电子商务项目融资扩建工程项目可行性研究报告

引领中国互联网时代浪潮构建电子商务健康生态商业环境PAGEPAGE30中国时尚食品制造商阿胶：史前千年文明食疗同源翘楚项目建议书暨可行性研究报告投资编号立项编号投资人签字目录第一章总论…………………(5)第二章公司基本情况………………………(6)第三章管理团队情况………………………(8)第四章产品与研发…………………………(9)第五章行业与市场…………………………(11)第六章营销策略……………(12)第七章产品制造……………(13)第八章公司管理……………(14)第九章融资说明……………（14）第十章财务预测……………(15)第十一章风险控制……………(15)第十二章持股比例和分红方案……………(15)第一章总论一、项目摘要1、项目名称：山东鹤王公司电子商务项目融资扩建工程————合资开发山东鹤王公司互联网平台商业项目计划2、合作性质：市场渠道纵深开拓/管理团队扩大规模/新建厂房及升级生的资质硬件/3、项目建设单位：山东鹤王生物工程有限公司4、法人代表：任兴柱5、所有制形式：自然人出资6、建设地点：山东省临邑县临邑镇北环路新厂房建设（规范GMP、QS资质、提升产品品质和作业效率）营销中心：山东省济南天桥区翡翠群北区11-A7、工厂扩建设及市场拓展目标：预计滚动总投入1600万元，资金使用量具体分配如下：其中工厂扩建完善GMP达标车间、QS食品安全资质二项工程预计资金投入500万，厂区配套建筑及基本机械化作业流水线及部分设备更新预计投资400万元。电子商务领域凡国内市场营业额超十亿元互联网零售商均为开拓合作目标，一期市场拓展预计新开发商城20个左右，目前已展开合作电子商务客户如下：其中淘宝（2000亿）一个企业旗舰店，二个食品类目销售第一名德州远华（6000万）和第二名杭州淘安居（4000万）二家零售商，北京的京东商城（{2010年营业额下同}120亿），家家乐购、当当网（40亿），红孩子（30亿），上海的邮乐网（10亿）和济南的布易网。预计2011年2、3、4三个季度，滚动开发如下潜在目标客户群，上海麦考林、1号店、东方CJ，卓越亚马逊、益生康健、乐友网、我买网、千腾网、飞虎乐购、联华超市、美廉美、网上天虹、爱购、橡果国际、耀点、丽家宝贝、摇篮网、宝宝树。团购渠道：美团、拉手、满座、0531团、58团、窝窝团等。线下渠道：保持现有30个地级市主流客户。电子商务领域预计开发产品资金投入200万元，市场铺底及周转资金量400万元左右，管理团队经费及流动资金100万元；总计1600万元。项目实行滚动开发，工厂扩建工程项目预计10个月竣工。市场拓展计划完成预计8个月完成全国布局。管理团队组织构架预计3个月完成组建，6个月进入绩效考核系统；完成企业三位一体升级，实现高效规范化运营机制。8、项目建设期限：2011年6月1至2016、投资规模：1600万元7、资金构成：工厂扩建完善GMP达标车间、QS食品安全资质二项工程预计资金投入500万，厂区配套建筑及基本机械化作业流水线及部分设备更新预计投资400万元。电子商务领域预计开发产品资金投入200万元，市场铺底及资金周量400万元左右，管理团队经费及流动资金100万元；总计1600万元。8、资金筹措：自筹资金600万元，融资1000万元。9、主要技术指标：10、税收：按国家税务征管法提取税金上缴国库。11、总回报：毛利润45%；平均年纯利润25%左右净利润。12、股东持股方案：待定13、股东分红方案：待定二、可行性研究报告编制依据1、《鹤王公司2011年11个战略提案规划审议案》2、公司战略发展委员会提案《关于山东鹤王公司发展的第五个三年中短期规划纲要》。