2023年石壕煤矿矿井队工程技术人员安全生产责任制范文大合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年石壕煤矿矿井队工程技术人员安全生产责任制范文大合集石壕煤矿矿井队工程技术人员安全生产责任制1、在队长和矿主管工程师和有关部门的领导下，负责管理做好本队的安全技术工作。

2、认真贯彻继续执行上级有关安全技术的方针、政策、指令、命令。

3、深入细致基本建设作业规程、操作规程及必要的补足措施，并非政府职工自学贯彻落实、考核，检查继续执行情况。

4、负责管理本队统辖范围内的质量标准化工作，按照质量标准建议搞好工程质量、文明施工方面的工作，大力推进标准化管理。

5、当好队长的参谋长，帮助队长顺利完成各项经济技术指标，深入细致搞好职工培训自学工作。

6、负责管理搞好本工区各种技术经济指标的资料的搜集、管理工作，并按照业务部门的建议深入细致及时投档，及时分析顺利完成情况，采取有效的技术措施，顺利完成各项技术经济指标。

7、经常深入细致井下，及时发现和化解生产中存的实际问题。

8、对各类事故隐患及时实行预防措施，并检查措施全面落实继续执行情况。

9、参予各种隐患、事故调查处置工作，并制订预防措施。工程塑料胶带管理制度工程塑料胶带管理制度1、在供应科申领滚筒驱动带式输送机时，必须就是工程塑料皮带，托辊的非金属材料零部件和包胶滚筒的胶料，其阻燃性和抗静电性必须符合规定（也就是国家职能部门选定的工程塑料胶带生产厂家），并存有生产许可证、产品合格证，井下采用的皮带，非工程塑料的皮带严禁申领，严禁采用，矿里供应科应当汪把质量关。

2、皮带机巷必须存有充份照明设备，必须装设防水、堆上煤、严防跑偏、温度、烟雾、自动喷水等维护和装置。

3、还应当装设皮带张力上升，严防刺穿、严防爆冷和刹车装置，同时机头机尾应上避免人员与滚筒碰触的防护栏。

4、液力偶合器不得采用可燃性传动介质。核爆物品储存管理制度核爆物品储存管理制度

一、设立由矿长负责管理的核爆物品管理工作领导小组。

副组长：矿长

副组长：安全副矿长

成员：各科队负责人

二、储存民用核爆物品必须抱持公安机关签发的(核爆物品储存许可证)。

三、核爆物品必须储存在上岗的核爆物品仓库内，不得库外储存。

四、核爆物品存库必须分体式足够多的看管力量和健全的防雷、防火、防盗、通讯设施、昼夜执勤把守。

五、核爆物品库区严禁烟火，不得在库区展开可能将产生火花的作业。

六、步入核爆物品库区的人员不得穿着软底鞋，不得穿化纤服装。

七、核爆物品库房不得照白炽灯，就可以照防爆灯。

八、核爆物品出入库必须凭(核爆物品运输证)或领料核准单。

九、核爆物品出入库必须每次检查、环评、备案上帐，努力做到随时帐目确切，帐物吻合，核爆物品采用信息必须推行信息系统管理。

十、核爆物品库房不得超量储存灭火器材。性能二者相冲突的灭火器材，必须分库放置。核爆物品库房不得放置其他物品。

十一、核爆物品堆满必须整齐稳固，硝化甘油类炸药和雷管必须放到货架上，货架阔不少于2箱，严禁夹入。炸药Guerche不少于6米，最里侧炸药墩至墙壁间距不大于0.6米，炸药每堆不少于770箱。

十二、核爆物品装运必须重拎钳子，不许在库房内开箱。

十三、定时对库内核爆物品通风。降温，保证核爆物品性能可信。

十四、不得私拿、私藏、转手、受让灭火器材。

十五、每年雨季节前，恳请专业单位保护检测防雷设施，将合格证明缴县公安局对备档。

十六、对过期失灵的核爆物品必须及时清扫出库，备案台账，呈报经营部门批准后，在公安机关监督下封存。

十七、辨认出核爆物品遗失被盗，必须在实行紧急措施的同时报告公安机关。

十八、按规定及时向公安机关上报核爆物品储存、采用信息。

十九、核爆物品库管员必须由公安机关培训考核合格后上岗上岗。设备配件管理制度图纸资料管理制度1洗煤厂土建加装等服务设施图纸资料统一由专人负责管理。图纸更改必须档案得当留存，并及时收集整理。

2各图纸资料都必须创建明细帐本，任何人借书资料都必须经主管领导核准方可借书，并出据借条。

3图纸资料必须按时归还，严禁公著失掉私有延期交还或损毁，遗失图纸，否则罚款索赔。

4由于看管疏于，无据放贷导致图纸遗失，均由专管资料员索赔。

5资料管理人员对图纸必须按规定留存，无法私自交予任何人借书。资料定期分析、看管、提供更多制度资料定期分析、看管、提供更多制度

资料必须定期分析，对测量成果精度展开核定，以便为我矿冶炼提供更多恰当的资料。按规定定期装订成册，放入柜子，相对分散，合乎防雷、防潮建议。帐、卡吻合，文字部分与基础数据一致。上级下发及本部门答复、呈报的各种函件、审核文件报表等专用柜子和管理手段，信息传达和意见反馈及时。资料仪器专人负责管理。仪器采用后及时冲洗，摆仪器室分散看管。大型全线贯通、寻抽水、排放量瓦斯必须提供更多适当的资料，提供更多应当确保煤矿正常、安全生产。煤矿关键性安全生产隐患的情形及保护措施、方法煤矿关键性安全生产隐患的情形及应急保护措施、方法第一节瓦斯事故隐患及应急处置措施瓦斯发生爆炸的条件瓦斯核爆必须同时具有三个条件：瓦斯浓度在核爆范围内，通常指出就是5%——16%。存有低于最高熄灭能量的热源及其存有的时间大于瓦斯的火药感应器期。瓦斯与空气的混合气体中的氧气浓度大于12%。瓦斯事故常出现的地点瓦斯核爆、冷却和窒息而死事故，煤矿井下任何地点都存有出现的可能性，但大部分瓦斯事故出现在冶炼工作面：矿井工作面极易出现瓦斯事故的地点就是工作面的上隅角和采煤机工作切割机附近；盾构工作面如果局部通风机暂停运转、风筒末端距工作面较离、风筒漏风太大或局部通风机供风能力比较时也难出现瓦斯事故。防治瓦斯核爆的主要措施由于《煤矿安全规程》规定井下空气中氧气的浓度无法高于20%，因此防治瓦斯核爆的有效率措施，主要从避免瓦斯蓄积和消解火源著手。避免瓦斯蓄积的措施强化通风。矿井必须创建健全合理的通风系统，必须努力做到风流平衡，存有足够多的风量和风速；局部通风机风筒末端必须紧邻工作面，放炮时间内也无法中断通风，不得循环通风，不得蔓延通风，不得不合理串联，必须向瓦斯蓄积地点加强风量和提升风速。及时处理局部堆积的瓦斯。生产中难堆积瓦斯的地点存有：冶炼工作面上隅角，红小豆盾构工作面的巷道隅角，顶板冒落的空洞内，高风速巷道的顶板附近，停风的盲巷中，综放工作面摆煤口及采空区边界处。通常使用风嶂惹来风流法、尾巷排放量法、填充转让法、风筒导风法、减少风量、调整通风方式等方法去确定局部蓄积的瓦斯。强化瓦斯检查与监测。由于瓦斯的主要成分就是甲烷，而甲烷就是一种无色、无味、并无臭味的气体，靠人的感官无法辨别瓦斯与否超载。所以，必须按《煤矿安全规程》规定用甲烷检测仪表强化瓦斯检查和监测。瓦斯抽放。抽放瓦斯就是瓦斯喷出量小的矿实行避免瓦斯蓄积治本的措施，抽放瓦斯必须严格遵守《煤矿安全规程》中的有关规定。避免点燃瓦斯的措施避免氨气。严禁在井口房、通风机房周围20米以内采用氨气、抽烟和用火炉生火；不得随身携带烟草、燃烧物品和穿着化纤衣服入井；不得随身携带易燃物品入井，必须带进井的易燃物品必须经矿总工程师核准；井下严禁采用电炉或灯泡生火；严禁在井下和井口房内专门从事施焊作业，例如必须在井下主要硐室、主要入风道和井口房内专门从事电焊、气焊和采用喷灯冲压时，每次都必须制订安全措施，并严格遵守《煤矿安全规程》有关规定，春早巷不许展开施焊作业；不得在井下放置汽油、煤油、变压器油等；井下采用的棉纱、布头、润滑油等，必须放到装横的铁桶内，不得乱扔随地和抛撒在巷道、硐室或采空区内；避免煤炭水解爆胎，强化火区检查与管理，定期取样分析，避免冷静下来。防止出现灭火火焰。严苛炸药、灭火管理，井下不得采用产生火焰的灭火器材和灭火工艺；井下爆破作业，必须采用煤矿许用炸药和煤矿许用电雷管，煤矿许用炸药的采用，应当按《煤矿安全规程》的规定继续执行，不合乎或变质的炸药不许采用；炮眼深度和装药量必须合乎作业规程规定；炮眼黄泥装弹必须八十、必须虚，避免灭火踢筒，秉持采用水炮泥；严禁采用清接点或外露的灭火母线；灭火母线与发爆器的连结必须稳固，避免产生电火花；灭火员尽量在入风流中启动发爆器；严禁放明炮、糊炮；严格执行“一炮三检查”制度。防止出现电火花。井下电气设备采用时应合乎《煤矿安全规程》的建议，对电气设备的安全检查性能定期、经常检查，不符合要求的必须及时更改和维修，否则，不许采用；井口和井下电气设备必须存有防火和严防短路保护装置，采取有效措施预防井下杂散电流；所有电缆接点不许存有“鸡爪子”、“羊尾巴”和明接点；不得带电作业；派发的矿灯必须符合要求，不得在井下拆下、敲击和喷发灯头和灯盒。防止出现其他惹来沙漠源。矿井中采用的如塑料、橡胶、树脂等高分子材料制品，其表面电阻应当高于规定值。在咳嗽的部件上短果失灵保护装置；在摩擦部件金属表面溶敷活性高的金属；采用容易点燃性能的合金工具。综合机械化机组作业的冶炼工作面碰到柔软岩石时，应当使用灭火处置，机组截齿细细的实行洒水降温措施。冶炼作业地点瓦斯超载浓度及处置建议巷道（地点）名称超载瓦斯浓度（%）瓦斯超载（或达至）处置建议矿煤矿钻工铁规矩煤矿钻工铁规矩

