2023年神宁集团白芨沟煤矿通讯队安全生产责任制范文30篇

专业文档，欢迎下载！ 2023年神宁集团白芨沟煤矿通讯队安全生产责任制范文30篇神宁集团白芨沟煤矿通讯队安全生产责任制第一条深入细致贯彻落实国家、神华集团、宁煤集团有关矿井机电安全生产技术方面的法律、法规，以及技术规程、标准、规范。

第二条制订本单位机电及设备有关安全管理制度、《安全技术操作规程》，并监督继续执行。

第三条明确提出并非政府研究化解本单位机电安全生产关键性技术问题。

第四条按照计划实行机电安全生产新技术、新工艺、新材料、新产品，以提升机电安全生产技术管理手段。

第五条积极开展安全生产自查工作，排查关键性机电隐患，掌控风险源。

第六条负责管理本单位统辖范围内的本安体系大力推进工作，出席集团公司、矿非政府的本安体系检查、环评和各类安全活动。

第七条负责管理确保所划归区域内机电运输设备安全生产。

第八条对本单位岗位技能人员展开技术培训考核，提升矿井技术管理水平。王庄煤矿调度管理补充规定王庄煤矿调度管理补充规定为全面贯彻落实《5月15日集团公司调度讨论会》建议，进一步提高我矿安全生产管理水平、强化生产调度管理和提升调度统一指挥人员业务水平，特补足以下规定。一、《王庄煤矿调度室图纸资料搜集、看管制度》（一）管理建议1、根据《煤矿安全规程》和集团公司总调度建议，融合我矿实际情况，矿调度室于每年年初必须将生产矿井所用十二张图纸准备工作齐全，并且每月展开整理、检查、更新，维持所搜集图纸资料就是最新，在实际应用领域中如果还须要其它图纸，也必须准备工作齐全；2、调度室必须指派专人展开图纸资料的管理，并创建“图纸资料专题台帐，台帐中要核对确切图纸资料的来源、上缴人姓名、发送时间、上报时间、发送人姓名等信息展开严格管理；3、图纸资料保管员必须严格遵守《调度室保密制度》的有关规定，没有关领导盖章或容许严禁租借或查阅；4、图纸资料须要上载和下阅时，必须由专人记录采用的全过程，并存有查询人盖章单；5、保管员必须熟练掌握各种图纸资料的有关情况，能应付有关部门或领导的不定期查询；（二）考核1、每年未按规定时间将图纸资料准备工作齐全时，甩保管员100元；2、外阅或上载未及时归还时，对保管员展开100元行政处罚；3、有关单位或领导查询采用未及时提供更多和对有关工作导致关键性影响时，对保管员分别展开100元和300员行政处罚；4、图纸资料管理过程中将其遗失和损毁时，对保管员分别展开500元和300元行政处罚；5、保管员因刘暂无法看管图纸资料，必须由有关领导同意由其他人代管时，必须搞好更替工作，否则将按第（三）条展开行政处罚。二、《或电子邮件电文管理制度补充规定》（一）管理建议1、调度室必须指派专人搜集、记录、管理上载、下阅所有或电子邮件电文，详尽核对电文的来源、主要内容、搜集时间、上传下达时间以及姓名；2、调度室必须建立健全或电子邮件电文管理专题台帐，建议台帐简单明了能合理充分反映或电子邮件电文的真实运转情况；3、建议保管员能熟练掌握每个或电子邮件电文内容，介绍有关情况，能及时上传下达；4、所以或电子邮件电文必须经调度主任盖章普遍认可，方可继续执行，下阅电文继续执行谁查询谁盖章原则，并展开记录；5、在继续执行过程中，或电子邮件电文管理员必须每月展开自查，查明电文的现状，易于查询；6、在管理过程中，班组长及有关领导必须展开监督指导，必须努力做到及时发现问题及时化解。（二）考核1、电文台帐并无记录或记录不SIDI，一次甩管理员100元；2、电文经有关领导查询后未盖章普遍认可时，一次甩责任人100元；3、电文搜集、上载未按规定时间展开时，一次口责任人200元；4、在电文运转过程中出现遗失、侵害时，罚责任人500元。三、《王庄煤矿调度室业务培训制度》（一）非政府机构组短：石兵副组长：郭玉孝徐剑岷谭习文荣志斌苗保龙成员：各班组长及有关人员出席培训人员：调度室全体人员（二）实施方案及建议1、由专人制订出来培训计划，计划包含培训人员名单、培训具体安排情况、培训课程和培训形式等内容；2、培训形式实行内部培训和外部培训的形式，内部培训包含非政府自学和课堂教学以及学员自学等，外部培训包含非政府人员至兄弟矿或其他外单位参观自学等；3、教材挑选：应当挑选与煤矿安全生产紧密结合的安全生产有关法律法规、矿井生产各系统有关专业知识、集团公司和矿颁布的有关文件、规定等；4、对出席培训人员的建议：（1）建议调度室全体人员均出席培训；（2）所有人员必须按照培训计划规定时间展开培训；（3）各班班组长必须协同不好人员培训与正常工作的关系，无法影响正常生产；（4）出席培训人员无法无顾不及格。5、培训计划中要制订出来人员打卡表中、期中、欺末考试内容等。（三）奖罚1、无顾不出席培训者，甩本人200员，并于科务会通报；2、在培训期间，出席培训人员严禁耽误、旷工，否则口当事人一次100元；3、培训届满不合格者，甩当事人200元，并展开参加考试；4、调度室将对培训期间涌现的优秀员工展开适当奖励。四、《王庄煤矿调度室应急预案管理制度》（一）管理建议1、由调度室会同，建议矿属各单位于每年年初根据《王庄煤矿事故、事件应急预案》的有关规定制订并上缴本单位专业范围应急演练计划和演练报告；2、矿调度室应当设立专人展开管理，创建专题台帐并记录应急演练有关内容；3、将应急演练计划和报告搜集完后，必须经有关领导或单位普遍认可，否则违宪；4、管理人员必须按照集团公司总调印发的“应急预案准备工作情况汇总表”的有关建议，汇总出来出席演练人数等情况；5、在演练完结后，管理人员必须搜集各单位演练过程中存有的问题和实行的相应措施，及时总结经验教训。（二）行政处罚1、在演练过程中，调度室将对非政府有利的单位或个人酌情给与适当行政处罚；2、对未及时上缴计划和报告的单位，将给与500—1000元左右的行政处罚；3、对演练过程中发生的问题未及时废止的或采取措施的单位，给与1000元行政处罚；4、对演练过程中不听从指挥的单位或个人，给与1000—2000元行政处罚。五、《王庄煤矿调度室“三汇报”制度》（一）主要内容1、问题汇报主要包含：矿井生产当日产量、重点工程项目顺利完成情况、生产过程中存有问题和实行的措施等有关安全生产内容；2、事故汇报主要包含：当日安全生产很大或重大事故汇报、影响生产主要系统正常运转事故汇报、矿井大面积停风停水汇报、特重大事故汇报轻易步入生产调度应急积极响应展开处置；3、变化汇报主要包含：次日变化汇报、矿井安全生产日变化情况汇报、一周变化汇报、重点工程项目变化汇报等有关矿井变化情况。（二）管理建议1、必须创建“三汇报”管理专题台帐，并设专人展开管理；2、汇报过程中使用或电子邮件或播发电子邮件形式展开汇报；3、建议在每日18：00前向公司总调度汇报，并存有有关领导盖章普遍认可；4、有关管理人员必须按照本规定展开汇报，否则对有关责任人展开一次100元的行政处罚。劳动纪律管理制度劳动纪律管理制度（一）恳请销假制度为了进一步加强办公纪律，规范恳请销假管理权限和程序，维持公司高效率有序运作，特制订本规定。1、运销分公司所有人员无论因工因私、因事因病无法下班，都须办理恳请销假相关手续。2、所有告假人员必须按规定办理非正规恳请销假相关手续，届满后，办理销假相关手续。恳请销假的基本程序为：个人核对请假条――逐级审核――调度室备案－－届满至调度室办理销假相关手续。3、按照逐级负责制的运转规则，各级管理人员的恳请销假推行逐级审核制。具体内容为：公司副经理告假，须经公司经理核准；三天以上须经吕梁山公司总经理、董事长核准；公司副科级以上人员告假，须分管经理同意，公司经理核准；公司通常管理人员告假，三天以内须经部门领导同意，分管经理核准；三天以上必须经理核准。4、告假届满无法按时回到的，须委托他人办理续假相关手续。续假相关手续按告假程序执行。5、未经核准，擅自黄继妍或届满未办理Chinian（订货）假相关手续人员，一律按旷工论处。对不能及时销假和交互式原因告假、超假空口无凭者，视情节酌定分别不予抨击教育、通报直到行政处分，并给与一定的经济行政处罚。6、创建考勤制度，专人负责管理，认真执行考勤备案，严苛月度、年度考核。7、因公出外（回去集团公司开会讨论、上班等）须办理黄继妍相关手续。8、公司所有人员恳请销假相关手续在公司综合筹办备案。