茶山岭煤矿推行两个制度分摊风险责任例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 茶山岭煤矿推行两个制度”分摊风险责任例文大合辑茶山岭煤矿推行“两个制度”分摊风险责任本网讯：在我们煤矿冶炼机运等作业人员中实行了几十年的班前会制度，如今，在湘煤集团街洞矿业公司茶山岭煤矿每班下井上岗的安全生产管理人员当中悄悄地推行了。

这个矿从今年元月份已经开始，在所有下井上岗的安全生产管理人员当中推行了班前会制度和井下交班汇报制度。这些管理人员包含矿领导、工程技术人员、安监员以及管理局、公司等上级驻矿安全管理人员等。“两个制度”明确要求，上述管理人员每班下井上岗前必须提早15分钟至矿值班室子集，举行班前会后就可以下井。下井后，必须将各自所管理的责任区安全隐患自查全面落实情况以及建议上班所搞的工作，在授御前半小时如实向调度室交班汇报。当日值守领导则根据安全生产管理人员交班情况分后三班策划举行班前会。班前会内容牵涉广为，包含作业规程、措施与否贯彻落实自学妥当；“一炮三警”与否妥当、放炮距离与否符合要求；瓦检传感器边线与否恰当、瓦检浓度与否超载；电器设备与否失爆；“三条生命线”与否妥当；文明生产与否达至标准建议；前寻梁、“两对四梁”与否正常采用；寻抽水、预测预报工作与否全面落实妥当；工作面与否空棚空帮，棚距、排距、柱距、距窝深度、巷道净高（阔）、安全出来囗高度与否符合标准建议；采面乌顶线、机尾密集支柱、上下承槽全面性掘进与否妥当；铺底灌水、喷水保洁与否妥当；喷雾防尘与否妥当、防尘设备与否较完整等。联系上述内容、根据交班情况，值守领导在三班班前会上展开分类、分区、分片认真布置、统一调度，将各种安全隐患自查责任分摊，同时全面落实妥当、明晰至人。小阳泉煤炭公司测量风员瓦斯环境治理责任制小阳泉煤炭公司测量风员瓦斯环境治理责任制

1、在队长领导下，负责管理矿井风量、瓦斯的测量，以及全系列公司风量调配工作。

2、严格遵守《煤矿安全规程》及有关通风的命令规定，确保全系列矿井安全生产。

3、积极主动出席通风系统的方案研究和通风设施的设置，并负责管理继续执行月度计划和上级领导的命令，调整矿井风量，辨认出问题及时汇报处置。

4、负责管理井下测量风站设置，牌板核对。每月定期审查测量风站的巷道断面与否精确，辨认出风量瓦斯存有特定变化时，必须及时揭发原因，明确提出处置措施，并向领导汇报。

5、每五天负责管理对全公司风量展开一次全面测量，并深入细致核对通风报表，每三天下井检查一次各区域通风设施的漏风，少于有关规定数值，必须及时汇报处置。

6、出席矿井瓦斯等级鉴别、主扇性能鉴别工作，负责管理瓦斯、风量等资料整理，排序报表工作。

7、每半月一次局扇有效率风量测量，并负责管理选定局扇加装边线，核对管理高码牌板，局扇牌板。

8、负责管理井下安全路线牌板，定时检查全队所采用仪器的较完整程度，对不能合格仪器及时维修，负责管理校核风表。

9、辨认出风量、瓦斯存有异常变化，及时汇报。例如井下瓦斯超载，一氧化碳超载，或辨认出煤层爆胎预兆，有权暂停影响生产区域的生产，撤走人员汇报调度及科领导。

10、例如因本人假报、错报数据，或井下风量、瓦斯、通风系统变化，无法及时查清原因，又不及时展开汇报，导致停工或事故的要负主要责任。火铺矿安全隐患排查制度火铺矿安全隐患排查制度

为及时发现并确定生产过程中的安全隐患，全面落实“安全第一、质量第二、产量第三”的工作方针，必须努力做到深入细致排查隐患、及时消除隐患，避免事故出现。达至“管理风险、掌控危险、防治事故”的目的，保证矿井安全生产，特制订本制度。

1.矿安全隐患排查自查制度

1.1.每月下旬由矿长策划举行精心安排隐患排查会议，出席人员：矿领导、副总工程师、区(科、厂)负责人及分管机电运输、技术、生产的副职等，对上月排查的隐患自查结果展开核实，对全矿下一个月的安全隐患展开全面排查。

1.2.排查内容：对矿井“一通三严防”、矿井、盾构、拓展、巷修成、机电、运输、预防水、矸石山等方面的安全隐患展开全面排查。

1.3.对排查出来的隐患，由矿登机科、矿安全生产调度室创建矿井隐患排查档案。

1.4.对排查出来的隐患，会上全面落实自查负责管理单位、自查负责人、规定自查时间，矿协同化解所需的人、财、物。

1.5.对排查出来的隐患按照隐患的轻微程度，自查隐患的深浅程度，分级负责管理自查;A级隐患难度小，矿自查没法的及时向公司报告;B级隐患，区(科)自查没法的，由矿制订安全技术措施，矿隐患应急自查小组负责管理自查工作;C级安全隐患，由区(科)负责管理制订安全措施，非政府隐患的自查工作。

1.6.矿每10天由安全副矿长非政府，采区、拓展区、机电科、井运区、通风区、机修厂、洗煤厂、生活服务部、供应科、登机科、矿安全生产调度室、生产技术科负责人出席，展开旬安全隐患排查工作，登机科、矿安全生产调度室创建隐患排查档案，全面落实自查单位、自查负责人、自查顺利完成时间。

