的。

九、“自然发怒轻微，未采取有效措施”，就是称有以下情形之一的：

(一)采矿难爆胎和爆胎的煤层时，未基本建设避免自然发怒设计或者未按设计非政府生产的;

(二)高瓦斯矿井使用放顶煤矿井法采取措施后仍无法有效率预防煤层自然发怒的;

(三)采矿难爆胎和爆胎煤层的矿井，未选取自然发怒观测站或者观测点边线并创建监测系统、未创建自然发怒预测预报制度，未按规定实行预防性灌浆或者全部填充、备注隋性气体等措施的;

(四)存有自然发怒征兆没采取相应的安全防范措施并稳步生产的;

(五)采矿难爆胎煤层未设置采区专用春早巷的。

十、“采用明令禁止采用或者出局的设备、工艺”，就是称有以下情形之一的：

(一)被列为国家应予以出局的煤矿机电设备和工艺目录的产品或工艺，少于规定期限仍在采用的。

(二)注重矿井在2006年1月6日之前未实行安全措施采用架线式电机车或者在此之后仍稳步采用架线式电机车的;

(三)矿井提高人员的绞车、钢丝绳、提高容器、斜井人车等未获得煤矿矿用产品安全标志，未按规定展开定期检验的;

(四)采用非工程塑料皮带、非工程塑料电缆，改采区内电气设备未获得煤矿矿用产品安全标志的;

(五)未按矿井瓦斯等级采用适当的煤矿许用炸药和雷管、未采用专用发爆器的;

(六)使用无法确保2个通畅安全出口矿井工艺采矿(三角煤、残余煤柱按规定采矿者除外)的;

(七)高瓦斯矿井、煤与瓦斯注重矿井、采矿难爆胎和爆胎煤层(薄煤层除外)矿井使用行进式矿井方法的。

十一、“年产6万吨以上的煤矿没双回路供电系统”，就是称有以下情形之一的：

(一)单电路供电的;

(二)存有两个电路但源自一个区域变电所同一母线端的。

十二、“新建煤矿边建设边生产，煤矿改扩建期间，在改扩建的区域生产，或者在其他区域的生产远远超过安全设计规定的范围和规模”，就是称有以下情形之一的：

(一)建设项目安全设施设计未经审查核准擅自非政府施工的;

(二)对核准的安全设施设计作出关键性更改后未经再次审核并非政府施工的;

(三)改扩建矿井在改扩建区域生产的;

(四)改扩建矿井在非改扩建区域远远超过安全设计规定范围和规模生产的;

(五)建设项目安全设施未经竣工验收并核准而擅自非政府生产的。

十三、“煤矿推行整体承揽生产经营后，未再次获得煤炭生产许可证和安全生产许可证，专门从事生产的，或者承包方再次发包的，以及煤矿将井下冶炼工作面和井巷修理作业展开劳务承揽”，就是称有以下情形之一的：

(一)生产经营单位将煤矿(矿井)承揽或者租赁给不具备安全生产条件或者适当资质的单位或者个人的;

(二)煤矿(矿井)推行承揽(代销)但未签定安全生产管理协议或者载有双方安全责任与权力内容的承包合同展开生产的;

(三)承包方(承重方)未再次获得煤炭生产许可证和安全生产许可证展开生产的;

(四)承包方(承重方)再次发包的;

(五