（二）运销分公司机关工作人员守则为转型机关工作人员的作风，加强劳动纪律观念，彰显团结一致帮助的团队精神，确保销售工作成功有序的积极开展，特作以下规定：1、工作时间早8－12，下午14：30－18：00，严禁耽误、旷工，严禁专门从事与工作毫无关系的活动，不许在电脑室娱乐，否则辨认出一次行政处罚20元。2、每日早7：15分后各科负责人按时出席班前会，按职责分割书面汇报前一天工作情况，拒绝接受领导工作精心安排，对有关事宜明确提出建议，统一思想，达至共识。3、科长无此时，有关科室人员全部出席，就各自分管业务展开汇报，努力做到有事告假，凡不参加者一次罚款10元。4、机关所有人员每日早6：45分后按时下班，7：00搞好班前会准备工作，否则一次罚款5元。5、各种会议期间一律停用手机，否则一次罚款5元。6、机关人员积极主动出席集体劳动、公益性活动，特定情况向经理告假，否则一次罚款10元。7、严格执行恳请销假制度，告假3天以内，由科长盖章，副经理核准。3天以上必须经理核准，否则视同旷职，旷职一次行政处罚20元，按销假时间算是起至，综合科档案。8、凡享用手机费补贴工作人员，不许停机、关机，特定原因须要提早向公司综合科知会联系方式，凡发生一次联系不上中止手机补贴并行政处罚20元。9、司机夜间轮流空车，努力做到有事提早告假，否则行政处罚司机20元。10、保持良好的办公秩序，严禁在办公场所玩耍、玩耍、高声嬉笑，严禁串岗聊天，严禁将小孩带进办公场所，上班时间不许打扑克、玩玩电脑游戏或搞其它娱乐活动。11、主动热情接待来客，推行首问负责制，对职责范围内的工作应当积极主动办理，严禁拖拉扯皮。对属他人或其他部门职责范围的事项，应当负责管理带回并了解给有关人员；不确切归属于范围的事项，应当带回办公室或单位领导处查问，严禁扯皮。12、对来客应用领域语礼貌，谈吐文明，办事认真负责，为去人提供更多优质服务，严禁冷遇、训斥、侮辱去人。13、办公时间严禁精心安排私人到访，对未经预订的私人到访，应当尽量延长时间，同时严禁影响他人工作；严禁用办公室的电话踢私人电话，例如存有急事须要采用的，应当尽量延长谈话时间，不得因私事踢长途电话及信息电话。14、机关工作人员，人人负责管理监督继续执行，凡违反规定，由综合科负责管理记录，创建台帐。月末工资中扣除，并搞通报。（三）考勤制度和换班办法为了确保公司各部门、各环节运转正常，各项工作能有条不紊按秩序积极开展，更好的服务于用户，践行较好的形象，现将强化考勤管理和推行轮休制的规定通告如下：1、各单位必须严苛强化考勤管理，机关工作人员推行上午下午双考勤，并留存不好完整考勤记录，每月底统一交还综合筹办备案，做为累进税制工资、奖金依据。2、严苛恳请销假制度，按照“兼具公务、工作容许”的原则，逐级审核，假条留存在综合筹办，回到及时销假，不许逾期。特定情况延后须经公司经理同意。3、所有工作人员，月工作日严禁多于制度工作日22天，否则严禁享用当月奖金，并按缺勤天数扣减工资。逊于制度工作日按超勤天数累进税制上班工资和超额奖金。执勤日计算方法：月天数乘以告假日，12点以前黄继妍按整日排序，12点以后按半日排序。每人每月容许告假2次，每次4日（包含路途）。4、所有机关工作人员在工作期间因公务上班、下矿等原因黄继妍时，须知会其他工作人员和综合筹办，严禁因黄继妍而影响工作。5、所有工作人员不分后节假日，一律推行轮休制。兼具工作须要，综合筹办排泄换班表中严格执行。其它时间严禁告假黄继妍，特定情况下调整必须经公司经理同意。（四）计算机及网络采用的管理办法为强化工作纪律和办公电脑采用管理，推动办公自动化，提升工作效率，特作如下规定：1、各科室采用计算机应当以办公、自学、科研居多，在规定的上班时间（上午8：00－12：00，下午14：00－18：00）不得采用计算机玩游戏，看看影视碟片及其它与工作、自学、科研毫无关系的活动，严禁QQ聊天、视频聊天。2、各科室工作人员严禁随意修改计算机原已预设的IP地址。严禁利用计算机联网专门从事危害安全、泄露机密等犯罪活动；严禁故意输出计算机病毒以及其他有毒数据，危害计算机信息系统。一经辨认出查证，给与行政处分，直到追究其法律责任。3、不得采用计算机玩玩黃色游戏和看看黃色影片，不得查询、调用、激活、传播网络中反动、黃色的影像制品，刊物和计算机软件，严禁下载不当网站，毁坏IE浏览器。一经辨认出即为按国家有关法规展开处置，并追责刑事责任。4、各科室建议网上办公的业务，须要玩游戏的内容必须玩游戏。5、不得私自展开计算机联网。6、计算机拥有者必须得当看管自己的计算机，例如向他人违纪采用提供更多便捷，计算机所有者和使用者共同承担责任。7、各科室强化办公电脑的电源检查，上班时必须关闭电源，避免出现意外事故。否则导致的损失由责任人分担80%。三、费用管理制度（一）用水用电管理1、严禁采用电炉、冷的慢等自带电器生火、烧水、做饭。2、下班时将宿舍灯具、电视机关上，上班时将办公室灯具、电脑关上，不得长时间违宪开机。3、当日值班人员负责管理大门口照明灯以及院内室外公共场所灯具的晚上打开和天亮时关上事项。4、及时停用自来水阀门，不发生长流水。5、辨认出线路、管道发生脱落、渗水现象或可能将发生的安全隐患及时向办公室报告。6、严禁私拉乱直奔，随意改动原供电线路。7、装有空调、电视、电脑的房间努力做到人跑机关，不得长时间开机，不得无人状态下开机，严禁将空调温度设置过高。8、综合办公室对公司院用水用电情况展开不定期检查，对违背上述规定者一次行政处罚10－100元，并不予通报批评。（二）差旅费管理办法为进一步完善和健全专项费用的管理办法，以逐步适应环境现代企业管理建议。根据集团公司和吕梁煤电公司有关规定，并融合运销分公司实际。特制订差旅费管理办法，盼遵照执行。1、因公上班必须填制差旅费审核单，经部门负责人、经理审核后方可以出外。2、差旅费缴费必须标明上班时间、地点、事由、路线、上班人数等事项，由单位负责人及经理审核后，至公司财务科缴费。3、严苛按上班时间及路线缴费，远远超过审核范围的费用自行处理。拦腰出外，只缴费住宿费及补助金。按集团公司规定，回去太原、北京上班，住宿须在集团公司办事处，否则予以缴费。4、对于因公上班缴费车、路卡等票据，当事人必须详尽标明事由、时间、有段路线等，经单位负责人、分管领导及经理审核后至财务处缴费。财务人员必须按规定严苛审查，凡不合乎财务规定的财务处一律予以缴费。5、各科室人员出外办事、至上级部门上报资料不许挤出租车，凡出租车票，费用不律予以缴费。（三）通讯费用管理1、通讯费用按核定标准采用，紧固电话超出预算由工资缴付。2、所有人员手机必须24小时维持开机，回去集团公司本部换号需事先通告综合筹办，无此服务区时，必须向综合筹办知会就近紧固电话，严禁因联系中断影响工作，否则清零手机通讯费用补贴。3、各单位必须掌控紧固电话费用开支，严禁外单位人员拨通毫无关系电话。4、手机通讯费用公司综合筹办统一按标准和在岗人数搞表中，经理审查派发。（四）业务招待费管理1、凡公司内部通常办公人员一律按午餐4元/人，晚、晚餐3元/人的标准在综合科出具客饭通知单至食堂用餐，不许上烟、TDATE2010、上饮料，超标准宴请的必须经经理或书记审核。2、综合科必须严苛健全审核相关手续和制度，创建开支台帐，详尽表明每次宴请的时间、事由、人数、金额等。3、因工作关系须要精心安排客饭时，分管经理必须提早与综合科联系，有关单位至办公室具体内容办理客饭相关手续。4、各单位出现客饭时，首先至综合科出具客饭通知单，按出具的客饭金额经分管经理盖章后，交由经理审核方可展开用餐，例如突遇特定情况可以先用餐，事后办妥用餐相关手续。5、上级部门业务检查、大型会议须要用餐的一律由公司统一安排。（五）磁卡电话采用管理办法为了有效率掌控电话费的抽检，杜绝非办公性误用电话，运销公司领导研究同意从2006年元月份提拔磁卡电话，有关规定如下，盼各科室遵照执行。1、话费分配：科级干部每月50元，通常管理人员每月30元。2、用户卡推行一人一卡的办法，每人维护不好自己的个人卡，避免遗失、损毁。遗失、损毁者自费提出申请办妥磁卡。3、因特定情况费用比较时，经运销公司经理核准可以向综合筹办提出申请补费；4、工作人员不许随意更改磁卡电话设置，因此导致话机无法采用，责任自私；5、每月25日交还用户卡由综合筹办统一充费，余下话费可以用作次月采用；6、严禁在电话线上串联其它弗电话机，否则充公普通电话机，中止采用公司电话资格。天聚富源煤业掘进材料管理办法天聚富源煤业掘进材料管理办法