1.7.根据矿井生产情况，存有预见性的排查出来各种安全隐患，并及时全面落实自查工作，对损害安全、危险很大的隐患，努力做到不自查不生产。

1.8.隐患所在单位负责管理自查工作，登机科负责管理追踪监督自查工作，矿安全生产调度室负责管理追踪隐患自查信息的收集整理，辨认出问题及时向矿领导汇报。

2.区(科、厂)安全隐患排查自查制度

2.1.采区、拓展区、机电科、井运区、通风区、登机科、洗煤厂每天举行一次本单位安全隐患排查可以，由副职负责管理非政府，单位副职、队长(车间主任)、技术员出席，对本单位的安全隐患展开深入细致排查。

2.2.排查内容：排查当天发生哪些安全隐患，这些安全隐患与否获得全盘自查，对矿及矿业务部门揭发的安全隐患自查全面落实情况，分析本单位安全状况，目前存有哪些安全隐患，安全管理上有没有漏洞，在全面落实规程、措施、制度上存有哪些问题和差距，创建隐患排查自查台帐。

2.3.对排查出来的各种安全隐患，本单位能够非政府自查的及时全面落实自查工作，明晰自查负责人，制订针对性的措施，确保自查隐患所需的人、财、物、时间、空间、工具，及时非政府隐患的自查工作，并向矿安全生产调度室汇报。

2.4.对本单位自查存有难度的隐患或安全上没把握的，及时向矿安全生产调度室汇报，由矿负责管理非政府隐患的自查工作。

2.5.在自查隐患的过程中，严格执行矿有关规定，必须以“安全第一、质量第二、产量第三”的工作方针为指导，自查隐患必须全盘，杜绝“三违”，避免不断扩大隐患，必须确保安全。

2.6.隐患自查完，及时向矿安全生产调度室汇报，矿安全生产调度室及时记录在安全隐患台帐上。

3.现场安全隐患排查自查制度

3.1.工作前安全隐患排查自查工作：

3.1.1.各工作面动工前，由值班队长非政府班长、电钳工、瓦检员、群监员、安检员对工作面顶板和煤壁的掘进、通风、瓦斯、机电设备、安全设施、工具、不安全的人员等展开安全隐患排查，对揭发的安全隐患和问题做好记录，全面落实自查负责人，明晰整改措施和注意事项，及时全面落实自查工作，安检员负责管理监督隐患的排查自查工作，搞好隐患排查自查记录。

3.1.2.对影响安全生产，损害安全的隐患必须暂停生产，及时向区调度汇报，安检员向矿安全生产调度室汇报，严格监督自查工作。

3.1.3.对损害安全生产或安全上没把握自查的安全隐患必须及时向区、矿调度汇报，并及时将人员撤走危险区待命。

3.1.4.现场班队长、安检员必须紧盯安全隐患的自查工作，不胆怯，不冒险蛮干;须要暂停生产自查的，必须暂停生产，先自查隐患;对在生产过程中能自查的隐患，必须精心安排有把握的人负责管理自查，班队长、安检员紧盯自查工作。

3.1.5.针对排查出来的安全隐患和问题，告诫有关人员工作时须要特别注意的问题，对工作中可能将发生的安全隐患必须存有预见性的采取措施，避免出现事故。

3.1.6.现场排查安全隐患必须深入细致，必须认真，不得走过场;精心安排全面落实自查工作必须恰当。

3.1.7.现场安全隐患排查必须认真执行“手指口述”安全管理办法，想起哪里就所指哪里、密至哪里，边想要边所指，边指边密，边查边说道，专人记录;排查回去后，队长精心安排全面落实自查工作，努力做到分工明晰，责任至人，措施和方法明晰，标准明晰，搞好记录，展开自查;安检员、班队长现场紧盯自查工作。队长必须非政府本班人员用“手指口述”安全管理办法展开安全证实，证实安全后再动工生产。

3.1.8.单人作业的岗位已经开始作业前，作业人员全面落实“手指口述”安全管理办法，首先排查岗位安全隐患和问题，积极主动的、力所能及的自查安全隐患和问题，将隐患和问题自查后再作业，例如自己对自查隐患安全上没把握住，就及时向班队长或区调度汇报。

3.2.工作过程中的安全隐患排查自查工作：

3.2.1.工作过程中，安检员、班队长必须巡回检查现场安全情况，密操作方式与否规范，查不安全犯罪行为，密与否存有违章作业，密安全防水设施新颖情况，密规程、措施、制度的全面落实情况，密掘进与否可信，密设备、工具采用情况，辨认出问题及时制止并严格执行自查。

3.2.2.工作过程中，安检员、班队长必须及时阻止“三违”犯罪行为，及时制止不规范的操作方式，辨认出通风、瓦斯异常及时暂停作业，及时汇报，严格执行制度，杜绝拎隐患作业，拎隐患生产。

3.2.3.工作完结后，班队长、安检员、瓦检员、电钳工再次对现场展开安全隐患排查，对存有的安全隐患本班能够自查的及时非政府自查，无法自查的在现场对口向上一班接班人负责人更替确切。

3.3.安全隐患排查自查工作的规定：

3.3.1.各工作面、相对紧固的工作岗位，不展开隐患排查自查工作不许动工生产和作业。

3.3.2.工作前和班中隐患排查自查工作，工作面和紧固岗位必须存有专用记录本，将隐患排查、自查结果记录确切，时间、地点、隐患内容、自查结果、自查负责人、自查顺利完成时间记录在案，对不能全面落实排查、自查隐患的班队长、岗位职工，给与抨击协助，并罚款300―500元/人。

3.3.3.自查隐患时，例如班队长非政府自查安全没把握住时，区长或副区长至现场非政府自查;例如区长在现场自查隐患安全上没把握住时，及时向矿汇报，矿再生制动隐患应急处置预案非政府处置，不得冒险蛮干。唐口煤业井下职工行为规范井下职工行为规范