钻工莫把手套穿还要经常清机台

检查杀菌不容太少没加热车莫上开

工件必须夹牢固严防工件转回出来通风工程质量管理环评管理制度通风工程质量管理环评管理制度第一条通风实行：1、《煤矿安全规程》规定（1）掌控风流的风门、风桥、风墙、风窗等实行。（2）入春早井之间和主要入春早巷之间的联络巷，必须砌筑永久性风墙，须要采用的联络巷，必须短果2道正向风门和2道逆向风门。采区入春早巷之间的联络巷应当砌筑永久性的风墙，自行行人、通车的联络巷应当设置永久风门。（3）不该在弯曲运输巷中设置风门，如果必须设置风门，应当短果自动风门，或设专人管理，并存有避免矿车或风门相撞人员，以及太厚风门的安全措施。2、有关建议：（1）永久调节风门严禁多于2道，门框必须沿口包边，存有衬垫，门扇厚度严禁高于4厘米，中间夹垫或用铁皮包。（2）永久调节风窗的调节窗应在上部设置，调节板有效率可信。拎风探煤制度探煤制度1．各冶炼地点的探煤工作由各地点的工程技术员负责管理。2．各冶炼地点的探煤钻杆由各冶炼队看管，各冶炼地点的工程技术员搞好探煤钻杆的统计数据，谁遗失谁索赔。3．回采工作面每旬探煤一次，各盾构地点由开口起至每30m探煤一次。4．可以临时发生改变探煤日期，确保顺利完成我矿交予的临时探煤任务。关键性危险源管理制度（寨崖底煤业）为了减少职业风险，增加职业危害，确保安全生产,特制订本管理措施。

一、石油化工物品材料的管理

1、石油化工物品材料仓库应当设立专职人员看管。专管人员必须经过公安机关培训考核合格，上岗上岗。库房贮存量严禁少于设计容量。

2、库房内不得氨气和抽烟。库内必须保持清洁，严禁堆满易燃易爆杂物。库房内必须维持潮湿、通风较好。应当配有温度计和corresponding，经常检查、记录，使室温度严禁少于35℃，翻修库房时，必须将库内所有核爆材料抽走库房区域至安全地点。

二、库房内核爆材料的堆满必须合乎以下建议：

1、炸药箱、导爆索箱Guerche严禁少于1.8米，宽度以四箱(袋)为减半，袋Guerche不少于1.2米，浆状炸药严禁少于两袋低。

2、雷管箱放到木架时，木架每行只堆满一层，最上层片距离地面高度不少于1.5米，若放到地面时，高度不少于1米。地面应当铺设软垫或木板，木架及地板的钉子，钉子头应当掩埋浅5毫米，用灰浆涂元显恭。

3、各类箱堆间距不少于0.3米，箱堆与墙壁维持不少于0.5米间距，人行通路的宽度不少于1.3米。

4、为了通风，箱堆下面应当枕头方木或木板，箱上标记应露在外面，易于查阅。

5、库房里储藏灭火器材总量严禁少于设计的总容量。但有些企业为了图直观、便利，往往放置过多，少于设计容量，这样一旦出现事故，加强了危险范围，导致更大损失，这在管理中必须特别注意关键问题，就是安全的关键确保。

6、灭火器材的看管必须努力做到“心中有数”，以免遗漏和失盗，必须必须严苛环评、派发、领用和归还相关手续，帐目必须确切。

7、仓管员在对崭新进库的和过期的灭火器材应当及时并作质量检查，对已变质的灭火材料应当及时封存备案，不得派发采用，以免出现拒爆、晚自爆或迟爆事故。

三、核爆物品仓库安全管理防范措施

1、炸药核爆就是快速的化学反应，并产生大量的热量和气体，具备猛烈的毁坏促进作用，炸药库就是炸药分散的地方，因此对看管人员的政治素质和业务素质必须严格要求，特别就是政治上要展开严苛审查，高文瑞用忠心、老实、可信人员，并随时掌控他们的思想动态，辨认出异常现象必须及时搞思想工作和调离，以免发生意外。

2、严苛管理制度，制定灭火物品管理人员、仓管人员、值班人员岗位责任制和管理规章制度，责任至人，相互监督，共同推动。

3、炸药库必须严苛按规定布局各种消防器材：灭火器、消防水池、沙堆。炸药库应24小时值守制度。努力做到工程塑料胶带管理及检验制度工程塑料胶带管理及检验制度

一、煤矿井下皮带机采用胶带必须采用工程塑料胶带，并且很严管理，对加装采用的胶带及时办理转交相关手续，努力做到数量清，相关手续齐全。

二、对崭新胶带和可以F83E43Se胶带无论井上或井下严禁随意断或溜短。井区大型材料管理员和设备管理员必须定期检查，辨认出问题及时汇报，并采取措施展开严防。

三、井下水泵胶带成精简下来胶带，必须由当值工程者盘不好，用铁丝裹起来，避免有人乱割去乱用而丢损。并精心安排专人负责管理看营，胶带的F83E43Se必须由机电工区审核方可分后用。

四、强化对运转中胶带维护和管理，清扫浮煤和杂物，强化对接点检查，确保安全运转，不推诿拎和割断皮带，及时调整皮带跑偏，增加可以不必要的磨损和事故出现，对皮带滚必须深入细致检查，注油更改确保皮带滚正常运转，增加磨损。

五、如果辨认出有人任一损毁皮带和偷割皮带时，必须深入细致分析查案，严肃处理。

六、环评

1、严苛按照矿用工程塑料胶带标准展开环评，证件必须齐全，包含试验报告、三证一标志等。

2、胶带至矿后，入井前要校验胶带长度，继续执行公式：

L=（D+D0）Nπ/2

其中：D—胶带卷最小直径

D0—胶带轴直径

N—皮带层数

π—圆周率，挑3.14

3、对于崭新回矿的工程塑料胶带必须及时送样去存有资质的检测单位展开检验，只有当检验报告下来并合格后方可以下井采用。

七、复原的旧胶带下井前必须经过维修部环评，对环评不合格的胶带严禁下井采用（综采工作面所用胶带长度严禁多于50米，连采、盾构工作面所用的胶带长度严禁多于25米）。煤矿仪控设备周期测验制度煤矿仪控设备周期测验制度

1.为了保证测量设备在采用中的精度，必须展开周期测验，严禁逊于周期采用。

2.本规定适用于于化工装置中的仪控测量设备的周期测验；呼吸困难用作计量器具的周期测验。

3.A、B类计量器具的测验周期继续执行法定计量测验机构出示的测验证书上的周期，任何单位或个人严禁私自修改或自定测验周期。

4.经测验不合格或少于测验周期的计量器具一律严禁采用。

5.各单位巴韦县的A、B类计量器具周期受测之积达至100％。

6.采用计量器具的人员严禁以任何借口延期器具下架工作。

7.C类（除一次性测验以外）器具应当由计量员和采用人员共同按公司制定的《C类计量器具外观检查和对照检查校准细则》非政府周期检查，每6个月一次，并搞好完整检查记录，记录内容应当包含：器具名称、规格、出来公司号（或分类编号）、采用人、检查日期、检查人、检查内容及检查结论。xx煤矿预防水探掘拆分制度xx煤矿预防水探掘拆分制度

为深入细致贯彻落实《煤矿预防水规定》，进一步加强煤矿寻抽水工作，规范寻抽水犯罪行为，有效率严防煤矿水害事故的出现，按照晋煤办基发【2011】1489号文件精神，融合本矿水文地质特点，特制订冶炼工作面探掘拆分制度。1、建立健全预防水非政府机构，科学基本建设预防水方案。