为了进一步强化掘进材料管理，同时实现责任明晰、操作方式规范、奖罚分明、考核有据的管理目标，降低成本，特制订本管理办法。

一、管理范围

本办法包含的掘进材料存有：坑木(园木、大板、半园、道木、刹杆、木楔、垫板等)、牵木、工字钢、U型支架、单体液压支柱、、п型梁、金属网、网丝、各类锚杆、锚索、钢带、混凝土背板、水沟盖板、混凝土轨枕、升柱器、顶上滚器、注液枪、柱帽、柱鞋、水泥、石子、河砂、料石等及其它由生产科管理的材料。

二、管理措施

1、质量管理

(1)掘进材料发货后，供应科应当及时通告生产科非政府环评，不经验交，严禁投入生产采用。

(2)相同规格、材质的锚杆、锚索合格率应当达至100%。

(3)供应科应当定期向生产科提供更多一份生产锚杆、锚索的原材料合格证复印件。

(4)钢带纵、横筋必须确保冲压质量，纵筋须要内模时，内模长度必须合乎行业标准建议。

(5)大板、道木的合格率应当达至95%，特别就是大板厚度合格率应当达至100%。

(6)木楔、刹杆、鞋板、牵木合格率应当达至80%。

(7)大修后(外委)的单体柱，由生产科、供应科、机修车间三单位联手环评，按10%比例抽查，机修车间负责管理展开压力试验。达至合格的由生产科、供应科、机修车间三单位共出来一份验收报告，环评后可以投入使用，下井采用的单体柱必须逐根压制，入井合格率必须达至100%。

(8)背板、水沟盖板至矿后展开现场环评，环评合格率达至90%以上。

(9)供应科在发送背板时，必须随机抽检背板质量，不合格的必须归还厂家。

2、运输管理

(1)机运二队肩负着掘进材料井上下运输的第一重任，也就是保证掘进材料如数入井的第一关，因此，机运二队必须强化管理。

(2)物料运输时，严禁采用木楔支车，必须采用阻车器阻车。

(3)掘进材料入井后，机运二队必须保证掘进材料及时精确地运往选定地点。

(4)井下作业各单位必须管理不好所统辖责任区，保证责任区内没乱扔的掘进材料。

3、采用管理

(1)材料堆满距轨道应当大于400㎜。

(2)3米短的网片堆满层数严禁少于100片，4米以上的网片堆满层数严禁少于50片。

(3)车场内锚杆、钢带、锚索的放置必须存有稳固的放置架，带进工作面的锚杆必须螺纹向上立放，严禁投掷在煤泥里。

(4)树脂药卷必须得当看管，当值傅在源的应转交下一班，无法转交的必须存放在工具箱内，严禁藏身、损毁。

(5)网片就可以用作巷道掘进，无法用做它用。

(6)用底皮带载运掘进材料的队组，必须经常派遣人安顿皮带非人行两端沿途失掉的材料，并及时采用。

4、废旧管理

(1)生产科印制综采工作面、盾构工作面掘进材料在籍及废旧报表，每月底各队将本队工作面掘进材料在籍数量及下井、上井数量如实呈报生产科。

(2)掘进材料上井，特别就是重型金属掘进材料上井后，机运二队必须及时通告调度室，调度室必须及时通告队组，缴供应科、机修车间或目的地DV8转交。

(3)盾构工作面全线贯通完工后，余下材料可以稳步采用的，应当好像至下一个工作面，不采用的必须装车上井后，送来供应科。

(4)修巷工程和节日检修工程完工后，作业现场掘进材料必须全部废旧，努力做到工回去料净。

(5)材料废旧过程中，生产科技术员应当至现场检查，特别就是不引人注意的犄角旮旯，要从严从细，不遗不漏。

(6)综采工作面单体液压支柱的回收率必须达至100%。

(7)风、运巷工字钢、道木的回收率达至100%。各锚网联手掘进的内交叉点工字钢棚的回收率达至95%。

(8)风、天方两巷里帮忙的锚杆、钢带回收率应当达至70%。

(9)加装工作面切眼的大板回收率：全系列锚掘进切眼应不高于95%，单体液压支柱回收率100%。

(10)废旧材料建议：工字钢回收率超过100%，能够采用的背板必须全部废旧。

(11)废旧过的巷道，被领导通报遗失存有掘进材料的，生产队组将罚款100-1000元，生产科技术员挂勾20%。

5、F83E43Se管理

(1)各队废旧上井的材料，存放在工房的可以自行安排F83E43Se。

(2)存放在工房的掘进材料严禁随意损毁。

(3)存放在供应科的材料，由生产科精心安排采用。

(4)生产科、供应科、机修车间共同把机修车间放置的待修和修通的单体柱每月全盘清查一遍，机修车间每月底给生产科报表均以清查结果为基准数呈报，生产科每月对机修车间单体柱存数核查一次。

(5)大板、道木等材料的F83E43Se由生产科长盖章盖章继续执行。

(6)工字钢、锚杆废旧后必须及时缴供应科。

(7)没生产科的核准，任何队和个人严禁擅自回去机修车间或供应科挑工字钢，另作他用。

三、考核办法

1、生产科每月计划会后按照作业计划(不含辅助工程项目)，根据作业规程，同时融合工作面实际情况客观、真实地做出材料计划。

2、每月底生产科根据当月巷道进尺或产量，以及工作面顶板情况客观、真实地做出实际材料消耗报表，与供应科呈报的掘进材料实际消耗数量，得出结论掘进材料消耗结果。

3、考核计算方法：

奖罚金额=(当月实耗额-应耗额)×20%

融合我矿目前实际情况，行政处罚和奖励均按考核结果的20%暂时继续执行。

4、考核结果经生产矿长审查盖章后继续执行，并无特定原因无法修改。

附于：掘进材料管理考核细则

1、队组每月底必须报下月掘进材料消耗计划，不报计划，中途新增材料费的，罚款200元，特定情况完全相同。

2、由生产科会同，生产科、通风科、供应科联手connecting矿部分掘进材料展开环评。生产科不按时会同非政府的罚款一次200元。

3、锚杆、树脂锚固剂、锚索，理应产品合格证和原材料批次合格证。没合格证不装车、不出井，违反规定，罚供应科200元。

4、抽查锚杆、树脂锚固剂使用自噬体按4%比例随机取样抽查方式，并按厂家提供更多的试验方式展开检验。不合格的必须停止使用。

5、揭发并无合格证的锚杆，必须归还生产厂家，并判罚供应科200元。

6、钢带纵、横筋必须确保冲压质量，纵筋须要内模时，内模长度必须合乎行业标准建议。违背标准导致不良后果的，供应科供货的罚供应科200元，队组自己冲压的罚队组200元。

7、供应科内堆满的大板、道木，每一种规格按5%比例展开抽查，根据其标定的尺寸，各项数据合格率仅约95%，特别就是大板厚度数据合格率应当达至100%，超过没罚供应科100元，并且必须及时自查，复查后仍然不超过建议加倍行政处罚。

8、木楔、刹杆、鞋板、牵木按5%抽查，各项指标总数合格率仅约80%，超过没罚款50元。

9、须要归还原单位修理的，由供应科负责管理联系修理;须要外委修理的，由机修厂负责管理联系修理，大修后的单体柱，由生产科非政府环评，并要逐根压制，环评合格率必须达至100%，环评合格后可以投入使用，在采用过程中，导致不良后果的，每辨认出一根罚生产科200元。

10、背板、水沟盖板必须深入细致环评，不环评就发送背板的罚款200元。

11、供应科必须按领料单上的核准数量，严苛足量派发，严禁太少播发，太少播发一根道木、大板、网片罚款50元，太少播发一块背板、刹杆罚款10元，太少播发一块木楔、鞋板罚款5元，装车的机运队也必须受到同等行政处罚。