1、班前准备工作工作：

(1)下班前要歇息不好，喝不好，精神饱满，情绪高昂，精力充沛，严禁酒后下井，不许母舒氏下井。

(2)下班前必须将随身携带的香烟、火柴、打火机或其它火药工具抽出放在宿舍内。

(3)入井前深入细致检查所带工具与否齐全、较完整，吊篮与否升妥当。

(4)入井前要调节不好个人心理和情绪，撇开个人苦恼和不良情绪，充份搞好全身心资金投入至工作中的思想准备工作。

2、入井衣着：

(1)工作服必须就是符合要求的服装(严禁穿化纤衣服)，努力做到干净、无露吉洛姆、刺穿，纽扣齐全，穿著整齐利索。

(2)胶靴不破漏，靴底花纹不影响防水功能。

(3)所有入井人员必须随身携带打火器和矿灯，随身围带毛巾，配戴存有衬垫和帽带的安全帽，入井前必须将带子系牢，在工作现场矿灯必须穿在安全帽上，并系牢灯线。

(4)工作服和胶靴必须按时更改，因损坏影响正常采用的必须及时更改。

3、配戴安全装备：

(1)安全帽必须符合要求，构件齐全较完整，严禁采用非矿用型、劣质、存有裂缝、损坏的安全帽。穿安全帽必须系则上纽带，严禁把个人的证、卡放到安全帽内。

(2)按规定领有用打火器，介绍和熟识出现事故时的打火措施和打火器的恰当采用方法。有关人员必须按规定配戴瓦斯便携仪。

(3)领有用矿灯必须仔细检查性能与否较完整，例如存有损毁，及时更改。矿灯电池必须用灯带乌在腰间，灯头挂在安全帽上，严禁把灯摆在脖子上或放到其他部位。

4、入井：

(1)井口20米范围内严禁烟火，不穿安全帽人员严禁步入井口20米范围内，入井人员不得随身携带烟草和燃烧物品，不得穿化纤衣服，入井前不得饮酒。

(2)所有人员必须自觉在候车室排队乘罐，任何人严禁挤迫玩耍，严禁以任何理由洪继鹏夺下，严禁从副井的空车及放上去两端私自乘罐，并自觉拒绝接受井口管理人员的检查。

5、随身携带工具：

(1)随身携带坚硬的工具入井前，必须将工具包不好、绑牢或放入特制的保护套内，方可带进井下。

(2)随身携带较长工具入井前，必须将工具两头用回收硬材料缝合，乘坐罐笼时，必须将工具平放到罐笼内，严禁远远超过罐笼。

(3)随身携带工具或材料入井时，不得在罐笼内喧哗玩耍。随身携带较小或极易损毁的工具入井时，必须用包或其他物品外包装。

(4)随身携带工具在大巷奔跑时，必须用手提居住，将坚硬的一头旋转轴地面，不得肩扛。

(5)两人抬运工具在大巷内奔跑时，必须跑在人行道，不得步入轨道内奔跑，须要歇息时，必须大喊明口号，重放到地面。

6、井下奔跑：

(1)在大巷内奔跑必须靠右走人行道，严禁在道心或轨道上奔跑。当车辆吻合时，必须在人行道上俯卧躲车或步入避开硐室暂躲避，车辆过后再出奔跑。

(2)大巷内严禁中间奔跑，前后行人必须存有一米以上的距离，速度相对较低，严禁快跑和玩耍。奔跑时衣着必须整齐，严禁把工作服披新在肩上或拿在手上。

(3)随身携带的钻杆、撬棍、铁锹等长柄工具必须拎在手中，严禁抗炎在肩上，防止窒息伤人和太厚灯、电缆等设施。必须特别注意脚下排水沟或障碍物，以免跌倒。

(4)爱惜巷道通防设施，维护设施设备较完整。碰到风门严禁用脚挡住。井下路标、红小豆盲巷、电气设备等警示牌必须遵照执行。

(5)维持巷道整洁卫生，大巷和风门前后严禁大小便，严禁乱扔杂物。煤矿安全管理制度之综合防尘管理制度煤矿安全管理制度之综合防尘管理制度

1．矿井的综合防尘工作由矿业公司经理负责管理，总工程师负责管理技术管理工作，生产、准备工作、机电、经营副经理负责管理本范围的防灭尘工作。矿井的综合防尘措施，外木自爆措施及其非政府与管理制度，由矿长每年非政府基本建设和精心安排实行。

各矿必须创建专业防尘队伍，搭载足够多的管理和技术人员。

2．各矿必须创建健全的防尘供水系统。使用静压供水时，地面水池容量或利用上水平水仓作防尘水源时，其水泵水量都严禁多于200m3，其储水量还必须能满足用户全系列矿井防尘喷水系统已连续2小时的用水量。

各矿必须基本建设矿井防尘供水设计，合理挑选供水管径，确保所有生产区域及防尘喷水地点的水压、水量都能够满足需要。

3．防尘水源的水质必须符合要求，矿环保部门至少每季度化验一次。悬浮物抽检的，必须短果过滤器池和过滤网；酸性抽检的，必须设置中性化的处置设施。

4．所有产尘地点和巷道。都必须设置防尘供水管路和喷雾喷水设施。喷雾喷水设施的设置必须合乎《煤矿安全规程》建议。采区入、春早巷和主要送风大巷、送风斜井，都必须加装合格的风流净化设施。

井下防尘管路的铺设和喷雾喷水设施的设置，由防尘队负责管理(各矿Seiches规定的，可以按矿规定继续执行)，采用单位负责管理保护。冶炼工作面都必须使用存有足够多走低能力的管路供水，管路末端距回采面出口和盾构面拔剑的距离都不该少于50m。并在末端5m范围加装压力表，以保证

5．必须明晰各级领导、各基层单位的防尘岗位责任。基层单位各区(科)长对本单位的综合防尘工作负责管理，现场班、队长负责管理本班的防尘工作，各防尘岗位都必须明晰具体内容责任人员。