三、综合评价和论证结论鹤王公司经过13年艰苦奋斗，取得第一阶段的原始资金、市场、客户及管理团队的邹形框架，面对日新月异的电子商务蓝海领域，鹤王公司审时夺势，第一时间抢占高端优势资源，通过人才引进，实现了市场渠道变革并延伸到产品类目的变革，从组织构架和生产资质等各领域实现全面升级换代，构筑了同行业难以逾越的进入壁垒。建设现代化管理团队、引领互联网时代无限商机、紧贴国家改革政策是鹤王未来发展的主要宗旨和方向。纵观中国传统商业领域，没有那个产业和项目可以象电子商务这样爆炸性几何倍增，从百度到腾讯，从淘宝到阿里巴巴，从新浪到网易，从传统广告到互联网传媒，甚至人们的生活习惯，都在随着互联网而改变。可预见的未来三至五年，整个互联网领域将全方位突破传统商业业态。紧贴商业潮流，顺应时代变革，不仅符合商业规率，同时具有良好的经济效益和社会效益。本项目符合国家产业政策和发展方向，立项事由充分，发展前景广阔；建议将该项目做大做强，大力推广发展。第二章公司基本情况（关键字：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）山东鹤王生物工程有限公司成立于1999年，是集科、工、贸于一体的专业食品制造商。注册资金518万元，占地面积5000平方米，其中建筑面积2800平方米。主导产品有鹤王牌山东阿胶、阿胶浆、氨基酸口服液、蛋白质粉、阿胶固元膏等。鹤王牌阿胶粉荣获国家二项专利技术发明。2004年公司在原有基础上斥巨资新建厂房和车间一次性通过了GMP标准生产认证，2006年又投资100万元新建QS认证标准车间，使公司的生产资质进一步优化。目前公司可生产产品范围扩展到硬胶囊、颗粒剂、口服液、粉剂4个剂型的保健食品；固体饮料、方便食品、其他饮料、蜂产品4大类食品。公司坚定奉行品质为先的经营原则，坚决贯彻GMP和QS管理体系，实行严格的过程控制体系，充分保证了产品质量的安全可控。在董事长、总经理任兴柱的领导下，经过公司全体同仁多年的不懈努力，我公司实现了可持续性发展，目前在国内二十多个地区建立了市场渠道，品牌知名度日益提升，呈现出朝气蓬勃、蒸蒸日上的广阔发展前景。公司建立至今，一直依靠自有原始资金积累发展，每年以30%以上净利润速度健康递增。2008年公司总销售突破10000万元，2009年，总营业额达到1500万元，2010年营业额首破2000万元大关。目前公司业务主要分为三块，第一块传统渠道，主要是以地级城市传统代理商制度，目标传统商场、超市；是公司最早发展的根本基础。第二部分电子商务渠道；是公司最具潜力和前景的发展方向，通过渠道变革不仅可以升级传统大保健的夕阳产业，还可以以此提升公司的组织结构，升级生产硬件资质等，利润率平均高于传统商业模式10%左右，需要及时注入资金，升级换袋配套措施。第三部分，OEM代工部分；工厂通过生产资质硬件优势，吸纳部分中小散户通过加工，提升公司综合利润率。鹤王公司目前由德州临邑工厂、时代总部基地辅助原料工厂、翡翠群营销中心三部分组成，核心班子集中在翡翠郡营销中心，公司管理团队职能扁平，通过分权制设总经理，生产副总，电子商务副总三个主要职能岗位，下辖营销部、财资部、生产部、客服中心四个简单模块，分工明确，运营顺畅。德州工厂地址：德州临邑县恒源工业园B7电话系人：任兴旗时代总部基地：蓝翔路15号时代总部3-3号电话系人：任兴柱翡翠郡营销中心：天桥区翡翠郡北区11-A电话系人：任永成管理团队情况（关键字：管理团队组成，主要管理者的姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。）鹤王钻石管理团队目前共设四级管理模块，公司总体战略发展由董事长和执行董事负责研究制定。