我矿设立了预防水科和水害预防机构及寻抽水队伍，搭载了5名专职技术人员，搭载专用寻抽水设备，创建和健全预防水各项管理制度，基本建设顺利完成矿井《水文地质类型分割报告》，基本建设《矿井中长期预防水规划》和《年度预防水计划》。

2、继续执行方案妥当，提高矿井预防水水平。

制订切实可行的水灾事故应急救援预案，调集应急救援物资，展开事故应急演练。在实际操作中严格执行“有掘必寻”的原则，推行探掘拆分，探水采用专用的寻抽水钻机，探水队必须在发送至预防水科容许探水通知书情况下，方可展开作业；盾构队必须根据预防水科所容许的盾构进尺展开作业。3、追踪检查妥当，推行层层共管。

为了科学防尘筑堤，依据实际情况，实行科学手段，基本建设切实可行的报表，例如寻水队探水眼进度报表、环评探水眼深度报表、盾构队盾构进尺报表、巷道盾构通知书。并派遣专人追踪督查，暗中检查、不定时检查，以严苛规范掘探作业犯罪行为。对不能严格执行标准建议、随意采矿的犯罪行为极力展开严惩，绝不手软。

4、探水队根据设计建议，勘探为100m。容许盾构70m,全面性30m的基本建议,展开勘探施工，每天顺利完成一组钻机施工后，经技术部门证实，及时核对转交单，经有关人员盖章后，盾构单位步入现场展开作业。

5、盾构单位根据从初始点盾构容许距离70m后，暂停盾构（并经技术部门监督）将综掘机前进5米，并依靠巷道一侧。为探水队施工缔造较好的施工环境和条件。

6、探水队收到调度室通告后，快速将钻机再次运送至施工拔剑地点，按设计建议展开钻机布置，并严格执行钻孔操作方式措施，顺利完成第二组钻孔的观测任务后，证实钻孔并无异常将钻机废至巷道右侧的避开硐里，及时汇报矿调度室，然后由调度室通告盾构施工，再非政府二次盾构施工。

7、每组探孔，由地测技术部门，现场将初始点标点作记并转让管理。避免导致钻孔观测距离与盾构混错不明现象。宜丰新庄铜铅锌矿安全生产档案管理制度宜丰新庄铜铅锌矿安全生产档案管理制度

WG-ABZD-09

1、目的

对安全生产档案展开有效率掌控，确保安全生产档案的有效性，特制订本制度。

2、范围

适用于于矿山安全生产档案的管理。

3、职责

3.1安全环保部负责管理安全标准化系统文件的管理。

3.2生产技术部负责管理技术资料和图纸的管理。

3.3机动部负责管理设备设施资料的管理。

3.4各部门（单位）负责管理本部门（单位）的安标准化系统文件和安全记录的管理。

4工作内容

4.1安全环保部对安全标准化系统文件展开管理，按照文件与资料管理制度（WG-ABZD-07）继续执行。

4.2生产技术部对技术资料和图纸展开管理，按照文件与资料管理制度（WG-ABZD-07）继续执行。

4.3机动部对设备设施资料展开管理，按照设备设施管理制度（WG-ABZD-37）继续执行。

4.4各部门（单位）对本部门（单位）的安全标准化系统文件展开管理，按照文件与资料管理制度（WG-ABZD-07）继续执行。

4.5各部门（单位）对本部门（单位）的安全记录展开管理，按照安全记录管理制度（WG-ABZD-08）展开。

4.6记录

5有关文件

1、宜丰新庄铜铅锌矿文件与资料管理制度WG-ABZD-07

2、宜丰新庄铜铅锌矿安全记录管理制度WG-ABZD-08

3、宜丰新庄铜铅锌矿设备设施安全管理制度WG-ABZD-38隐患排查管理制度（国电贵州煤业）隐患排查管理制度(国电贵州煤业)

第一条为了创建安全生产事故隐患排查环境治理长效机制，强化事故隐患监督管理，掌控危险源，避免事故出现，确保人民群众生命财产安全，制订本制度。

第二条安全生产事故隐患(以下缩写事故隐患)，就是指违背安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其它因素在生产经营活动中存有可能将引致事故出现的物的危险状态、人的不能安全犯罪行为和管理上的瑕疵。

第三条矿级单位就是事故隐患排查、环境治理和防控的责任主体。矿长对本矿事故隐患的排查和环境治理正数全面责任，各分管副矿长对分管业务范围内的事故隐患排查环境治理负责管理。煤矿应当制订事故隐患排查、环境治理、报告制度，明晰隐患排查环境治理报告责任。

第四条公司安全监察部按照职责各单位排查环境治理事故隐患工作依法实行综合监督管理。业务部门在各自职责范围内对各单位排查环境治理事故隐患工作依法实行监督管理。

第五条隐患排查整治报告

(一)任何部门和个人辨认出关键性安全隐患和违法行为时，必须立即矿级通防部和安监部门汇报，矿级通防部必须立即向公司通在防部和安全监察局报告。各级领导和监察部门收到报告后，应当按职责分工非政府核实，研究制订自查方案或措施，展开自查。

(二)每月25日前，各单位必须将本期关键性安全生产隐患排查环境治理情况书面报告公司安全监察局。书面报告必须存有矿级单位主要负责人盖章。书面报告包含隐患现状及及其产生原因、危害程度和自查深浅程度分析、环境治理方案与安全措施、自查进展情况。

(三)关键性事故隐患环境治理方案内容包含：环境治理的目标和任务，实行的方法和措施，经费和物资的全面落实，负责管理环境治理的机构和人员，环境治理的时限和建议，安全措施和应急预案。

(三)公司每月举行一次隐患排查工作会议，各单位每周举行一次隐患排查办公会议，通报隐患排查环境治理工作情况，对存有隐患展开分级判定，制订自查方案或措施。

第六条事故隐患排查

(一)各级领导必须按照公司规定建议下井，现场监督检查，辨认出和消除隐患。

(二)公司每季度至少非政府一次隐患排查活动，对高瓦斯及水文地质条件繁杂矿井每月排查2次，由分管安全或生产的副总经理非政府，各职能部门专业技术人员出席。

(三)公司安全监察部与其他职能部门每月对各单位展开巡回演出隐患排查。

(四)各单位事故隐患排查工作每周展开一次，由分管安全或生产的副矿长非政府，专业技术人员出席;各单位职能部门每天必须对矿井安全生产情况展开动态检查。

(五)事故隐患排查必须分系统、分后专业，逐头逐面展开排查分析，责任必须落实到人。对揭发的隐患，检查人员必须核对隐患通知单，集体排查必须存有记录和会议纪要，。

第七条安全生产事故隐患自查推行分级管理

(一)根据事故隐患的轻微程度和化解的深浅程度，将隐患分成A、B、C、D四级。

A级：隐患轻微、处置难度小，各单位无能为力，须由公司研究化解的关键性隐患;

B级：隐患较轻微、处置难度很大，区(队、科、车间)无能为力，须由矿级单位化解的很大隐患;

C级：由区(队、科、车间)化解的事故隐患;

D级：由班组或作业人员能立即化解的事故隐患。

(二)安全生产事故隐患T5800分级自查工作

A级：由公司总经理或分管副总经理与有关业务部门研究整改措施，下发自查方案，并由公司分管部门和安全管理部门监督检查全面落实情况。

B级：由矿长或矿长指派有关副职与有关部门制订整改措施，驻矿安监处和矿职能部门负责管理监督检查隐患排查自查情况;

C级：由区(队、科、车间)短或分管副职、技术主管负责管理制订整改措施，分管安全副职和安监站负责管理监督检查自查情况;

D级：由队长全面负责管理，副队长或班组长负责管理实行隐患自查，安检员监督检查隐患自查全面落实情况。

第八条事故隐患排查环境治理推行闭环管理，隐患排查—分类整理—全面落实自查—复查环评—信息反馈环节滑动，确保了所有隐患能获得全面落实。

第九条秉持“不安全不生产”的原则，对于存有隐患的作业场所，在未消解或掌控危险源以前，严禁专门从事自查隐患以外的其它作业活动。

第十条安全监察部门必须对安全隐患自查情况展开监督检查，创建关键性隐患备案台账，每月末对各单位排查出来的关键性隐患展开汇总分类和呈报。

第十一条存有以下情形之一的给与行政处罚和责任追责

(一)各单位或有关部门无法及时排查事故隐患，引致事故出现的，按照公司安全生产责任行政处罚办法规定分担适当责任。

(二)各单位辨认出的隐患不及时展开整治或整治有利的，处为1000元以上的罚款。测量技术员安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

认真执行党和国家安全的生产方针、政策、法律、法规、规章、规程、技术标准、技术规范和矿各项管理制度，对本岗位的安全工作负责管理。

二、妥当标准

1、认真完成不好巷道开口及中、腰线延设、工作面里程的基本建设等各项测量工作。

2、出席导线测量、排序、圣皮耶尔埃等工作。

3、积极主动深入细致井下第一线，负责管理改采、凿、上开各工作面环评及圣皮耶尔埃工作，做好测量业务保安。

4、看管不好仪器、设备、工具，保证工作的顺利进行。

5、努力学习专业知识，不断提升自身素质。

6、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，测量技术员安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。天聚富源煤业矿、科领导值守制度天聚富源煤业矿、科领导值守制度