6．各矿井必须对采矿的所有煤层展开煤尘爆炸性试验。凡采矿存有煤尘核爆危险的煤层，都必须实行外木自爆措施。外木自爆设施的没置必须合乎《煤矿安全规程》和矿井通风质量标准建议。使用外木自爆水槽（水袋）等没施，必须精心安排专人定期灌水和去除其中的煤矸等杂物。

7．盾构工作面防尘工作必须严格遵守以下规定：

(1)必须推行湿式钻眼，或使用捕尘器捕尘。

(2)掘进机必须存有内外喷雾（原并无内喷雾除外）并保证较完整，推行开机先热水，浓硫酸不开机。掘进机喷雾必须能有效地遏制煤尘舞动。

(3)炮掘工作面必须采用水炮泥。放炮地点及其前后20m范围内，放炮前后必须冲洗煤(岩)帮忙。装煤(岩)时必须喷水攻灭尘．放炮时必须实行喷雾措施。放炮净化水幕数量严禁多于2道，喷雾装置加装的地点和喷雾的质量必须符合规定，喷雾时能有效地半封闭巷道全系列断面。

(4)各上装煤点和转发点都必须加装合格的喷雾装置。阀门加装地点必须易于控制器。

、(5)必须精心安排专人负责管理冲刷巷道和喷水攻灭尘。盾构作面至少每班冲刷一次，外围所属巷道必须定期冲刷，间隔周期由矿总工程师确认，并必须确保巷道内没厚度少于2mm，已连续长度少于5m的煤尘沉积。

8．回采工作面防尘工作必须继续执行以下规定：

(1)采煤机存有较完整的内、外喷雾系统，(原并无内喷雾系统的除外)雾化效果不好，能够全面覆盖滚筒，有效地遏制煤尘舞动，并必须努力做到开机先热水，浓硫酸不开机。

(2)炮改采工作面必须推行湿式粗大，放炮必须采用水炮泥。放炮地点20m范围内，放炮前后必须喷水攻灭尘。

(3)综采、综放、钳子工作面必须建有移架喷雾或架间喷雾装置，应当同时实现自动控制，综放、钳子工作面摆煤窗口喷雾，必须能够半封闭全系列窗口，有效地遏制煤尘舞动。

(4)所有上装煤点，转发点都必须加装合格的喷雾装置，掌控瓦路必须易于控制器。

(5)必须实行净化风流的措施。工作面的入、回去风道必须按规定短果不少于两道净化水幕。有条件的矿井加装自动控制水幕。

(6)必须精心安排专人负责管理冲刷巷道和喷水攻灭尘。采面的入、春早巷道至少每班冲刷一次，外围巷道的冲刷周期由矿总工程师确认。工作面及外围巷道都不许存有厚度少于2mm，已连续长度少于5m的煤尘沉积。

(7)所有矿井工作面必须推行煤层灌水。只有合乎煤矿安全规程第一百五十四条有关规定时，可以不灌水。

(8)使用长孔高压灌水时，钻孔封孔材料使用水泥砂浆。注水方式，可以根据工作面的具体情况，采用浅孔扰动或深孔中、高压灌水。煤层的灌水压力、水量必须达至设计建议，并按规定展开灌水效果的检验。各矿业公司在精心安排生产时必须为煤层灌水工作缔造有利条件和存有充裕的灌水时间。

9．所有的入、春早巷道和采区外围巷道及皮带机巷的防尘工作，由巷道的归属于单位负责管理。主要入春早大巷必须每月冲刷一次，采区入、春早石门、皮带机巷等，冲刷周期由矿总工程师确认。所有巷道中都不精确存有厚度少于2mm，已连续长度少于5m的煤尘沉积。

10．所有装载点、翻笼、皮带机头都必须短果喷雾装置，掌控煤尘舞动。

11.锚擦作业必须使用湿式喷桨。

12.所有接尘人员必须实行个体防水措施。接尘人员的定期健康检查必须按《职业病防治法》的有关规定继续执行。

13.各矿必须按照矿井防尘规范的建议创建测尘制度，搭载专职测尘人员和足够多数量的测尘工具，定期测量粉尘浓度。粉尘测量的内容和测量时间必须合乎《煤矿安全规程》第七百四十条的规定，测量结果必须按时报集团公司生产部门通风室。

14．必须建立健全综合防尘管理技术资料档案。各种记录、图纸、台账等技术资料必须齐全，记录必须精确，矿井防尘责任。安监处管段系统图每季度报集团公司生产部门通风室。

15．通风区瓦斯检查员对所管范围的粉尘情况和各种防尘设施的采用、较完整情况应负检查、监督监察员对所管范围防尘工作应负监察责任。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库渗流掌控和排渗设施管理制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库渗流掌控和排渗设施管理制度

WG-ABZD-115

1、目的

为强化尾矿库排渗设施的保护管理，掌控浸染线，避免坝面或坝肩发生渗流，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于本矿尾矿库排渗设施管理。

3、职责

3.1由于我矿阳坑尾矿库属于五等库，按有关规定设计中没设置浸染线观测设施，选矿厂负责管理尾矿库运转期间特别注意坝体浸染线出来逸点的边线、形态、流量及不含砂量的变化情况和原产状态，严苛按设计建议展开观测和掌控。

3.2尾矿库运转过程中，例如坝体浸染线出逸点流量及不含砂量存有显著变化，应当报告主管副矿长，由生产技术部和安环部有关技术人员及时至现场观测并实行有关措施。

4、工作内容及建议

4.1矿根据设计文件实行以下措施掌控渗流

4.1.1尾矿堤坝地基设置排洪棱体、水平排渗管网和排渗溢出管及等;

4.1.2尾矿沉积体内设置水平排渗管网和排渗溢出管及等;

4.1.3适度减少库内水位，延展沉积滩长;