第二层面执行决策层授权由总经理牵头实施总体发展战略，具体分解完成每年的战略任务指标，负责建设高效的组织团队；负责企业文化和企业精神文明建设和团队纪律建设；负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。第三层细分到各级作战单元，如生产细化到生产副总，电子商务落实电子商务副总，财务、物流、人事、服务等分工到具体人事，并推行以岗定职。第四层级落地到公司基层实践一线员工，进一步细化各自岗位职责工作，分解公司制定的战略愿意。管理团队通过企业文化建设，改变传统企业停留在以制度管人的层面，形成以文化凝聚人心，先经营人心、再经营企业的先进管理理念。管理团队通过绩效考核和财务工具结合；改变了传统企业仅仅销售团队拿提成的方法；把所有通过试用期的员工纳入与总营业额挂钩绩效考核，形成“全民营销”的创新管理思维。管理团队通过以岗定员的方式，改变以人定岗的制度，共设专员、主管、经理三个层级，适合岗位的方可上岗，杜绝人情、亲情任人唯亲；使能者上，庸者下。鹤王公司钻石管理团队核心成员由董事长、执行董事、总经理、副总经理共5人组成核心管理层。分别简介如下：董事长：任兴柱；男，汉族；1959年出生，山东济南人，无锡江南大学生物系学士学位，1990年参加工作，先后在山东省研究所任研究员，福胶集团技术总监兼厂长，济南健力敏饮料厂厂长，白鹤王饮料厂厂长，1999年改制国有企业白鹤王饮料厂为个人全资山东鹤王生物工程有限公司；并出任总经理。经过13年发展积累至今。期间，个人发明阿胶粉专利组方和工艺二项专利发明技术。执行董事：任永攀，男，汉族，1984年出生，山东济南人，2008年起任山东鹤王公司执行董事。总经理：任永成，男，汉族，1977年出生，河南信阳人，浙江大学EMBA（工商管理），2002年参加工作，先后任杭州鼎元电子公司副总，浙江纳爱斯华南区总监，常州新博龙泉酒业总经理；亲亲八宝粥企划总监，江西昌荣公司总经理；广东金禾公司总经理，2011年3月1日任鹤王公司总经理。第四章产品与研发（关键字：产品与研发已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。产品/服务描述：产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）山东鹤王公司集产品策划、研发、生产、销售于一体化的工贸型企业，自1999年创建企业以来，形成以阿胶制品为主导，保健品和快消品为辅助的产品布局。目前的阿胶制品主要以阿胶块、阿胶粉、即食阿胶糕，阿胶口服液，阿胶咀嚼片等组成，未来产品延伸到阿胶丁和阿胶株、阿胶膏等组合产品，形成产品主次次第一阵营和第二跟进梯队替补换代的良好局面。2010年，公司实验室研发小组使用高分子裁切技术和工艺配方荣获国家二项技术发明专利，为公司产品含金量大大提升了一个台阶。鉴于阿胶制品的原产地之争，全国目前只有山东阿胶有全国良好的口碑，阿胶系列制品除聊城东阿县东阿阿胶，济南平阴县福牌阿胶之外，鹤王阿胶以13年之久的市场地位，深受全国的客户和消费者青睐；具有良好的口碑效应和市场效应；基本位列三甲。公司第二梯队产品以保健品礼盒类辅助产品，主要有泰山银杏叶茶，西洋参含片、胶囊及组合装，蜂蜜、燕窝、氨基酸、维生素、冬虫夏草、海参营养液等综合品项，该类品项为辅助公司主业阿胶系列化产品，结合市场现状和客户核心需求、量身定做的产品结构互补性产品，主要适合传统渠道，满足节日礼品市场，以礼品盒装为主导。从长远角度适度保留品项，不适合长线运作。公司第三梯队产品以冲调类为主，主要有蛋白粉、核桃粉、燕麦片、芝麻糊、壮骨粉、阿胶枣等快速消费品，该类产品特点是一年四季常销售，主要弥补节日之外的淡季产品线结构。2011年，公司通过人才引才，引发渠道变革，从传统商场、超市、个体户等，进入电子商务领域高速发展快车道。