12、无法用花车上装木楔等小型木料，更不许用网片围站花车装料，否则供应科、机运队各罚款200元。

13、极易溃、坚硬的材料，必须按供应科规定的方法装车，严禁残暴装车，导致材料损毁的按材料价格三倍行政处罚。

14、机运队肩负着掘进材料运输的第一重任，也就是保证掘进材料如数入井的第一关，因此，机运队必须强化工人管理，制订适当的管理办法、措施。

15、井口、井底上下把钩工存有蓄意故意犯罪行为导致掘进材料损失、遗失的重罚。

16、掘进材料入井后，机运队必须保证掘进材料及时精确地运往选定地点，带错地点导致队里材料遗失的罚款200元。

17、材料堆满距轨道应当大于400㎜，较宽的材料可以举起去装箱，大于400㎜，罚款100元。

18、3米短的网片堆满层数严禁少于100片，4米以上的网片堆满层数严禁少于50片，违反规定罚款200元。

19、损毁一根锚杆、钢带、药卷按三倍价格行政处罚。

20、网片就可以用作巷道掘进，无法用以并作其它用，否则行政处罚同上。

21、用底皮带载运网片、锚杆、锚索等掘进材料，导致材料损毁的行政处罚同上。

23、生产科印制综采面、盾构工作面掘进材料上井、下井和在籍及废旧报表，每月底各队将本队工作面掘进材料数量如实呈报生产科，不按时呈报罚款200元，呈报不实罚款100元。

24、掘进材料上井后，特别就是重型金属掘进材料上井后，机运队及时通告调度室，调度室及时通告队组派遣人看管，导致掘进材料遗失的按材料价格一倍行政处罚;调度室没及时通告队组派遣人看管，罚调度室;队国光电器通告后不派遣人看管，导致材料遗失的按材料原价行政处罚，队长挂勾10%。

24、盾构工作面全线贯通完工后，余下材料可以稳步采用的，应当好像至下一个工作面，不采用的必须装车上井交供应科，由供应科出示收据缴生产科。

25、修巷工程和节日检修工程完工后，掘进材料必须全部废旧，土产材料瓦瑟隆往其它队采用。废旧不天量存有余下材料按价格的二倍行政处罚，队长挂勾10%。

26、材料废旧过程中，生产科技术员应当至现场检查，特别就是不引人注意的犄角旮旯，要从严枝节，不遗不漏。废旧不天量存有余下材料被领导检查通报批评的罚款200元，队长挂勾20%，包队技术员挂勾10%。

27、矿井工作面单体液压支柱、金属摩擦支柱的回收率必须达至100%，太少一根罚款1000元。

28、风、运巷工字钢棚的回收率达至100%，工锚网联手掘进的内交岔点工字钢棚的回收率达至100%，太少一根罚款200元。

29、道木的回收率应当达至100%，太少一根罚款30元。

30、加装工作面切眼的大板回收率：全系列锚掘进切眼应不高于95%;每多回一根奖20元，太少一根罚款50元，金属摩擦支柱回收率100%，太少一根罚款300元。

31、各队废旧上井存放在工房的掘进材料，损毁和用作它用的，罚款500元。

32、井下作业各单位必须管理不好所划归责任区，保证责任区内没乱扔的掘进材料，乱扔一块鞋板、半圆托板判罚5元，一根刹杆判罚20元，大板判罚100元，工字钢判罚200元，铁柱判罚300元。

33、井下各队组搞出文明生产，清扫上井的废网片、木料、工字钢、锚网等，上井后必须及时缴供应科，供应科出具废料收据，废料上井后，一日内不缴供应科罚队组200元。机电保护工安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

认真执行“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，对本岗位安全及机电较完整负责管理。

二、妥当标准

1、在机电副队长的率领下。努力做到上岗上岗，深入细致搞好安全记录和告诫值守机电人员注意事项。

2、按章操作方式，不违章作业。负责管理修理地点隐患排查及自查工作，保证并无隐患作业。搞好现场“手指口述”安全证实工作。

3、保护不好设备及安全防护装置，并深入细致巡回检查，辨认出问题及时处理汇报。搞好机电设备整洁干净。

4、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

5、出现事故，立即向现场负责人汇报，维护现场，积极主动救人。

6、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，机电保护工安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。工程质量终身责任制（2021编制工作）为进一步提高工程质量水平，达至以质量保与安全，以安全海匪的目的，融合矿井现场实际情况，特制订工程质量终身责任制度，具体内容建议如下：

一、秉持“安全第一、预防为主”的方针,贯彻执行党和国家及行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和同意,对所施工工程终身负责管理。

二、施工单位必须对所施工的工程质量终身负责管理，直到该工程采用届满除役年才，施工过程中狠抓工程质量。

三、所有工程发生隐密工程时，必须通告生产技术科现场核定环评，否则，所出现费用自己分担，并对此导致的质量问题终生负责管理。

四、施工单位所施工的工程发生质量事故，所出现修理费用及其他费用由施工单位全额分担。导致安全事故的，一切后果由施工单位自私。

五、短期内由于施工质量问题(例如复喷前未用水冲刷巷道、失锚杆等)导致巷道喷层脱落、冒顶、片帮未导致不良后果的，对施工单位一次性罚款5000元，并分担全部巷修成费用(特定地点由环评小组环评一致同意，确认无此此范围)。神宁集团白芨沟煤矿处罚标准第一条对重点瓦斯区域检查出来的失爆，对单位罚款5000元/处，并对应负责管理责任的党、政、技各罚款500元/处。

第二条对包机人、责任人展开降岗处置，并待岗不少于1个月的培训，培训期间待遇按照有关规定继续执行。

第三条对应负连带责任的机电动力科专职检查人员上交当月风险抵押金的50%，对机电动力科、安全管理科应负管理责任的管理人员上交当月风险抵押金的30%。煤矿机运队规章制度编订目录

1、安全活动制度—————————————————3

2、机运队劳动纪律管理制度————————————4

3、行政处罚条例及行政处罚细则—————————————5

4、干部上岗查岗制度——————————————7

5、消防安全制度————————————————7

6、沃埃尔场所管理制度——————————————7

7、设备包机制度————————————————8

8、配件管理制度————————————————8

9、润滑剂管理制度———————————————9

10、设备定期检修制度——————————————9

11、设备入库环评制度——————————————11

12、设备运转、维护保养制度———————————11

13、事故分析查案制度——————————————12

14、严防救火及安全制度——————————————12

15、消防器材采用维修保养制度————————————13

16、机房安全捍卫制度——————————————13

17、电气试验制度———————————————13

18、矿灯派发领有用考勤制度————————————14

19、矿灯损毁赔偿制度—————————————14

20、井下值守电工巡回检查制度——————————15

21、电池工交接班制———————————————15

22、变电所交接班制———————————————16

安全活动制度

安全管理就是必须确保设备的安全运转，防止机电事故的出现，经常性的秉持安全活动，就是做好安全管理的关键因素。

一、每个职工必须牢记“安全第一”，把安全工作摆到各项工作首位，并横跨于生产全过程。

二、安全活动可以每月一次，班每周一次。(特定情况随时可以展开)并深入细致搞好记录。

三、安全活动的主要内容如下：

①认真学习煤矿安全规程以及上级关于安全工作的指令等，找到本工种及有关工作的安全规程，明白哪些就是极力必须继续执行的，怎样搞才不违章。

②想方设法找到工作中存有的问题及不安全隐患，找到预防措施，并向有关部门充分反映，并积极主动帮助搞好复原工作。

③出现事故时听从指挥人员的统一指挥，积极主动帮助协调有关人员尽量增大损失并尽快恢复生产。安全活动会上必须把事故Behren，把危害讲够，谈论体会、谈体会，努力做到“三不放过”。

机运队劳动纪律管理制度

为做好机运区的安全生产，积极主动顺利完成矿下发的各项任务，为了确保机运队各项工作目标的顺利实现，特制订机运队劳动纪律管理制度。盼全体职工共同严格遵守。

一、文明职工考核办法：

1、机运队“文明职工”考核标准按矿继续执行。

2、文明职工的考核每季度展开一次，考核区域分割为办公室、井上下硐室、原煤生产线、机修车间四个部分。年终向矿所推荐受表彰的文明职工,从以上四个区域内产生，以全年考核为依据，按照矿分配的名额，从最高分依次确认文明职工人选。

3、考核成员由矿领导、队长、班组长、职工代表共同组成。

4、继续执行立法权，拒绝接受群众监督，按季发布考核成绩。

二、对于导致的“三违”与事故等，矿已按重奖重罚处置的，科将不再处置。

三、各岗位工作人员必须服从分配，按时顺利完成科交予的任务，深入细致努力做到上岗上岗，严格执行所有岗位的操作规程、岗位责任制、交接班制等各种规章制度，对于违反者视情节按以下规定处置:

1、存有证不上岗上岗，每人一次罚款10元(矿50元)。

2、科举行集体会议，无故不参加者每次判罚5元，告假必须提早经科领导同意。

3、所有三班倒的人员(包含机房、硐室及运转系统)班中不容许回家喝茶，应当自己洗洗或家中打扫卫生，辨认出黄继妍喝茶者，一次罚款10元。

4、辨马龙煤矿灌浆管理制度马龙煤矿灌浆管理制度

一、安全科要对巷道布置、隔绝煤柱尺寸、灌浆地点、密封边线等，在其严防救火管理台帐及冶炼工程平面图上详尽标示。

二、制订年、季度生产计划时，安全科要融合生产科对灌浆计划和冶炼生产计划合理安排。在精心安排月生产计划时，必须制订灌浆计划。制订灌浆计划时，必须对下浆量、下土量、下水量、水土比例做出明晰的规定。另外，对灌浆方法、防跑浆措施以及密封墙裂缝、下降水位、通讯联系方法、灌浆系统和水解系统路线、灌浆管路检查修理方法等，都应当做出具体内容规定。

三、每次灌浆前，必须首先倒入10分钟清水冲洗管路，检查管路与否通畅。灌浆正常后，内要2小时向安全调度室值班人员汇报灌浆情况。灌浆时出现问题，立即暂停灌浆，展开处置，并及时汇报安全调度室。灌浆完结后，必须全盘冲洗管路，等待井下观测人员汇报管路冲洗整洁后，方可暂停冲洗工作。

四、严苛按照规定的泥浆浓度展开灌浆，以确保灌浆效果。通防队队长应当随时至灌浆东站抽检灌浆浓度，严格执行灌浆工搞好灌浆工作。

五、通防队必须派遣专人经常检查工作面及周围巷道、密封墙的压力、漏浆或漏水等情况，辨认出问题立即向安全调度室汇报，并立即查明原因展开处置。

六、在灌浆区下部展开冶炼前，必须首先探明储量采空区积水情况，例如存有积水，必须先采取有效的亲水性措施，方可展开冶炼作业。

七、灌浆工作没完结前，灌浆工必须严格执行现场交接班，深入细致核对灌浆记录和灌浆日报表。

八、通防队必须创建灌浆量、浆水量和退水量统计数据台帐。

九、通防队必须建立健全灌浆系统各工种岗位责任制和操作规程，并严格执行，强化灌浆管理。石壕煤矿信息中心安全生产责任制1、负责管理全矿信息化系统的建设;

2、负责管理井下人员定位系统和通讯联络系统的安全运转;

3、负责管理全矿信息化设备的安全运转;

4、负责管理全矿网络的安全运转;

5、负责管理全矿办公电话和小灵通的安全运转;

6、负责管理井下视频监控和平地智能家居监控设备的安全运转;

7、负责管理原煤计量设备的安全运转;

8、负责管理调度大屏以及室外LED大屏的安全运转;

9、顺利完成全矿领导信访部门的其他工作任务。安全活动检查日及事故分析报告制度安全活动检查日及事故分析报告制度

1、全矿每旬7号做为安全活动日，总结一周去安全生产状况及下周安全工作的重点建议及注意事项。汇报广大职工对安全工作的新建议和建议，严苛安全活动的考勤工作凡对无故不出席安全活动者必须根据制度展开处置。同时自学安全规程，贯彻落实上级有关工作指令和规定。2、对现场揭发的问题搜集情况，研究制定措施，非政府人员展开自查。3、对揭发的隐患必须及时选定专人负责管理、按措施并分后轻重缓急限期展开自查，对隐患威胁小的地点，必须现场立即暂停作业，制订措施，及时非政府人员材料，展开处置，并选定专人值守。4、凡矿井出现事故及关键性隐患必须由安全矿长非政府展开事故分析（重大事故由上级非政府展开）按照“四不放过”的原则（事故原因没有查清不放过、事故责任者未受处置不放过、广大职工未受教育不放过、未制订防范措施不放过）。5、对出现关键性事故现场立即根据《灾害防治与处置应急预案》的程序分析事故类型展开解救，由井下呈报地面值班室，由值守矿长及时上级至镇安监站同时立即呈报县煤管局并做好记录。调度管理（神华集团）1、调度员、监控员下班耽误、旷工者，每次罚款100元。

2、调度员、监控员工作期间擅自擅离职守者，视情节每次罚款100～500元。

3、因个人过错出现工作错误，视情节行政处罚100～500元。

4、调度员每月下井不少于4次，太少一次罚款100元。

5、调度记录(包含生产日报表、公司报表、场存报表等有关调度记录)出现错误一次，行政处罚责任人员100元。

6、不得值班人员在工作电脑上玩游戏、看看电影，一经辨认出罚款300元，轻微渎职者，调离岗位。

7、调度室严格执行交接班制度，交接班时，必须更替确切当值台铁高雄回去的问题和须要化解的问题。否则，行政处罚责任人100元。

8、深入细致搞好上级或本矿对安全生产的命令、通告、通报的发送、汇报和表达工作，并搞好完备的记录，努力做到上情下达、下情呈报，严禁晚点。否则，每发生一次犯规，行政处罚责任人100元。

9、当矿井出现影响安全生产的事故时，必须及时按照事故汇报程序，立即向有关部门或领导汇报，并搞好事故记录。否则发生犯规，对责任人行政处罚200～500元。

10、监控值班人员未固守工作岗位，系统发生故障未及时处理或处置不及时的，罚款200元。

11、各系统发生故障后不备案或者备案不及时，辨认出一次罚款100元。

12、监控值班人员必须及时核对及打印煤炭数字化平台各项记录，辨认出一次不上载罚款100元，屡教不改者，调离工作岗位。

13、值班人员不容私自修改上载电脑的IP地址，否则辨认出一次，罚款200元。

14、应急广播系统发生故障后不备案或者备案不及时，辨认出一次罚款100元。

15、应急广播系统发生断电后，监控值班人员不及时联系供电的，辨认出一次罚款200元。

16、碰到突发事件或收到上级指令建议井下立即废人的，值班人未用应急广播系统开炮的，罚款500元。

17、计量计重系统确保较完整，摄像头图像不准确或者传输不正常，辨认出一次不及时处理的，罚款200元。

18、监控值班人员未及时查阅GPS车辆轨迹的，或者发生车辆报警未及时通告调度发运东站的，辨认出一次，罚款200元。

19、值班人员必须对所有当值记录核对健全，发生一次做贼心虚的，罚款200元。

20、值班人员睡岗、擅离职守严重者，辨认出一次罚款500元，重复发生待岗处置或调离岗位。

21、系统维护人员未尽至巡查义务，未及时发现、确定隐患，导致系统出现故障，无法正常运转的，视情节行政处罚200～500元。

22、系统维护人员在收到系统出现故障通告后，未及时确定隐患，导致系统2小时以上无法正常运转的，行政处罚责任人200元。

23、系统维护人员未按规定时间展开风、瓦斯电枪机实验的，辨认出一次，保护人员每人行政处罚300元。

24、监测传感器发生故障时(数据超差、通讯失利、讹报警等)，当值保护人员必须在2小时内排除故障，在发生系统故障时必须在8小时内处理完毕，否则对保护人员给与200元罚款。

25、甲烷传感器的调试必须根据AQ1029标准8.3条继续执行，其他传感器的调试必须按厂家说明书建议展开调试，调试人员严禁随意修改调试程序。否则发生违规，对责任人行政处罚100元。

26、主任、副主任精心安排的工作不及时顺利完成，或者置之不理扯皮的，辨认出一次，罚款500元。

27、井下设备发生失爆，对设备管理人员罚款5000元。

28、调度室任何人员下班期间中午、晚上严禁饮酒，努力做到随时待命，凡是影响工作的，辨认出一次，罚款500元，情节严重待岗或调离岗位。

29、如果有人故意毁坏系统设备、传输线路的，辨认出一次罚款500元，情节严重的，转交公安机关处置。

30、入井人员必须佩带人员定位卡就可以入井，辨认出不拎卡的人，对本人一次罚款200元，对部门负责人罚款500元。

31、人员定位卡不容许更改佩带，一经辨认出给双方各行政处罚200元，对部门负责人罚款500元。

32、人员未入井却弄虚作假，把人员定位卡使别人带进井下的，一经辨认出，给携带者罚款200元，本人罚款300元。

33、工业视频系统在井下各工作面、皮带机头、变电所、库房等地点加装的摄像头，所在部门应负监护责任，凡遗失或者损毁的，对当值责任人罚款200～1000元，当值负责人罚款500元。