4.1.4坝前光滑放矿。

4.2当坝面或坝肩发生分散渗流、流土、狗獾、大面积沼泽化、渗水量减小或漏水变浑等异常现象时，生产技术部制订并采取相应措施处置。

4.3尾矿库排渗设施包含排洪棱体、内贴坡反华滤层及沉积坝排渗管等。

4.4排渗设施属于隐密工程，施工期间主管技术人员必须每天回去现场检查施工质量。施工时必须按设计建议精心选料、精心施工，施工材料由土建室和生产技术部共同检验，不合格材料不得采用，土建室须认真核对隐密工程施工和环评记录，并交由档案室档案。

4.5尾矿库各种排渗设施施工后均交货选厂采用，其保护、维修保养及维护工作由尾矿工负责管理。运转过程中例如辨认出遗失、损毁等情况应当及时报告选厂、生产技术部等有关部门。

4.6库内滩面预埋设施刚完工时，为防止尾矿水轻易冲刷，放矿初期应当使用多管及大流量方式放矿，尽快构成平坦滩面。突遇存有渗水浑水时，应当采取相应措施，防止导致排渗设施的淤堵或毁坏。

4.7坝面排水沟、坝肩沟及封盖洪沟的清扫工作由尾矿工每天展开一次。汛期特别必须强化巡查和及时清扫，确保安全通畅。

4.8坝体浸染线出逸点观测由选厂负责管理，每旬一次(汛期每天一次)。

4.9主管技术人员应付观测成果及时展开整理分析，绘制图表。例如存有异常现象应当非政府有关技术人员搜寻原因，并明确提出处理意见和措施。

4.10生产技术部每年年终应当展开资料汇编分析。分析意见和主要参数应当做出书面报告，并档案。

4.11尾矿工应当每天检查各排滤渣设施外观情况、排渗设施周边区域渗水情况和坝肩沟出口等异性材料碰触处渗流情况。突遇存有局部突起、坍陷、流土、狗獾、渗水量减小或前簷浑浊等异常情况，应立即报主管领导和调度室、安全环保部、生产技术部等，由生产技术部非政府有关部门分析、处置。

4.12安全环保部非政府季度安全检查时，应付上述项目展开深入细致检查，并搞好记录。针对检查中揭发的隐患，非政府有关部门研究对策，确认自查方案，并监督实行。

5、有关法律法规

1、尾矿库安全管理规定

2、尾矿设施施工及环评规程

3、尾矿库安全技术规程AQ2006-2005《煤矿调度员十项处置权》实行管理规定《煤矿调度员十项应急处置权》实行管理规定

1、矿调度室值班人员在收到合乎《十项应急处置权》(见到附表)牵涉险情的汇告后，必须搞好灾情的详尽记录，并立即采用调度电话群呼险情出现所在区域内施工的单位，下发停工废人指令，同时通告区队值守领导搞好人员回调的辅助工作，统一指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点迁移。

2、废人指令下发完后，须要立即向当天调度值守公司领导或公司应急办公室主任、副主任汇报，值守公司领导或应急办公室主任、副主任立即向公司应急总指挥汇报。

3、通告应急救援指挥部成员，指挥部全体成员收到通告后快速赶往调度指挥中心，汇报险情情况了解，按照《昌恒煤焦公司应急救援预案》的分工连夜行动。

4、通告安监处、信息东站严苛清点进出井人员，人员入井必须由应急指挥部同意方可入井。

5、通告修成运队暂停一切与救援毫无关系的运输工作，确保废人线路通畅，并保护不好上下井口秩序。泵房及各场口值班人员、信号工、把钩工应坚守岗位，负责管理区域内人员全部撤走，向调度指挥中心展开电话汇报后，经调度员容许方可升井。

6、险情出现后，情况明晰的，经总经理校对后，按规定报集团公司、北方公司调度室;情况不明的，经总经理校对后，必须立即向集团公司、北方公司调度室报告险情出现大概情况，随后再及时将险情具体内容进展情况报告集团公司、北方公司调度室。

煤矿安全生产调度员十项应急处置权

1、汛期本地区气象预报为降雨橙色预警天气或24小时以内已连续观测降雨量达至50mm以上;或受到上游水库、河流等排洪威胁时;或辨认出地面向井下溃水的;

2、井下出现突水;或井下涌水量发生科折粉、存有异常情况，损害职工生命及矿井安全的;

3、井下出现瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的;

4、供电系统出现故障，无法确保矿井安全供电的;

5、主要通风机出现故障;或通风系统遭毁坏，无法确保矿井正常通风的;

6、安全监测监控系统发生报警，情况不明的;

7、煤层爆胎发怒有毒气体指标超载或辨认出氨气的;

8、井下工作地点瓦斯浓度少于规定的;

9、冶炼工作面存有冒顶征兆，采取措施无法有效率掌控;或冶炼工作面受到冲击地压威胁，实行Ins13zD措施后，仍未中止冲击地压危险的;