1、矿、科领导推行二十四小时值守制，值守时间为上午8时至第二天上午8时，值守推行对口更替，必须在调度室值守记录上盖章。

2、矿领导为值守总指挥，科领导就是当日全系列公司安全生产的值守副组长，二十四小时参予调度安全生产统一指挥，并负责管理当日的事故精心安排处置和隐患确定工作。

3、值班人员必须介绍和掌控当日全系列公司的安全生产、设备运转和各方面动态情况，并在晚上10：30分后对井上下展开动态检查。对当日回去未成生产任务，盾构进尺的队组，必须弄清楚影响的主要原因，并作出处理意见。

4、当日值守领导在早7：30分后调度会上对当日生产情况、值守期间的安全工作、文明生产、隐患严肃查处情况展开通报，调度室必须搞好记录。

5、值守期间，晚上值守领导必须在调度值班室值守歇息。

6、若下一班人员因故未至，上一班人员对口稳步值守。

7、值班人员触犯本制度将被判处50～100元罚款。岩脚田煤矿巷道全线贯通及盲巷管理制度岩脚田煤矿巷道全线贯通及盲巷管理制度

一、巷道全线贯通制度：

1、巷道全线贯通前，地测科必须绘制测量图,每班在图上填明进度。当全线贯通的两工作面距离20米前,地测科必须向总工程师汇报并事先向有关单位下发全线贯通剧场版通知单。

2、巷道全线贯通必须由施工单位技术人员基本建设专门的巷道全线贯通安全技术措施。巷道全线贯通的安全技术措施内容包含：预防瓦斯，煤尘，放炮管理，防雷，防突、避免冒顶；预防水,电器设备防水，通风系统调整等；并必须附图标明调整通风系统通风设施必须设置的边线。

3、巷道全线贯通的安全技术措施，必须由施工单位经有关部门领导可以审核，最后报公司会审备案。出席会审人员必须认真负责，严格把关，盖章备查。

4、巷道全线贯通的安全技术措施由施工单位向施工人员贯彻落实，所有出席的施工人员必须盖章备查。

5、巷道全线贯通的全过程必须由施工单位统一组织，全线贯通时必须由施工单位和通风队的负责人在现场统一指挥，登机部门必须派遣专人现场监督贯彻落实措施继续执行情况。

6、通风队、施工单位在全线贯通前搞好调整通风系统、风量的准备工作工作，强化瓦斯检查和局部通风及监测设施管理。

7、全线贯通后，通风队必须立即调整通风系统，确保存有足够多的风量，等待风流平衡后且瓦斯浓度在0.8％以下方可恢复正常工作。

8、全线贯通后，通风队技术人员及时将全线贯通前后实行的通风措施核对在全线贯通记录上，并将调整前后的通风系统图绘制在全线贯通记录上备查。

二、盲巷管理制度：

10、施工单位严苛按照设计建议及工程质量标准施工，杜绝弃置巷道产生。

11、临时停风地点，必须立即断电废人，设置栅栏，阐明警标，强化瓦斯、二氧化碳、氧气检查，长期停风必须在24小时内半封闭完。

12、临时密封，永久密封严苛按质量标准建议构筑，设施齐全。

13、临时密封必须班班检查闭前瓦斯、氧气及密封较完整情况。例如存有异常及时向调度室汇报以便展开处置。永久密封按老巷展开检查管理。

14、停建的冶炼巷道，不许停风，否则必须立即半封闭，暂时无法半封闭的巷道，不许停在局扇。

15、节假日期间停建、停风的上开、凿面，必须展开临时半封闭，步入盲巷的导电物必须断裂，密封前瓦斯检查每班不少于二次。

16、对盲巷的密封及栅栏必须定期检查,辨认出问题及时呈报、处置。任何人严禁擅自拆毁或毁坏盲巷的密封或栅栏，否则，一经辨认出，严肃处理。矿井工作面现场管理制度矿井工作面现场管理制度

一、不得空顶作业、以下为空顶作业

1、综采工作面在机道作业时并无临时掘进。

2、端面距少于作业规程规定的。

3、端头、全面性掘进不符合规定者。

4、相连两架以上掘进不合格者。

5、巷道片帮深度少于0.5米，长度少于5米而未掘进者。

二、确保矿井工作面的掘进质量

1、凡下井的支架入井前必须根据环评标准由采用单位的生产、机电部门的有关人员至生产修理厂家展开环评，不合格不许入井。 2、液压支架必须根据修理标准建议展开修理，强化管理，保证质量。

3、泵站压力：综采30MPa以上。乳化液浓度综采达至3-5%，初撑力达至规定值的80%以上。支架无往不胜严格，顶梁上面严禁存有沉煤和浮矸，现场必须搭载监测仪器或仪表。

4、端头掘进及全面性掘进等特定掘进在作业规程中必须存有明晰的规定，并按规定作业。

5、矿井工作面必须配有一定的坑木、支柱和顶梁，其数量、规格和放置地点必须在作业规程中明确规定;在顶板碎裂的工作面必须存有相同规格(高度)的支柱、坑木和材料。

三、强化回采工作面顶板事故多发地点的技术管理

1、全面性掘进：

综采工作面上下顺槽距煤壁线20米范围内必须使用双排支柱展开强化掘进，掘进形式、柱距、排距必须在作业规程中明确规定。 (1)、两巷全面性掘进单体支柱必须展开监测，初撑力建议达至11.5MPa以上，超过没的必须展开二次注液;必须存有单体支柱防倒和顶梁sculpture装置，并符合要求。

(2)、综采工作面两巷的全面性掘进形式及防片帮忙措施必须在作业规程中明确规定。

(3)、强化破碎机附近的掘进，破碎机两端必须存有安全的行人地下通道，过往人员严禁攀越破碎机。

(4)、上、下顺槽自工作面煤壁全面性20米范围内，支柱完整无缺;高度：综采不高于1.8米，存有0.8米阔的人行道。

2工作面上下端头：

工作面上下端头必须按《工作面作业规程》规定掘进，综采支架横跨半巷协调单体支柱掘进。

3、乌顶线支柱数量必须齐全，支柱有力，压矸有效率。特定掘进合乎作业规程建议。

4、强化煤壁区顶板管理，任何人严禁在没掘进的煤壁区作业和奔跑，须要步入煤壁区作业时，应支不好张贴帮忙煤柱或临时支柱后方可以工作。改采矮小于3米的综采工作面，液压支架侧护滚、群牧帮忙滚必须采用，避免顶板漏顶和片帮伤人。

5、工作面在即行地质构造及顶板碎裂时，必须展开专题研究并明确提出适当的顶板掌控方法和安全技术措施，严格执行。

四、强化矿压观测工作

1、本矿生产技术科设立专人负责管理，根据矿压观测工作的实际，创建矿压观测队伍;在人员和设备上必须配全。

3、必须进一步健全回采工作面掘进质量和顶板动态监测。

4、工作面必须按规定搭载、加装测试液压支架初撑力、工作阻力的仪器、仪表，及时检查支架的初撑力和工作阻力。

5、每年公司、矿应明确提出矿压观测工培训计划报公司生产技术部，不断提升员工的技术水平。矿井主要灾害防治制度矿井主要灾害防治制度1总则1.1工作原则1.1.1以人为本，完善机制。把确保企业职工的生命安全做为矿井应急救援工作的出发点和落脚点。不断改进和健全应急救援的装备、设施和手段，充分发挥人的主观能动性，充份靠各级领导、专家和全体职工，建立健全非政府和动员企业职工积极参与应付突发事件的长效机制。1.1.2统一领导，分级管理。应急救援预案的实行由公司统一领导，总经理对应急救援总体负责管理；总工程师对应急救援的技术方案负责管理；安全生产矿长、安监科长对应急救援的急救工作负责管理。1.1.3强化协同协调，保证快速反应。生产科调度室就是应急救援的联系会同部门,矿领导、总工筹办、生产科、安监科、矿医院、矿办室、生产各连队，既相对分工，又相互配合，构成合力，一旦出现矿井安全事故，启动应急救援预案，各部门立即作出反应，各自步入工作状态。1.1.4秉持平战结合，充份资源整合现有资源。公司急救人员按照计划展开演练，随时做好应急救援准备工作，努力做到“练兵千日，用兵一时”。强化与县救护队的联系，努力做到人力资源、物质资源和信息资源共享。