渠道变革带来了产品变革的契机，电子商务以快递业务为主，而买方市场的中坚力量：新一代趋于年青自主消费者更青睐于网上购物，这二个重要因素，对产品提出了如下特征，第一产品必须包装新锐，色彩充分满足个性化，体积不宜过大，适合快递公司迅速机动到全国各地消费者手中。第二个显著特征，对产品挑剔性，主要体现在产品的核心功能及其附加价值，对品牌与否没有太大的要求。公司结合上述电子商务对产品的新要求，全新升级了公司的主打产品阿胶块，阿胶粉，阿胶糕、阿胶咀嚼片系列产品；从包装和克数等个性化、多棱角满足新渠道要求。并在2011年作出开发80-100款左右产品的计划，主要集中小保健系列化产品，如市场主流概念：胶原蛋白、玫瑰精油软胶囊、深海鱼油、螺旋藻、角鲨烯胶囊、珍珠粉胶囊、羊胎素、灵芝孢子粉、银杏软胶囊、番茄红素、南瓜籽油软胶囊等等。第五章行业与市场（关键字：行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）阿胶：经驴皮煎煮浓缩制成的固体胶，有历史记载距今已有2500年文明历史。“阿胶、人参、鹿茸”被民间并列为“中华三宝”，其历史底蕴渊源地位是任意新炒作的产品概念不可比拟的；它被陶弘景《神农本草经》列为上品，药王孙思藐、《本草纲本》李时珍都对阿胶提出了高度评价；其药食同源性广受人们所喜爱。阿胶的原产地是山东“东阿”，由于历史原因，东阿县治多有变迁，因此阿胶原产地应为“泛东阿区”，即包括：一、今属聊城市阳谷县的阿城镇，是最早的东阿县治所在地，阿胶似应诞生于此。二、今属济南市平阴县的东阿镇，福胶集团所在地。代表产品是“福”字牌和“东阿镇”牌阿胶，东阿镇是明代至中华民国（1947年）的东阿县城，阿胶制造业兴盛并成为贡品即始于此；东阿镇阿胶1915年巴拿马博览会获金牌;三、今属聊城市东阿县,1947年以后东阿县的铜城镇成为东阿县驻地，也是东胶集团所在地，东阿集团是目前中国最大的阿胶生产企业。其中东阿镇被国家命名为中国阿胶之乡，并与茅台镇、景德镇一道成为受国家原产地保护的中国三大传统特产名镇；而古老的“阿胶井”则在今阿城镇西北2公里处的岳庄村。目前整个行业东阿阿胶以其雄厚资本垄断着医药行业，主要在医院和药店及各省市医药公司直采。从1952年建厂以来经过30年发展，于1993年成功包装上市，目前总市值170亿左右。福胶相比东阿起步较晚，于1995改制原有平阴阿胶厂，目前市值3亿元左右。值得一提的是，目前东阿阿胶和福牌阿胶均为OTC产品，公司90%产品主要集中医院、医药公司、药店渠道销售；其延伸产品，如食品阿胶块、阿胶浆、桃花姬、鹿角胶颗粒剂、阿胶枣等产品已经延伸到药店以外的商场超市，但其延伸产品占公司总销售比例不到5%。鉴于东阿阿胶一枝独大，又是上市公司，渠道以独特医药系统，基本不能算作竞争对手，福牌、鲁润、鲁阿井等新兴企业是值得关注。不过，这些企业从延伸产品及目标定位来看依然走传统商超线，并不没太多投入关注电子商务渠道和市场。单纯从阿胶行业角度来讲，行业总规模目前市场份额约50亿左右市场份额。国内整体（九芝堂、胡庆余堂、康复莱、同仁堂、达仁堂、青春宝等）补血市场份额120亿左右。“阿胶一碗，芝麻一盏，白米红馅蜜饯，粉腮似羞，杏花春雨带笑看，润了青春，保了天年，有了本钱”,这是首元曲，出自明代毛晋的<秋夜梧桐雨之锦上花>。东阿阿胶把其做成产品阿胶糕，仅在江浙上市两个月就卖了接近3000万，目前正在全国热推。热推推文化,是给消费者文化附加值。从阿胶拆分延伸的新产品市场竞争力还是非常强势的，从东阿桃花姬可以看出阿胶经过深加工后的延伸产品更时尚、方便、快捷，迎合了现代都市白领人群消费。而获得空前成功。有关阿胶的产品线延伸开发是把阿胶制品推向一个高潮的重要导向。