10、存有其他损害井下人员安全险情的。生产部（队）安全管理制度编订目录第一章部门管理制度周四安全讨论会管理制度----------------------------------------------------------5生产部材料消耗管理办法--------------------------------------------------------5盾构质量标准化管理考核办法----------------------------------------------------7连采工作面安全管理制度-------------------------------------------------------13安全隐患排查制度-------------------------------------------------------------14安全质量标准化工作责任追责制度-----------------------------------------------16周安全质量标准化专题会议制度-------------------------------------------------16生产部计件工资考核实施细则---------------------------------------------------17队管理人员碰头会管理制度-----------------------------------------------------17生产日报表核对制度-----------------------------------------------------------18生产部PBS5管理制度----------------------------------------------------------18第二章连采队管理制度队管理人员分工管理制度-------------------------------------------------------19队管理人员值守管理制度-------------------------------------------------------20班前会管理制度---------------------------------------------------------------21周安全讨论会自学管理制度-------------------------------------------------------21安全检查制度-----------------------------------------------------------------22隐患排查制度-----------------------------------------------------------------22事故查案分析制度-------------------------------------------------------------23三违”考核制度---------------------------------------------------------------23施工巷道安全指标的考核制度---------------------------------------------------24交接班管理制度---------------------------------------------------------------25考勤制度---------------------------------------------------------------------26班组长管理制度---------------------------------------------------------------27贯彻落实自学规程、措施管理制度---------------------------------------------------28质量标准化管理制度及考核办法------------------------------------------------28各工种生产管理制度-----------------------------------------------------------35质量员管理制度---------------------------------------------------------------38机电管理制度-----------------------------------------------------------------40机电巡回检查制度-------------------------------------------------------------43机电设备包机制度-------------------------------------------------------------44劳动纪律管理制度-------------------------------------------------------------45职工培训制度-----------------------------------------------------------------45第三章综掘队管理制度队管理人员分工管理制度-------------------------------------------------------47队管理人员值守管理制度-------------------------------------------------------48班前会管理制度---------------------------------------------------------------49周安全讨论会自学管理制度-------------------------------------------------------50安全检查制度-----------------------------------------------------------------50隐患排查制度-----------------------------------------------------------------51事故查案分析制度-------------------------------------------------------------51“三违”考核制度-------------------------------------------------------------52施工巷道安全指标的考核制度---------------------------------------------------52交接班管理制度---------------------------------------------------------------54考勤管理制度---------－------------------------------------------------------54班组长管理制度---------------------------------------------------------------55贯彻落实自学规程、措施管理制度---------------------------------------------------56质量标准化管理制度及考核办法-------------------------------------------------57各工种生产管理制度-----------------------------------------------------------64质量员管理制度-----------------------――――--------------------------------67机电管理制度-----------------------------------------------------------------68机电巡回检查制度-------------------------------------------------------------72机电设备包机制度-------------------------------------------------------------72劳动纪律管理制度-------------------------------------------------------------73职工培训制度-----------------------------------------------------------------74

第一章部门管理制度生产部周四安全讨论会管理制度为了及时掌控各队安全生产情况，确切各队所存有的问题，以便于及时协同化解所存有的问题，进一步推动各队安全生产工作，保证各队安全生产，制订此管理制度：1.每周四下午15：00由生产部经理策划举行会议，重点精心安排各队下一步工作积极开展、分析存有问题、协同化解各队安全生产工作中存有的问题，会议地点订为生产部办公室，会议时间和地点例如存有变动将另行通知各队。2.除歇息人员外部门及各队管理人员必须按时出席会议，特定情况下除外，无故不参加者给与责任人200元罚款。3.会议之前，由各队技术员或办事员鑫运煤业综合防尘管理制度鑫运煤业综合防尘管理制度

一、粉尘测量管理制度

1、粉尘测量工作，必须按照《矿山安全条例》、《煤矿安全规程》、GB5748--85《作业场所空气中粉尘测定方法》、MT79—84《粉尘浓度和集中制测定方法》等各项国家规定展开工作。

2、通风队必须以科学细致的态度，精确的工作方法顺利完成各项测量、备案、报告工作。

3、测尘人员严禁多于2人，必须具备初中以上文化程度和两年以上井下作业经验，必须拒绝接受专门的测尘技术培训，经考试合格就可以单一制专门从事测尘工作。

4、测量尘员应当按计划定期展开井上下、作业场所粉尘测量工作，按照各项有关规定展开准确无误的操作方式填写表格、统计数据、排序和呈报；测量尘员有权监督井上、下防尘措施继续执行情况，辨认出存有违章作业者，应当及时阻止其工作，而令其废止，例如条件不可能将时，呈报有关部门研究处置。

5、测量尘员每半月向通风队提供更多一份测尘结果，通风队每半月向煤矿各级领导提供更多一份测尘结果报告，每月向煤矿测尘管理机构提供更多一份测尘结果。

6、煤矿井上粉尘测量时间：

(1)对井上下每个测量尘点的粉尘浓度，每月测两次；

(2)每个工作面，每季度应当展开一次全面粉尘测量；

(3)粉尘分散度每季度测量一次。

(4)粉尘中游离SiO2含量每半年测量一次，煤层、岩层冶炼工作面存有变动时应及时展开游离SiO2测量。

(5)煤矿粉尘浓度测量结果，按季度综合呈报有关部门。

7、粉尘测量仪表分成：常规粉尘采样器，已连续粉尘采样器和快速字粹粉尘测定仪，它们应当分别合乎《粉尘采样器通用型技术条件》(MT—162)和《字粹粉尘浓度测量仪表通用型技术条件》(MT—163)规定。

8、测量员应爱惜所有的仪器、仪表，对收集的尘样应当及时分析化验，核对报表；测尘仪应每两年展开一次校验。粉尘检测仪的校验应当由国家计量局选定单位展开鉴别，鉴别合格后发给鉴定证书。

二、攻灭尘管理制度

1、全矿防尘酒水管路由通风队全面负责管理。

2、完善一整套的防尘喷水系统，保证冶炼工作面入、春早巷及做收的用水。

3、回采工作面必须努力做到逢采必洒，聚花不改采。不实行煤壁喷水的工作面必须存有核准相关手续，必须经矿技术负责人核准；

4、按计划冲洗积尘，主要大巷每半年至少冲洗两次，主要春早巷，至少每月冲洗一次积尘，采区巷道每周冲洗一次；大巷每季至少冲洗一次。

5、矿井两翼；相连的采区、相连的工作面，都必须用隔自爆水栅分隔。

6、冶炼机械的内外喷雾、喷水装置必须确保灵敏可信，机械运转必须采用喷雾。

7、歼灭煤尘沉积，井下任何巷道，包含电缆、水管、机器等，不许厚度少于2毫米，已连续长度大于5米的煤尘沉积。

8、每月测尘两个循环，每月搞两次测尘报告。

9、矿井主要运输巷道、采区进回风道、采区上、下山、矿井工作面入、春早巷、滚煤眼等处必须设置防尘管路，内要100米设一个三通阀门。

10、井下所有运煤转发点必须存有健全的喷雾装置；采区入、春早巷、主要送风大巷及送风斜井都必须加装净化水幕，水幕应当半封闭全系列断面，灵敏可信、雾化不好，采用正常。