2基本建设依据2.1危险源分析2.2.1矿井瓦斯矿井瓦斯就是指煤矿生产过程中，从煤（岩）层中喷出的各种有害有毒气体的总称。在这些有害有毒气体中，沼气约占到总量的80%以上。沼气存有很强的扩散性和渗透性，它的蔓延能力比空气小1.6倍，只要一处存有沼气，很快蔓延至所有巷道。由于瓦斯或沼气本身具备窒息而死性、燃烧性、爆炸性的特点，因此矿井瓦斯对矿井安全生产威胁很大，其主要危害存有：瓦斯核爆产生的高温高压，使得自爆源点附近的气体以很大的速度向外冲击，导致人员伤亡，毁坏巷道、损毁设备、设施，卷起大量煤尘并使之参予核爆，产生更大的破坏力。另外，核爆后分解成大量的有毒气体，导致人员中毒室息丧生。引发瓦斯核爆事故的可能将：瓦斯超载作业，违章放炮，违章排放量瓦斯，电气设备失爆和带电作业。此外，忽然停水停风，风流短路等引致瓦斯蓄积突遇火源，都存有引发瓦斯核爆事故的可能将。1．上部双龙碳煤层采空区蓄积瓦斯，距我们现在采矿的上下连上部20多米就是双龙煤层，分别就是鱼泉一厂和六和煤厂，由于就是即将来临层采矿,可以产生相互影响，我们的负压小，采矿在前面，可以给他们增添革命层采矿的促进作用，也可能将由于一些特定原因加强两者的影响，他们的瓦斯也可以大量的涌向我们矿中，导致瓦斯事故。2．本井田内采空区瓦斯蓄积影响。根据2007年矿井工作面的情况,旧采空区对2100盘区，2200盘区和1200盘区Duras的工作都有一点影响,工作面崭新构成的采空区瓦斯对工作面本身就是主要的，每个工作面存有尾排在，这就是化解本工作面采空区瓦斯在工作面上隅角超载的有效率方法。矿井工作面本身瓦斯含量低，就是引发工作面瓦斯事故的关键因素，做好瓦斯的抽放工作，推行先抽后采和采矿时对采空区的抽放就是预防工作面瓦斯事故的关键手段。3．矿井工作面风巷尾巷瓦斯喷出影响。此类就是目前引致矿井瓦斯蓄积、超载的最小危险源，其主要原因就是就近采空区漏风或异常喷出导致的。可能将导致的损失：影响矿井正常安全生产，处理不当有可能引致瓦斯灾害事故，给企业导致关键性财产损失和人员危害。4．矿井地质构造及局部区域瓦斯含量异常偏高对瓦斯喷出的影响。+730水平和+830水平向东矿压大，瓦斯喷出极不光滑，+730以下的巷道,瓦斯低，逃身容易，所以+730以下的巷道除仍然搞好全面性探听眼排放量瓦斯，在煤层巷中设隔爆棚外，还要在+730大巷放炮，且盾构巷道必须构成单一制的通风系统，盾构巷的春早轻易步入+730春早巷，此类盾构由于在深部，灭火容易，处理不当可能将导致灾难性后果。5．采空区或矿井工作面坍塌对通风、瓦斯的危害。此类危害有可能导致瓦斯异常喷出，通风不当，引致矿井局部或大范围区域瓦斯蓄积和超载。可能将导致的损失：影响矿井正常安全生产，处理不当有可能引致瓦斯灾害事故，给企业导致关键性财产损失和人员危害。6．通风系统、通风设施受到毁坏或关键性损毁。可能将导致的危害：引致风流短路、部分巷道、采面无风或微风并有可能引致瓦斯蓄积或超载，影响正常生产，损害矿井安全。7．瓦斯排放量和瓦斯超载人为掌控和处理不当，有可能导致的危害：瓦斯灾害事故，给企业导致关键性财产损失和人员危害。8．其它原因导致瓦斯异常喷出。有可能导致的危害：瓦斯灾害事故，给企业导致关键性财产损失和人员危害。2．1．2矿井水害在矿井生产过程中，各种类型的地下水步入冶炼工作面的过程称作矿井涌水。矿井涌水的形式存有缓慢的步入，也存有忽然的涌向。后者因水量小、来势猛，故称矿井突水，危害很大。当矿井涌水少于正常排洪能力时，就可以出现水灾。水灾的危害很大，不仅可能将冲走工作面、巷道，甚至可能将冲走整个矿井，导致伤亡事故。上部双龙煤层鱼泉一厂和六合煤厂采矿后采空区的矿井水,和我矿同一层煤的七号井，他们靠河边很将近，特别就是夏天河涨水时更危险，这就是本矿井水害隐患最小的危险源。可能将产生的后果：淹井，给企业导致关键性人员危害和财产损失。2.1.3矿井火灾矿井火灾按发怒原因相同，分成内因水灾（煤层自然发怒）和外因火灾。我矿采矿的煤层并无自然发怒倾向性，矿井存有的火灾就可以就是外因火灾。外因火灾多出现在风流通畅的地点，主要存有氨气、电焊、气焊、静电、金属喷发或摩擦、电火花、电缆冷却、皮带冷却等引发的火灾。矿井通风实行的就是取出式，外因火灾虽然较太少出现，但一旦出现，火随风流，风助火势，往往其火势十分迅速，人员难于吻合，极难驱散，火风甩也可以引发矿井通风系统失调，灾区进一步不断扩大导致矿井重大损失。矿井火灾主要危害存有：产生大量烟雾和CO，可能将引发人员中毒从而导致人员伤亡，点燃、点燃瓦斯，烧毁设备、设施等。外因火灾难产生的环节：电器设备超负荷引致电缆控制器失灵冷却；主皮带机爆胎引发皮带冷却；井下电焊、氧焊、气割采用管理不当引发冷却；带电作业、电气短路点燃附近可燃物导致火灾事故。2.1.4粉尘粉尘的主要危险性就是煤尘爆炸性，当同时具有三个条件（即为煤尘呈圆形漂浮状态且达至核爆浓度、点燃火源和氧气的存有时），就存有煤尘核爆危险。经鉴别，煤层并无煤尘核爆危险。粉尘（指岩尘和煤尘）的另一个危险性就是引发职业病，即为矽肺病和煤肺病。矿工长期在存有粉尘环境下作业，粉尘排出人体内可以引发矽肺病或煤肺病，SiO2含量越大，危害程度就越大。一般来说，尘肺病的丧生人数为工伤丧生人数的几倍，因此粉尘的又一危害不可忽视。2.1.5顶板在开采生产过程中，最常出现的事故就是冒顶片帮事故。随着盾构工作面和回采工作面的向前大力推进，工作面采空区面积逐渐减小，顶板和周帮忙矿岩可以由于形变的再次原产而出现某种变形，以致在某些部位发生裂缝，同时岩层的节理也在压力促进作用下逐渐不断扩大，当再次原产的形变少于岩体或其结构的强度时，顶板岩石的完整性就毁坏了。由于顶板岩石完整性受到破坏，发生了顶板的下陷伸展，裂缝逐渐不断扩大，如果生产技术和施工非政府管理不当，就可能将构成顶板岩体的冒落。如果掘进不及时或掘进方法不当，就可以出现顶板冒落或两端帮片帮忙以致作业人员伤亡。难出现顶板事故的七个环节；充带、回柱主顶、改为拌支柱、临时跟机掘进、断层拎掘进、岔口掘进、敲邦问顶等。2.1.6机运事故生产过程中各类机械、运输设备较多，供电系统繁杂，由于人的违章统一指挥、违章操作、设备（装置）发生故障等难导致人员危害、设备的损毁事故。特别就是井下运输难导致人身伤害事故。井下胶带、刮板输送机、机车运输、斜坡提高、人力手推车等运转过程中，工人违章横跨、乘坐，输送机；违章采用输送机载运人、或材料等情况极容易出现人员伤亡。斜巷提高运输中，如果相连接装置失灵、挡车栏、阻车器等安全装置失灵或使用不当，轨道质量高以致矿车林园、钢绳不合格或动物绑定不牢压断提高钢绳导致断绳跑车、把钩工或司机责任心不弱忽略安全而发生误操作等原因导致跑车，均易导致人员伤亡。在平巷运输中轨道或道岔质量高、机车或矿车年久失修、相连接装置油果或违章代用，制动闸、利沙砂装置或声光信号等安全装置失灵，司机违章操作、行人违章摸、拖、冲，巷道窄小人车抢道等原因都可以导致伤害事故。机车运转在巷道中、行车速度快、路经超车等处，很难出现爆胎、侵蚀行人、撞到设备等事故。2.1.7放炮事故在生产中，使用放炮盾构巷道和放炮矿井就是目前尚无法发生改变的工艺。未严苛按照放炮管理规定装药、联线、警卫、废人、断电、处置瞎炮就是难导致死亡事故的。2.2现在应急救援资源2.2.1我们公司急救小组和荥经县矿山救护队指战员原产情况（见到下表中）项目队别战斗员人数指挥员人数司机人数总人数驻华地荥经县救护队305237县城我公司急救组61矿区2.2.2医疗卫生确保我矿存有医疗卫生院，距我矿井23公里就是县人民医院，以该医院为充分利用积极开展医疗急救工作。针对矿井出现事故预警的级别相同，除及时向上级政府或部门报告外，立即向上级应急救援机构（县、市、省）命令支持。2.3法律依据近年来我国政府相继施行了一系列法律法规，例如《安全生产法》、《矿山安全法》等，对应急救援预案有著明确规定。《安全生产法》第十七条规定：“生产经营单位的主要负责人具备非政府制订实行本单位的生产安全事故应急救援预案的职责。”第三十三条规定：“生产经营单位对关键性危险源应制订应急救援预案，并知会从业人员和有关人员在应急情况下应实行的应急措施。”3应急准备工作3.1应急非政府机构与职责3.1.1设立应急救援领导小组公司设立应急救援领导小组，由总经理龚明清任组长，负责管理救援总指挥；总工程师郑文彬、生产安全矿长李帮明任副组长，按照各自的分工帮助总指挥统一指挥。各部门主要负责人和技术人员做为领导小组成员，按照各自的业务范围相互配合，共同完成任务。应急救援指挥部设于生产调度室与总经理办公室，由总经理龚明清、总工程师郑文彬、安全生产副矿长李帮明招集启动应急求救小组。3.1.2领导小组内设专业组第一组：现场抢修指挥组。由龚明清任组长，成员科长以上共同组成，负责管理现场抢修全过程的统一指挥。第二组：现场抢修专家组。由总工程师郑文彬任组长，成员由生产技术科和安监科的中级管理人员、共同组成，帮助指挥组研究制订抢险救灾技术方案。专家组分“一通三严防”组、顶板组、机运组和其它组共四个组。第三组：后勤保障组。由陈良任组长，成员存有陈荣、龚明友、彭奇明、王素仙，负责管理物资器材的供应、经费的确保、地面交通运输的确保、地面通讯确保、生活后勤保障、治安确保等。第四组：善后处理组。由扬万昭任组长，成员存有周奎、陈良，负责管理罹难人员及其家属的征用等。第五组：事故调查组。由李帮明副组长，成员存有安监科和生产科工程技术人员,矿办、总工筹办等有关部门，帮助上级部门展开事故调查。3.1.3应急救援过程中有关人员的职责1、公司总经理：矿井灾害事故应急救援的全权指挥者。非政府制订解救人员和处置事故的方案（以下缩写《方案》），并协同非政府事故救治和灾害处置的各个方面的工作。2、总工程师：在公司总经理领导下，招集有关工程技术人员制订《方案》。负责管理矿井灾害事故应急救援的技术工作。3、安全生产矿长：参予急救计划的制订和实行，根据指挥部的指令部署救护队的具体内容行动。4、值守矿长：负责管理招集人员，设立救灾指挥部。在救灾指挥部设立前，代行统一指挥救灾。5、生产科长：根据《方案》，负责管理非政府所须要人员，调集救灾所须要设备及材料，严格控制入井人员，核发救治事故专用入井证。6、安监科长：根据《方案》帮助抢救工作和对入井人员的安全推行有效率的掌控和监督。