需要抓住商机的是，目前国内的食品制造商现阶段还没有真正涉足到电子商务的巨型公司；多数以公司网页宣传推广作用，真正零售及商城合作多为二三线企业，县规模实力和产品推广力度有限。如果能抓住这一机会；迅速占领商城份额；就先入为主，占领了新渠道的最置高点。而在电子商务领域，鉴于东阿阿胶和福牌的价格因素，基本处于原萌芽阶段。鹤王公司在做好主业阿胶的同时，其副业产品随着电子商务的市场份额爆炸式增长而增长；特别在新产品开发领域。其产业潜力不可限量。以目前电子增长速度，按每商城1亿元保健品食品类目计算，如果能跟进100款左右产品，占领商城绝对主导的市场地位，按国内规模型50个计算，就有50亿市场容量。鹤王公司的产品战略锁定适合电子商务，升级所有阿胶制品包装，延伸开发新概念胶原蛋白、玫瑰精油软胶囊、深海鱼油、螺旋藻、角鲨烯胶囊、珍珠粉胶囊、羊胎素、灵芝孢子粉、银杏软胶囊、番茄红素、南瓜籽油软胶囊产品，完全满足商城的产品个性化的饱满度。如果能在一期合作30-50个商城，初步预估营业额周年销售在30000万左右。随着对商城的匹配度：如硬件生产资质、产品质量、产品系列化个性化、物流效率、营销推广力度、广告传媒、售后服务跟进、建立双边战略级商务攻关活动等综合指标不断跟进，每年可能递增100%左右。综合上述技术指标，该项目的核心在于电子商务切割的是传统线下份额，可以说线下份额都可能变成电子商务潜在目标人群，特点就是先让第一代青少年网民接受，继而培养老中青幼全方位人群，其市场份额和项目潜力不可估量；甚至能做大线下传统领域无法做大的份额，如阿胶，可能原有只有50亿份额，由于电子商务的原因，增长到100亿、200亿，中坚消费力量来源于足不出户的产品推广和售前售后服务。因而可以大胆预测电子商务最终和传统渠道平分天下，除了柴米油盐酱醋茶之类的易碎易耗品，其它新颖时尚的食品将各占一半一半的消费水平，其容量以十万亿计、百万亿计也不足以满足中国14亿人口的补缺需要。第六章：营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。）产品：以阿胶块、粉、糕等阿胶系列为主导，升级包装口感及潜在质量，并根据电子商务拓宽产品线。价格：以市场基价为标准，紧盯东阿、福牌定价策略。分销：形成以线上为主攻、代工和线下及团购新通道为辅助的方略布局。促销：线上重点盯“聚划算”等类似活动。线下关注中秋、春节等节日市场。在2011年线下应提前一个月备足促销所用的专用促销品礼盒。公共关系：与股东、原材料供应商、内部员工、代理商、税务、工商、卫生、纪检等职能部门和个人处理好融洽关系，保持畅通沟通平台和机制，通立互信绿色通道。市场细分：线上渠道：线上渠道又细拆分为B2C渠道、C2C分销渠道、直营渠道、网上团购渠道（阿里巴巴？）。线下渠道：线下渠道细分为终端渠道、流通渠道、药线渠道、联销渠道团购渠道：2011年新开通渠道特通渠道：OEM渠道、直营渠道市场营销的第一目的是创造顾客，获取和维持顾客；以阿胶块、粉、糕系列尖刀产品为契机，创造和培养和维持长期有效消费者。公司开通800热线，保障消费者及时在第一时了解产品体验情况及出现的问题。通过电子商务平台特别旗舰台平台，锻造企业高端形象。要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争对头，立于不败之地；重点研究东阿、福胶、紫金玫瑰、益生堂鲁阿井、九天贡等品牌的价格调整、新品及新包装的策略，包括市场渠道和终端促销手法等。注重市场调研，收集并分析大量的信息，只有这样才能在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策；积极推行革新，其程度与效果成正比；在变化中进行决策，要求其决策者要有很强的能力，要有像企业家一样的洞察力、识别力和决断力。