34、各施工单位不及时向调度汇报工作进度，或者谎报、谎报的，视情节对责任单位罚款200～1000元。

35、不得闲杂人员在调度监控室内停留，违者行政处罚责任人100元。

36、人员定位卡遗失或损毁应当及时呈报调度室，并展开补卡，遗失或损毁的卡，按原价索赔(200元)。

37、各单位主要负责人必须出席调度会，调度会前必须将前一天调度会矿领导精心安排布置的工作顺利完成情况，逐一可循的向调度室意见反馈确切，严禁弄虚作假、谎报和怨家，否则，每发生一次罚责任人300元，无故不上开调度会者罚款200元。

38、调度室人员向各单位调查介绍安全生产情况时，各单位接电话人员必须如实充分反映情况，严禁弄虚作假或者扯皮推诿。否则，每发生一次行政处罚当事责任人200元。

39、(1)安全监控存有以下情况之一者，根据情节对调度室或责任单位判处200—1000元罚款，判处责任人100-200元罚款。

①未按规定上齐安全监控装置或装置短果不妥当;

②未按规定搭载采用通风检测仪器仪表;

③安全监控系统不按规定定期校验，传感器不按规定展开调校，表明不精确或无法正常工作;

④有关图纸、台帐、管理卡片、报表等不齐全、弄虚作假。

(2)局部通风未同时实现风电和瓦斯枪机，或因保护不妥当引致风电瓦斯枪机装置掌控功能不可信，根据情节给与单位1000～5000元行政处罚，给与责任人100～500元行政处罚。

(3)连采机未短果机载瓦斯断电仪或断电仪工作不正常的，根据情节判处单位1000—2000元罚款，判处责任人100-200元罚款。

(4)井下监测设备存有失爆、鸡爪子、清接点或其他不较完整情况，存有上述情况之一者，判处单位5000元/处罚款，判处责任人100—500元罚款。

(5)对损毁安全监控设备者，根据情节酌定判处损毁设备价值一倍至两倍的罚款;判处责任人500—2000元罚款。

(6)对导致主通讯线传输故障的单位或个人判处500--1000元罚款，判处责任人100—500元罚款

(7)故意损毁监控设备或毁坏传输线路者，应当按事故展开查案处置。对单位或个人判处5000--20000元罚款，判处责任人1000—5000元罚款

(8)不经调度部门核准，随意停送安全监控设备电源，或不经调度部门同意私自追上安全监控设备电源者，根据情节判处单位1000—5000元罚款，判处责任人100-500元罚款。

(9)对于供盾构巷道全线贯通管理规定盾构巷道全线贯通管理规定为了规范我矿盾构巷道全线贯通的各项管理工作，保证施工安全，依据《煤矿安全规程》《保利能源控股有限公司有限公司生产技术管理制度》及有关规定，融合我矿实际情况，制订本制度。一、全线贯通的两个盾构工作面，机掘巷道距离50m、炮掘及其它盾构巷道距离20m时，只准一个工作面稳步向前盾构，另一个工作面必须暂停盾构。二、地测科负责管理对全线贯通的盾构工作面（机掘巷道距离50m、炮掘及其它盾构巷道距离20m）印发《巷道全线贯通通知单》。建议《巷道全线贯通通知单》、全线贯通图等格式统一、规范。具体内容格式由地测科制订，全线贯通图包含巷道全线贯通平、剖面图及其它有关内容。三、全线贯通专项措施及《巷道全线贯通通知单》必须发送到牵涉巷道全线贯通施工区队及安全、生产技术、地测、通风、调度等有关生产部门，并上报总工程师、盾构矿长、生产矿长等领导。四、巷道全线贯通必须核对《巷道全线贯通申请单》，《巷道全线贯通申请单》经生产矿长、通防副总、盾构矿长、总工程师批准后继续执行。《巷道全线贯通申请单》由施工队组是全线贯通前提前2个小班展开办理，确认全线贯通具体内容班次（原则上建议全线贯通在早班），并将批准后的《巷道全线贯通申请单》送来安全科、地测科、通风工区、生产技术科、调度室及有关矿领导，未经核准不得全线贯通。五、巷道全线贯通前，必须制订全线贯通专项措施，由总工程师非政府安全、生产技术、通风、地测、机电、调度等单位展开审查。（一）施工队组负责管理基本建设盾构全线贯通专项措施；（二）通风工区负责管理基本建设全线贯通通风系统调整措施。六、巷道全线贯通安全技术措施，主要内容应当包含：（一）全线贯通边线平面图、剖面图；（二）叙述全线贯通处的顶板情况、掘进情况、水患情况、通风瓦斯情况、设备、管线、材料情况、层位、巷道标高等情况；（三）全线贯通交叉点掘进平面图；（四）全线贯通“六严防”措施1、防尘患2、严防瓦斯3、避免衰败设备、管线等4、避免崩伤人员，严苛放炮警戒管理，警戒示意图5、防冒漏顶，强化掘进措施6、避免放炮引起火灾，先寻后凿，大循环作业，严格控制最轻抵抗线等措施（五）全线贯通非政府措施（六）其它措施。七、巷道全线贯通调整通风系统措施，主要内容应当包含：（一）全线贯通前后的通风系统图。（二）对影响区域的风量，瓦斯检查精心安排。（三）全线贯通前的准备工作工作。（四）调整通风系统的具体步骤。（五）、全线贯通时的安全措施。（六）全线贯通时的非政府机构及人员分工。（七）展开系统分析，对全线贯通可能将影响的其它地点制订调风方案，对可能将发生的无风、微风区的预处理措施。（八）其它措施。八、已经开始继续执行全线贯通措施后，区队技术人员负责管理按全线贯通图核对建议，将当值进度及有关情况逐班填绘在全线贯通巷道平、剖面图上，并将图纸张贴在调度会议室。地测、生产技术、调度等部门负责管理监督继续执行。九、巷道全线贯通严格执行以下制度（一）由安全科会同，地测科、生产技术科、通风工区、施工队组出席，在全线贯通通知单下发后对现场全线贯通控制点、全线贯通边线、巷道掘进、通风设施等展开检查核查，并对存有的问题展开处置。（二）总工程师或盾构矿长为全线贯通领导小组副组长。原则上建议巷道全线贯通必须在早班，例如存有特定原因可于《巷道全线贯通申请单》中表明，并经生产矿长、通防副总、盾构矿长、总工程师审批同意后继续执行全线贯通。（三）全线贯通工作由矿总工程师全面协同统一指挥，盾构矿长负责管理帮助协调。全线贯通时由总工程师或盾构矿长现场统一指挥，施工区队、安全科、生产技术科、地测科、通风工区根据科室职责现场严格把关，全线贯通后立即电话汇报调度室。（四）地测科必须对全线贯通巷道创建专门台帐，对全线贯通通知单、全线贯通图、全线贯通精度分析等资料档案留存。十、巷道全线贯通前，必须先对被全线贯通巷道恢复正常通风，由通风工区负责管理对被全线贯通巷道展开检查，存有积水、气体超载、顶板碎裂等情况时，必须基本建设专项措施展开处置，隐患未确定，不得全线贯通。十一、巷道全线贯通施工，必须提早对全线贯通点处巷道顶上帮忙展开检查，强化掘进，维护不好全线贯通点附近的设备和设施，保证巷道安全全线贯通，严格执行“敲打帮忙问顶”制度。十二、当巷道全线贯通旧空区或无法步入的巷道和其它情况不明地点等时，必须自行基本建设专门措施，利用打钻或其它手段对被全线贯通区域的气体、积水等情况展开检查。十三、巷道全线贯通理应通风设计。通风设计由通风工区负责管理，包含巷道全线贯通前后的风量、风流、通风设施，用平面图则表示，并在措施中载明。十四、全线贯通过程中，停掘的工作面巷道口设置栅栏及警标，必须维持正常通风，并经常检查风筒的较完整状况和工作面及其回去风流中的瓦斯浓度，瓦斯超载时，必须立即处置。十五、在距全线贯通点10米时必须短寻长凿，先探明储量全线贯通点的层位，保证全线贯通层位一致，增大循环进度，例如使用放炮施工，则盾构工作面每次灭火前，必须同时检查在掘和停掘工作面及其回去风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超载时，必须先暂停盾构工作面的工作，然后处置瓦斯，只有在两个工作面及其回去风流中的瓦斯浓度都在0.8%以下时，方可灭火。每次灭火前，两个工作面警戒点必须分别设立专人警戒。十六、全线贯通后施工单位必须把工作面沉煤清扫整洁。十七、牵涉通风系统调整的巷道全线贯通，在全线贯通当值，必须由总工程师非政府，通风副总工、安全、通风、生产技术、施工队组负责人出席，现场老爹统一指挥全线贯通工作。全线贯通后，必须暂停被影响区域内的一切工作，立即调整通风系统，在风流平衡、可供风量达至规定建议、瓦斯喷出并无异常，瓦斯浓度合乎《煤矿安全规程》规定的情况下，方可恢复正常工作。十八、对层间距大于10米的立交巷道盾构施工，必须参考巷道全线贯通管理的建议展开管理，由地测科负责管理下发通知单，生产技术科负责管理巷道的修补掘进的监督工作。十九、对存有水患的巷道，地测科必须在全线贯通前100米，印发《水患通知单》，按预防水的有关规定采取相应措施，只有证实水患确定后，方可展开全线贯通。二十、对可能将过大窑毁坏区的盾构巷道，由地测科负责管理提供更多精确资料，严格执行“有掘必寻、先寻后凿”，并制订专项措施，报总工程师批准后展开施工，通风工区派遣专职瓦检员，安全科派专职安检员现场严格把关。二十一、巷道全线贯通前，必须向出席全线贯通工作的所有管理人员和作业人员贯彻落实自学全线贯通专项安全技术措施。设备及周转物资的废旧、派发和看管（神华集团）第一条、凡不再采用的设备必须立即废旧送来有关单位检修存库，未经机电科核准在井下放置的时间严禁少于2天;凡收到废旧通知单2天内不废旧，判罚其单位负责人300元，每逾期一天加罚100元。