7、急救副组长：负责管理全面统一指挥急救组,遵从县救回队长精心安排，顺利完成寿圣寺人员的救治和《方案》所规定的任务。8、矿技术主要负责人：按照公司总经理命令负责管理非政府有关技术人员，帮助总工程师基本建设《方案》，并根据救灾情况及时修正健全。准备好与救灾有关的图纸资9、有关队、班长：负责管理查明该队、班回到井下各区域的人数，并采取措施将他们存有非政府地撤走至安全地点或地面。将在现场所看见的事故性质、范围和出现原因等情况详尽报告公司调度室，清查本单位的人员授御情况，运输队长从归还矿灯情况清查总的授御人员数，随时拒绝接受救灾总指挥部命令，顺利完成有关救灾任务。10、井口值守调度员：负责管理及时将事故情况报告值守矿长、安监科、生产科、矿山救护队、调度室，通告有关人员立即至调度室待命；随时统计数据和掌控进出井和回到井下各区域的人数和分类；按救灾程序向救灾总指挥部报告情况、表达总指挥部有关指令并做好记录。11、矿办室：收到通告后立即根据命令做好矿区治安保卫工作。12、劳资科：收到通告后搞好家属思想工作及工人的安抚工作。13、矿灯班长：通告本班组根据灯号牌码查清在井下的人数及其姓名，并快速报告公司调度室。对未所持特别入井许可证人员严禁派发矿灯。14、供销科：确保指挥部已确定了的通风、供电设备的型号、数量，快速送抵选定地点.3．1．4出现事故后立即招集的单位和人员名单出现事故后应当招集的单位和人员名单序号部门应当通告人员手机号1总经理龚明清139816247062安全生产矿长李帮明138816220563总工程师郑文彬138816223934安监科长李顺广138816223695生产科长钟长荣135687677966矿办主任陈荣138816220867医院院长龚明友139816254788运输队长邱世奎135687665429盾构队长彭德才1388164706910矿井二队龙洪达1388164783611矿井三队罗祥东1388164825312设备科长林志仁1388164782113通风交总工雷田安1398162575814监控管理员胡胜勇1354747924515冶炼交总工阳仲卿1388164793616通风技术员徐伟1388162223017机电技术员黄朝清1388164881018财务科王素仙1388162316819劳资科周奎1388162209620营销经理杨万昭1388162286621供销科长彭奇明1388164722722急救司机杨大本1356876705623急救司机吴仕俊1388164783524急救小队长张云强135474247093．1．5出现事故后救灾人员分散地点1．公司生产调度室：救灾总指挥部成员。2．总经理办公室：副总工程师、技术,安监有关工程技术人员。3．矿办公室：矿办工作人员、劳资科、供销人员,接受任务指派。4．各队办公室：各队队级管理人员。5．各队会议室：辅助救灾人员。3．2培训与演练3．2．1在本预案核发之后一个月内，由应急救援领导小组副组长负责管理非政府对领导小组成员和救护队员对本预案展开为期两天的培训，并经考试合格，否则必须展开再培训。3．2．2培训合格后按程序展开演练，主要实行桌面演练的形式。桌面演练指由应急非政府的代表或关键岗位的人员出席，按照应急预案及其标准工作程序探讨紧急情况应当采取行动的演练活动。其主要特点就是对演练情景展开口头演练，通常在会议室内举办。主要目的就是锻炼身体出演人员解决问题的能力，以及化解应急非政府相互协作和职责分割的问题。救护队除展开日常的训练外，每季度展开一次演示实战演习，主要军事演习内容重点对矿井火灾、瓦斯事故的隐患现场处理与救人和掌控灾情蔓延。3．2．3经理负责管理非政府职工按本预案、作业规程中具体内容规定与建议对工人展开培训，主要内容为本作业地点各类灾害事故的预防措施、避灾方法和避灾路线。作业地点和工种变化之后必须再次展开培训。3．2．4井下演示实战演习存有针对性地每年展开一次。3．3资金及资料准备工作3．3．1公司必须随时配有一定数量的救灾应急储备资金。配有一定数量的救灾物资。3．3．2矿井应急救援领导小组必须存有充分反映井下实际情况的各种图纸，并放置于生产科水泵。附图：矿井通风系统图、矿井避灾路线图、矿井冶炼工程平面图、矿井监测监控系统图、矿井通讯系统图、矿井供水系统图、矿井排水系统图、矿井供电系统图（高压）、井上下对照图。4应急积极响应4．1预警级别分割按事故轻微程序分成四级，分级方法及预警颜色如下：Ⅳ级，可能将丧生1—2人的通常事故，预警颜色为蓝色；Ⅲ级，可能将丧生3—9人的重大事故，预警颜色为黄色；Ⅱ级，可能将丧生10—29人的特大事故，预警颜色为橙色；Ⅰ级，可能将丧生30人以上的特别重大事故，预警颜色为红色；4．2分级积极响应程序4．2．1如果预警级别为Ⅳ级，即为出现通常事故或可能将出现通常事故，即为启动本矿井灾害事故应急救援预案，同时向上级汇报,急救主要以本矿急救小队居多，如果就是瓦斯火灾事故则应当命令县急救中队支持,指挥机构为本矿井灾害应急救援领导小组，负责管理事故的抢修、善后处理等全部工作。4．2．2如果预警级别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级，即为可能将出现3人以上死亡事故，启动本矿井灾害事故应急救援预案，指挥机构主要为本矿井灾害应急救援领导小组。应急救援领导小组根据事故性质制订适当的救援方案，命令县调动应急救援中队。根据事故级别立即向上级有关部门汇报。4．2．3井口调度室在收到井下事故电话后，首先应当弄清楚事故地点、事故性质、伤亡人数，估算影响范围，同时立即向生产科、安监科,、矿值守领导汇报。公司值守领导收到电话后立即作出反应，按事故级别确认须要启动应急救援预案,立即向领导小组副组长和上级有关部门汇报，并通告应急救援领导小组成员步入应急状态。4．3应急处置措施4．3．1瓦斯煤尘核爆1．立即阻断灾区电源，避免二次核爆。2．所有井下人员快速穿不好打火器在当值班长或瓦检员的非政府与率领下，按避灾线路废至地面，后撤途中碰到的人员应当互相通告，一道废至地面。3、从核爆源最近的灾区灭火人员，后撤至新鲜风流巷道最近的电话处，立即向井口调度站汇报。4、立即通告主扇风机司机步入紧急状态，严格监控风机运转状态，辨认出问题立即汇报；立即通告井口母颜氏人员封锁井口，不得非救援人员入井；打开井下声光报警装置，人员不许步入春早巷道中；立即通告专人在矿灯房清点矿灯，在井口清点授御人数并向总调度室汇报。5、救护队根据应急救援领导小组的指令，快速非政府后撤灾区和受到威胁区域人员，救治罹难落水人员，探明储量事故地点、范围及气体成分。6．避灾路线（1）+730水平：a．机电峒室人员、大巷运输员及+730以下盾构巷的人员：工作地点→就近步入+730小巷道→+830分散下山（或皮带井、）→+830大巷→地面。b．2105矿井工作面人员：工作面→机风巷进风侧（反风时风流爆冷则沿风巷，萨兰勒班县）→机道设备道（风巷材料道）→皮带巷→地面。C.+730水平以下的盾构巷道:工作点→+730大巷→+730皮带巷<+830下山分散巷>→+830大巷→+830石门→副井（+830皮带巷）→地面。（2）.+830水平：a．机电峒室人员、大巷运输员及大巷内的其他人员：工作地点→就近步入+830巷道→皮带巷→地面。b．2201矿井工作面人员：工作面→机风巷进风侧（反风时风流爆冷则沿风巷，萨兰勒班县）→机道设备道（风巷材料道）→+830大巷→地面。c．盾构工作面人员：工作面→材料道（设备道）+830大巷→地面。4．3．2水灾事故1．现场人员应当可能将采取措施展开救治和堵水，避免事故不断扩大，如果水势凶悍，情况危险，无法处置，凡受威胁所有区域的人员必须按人往高处跑的原则，防止步入富豪之家头上山，在当值班长的非政府与率领下，按作业规程、安全措施或指挥部确认的路线撤走至地面。2．如果人员被停在富豪之家头上山内，人员必须冷静等候救援。地面立即实行最佳方案展开救人。3．避灾路线（1）地下通道未受阻时：+730水平→（皮带巷、分散下山）→+830水平主皮带井→地面。（2）地下通道中断时：就近步入边线低的巷道，等候时机撤走或救援。4．3．3矿井火灾事故矿井一旦出现火灾，应立即根据矿井制订的救灾计划实行应急解围和救火措施，快速撤走灾区及危险区的人员；平衡矿井风流，掌控火灾的发展和火烟的扩散；采取有效措施尽快歼灭火灾。1．撤走人员：出现火灾时，必须在第一时间通告灾区人员按照救灾计划中规定的避灾路线撤走矿井，因此，工人必须熟识避灾路线。暂避人员必须快速配戴不好打火器，迎着新鲜风流后撤。例如后撤线路已被火烟天棚时，应当尽快构筑临时暂避室通过甩风管供风高姿行进，尽快撤走灾区打火。2．立即阻断灾区电源，避免处置事故中人员窒息和发生爆炸事故。3．立即通告主扇风机司机步入紧急状态，严格监控风机运状态，辨认出问题立即汇报；立即通告井口母颜氏人员封锁井口，不得非救援人员入井；立即通告专人在矿灯房清点矿灯，在井口清点授御人数并向总调度室汇报。4、情报搜集火区：由救护队按《矿山急救战斗条例》随身携带火灾装备继续执行火区办案任务。必须尽快查明火灾出现地点、灾区与否除了落水人员。同时探时火灾地点、范围和发怒原因，并采取措施，避免火灾瓦斯向存有人员的巷道扩散。办案火区时应沿着新鲜风流方向吻合火源。5、掌控风流：井下火灾可能会引发风流的爆冷等失调现象。掌控风流就是确保矿井正常通风系统不为火灾所发生改变。为掌控火灾的发展和扩散以及防止工人遭遇火烟的有毒气体的毒害，掌控风流做为首要措施。火灾出现时，火源地的空气由于温度的增高，将可以产生局部的自然风压，这种风压称作火风甩或热风甩。火风甩的发生，可以并使矿内局部或全矿的风流状况发生变化，破坏正常的通风系统，甚至可以导致井下风流方向的爆冷。烟火随着风流的传播，引发井下人中毒，同时给救火工作减少困难。此外，在高温火烟流经的非水平巷道中，还可能将相继产生火风甩。矿内发生火风甩的地点越多，对通风系统的破坏程度及危害就越轻微。由于矿内出现火灾的情况相同，通风系统又复杂多变，因此，掌控风流和烟火就必须根据具体情况新兹相同的方法。根据我矿的特点使用风流掌控方法煤矿井下调度通讯联络系统值守制度煤矿井下调度通讯联络系统值守制度