目标市场：1、线上：2011主要锁定互联网电子商务平台渠道，消费人群以年轻一代为消费自主消费为主流人群群体，定位企业旗舰店为重点形象工程，在远华和淘安居上使销量再上一个台阶，锁定“聚划算”活动，争取月月有活动，天天有促销。第二条主线对京东商城、1号店、家家乐购、邮乐网、易趣、禾健等渠道重点加强沟通，分小组专人研究销售策略、沟通办法、上活动方法、拉近关系做客情等环节。同时开通团购渠道，加强团购力量，进一步扩大网上销量的比重。2、线下：2011线下重点巩固现有渠道和客户，挑选优势互补的客户重点对口扶值，集中优势力量采取由分散支持到集中重支持。同时重点对江浙沪市场重新梳理，重点开发以江浙沪为主导的南方市场。同时，线下也要加强团购渠道的开通，审时夺势角逐这一新亮点渠道资源。网络建设：以电子商务为主攻方向，建立覆盖北京、上海、广州、杭州、重庆、成都等中国一线城市群的电子商务新渠道布局。建立公司客户服务中心平台，及时跟踪解决来自零售商平台及消费者疑问、资询和投诉。通过合理促销和不间断推出新品辅助以节假日市场促销，通过一至二个季度时间使电子商务走上规范化运营轨道。销售人员激励机制：公司采用低底薪高提成方式激励一线销售人员。通过合理预算，产品制造（关键字：产品制造、生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。）公司管理公司管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。）融资说明（关键字：融资说明：资金需求量、用途、使用计划，拟融资形式，投资者权利。）该项目改造总需要资金约1600预算。主要资金构成：其中900万用于工厂生产资质及硬件设施改造。600万用于电子商务产品开发市场周转资金，100万用于改造管理团队及引入营销人才。公司现自有资金600万，需要融资1000万。工厂扩建及设备换代升级等项预计改造时长1周年峻工。电子商务产品开发和市场开发及团队人才引入预计需要八个月完成一期阶段性开发。项目管理项目建设（项目建设计划、项目实施进度。）第十一章财务预测财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）第十二章风险控制风险控制（项目实施可能出现的风险分析及拟采取的控制措施。）其它（公司产品或技术经权威部门评价、政府支持、行业准入、专业评估等情况）附件材料清单第十三章持股比例和分红方案双方协商持股及分红。一、申请单位基本情况单位名称邮编通讯地址所在地代码法人代表组织机构代码注册资金注册时间现有资本万元净资产万元现有负债万元单位性质经营范围联系人联系电话（O）移动电话E-mail传真电话职工总数人其中大专以上人员人研究开发人员人中层以上管理人员总数人其中大学本科以上人员数人上年度主要经济指标年产值万元利税总额万元产品销售总额万元年创汇万美元年研发经费万元占年销售收入比率%现有股东组成序号股东名称投资金额股份比例1234

二、项目基本情况项目名称计划起止时间至技术领域技术来源技术水平创新性先进性项目已有知识产权情况已获发明专利数项正在申请发明专利数项已获实用新型专利数项正在申请实用新型专利数项项目主要优势（按优势大小选择二种）1.经济效益显著2.社会效益显著3.产品或工艺创新性突出4.市场前景很好5.可以广泛推广6.其它项目合作单位1.2.项目负责人姓名专业职称身份证号码办公室电话传真手机E-mail项目组主要研究人员姓名身份证号性别年龄职务职称学历从事专业项目任务分工所在单位和任职情况