第二条、采用中较完整的设备废旧时必须确保完好无损，零部件齐全，凡导致损毁或使零部件遗失，必须照价展开索赔并判处300元的罚款。

第三条、废旧的设备及物资应当由机电科环评，核对验收单，入库看管，须要拆机的，按设备修理管理第三条继续执行。废旧的设备及物资必须分类放置整齐，并转让标识状态。违背此项者，每台次罚责任人100元。

第四条、设备物资出入库必须办理手续。保卫科对矿属单位和外单位的各种进出车辆应当严苛检查履行职责登记手续，凡装有物资的车辆，应当获得移出单位和机电科的护照(回家证)方可离境，并无回家证或与回家证相符的一律扣留。未经许可离境的必须追究责任，视其情节罚款。

第五条、凡入库看管的设备和物资必须创建清册和台帐，每月向机电科呈报，由机电科和供应站双方展开清点一次，努力做到帐物一致，若供应站未呈报清册和台帐或发生帐物相符现象，罚责任人员500元。

第六条、胶带机的输送带必须100%废旧，按原胶带长度成卷放进去，严禁随意断或遗失，凡断一个头罚款机电副队长300元;胶带机托辊、纵梁和H架建议100%废旧，每遗失一组托辊罚款100元;其他附件回收率不高于95%。

第七条、各类电缆的回收率：紧固电缆(包含综采移动电缆)超过98%，16～35mm2应当达至95%，6～10mm2应当达至90%，其余种类的应达至85%以上。凡回收率高于规定的百分点，按其遗失材料原值展开罚款。

第八条、风筒和风帐(包含巢蛛)等的废旧，严禁刺穿、断，废旧升井后应当科穴专人冲洗整洁，晾干后袋中交还库房看管。凡刺穿、断罚款200元。淮南矿业集团二级单位党组织工作考核办法为认真落实党建工作“紧紧围绕中心、服务大局，以人为本、团结一致打气，求真务实、改良方法”总体建议，切实加强二级单位党组织工作，特制订本办法。

一、考核目标

(一)充分发挥党组织“把方向、管大局、保与全面落实”核心作用，着力建设政治助推招盛纯、促进发展招盛纯、改革创新招盛纯、汇聚确保招盛纯的“四弱”党组织，二要把党建优势转变为促进企业转型发展的现实生产力和核心竞争力。

(二)深入细致贯彻落实“忠心、敬业、坚毅，对外开放、技术创新、协同”企业精神，建设团结一致、务实、清正廉洁、高效率、坚强有力的党委班子，进一步增强“五个意识”，提高“四个能力”，不断加强党组织的政治功能和服务功能，为大力推进大力推进企业转型发展提供更多勇敢的政治确保。

(三)秉持以企业改革发展平衡成果检验党组织的工作和战斗力，紧紧围绕安全生产、经营管理、改革创新、转型发展、党的建设大局，把强化党的领导带入公司环境治理各环节，努力做到非政府全面落实、干部妥当、职责明晰、监督严苛，团结一致率领广大干部职工，极力顺利完成全年各项任务目标。

二、考核对象

集团公司二级单位党委、直属党总支(支部)。

三、非政府领导

集团公司党委设立二级单位党组织工作考核领导小组，党委书记任组长，党委副书记任副组长，集团公司其他党委成员为成员。

领导小组内设办公室，设于集团办公室，成员由集团办公室、党委组织部(人力资源部)、企业文化部(党委宣传部、党委统战部)、纪委(监察处、审计处)、工会、保卫部(淮舜分局)等部门主要负责人共同组成。具体内容负责管理对二级单位党组织考核工作的继续执行全面落实。

四、考核原则

(一)紧紧围绕核心职能的原则。根据《党章》《公司法》等党规法规对国有企业党组织的基本建议，融合《2017年度二级单位党建工作目标管理责任书》，主要考核二级单位党组织核心职能全面落实情况。

(二)彰显问题导向的原则。重点针对干部队伍建设、党风清正廉洁建设、作风建设等，可能会给企业整体工作、规范管理、平衡大局导致不良影响和侵害的问题展开考核。

(三)著重考核刚性的原则。按照辨认出线索立即就能够操作方式的建议，针对问题展开处罚，处罚结果与面子、票子、帽子挂勾考核，把软任务变为硬指标。

五、考核内容

重点考核二级单位党组织贯彻落实集团公司关键性决策部署及单位“三重两大”决策情况、领导班子建设情况、干部队伍建设情况、基层党组织和党员队伍建设情况、作风建设情况、党风清正廉洁建设情况、宣传思想工作情况、群团工作情况、信访工作平衡和保密工作情况、综治工作情况、党建工作制度建设情况等11个方面(具体内容见到附件1)。

六、考核建议及措施

(一)考核方式和程序。实行二级单位党组织自查、机关党群部门动态检查和考核领导小组分散考核结合的方式展开。

1.二级单位党组织必须加强责任担负起，紧紧围绕贯彻落实文件精神，进一步深化自学宣贯，强化非政府领导，明确责任分工，细化水解任务，服务设施创建自查自纠、动态督导、定期通报、考核奖惩等长效机制。必须对照《二级单位党组织工作考核细则》，每季度积极开展一次自查，并构成自查报告呈报集团公司考核领导小组办公室。每少报一次，年度综合考核甩5分后。

二级单位党组织自查辨认出问题并自查的，在年度考核中不再处罚;自查辨认出问题应当自查而未自查的，在年度考核中加倍处罚。

2.集团公司机关党群部门根据部门职责积极开展日常动态检查，严格执行二级单位党组织落实工作责任。每半年汇总机关党群部门动态检查和二级单位党组织自查情况，并展开官方通报。

3.集团公司考核领导小组每年积极开展一次分散考核，融合日常动态检查情况，对二级单位党组织逐一展开综合考核。

(二)考核结果运用。

1.对照《二级单位党组织工作考核细则》，每甩1分罚500元。二级单位党组织必须根据处罚事由，将罚款全面落实至有关责任领导(必须就是单位年薪人员)。

集团公司考核领导小组办公室负责管理汇总年度考核结果，通报全系列集团公司，并将处罚情况意见反馈给二级单位党组织。二级单位党组织收到意见反馈15个工作日内，将上时年度本单位处罚总数对应的罚款缴集团公司财务部，行政处罚明细表报集团公司考核领导小组办公室。

2.集团公司党委根据年度考核结果，按照“杰出、较好、通常、高”四个档次，对二级单位党组织展开综合评定，对测评为“杰出”的，不予表扬并给与一定物质奖励;测评为“通常”的，约谈单位党政主要负责人;测评为“高”的，对单位党组织展开通报批评，视情况给与党组织主要负责人岗位调整、处分、撤职等非政府处置。

3.在考核期内，未完成集团公司下发的安全、效益任务目标的，单位领导班子成员受党纪、政纪处分或被追责刑事责任的，因社会治安综合治理、保密、计划生育、环境保护等方面问题被“一票否决”的，严禁评选为杰出党组织。

本办法自2017年1月1日起至继续执行。消防材料库管理检查制度（2021编制工作）一、矿井必须设置(井上、下)消防材料库，按有关规定备足必不可少的消防材料。

二、井上消防材料库应当设于井口附近，并存有轨道通往井口，但严禁设于井口房内。

三、井下消防材料库应当设于每一个生产水平的井底车场或主要运输大巷中。

四、每季度对消防材料库的器材设置展开一次检查，辨认出问题，及时化解。

五、不得将消防材料库的材料、工具挪作他用，保证材料、工具齐全较完整。

六、定期更改救火器材，不得将过期或失灵的灭火器存放在消防器材库内。

七、消防器材库内应当保持清洁，材料、工具放置整齐。

八、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～100元。萍乡矿业集团矿井主扇运转管理制度萍乡矿业集团矿井主扇运转管理制度