11、推行放炮作业的冶炼工作面，放炮必须采用水炮泥和采用湿式粗大，放炮前后必须喷水和冲洗巷邦，盾构工作面还要推行放炮喷雾。

12、井下防灭尘设施的加装和修理管理均由攻灭尘队负责管理，辨认出毁坏防灭尘设施者必须及时向有关领导汇报，煤矿必须严苛查案，严肃处理。

13、创建健全的防尘喷水管路系统，矿井必须存有综合防尘措施。

14、备有足够多的防尘专业人员，按规定对矿井煤尘展开分析、化验、测量工作。

15、对井下各管路系统存有精确的记录，并搭载存有图纸、台帐。对外木自爆设施加装的地点、数量以及水量存有精确的记录。：

16、对各种巷道的冲洗，必须班班设立专人负责管理，并存有记录，矿井工作面上下平巷冲洗由矿井队负责管理，由安检员监督继续执行。

17、回采工作面应当实行煤体喷水，工作面距上下出口五十米内设喷雾，并采用正常，建有专人定期检修，辨认出问题及时处理。

18、冶炼工作面放炮前放炮后必须喷水攻灭尘，炮眼必须填充水炮泥，由安检员监督继续执行。“一、二、四、八”检修制管理办法“一、二、四、八”检修制管理办法一、检修新制的主要内容1、一就是每小班设备维修保养时间，主要内容，接班人后短程运转，检查更改机组截齿，皮带接点补头迁调卡子更改溜子刮板和各种设备螺丝补足和套管。2、二就是每天准备工作班存有二小时的设备检修修理时间，主要内容：就是在“一”中无法化解的问题，例如皮带美河，卡直奔工作面溜子，检查更改对轮皮子，更改过渡阶段槽等。3、四就是每周精心安排四小时设备检查，主要内容：就是在“二”中无法化解的问题，例如伸缩式下巷溜子，更改皮带，更改溜子头尾，更改溜子头中间槽等。4、八就是每月精心安排一次八小时的设备检查，主要内容：就是在“四”中无法化解的问题。例如伸缩式皮带溜子，检查更改皮带溜子的减速机，电动机。更改采煤机的主要单位废旧闲置设备。二、责任制度1、机电队人员在队长的领导下，各负其责，推行纸盒机制，区域责任制，努力做到专人，专机，专责，每台设备，每个区域都必须一天两天转让。2、矿井机械，都必须继续执行配运，包用，包换的纸盒机制，司机必须经过培训颁证并上岗操作方式，对平巷各运转点必须搭载必须的工具、配件。3、机电队负责管理区域的所有电气设备，推行区域负责制，全面落实专职电钳工负责管理、按规定内容标准检查修理。4、在继续执行“一、二、四、八”检修过程中，必须创建以下五种记录厚。①交接班记录厚②检查、检修记录。③注油。测量、实验记录厚。④事故、隐患、故障记录厚。⑤事故查案记录厚。按上述记录机电队长每天检查一次，机电井（区）短每周检查一次，机运科矿井管理每月至少检查一次。5、规定的“一、二、四、八”检修时间由机电井（区）短，机电队长轻易负责管理狠抓全面落实。不容许以任何理由挤到，占到，在规定时间内，必须按时顺利完成检修内容，同时实现一小时设备检查检修，确保本班设备正常运转的目标管理。6、不容许任何人违章统一指挥和操作方式，对设备必须努力做到，强制性检修，计划更改，不拚的设备。三、检查与质量环评1、机运科井下管理措美存有专人管理冶炼移动设备，搞好全矿矿井机电设备的检查事故查案，质量标准化环评，岗位责任制全面落实的情况等项管理工作，没成立的会在井下管理组内派专人主掌矿井设备的管理。2、井下管理组每月对全矿机电队展开一次质量安全小检查，机电队每十天对所统辖的设备展开一次质量检查，对设备存有的隐患，无牌操作方式人员，违章操作人员有权阻止和给与适度的处置。3、机电厂修后的设备必须达至较完整，安全检查标准，并存有出厂合格证经过科井，（区）共同环评方可出厂，采用单位短果后的设备应当共同环评试转后，证实达至标准在展开生产。街洞公司推行重点安全隐患报告制度【本网讯】为了深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合制理”的安全生产方针，将事故歼灭于原始社会状态之中，近日，湖南省煤业集团街洞公司特制订重点安全隐患报告制度，推行重点安全隐患分类管理，对冶炼、机电、一通三防等22项推行重点安全隐患监控以及联责分工，并建议对经核定后的预控项目必须存有由公司及矿按照A、B、C三类业务保安联责部门管理人员负责管理追踪、排危，各矿井安全部门Trout监督，按照“五全面落实”原则展开监控，对于重点安全隐患排危预控严格把关，汇报及时，确保安全生产的矿井每半年展开一次奖励，对于在动态及静态检查中，辨认出存有继续执行不妥当和无人排危的按每个专项给与1000-5000元的行政处罚。瓦斯地质预测预报预防瓦斯超载规定（新桥煤矿）瓦斯地质预测预报预防瓦斯超载规定(新桥煤矿)

(一)通风队创建瓦斯喷出量统计数据台帐，搞好冶炼工作面瓦斯喷出量统计数据工作，每10天至少测量1次矿井各冶炼工作面落下煤和非落煤期间的风量和瓦斯浓度，分别排序瓦斯喷出量。每一冶炼工作面动工前，都必须根据本矿、本采区、同一煤层瓦斯喷出量统计数据的历史数据、量测的瓦斯含量、冶炼进度预测工作面瓦斯喷出量，在此基础上实行针对性的措施避免瓦斯超载。次月5日前将统计数据台账转交生产科通风组展开管理。