三、生产经营情况上三年度项目指标*生产规模（产量）净利润万元总产值万元缴税总额万元产品销售额万元创汇万美元上二年度项目指标*生产规模（产量）净利润万元总产值万元缴税总额万元产品销售额万元创汇万美元上一年度项目指标*生产规模（产量）净利润万元总产值万元缴税总额万元产品销售额万元创汇万美元项目现有年度指标*生产规模（产量）净利润万元总产值万元缴税总额万元产品销售额万元创汇万美元项目计划完成时实现指标*生产规模（产量）累计净利润万元累计总产值万元累计缴税总额万元累计产品销售额万元累计创汇万美元四、项目投资情况计划投资总额万元已完成投资元其中：自筹万元计划新增投资万元其中：自筹万元，银行贷款万元配套资金万元申请创业资金万元其中：股权投资万元，短期借贷万元五、申请创业投资经费预算及用途单位：万元支出项目预算金额合计注：上述支出项目实际支出后需报湖南省高新创业投资有限公司审核备案六、项目简介1．行业发展前景和周期，国内外研究现状和发展趋势（限300字）2．项目技术路线可行性，技术创新点，知识产权状况（限400字）3、项目行业准入情况（如环评、行业许可证等），公司质量体系建设情况（限200字）4、公司竞争优势情况（行业优势、技术优势，需与国内外同业进行对比）（限400字）5、产品市场容量（总体市场需求、已有市场份额、市场拓展计划）（限400字）6、项目管理团队和发展战略（限300字）7、项目计划进度安排和预期成果（限300字）8、财务测算、经济与社会效益（限300字）9、项目风险分析和应对措施（限400字）10、所需资金和可接受的投资方式以及偿还能力分析（限200字）七、项目合作单位意见：（盖章）年月日：（盖章）年月日八、推荐单位（人）意见（简述项目推荐意见及列入本地区、部门计划情况）审查人：（盖章）年月日九、项目经理意见项目经理人1项目经理人2（说明项目是否立项或调整的意见）签名：年月（说明项目是否立项或调整的意见）签名：年月十、立项意见项目投资部经理项目副总签名：年月签名：年月（说明：山东鹤王生物有限公司承诺对申请单位所提供的申请材料保密）公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）鹤王（钻石）管理团队情况（管理团队组成，主要管理者的姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。）产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。）产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。）公司管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。）项目建设（项目建设计划、项目实施进度。）融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟融资形式，投资者权利。）财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）风险控制（项目实施可能出现的风险分析及拟采取的控制措施。）其它（公司产品或技术经权威部门评价、政府支持、行业准入、专业评估等情况）附件材料清单目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章申报单位及项目概况 1第一节项目申报单位概况 1第二节项目概况 1第二章发展规划、产业政策及行业准入分析 28第一节发展规划分析 28第二节产业政策分析 32第三节行业准入分析 32第三章资源开发及综合利用分析 33第四章节能方案分析 34第一节节能设计标准、规范 34第二节能耗状况与能耗指标分析 34第三节节能措施 35第五章建设用地、征地拆迁及移民安置 37第六章环境和生态影响分析 38\l"_Toc227