一、主要抽风机房、抽风机及其附属装置必须合乎以下规定：1、主要通风机必须加装两套同等能力的通风机（包含电动机），其中一套并作水泵。水泵通风机必须能够在10分钟内停下。主通风机必须确保经常运转。不得使用局部通风机或风机群做为主要通风机用。2、装有主要通风机的苏迪罗井口，应安防爆门，每年检查修理一次。3、主要通风机必须装有反风设施，必须能够在10分钟内发生改变巷道中的风流方向，反风装置应当有效率可信。4、严禁利用主要通风机房作其它用途。主要通风机房内必须加装水柱计、电流表、电压表、功率表、轴承温度计等仪表，且各轴承座必须存有轴承北基宜报警声光信号，每月应当试验1次。另外，还必须存有直通矿调度室的电话，存有反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程。5、主通风机必须存有可信的双电源供电。二、抽风机房必须24小时有人值守，抽风机司机必须就是经过专门培训考试合格发给上岗合格证的专职人员出任，熟识掌控主扇驾车和反风操作方法以及停在供电建议。每小时应当将主扇运转情况（包含负压、电流、电压、功率、轴承温度）计入运转记录簿内，每班必须向调度室汇报一次，例如发现异常情况必须及时汇报展开处置。抽风机司机严禁擅离职守、黄继妍，交班时必须核对不好交接班簿，上班必须更替确切，并相互盖章。三、主要通风机、开关柜、分后风门、防爆门至少每月由矿机电科检查1次，反风设施由矿长非政府有关部门每季度至少检查1次，发生改变通风机转数或风机叶片角度时，必须报总工程师核准。四、属主扇更新、改建的矿井，在主扇更新、改建期间，必须存有经矿总工程师核准的主扇单机运转安全技术措施和主扇忽然停机井下应急废人、停水预案，并非政府职工自学。措施和预案必须报集团公司备案。五、运转中主扇若需检修、停水或其它原因停风时，必须启动水泵主扇，保证井下正常排风，机电部门必须快速查明原因展开处置，并向调度室汇报。六、抽风机房遇忽然停水，二台主扇都无法运转时，最怕司机必须立即向矿调度室汇报，调度室收到报告后应当快速通告矿值班人员及其它有关领导和部门，并立即通告受停风影响的区域暂停作业、撤走人员、阻断停风区域的所有电源、设置拦杆、挂好禁牌，废人、设置拦杆工作由现场的瓦扔员和安检员出任，停水工作由机电人员出任。对由一台主扇最怕的矿井，最怕司机应当及时关上防爆门和有关风门，充分利用自然风压通风；对由多台主扇联手通风的矿井，必须按矿总工程师的命令恰当掌控风流，避免风流失调。恢复正常通风排放量瓦斯必须存有经矿总工程师核准的安全措施，并严苛非政府实行。七、每年必须非政府一次矿井反风军事演习，矿井反风军事演习工作必须事先按建议基本建设反风军事演习行动计划和安全措施，反风时由最怕司机单独操作方式，以检验最怕司机的反风操作能力。鹤煤集团煤矿安全约谈制度鹤煤集团煤矿安全约谈制度

为深入细致贯彻落实《河南煤业化工集团关于搞好2013年安全生产工作的同意》(河南煤业化工〔2013〕1号)文件精神，为强化安全管理，真正努力做到安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全犯罪行为零容忍，严苛各级领导安全责任考核，加强隐患排查环境治理履职意识，完善主动严防机制，全面提高煤矿安全确保能力，同意在鹤煤集团实行煤矿安全约谈制度。

第一条指导原则

秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“揪系统、系统揪”和“谁主管、谁负责管理”的原则，充分发挥典型警告和全面性防卫效能，推动煤矿安全隐患全面性主动严防职责全面落实，以关键性隐患排查环境治理为重点，就事关煤矿安全生产的关键性问题对有关安全生产负责人及时展开约谈剖析，实行指导、告诫、督查、警告和责任追责等形式，严格执行被约谈单位深入细致搜寻存有问题，采取有效措施，消解安全隐患，努力做到防患未然，提高各级干部操控安全发展能力。

第二条对象和范围

(一)对象

1.存有关键性安全生产隐患、逾期自查不妥当的煤矿矿长及分管业务的副矿级领导和有关部室责任人员。

2.其它有关安全关键事项存有必要约谈的人员。

(二)范围

1.因责任和措施不全面落实导致矿井冶炼工作面瓦斯频密超载或回去风流瓦斯浓度长期处在临界状态的;矿井发生浓度大于3%的瓦斯超载事故的;

2.区域瓦斯环境治理措施全面落实不妥当，没顺利完成区域环境治理节点控制目标的，瓦斯煤层气不合格的，或没履行职责有效率消突评价审核程序冒然非政府生产的;

3.转让盐务自查的关键性隐患未按期顺利完成进度计划或逾期没能自查妥当的;1个月内被上级检查辨认出2起至以上应查三张犁关键性隐患或已揭发未及时采取措施积极主动自查的;

4.“双基”建设和安全质量标准化轻微滑坡，现场管理混乱的，特种作业人员和现场管理人员违章作业、违章统一指挥、冒险蛮干或者强令作业人员冒险作业的，安全并无可信确保的;

5.单位出现重伤事故和二级非伤亡事故的;

6.使用蒙骗手段以致安全监测监控、人员定位等系统变压、报警、保险、保护装置无法充分发挥正常促进作用的;

7.对公司有关安全生产工作部署全面落实不力,以致安全隐患和问题轻微存有，无法有效率化解的;

8.收到职工投诉、充分反映的关键性事故隐患和问题没及时展开依法查处的。

第三条约谈内容

1.被约谈单位领导根据约谈主体所牵涉的关键性隐患和区域瓦斯环境治理等安全问题，剖析出现的经过、原因、性质、教训、措施和思想作风方面的深层原因及责任追责情况等。明晰下一步的整改措施和如何加强责任的全面落实的具体内容措施。

2.约谈领导指导、协助被约谈单位深入分析原因，明确提出强化安全生产工作的明确要求，严格执行基层全面落实责任，积极主动自查，明晰追踪盐务考核目标和有关责任追责约束规定。

第四条非政府程序

依据各级安全检查和安全评估评价情况和有关目标考核结果，由安监或有关业务部室明确提出或由分管领导明确提出约谈主体内容和对象、范围的建议，同意约谈事项。

第五条有关建议

1.各级各单位领导必须高度重视，积极主动大力推进安全约谈制度的实行，二要履行职责安全职责。对无故不出席约谈、对约谈建议自查事项和措施全面落实不力、约谈后安全生产工作没显著改良或出现回调的，将对责任人员依照规从严追究责任或展开非政府处置。

2.约谈的有关内容和建议视具体情况在鹤煤办公文展开发布，“举一反三”积极开展警告教育。

3.安监、纪检、非政府、人事等部门对约谈建议的全面落实情况展开监督、考核，安监局创建约谈单位或个人的约谈档案，对约谈会议纪要和自查报告及评估结果建档管理，做为绩效考核依据，与“双基”建设和安全考核二者联系，构成协同约束机制。

安全生产约谈记录表

约谈策划约谈单位

约谈对象约谈时间

约谈地点记录人

出席人员

被约谈人亲笔签名：

年月日约谈出席人亲笔签名：

年月日物资派发制度（寨崖底煤业）一、保管员应当践行全心全意为生产服务的观点，严格遵守发料制度，确保生产一线的须要。

二、物资出库派发，保管员必须录入单证上的印签与否齐全吻合，检查有误后，方可发料，例如单据上存有差错或疑点，应当及时与有关人员联系更正。

三、为了避免差错，发料时必须深入细致录入实物与单据与否吻合，存有诸法顶上或错发，核查应当在出库和更替中展开，当面向负责管理代运外包装的人员AICC确切，由发送人签章。

四、物资AICC确切，办妥更替相关手续后，该物资的看管作业阶段顺利完成，随后看管人员即为应当搞好清扫善后工作清扫现场，打扫货架，备案帐卡，整理单据，资料整理档案。

五、认真执行先进先出，易损先发的原则，对于存有看管期限的物资必须在看管期限内收到，对于长期积压的物资，在质量没变化并不影响采用的前提下，必须先派发，以便并使这些物资尽快投入使用，对重点应急，任务用料必须优先派发。

六、严苛出入库物资计量手段，公制必须准确齐全，并定期展开校验，并无校验合格证的衡器，量具一律不许采用。班(组)短遴选及考核办法班(组)短遴选