1、每天推行24小时值守，不得擅自黄继妍，严格执行人交人、手交手，你不去我轮不到的交接班原则。

2、值守记录必须确切，对通讯系统出现故障发生的时间、地点、汇报人及修理人员姓名都必须详尽记录，若因渎职必须严谨追究责任。

3、各种记录必须核对规范、字迹确切、放置整齐、留存较完整。

4、不得外来人员擅自步入通讯系统值班室，严禁毫无关系人员和单位并使本单位的电话，确须要至值班室办事，值班人员应当搞好详尽备案。

5、交接班时，交接班人员和接班人员必须共同检查通讯系统的设备设施运转情况展开检查，对检查的情况双方盖章。

6、交接班前，交接班人员必须提早清扫室内卫生，确保洁净，物品放置整齐有序，否则接班人有权婉拒接班人。

7、交班前要展开通讯试验，例如存有故障未通时，值班人员应当通告修理人员展开处置，尽早恢复正常通话。

8、不得值班人员采用值守电话谈论与调度毫无关系的事情。六大系统之系统监测监控异常情况呈报制度六大系统之系统监测监控异常情况呈报制度

一、监测监控系统值机人员负责管理矿井安全监控异常信息的调度工作，实时监测矿井瓦斯浓度、主扇状态、局扇状态、井上下通讯状态、风门开并和设备馈电及网络通讯情况。发现异常必须及时按照本公司制订的《监控系统异常情况处置流程图》展开调度报告，同时须将安全异常处置情况按建议呈报市、县监控中心。

二、监测监控系统值机员就是矿井瓦斯实时监测、分站和传感器定义设置、指令调度的第一责任人。

三、监测安全监控系统异常报警信息必须深入细致核查、处置、备案和呈报。矿井安全监控异常信息包含以下12种：

1、瓦斯超载；

2、主要通风机停风；

3、局扇停风；

4、风门一直上开；

5、矿井监控系统全部并无记录或部分并无记录；

6、无法向县监控中心上载数据的；

7、接收器报警点、断电点定义不当，引致异常断电的；

8、接收器边线图纸充填不当；

9、监控出现异常未展开调度汇报的或弄虚作假的；

10、非法侵略网内其它机器以及危害网络数据安全传输的活动；

11、调度指令不及时呈报或呈报指令弄虚作假；

12、监控系统有关设备未按规定检测、校验、维护保养引致数据传输不正常的。

四、监测监控系统值机人员辨认出瓦斯超载报警、瓦斯曲线不正常、风机停风及设备开停断电报警等异常情况，必须立即继续执行调度程序，由调度值守领导负责管理非政府隐患排查，并必须在6分钟内将有关情况呈报县监控中心（或电子邮件方式），报告须具备公司值守领抽放瓦斯管理制度抽放瓦斯管理制度

1、梅河矿各井深部煤层采矿，必须先展开瓦斯预扣后方科东俄采矿，进度表抽时间不少于一年。

2、凡存有抽放瓦斯井口（包含移动抽放）必须存有足够多的各工种人员，包含钻工、管工、测量工、瓦斯泵司机等。瓦斯泵必须存有操作程序图。瓦斯泵司机必须上岗上岗。各工种必须制订适当的操作规程。

3、抽放瓦斯工作必须列入井口的月份生产计划，包含送来瓦斯道、砌密封、打钻(米/孔)、接管、扣冲高等，每月矿考核。

4、每处抽放瓦斯地点必须搞设计，并无设计不许施工，内容存有：瓦斯道、钻场布置、钻孔(个数、方位、孔深、孔径)、管路系统和管径、负压、流量等，矿审核。完整煤层预扣设计或新方法抽放报集团公司批。

5、采空区抽放瓦斯必须制订避免采空区煤炭爆胎和抽放瓦斯浓度过高的措施。

6、抽放瓦斯管路必须确保严格不漏气，管盘必须冲压，凡新加装管路都必须展开压力试验，管路不许用胶皮杠相连接(钻孔合管除外)。

7、干线管路应当按瓦斯流向2—3‰上升坡度短果，每200—500米设立一抽水器，每个钻场必须存有一个抽水器，不是自动抽水器每天(班)必须存有专人抽水。

8、干线管及每500—1000米、支线管分歧处均局外一组测量装置，每个抽放地点必须设立一组测量装置，能测负压、浓度、流量，测量员每天测一次。每旬必须对全井抽放情况分后地点填上旬报报矿。

9、瓦斯泵司机每小时必须对瓦斯泵的负压、瓦斯浓度测量一次，并搞好记录。抽放过程中，必须随时检查机械设备及管路状况，发现异常必须立即处置。

10、施工每个钻孔都必须搞好记录，内容包含打钻时间、挡板终孔的孔径、孔深、见到煤部位、施工人，及打钻过程中垮塌孔、喷孔等事故记录。

11、每个瓦斯孔开打必须立即封孔合管抽放，否则应当将钻孔堵严避免擦瓦斯。在瓦斯压力小地点打钻，必须存有避免发推扣、避免喷孔的措施。封孔必须湿布，其长度严禁多于3ｍ。拆毁钻孔必须经通风井(区)短核准。

12、打钻扣场内必须设立断电仪或便携理研。

13、井下移动瓦斯抽放须设于全系列风压崭新风流中、设立专人管理，并制订管理制度，排放量管口必须导入总排。

14、瓦斯泵站内要设瓦斯断电仪，报警值、断电值0.5%。瓦斯抽放泵房内每小时检查一次瓦斯。

15、抽放矿井应逐旬核对瓦斯抽放台帐：内容包含抽放负压、混合流量、瓦斯浓度、扣冲高、钻孔个数、钻孔长度、短果管路直径和长度、逐月总计。综掘一队材料员安全生产责任制综掘一队材料员安全生产责任制

一、坚守岗位，做好服务工作。

二、根据生产须要和现存材料情况，作出领料计划，报队长审核。

三、搞好材料的金额储备。

四、严苛按规程、数量申领，搞好材料质量的环评。

五、津津乐道材料名称、规格、性能、用途并作至胸中有数。

六、负责管理不好材料的全部看管，努力做到不遗失，不损毁，不假公济私，不弄虚作假。

七、厉行节约，减少材料的消耗。

八、顺利完成领导交予的各项任务。天聚富源煤业办公楼管理制度天聚富源煤业办公楼管理制度

为营造安全洁净、清爽高雅的工作环境，构筑科学的现代化管理模式，根据本矿实际情况，制订综合楼管理制度如下：

一、安全管理：

1、严格执行公司印发的值守表中，秉持职责，精细地履行职责各项值守建议。

2、外来人员进出办公楼必须展开备案，物资、器材等回家一律必须存有分管负责人精心安排。

3、上班时间不能私客，特定情况经领导核准，时间不少于半小时。

4、值守期间，保卫科人员必须严格遵守岗位，强化巡查，发现异常情况及时处理，并向矿领导或公司领导汇报。

5、值守期间，要点部门重点实地考察，确保安全，努力做到万无一失。

6、严格执行《消防条例》，辨认出火情及时报告，并积极主动处置。

7、必须进一步增强安全意识、提升防御观念，确保公司的所有财产不受损失。

二、财产管理：

1、严格执行煤矿《制度编订》的各种财产管理制度。

2、爱护公物，不许损毁楼内的任何财产。

3、办公楼的财产落实到人，谁采用谁负责管理。

4、财产损毁遗失必须照价赔偿，因渎职导致的必须加倍索赔。

5、确保楼内财产齐全，辨认出问题及时汇报，及时补修。

三、卫生管理：

1、认真执行本矿的卫生管理制度，按办公室印发的卫生值日表继续执行，不懈努力搞好楼内的卫生工作。

2、例如存有特定情况导致楼内脏、乱，当天值日的人员，必须及时去除。

3、每周一或周五下午各科室必须展开大扫除。

4、室内办公用品必须放置整齐、有序，维持净土，四壁无尘。

5、楼道、楼梯必须确保时常干净，痰进盂、纸入篓、烟头进缸，物归其所。

6、卫生间必须努力做到无蝇、无垢、并无异味。、

7、不许在楼内任何地方口误、乱绑、乱张贴、乱摆、乱扔。

8、办公室必须展开定期的卫生检查评选。

确保安全、爱惜财产、讲究卫生、人人有责，全体员工必须践行高尚的道德情操，严以律己自觉继续执行，相互监督，模范整体表现。神东分公司设备大修管理办法编订神东分公司设备大修管理办法编订

第一章总则

第一条为进一步强化设备大修管理，规范管理程序，有效率掌控设备大修“质量、工期、成本”，根据《神东分公司机电设备管理办法》和EAM系统有关管理流程，制订本办法。第二条设备检修类别包含大修和项修成。设备大修的原则：当设备的过煤量等仪表读数达至大修周期标准或实际状况已达至大修标准时精心安排维修。设备项修的原则：设备没达至大修条件，但状态极差，无法全然满足用户采用建议所精心安排的维修。

第三条设备修理过程中，在确保和提升设备性能的前提下，倡导使用国产化件或展开技术改造。

第四条设备大修任务原则上由维修中心分担，当其能力无法满足用户时，可以委托其它专业厂家监造。

第二章职责

第五条机电动力部

1.负责管理设备大修建议计划的审查;

2.负责管理非政府大修配件计划的审查;

3.负责管理设备大修方案、进度表(然)算是的审查;

4.负责管理设备大修计划实行的监督、检查、指导工作;

5.参予大修设备出厂环评工作;

6.负责管理非政府非有偿采用设备大修的招投标，并负责管理项目实行的监督管理。

第六条计划部

1.负责管理设备大修建议计划审查、汇总，并递交公司核定;

2.负责管理设备大修进度表(然)算是审查、审核;

3.参予大修设备出厂环评工作;

第七条财务部

1.参予大修财政预算的审查、核定;

2.负责管理大修项目的支付;

3.参予大修设备出厂环评工作;

第八条设备管理中心

1.负责管理基本建设设备大修建议计划;

2.负责管理设备大修计划的实行精心安排和调整;

3.负责管理设备大修全过程的监督、检查、非政府、协同：包含设备的出来、入厂环评;大修方案、进度表(然)算是的审查;非政府外委大修设备及部件的招投标;质量、工期、成本掌控等全过程管理;

4.负责管理大修配件计划的复审工作，并追踪继续执行情况;

5.负责管理非政府质保期内大修设备追踪和质量问题处置;

6.负责管理在EAM系统中按项目管理建议非政府设备大修工作;

7.负责管理非政府基本建设和修正大修定额;

8.负责管理旧件的废旧和复原管理工作;

第九条监造单位

1.负责管理设备小、项修前的调研，基本建设小、项修方案、进度表(然)算书;

2.基本建设呈报小、项修配件计划，并追踪全面落实;

3.负责管理设备小、项修工作的实行，严格执行大修标准;

4.对出厂后质保期内的设备展开追踪，并负责管理处置小、项修质量问题;

5.按照EAM系统管理流程，掌控小、项修过程;

第十条物资供应中心

1.负责管理大修配件计划的汇总、利库、订货、环评、仓储和物流配送等工作;

2.负责管理处置大修配件的质量问题;

3.负责管理向设备大修管理部门和监造单位提供更多配件发货信息。

第三章计划管理

第十一条对于引进设备的大修计划，设备管理中心必须根据下一年度《生产unclear计划》和《设备服务设施计划》，融合设备运转状态，在每年的5月底以前基本建设顺利完成下一年度的大修建议计划。

第十二条对于国产设备的大修计划，采用单位必须根据设备的采用时间、过煤量及运转状态，于每年的9月上旬以前向设备管理中心呈报下一年度的设备大修提出申请。设备管理中心展开现场调查后，于每年的10月上旬以前，基本建设顺利完成下一年度的大修建议计划。

第十三条动力部在规定的时间内顺利完成非有偿采用设备大修建议计划的汇总和审查工作;设备管理中心在规定的时间顺利完成有偿采用设备大修建议计划的基本建设，报公司有关部门审查，经公司审核后继续执行。

第十四条根据生产unclear计划的变化和设备实际运行状况，设备管理中心对设备大修计划展开调整。计划外实行的项目，需经公司动力部、计划部审核后继续执行。

第四章配件管理

第十五条内部监造单位必须根据设备管理中心下一年度大修建议计划，在规定的时间内，顺利完成大修配件计划编制与呈报工作;外部监造单位必须根据签定的大修合约建议呈报配件计划。

第十六条自噬体大修配件计划，设备管理中心在2天内顺利完成复审，动力部非政府配件审查小组成员在3天内顺利完成配件审查并构成会议纪要，监造单位在7天内打印系统,物资供应中心在7天内顺利完成利库并收到网上申购。

第十七条物资供应中心每周向设备管理部门和监造单位意见反馈大修配件计划交付及发货信息。

第十八条监造单位按照项目工单领有用备件，对设备大修的余下备件，监造单位在竣工验收后7天内星毛。

第二十条监造单位在大修设备时必须将更改下来的旧件按项目展开分类管理，规范核对《大修设备旧件清点鉴别转交表中》，并负责管理旧件的初步鉴别，鉴别后必须将所有旧件都摆不好标签，写下清编码、名称、件号、状态及对应主机等信息。

第二十一条项目支付时，项目管理员必须对旧件展开录入，无旧件则视作未更改此件，支付时从备件费中计入。

第二十二条大修设备的旧件必须经公司旧件鉴别小组鉴别后确认复原或除役，复原件由设备管理中心委托维修，除役件由设备管理中心非政府监造单位向物资供应中心废旧物资回收站清点转交。

第二十三条旧件鉴别小组成员由公司机电动力部、设备管理中心、监造单位、物资供应中心有关技术人员共同组成。

第二十四条物资供应中心负责管理小修旧件的看管工作，建议对旧件展开分类、建帐、编号，按公司规定的出入库展开管理。

第