(二)生产科(地质组)必须及时观测和观测冶炼工作面地质构造、煤层厚度、煤层倾角变化情况。必须秉持“有掘必寻，先寻后凿”的原则，探清前方60m内的地质构造，并以书面形式通告冶炼单位、调度、通风、安全等部门，搞好灾害防治工作。

(三)冶炼施工过程中辨认出的瓦斯异常拎、地质构造拎，实际测量的瓦斯含量等，生产科(地质组)都必须及时上至瓦斯地质图上，且每季度至少更新一次。

(四)罚则：不按上述规定继续执行的每次对责任人罚款200元;由于瓦斯地质预测预报工作不妥当，导致瓦斯事故的，对有关责任人要从严追究责任。小阳泉煤炭公司机电运输区瓦斯环境治理责任制小阳泉煤炭公司机电运输区瓦斯环境治理责任制

1、机电运输区就是瓦斯环境治理的关键部门，分担避免瓦斯、煤尘核爆事故的责任，必须强化机电管理，努力做到供电“十不许”，保证矿井供电的正常运转、安全运转。

2、机电运输区必须创建局部通风机的有关管理制度，对局扇的供电系统“三专两枪机”和“双风机、双电源”的加装、检修、保护全面负责管理。

3、对监测监控系统机电部门必须根据断电范围建议，提供更多断电条件，并拨打井下电源及控制线；负责管理与“装置”关联的电气设备、电源及控制线的保护、管理。

4、对局扇并无计划停水停风事故的原因展开分析，采取措施，及时化解。

5、因检修、检查等原因要停局扇时，提早办理审核相关手续，并协调通风部门制订适当停水、停风、排放量瓦斯措施。

6、负责管理监督局扇在井下的运行时间，超过半年时监督升井检修，运转的局扇每月精心安排专人展开现场检查或精心安排检修。

7、教育、培训专门从事机电工作人员，必须熟识通风、瓦斯方面科学知识。

8、培训主扇司机熟识反风操作规程、操作步骤，并能够单一制、恰当、熟练地展开反风操作方式。

9、负责管理每季度非政府对主扇及反风设施展开一次检查。并创建记录台帐。

10、严格管理，不得氨气、清电作业，不得采用失爆矿灯，不得采用并无安全检查合格证的机电设备或不较完整、失爆的设备。

11、强化矿井防雷和电气设备管理，极力歼灭点燃火源。创建严苛的井下氨气作业审核相关手续，特别就是制订和继续执行井下胶带运输机的防雷措施和安全保护措施。井口上下极长材料管理制度（骆驼山煤矿）(1)通常规定

第二八○条：划拨极长材料一律利用付罐不许用主罐，上下可望必须制定专项措施，经程序审核后，表达贯彻落实后方可以展开。

第二八一条：严格执行井口管理制度。

第二八二条：短材料运出井口后，放到不影响人员奔跑及车辆通行的地方。

第二八三条：凡必须吊装的极长材料，必须扔到距罐笼较适合的边线，基本对准罐笼提高中心线方能够塔式起重。

第二八四条：井口上下20米以内无法堆满杂物，确保井口周围清洁卫生，必须将罐笼打扫一次，避免杂物坠井。

(2)划拨短材料的规定

第二八五条：划拨逊于发生的定重量的设备必须制订专门措施。

第二八六条：划拨长料必须用井口大绞车缓慢勾住进井筒中，用马蹬时操作方式人员必须分体式安全保险带。

第二八七条：划拨拎法兰的钢管，可以将滚甩与法孔相连，再和钢丝绳鼻相连接，划拨不拎法兰的钢管利用钢丝绳沿着钢管，上下卡牢后塔式起重。

第二八八条：滑行大件设备、材料时，载运单位必须提早将审核后的安全技术措施向井口工作人员表达贯彻落实，以确保按规定安全吊运。

第二八九条：摘下罐笼或在罐笼下方吊运大型材料时，必须存有避免物料转动的措施，吊运采用的钢丝绳套等相连接装置必须合乎《煤矿安全规程》规定的安全系数。

第二九○条：划拨钢轨时包含槽钢，工字钢利用钢轨端的中间孔用滚孔相连接钢丝绳鼻，工字钢一端预先用氧气割去孔，不论用什么材料起至，缠时都必须梱在一起，并存有尾绳，在塔式起重过程中用人力协调塔式起重。

第二九一条：划拨直径50mm以下钢管及短木板等重量较重的材料，轻易用人力上装，此时把罐笼顶部活动门关上上装不好之后。上下用绳捆牢，用木楔并使材料无法移动，并在两端摆上横档，相连接不好再并使物料慢慢哈耶夫，当物料步入井筒停好证实可信后走钩。

(3)安全注意事项

第二九二条：每次上下材料的规定：钢轨18kg/m每次下四根24kg/m(包含楷钢、工字钢)每次2根，管直径135mm以下每次4根，直径135mm及以上每次1-2根。

第二九三条：所用塔式起重用具钢丝绳确保存有6倍以上的安全系数，每次采用前要详尽检查一遍，辨认出存有绳鼻受损、蚀锈、断丝等不符合规定的无法采用，钢丝绳鼻必须存有水泵。

第二九四条：井口工作的人员必须穿安全帽，东站在罐顶作业时必须穿不好保险带，并铁链不好方可工作。

第二九五条：在井口采用的撬棍工具必须栓绳，将领绳栓在可信的地方，检修用的工具必须将领绳系在手腕上，不得物体掉落井下。

第二九六条：塔式起重前必须把人员分工明晰，与阻攻工联系不好，统一指挥人员必须东站在井口两侧。

第二九七条：工作人员必须精力分散，不许玩耍不文。

第二九八条：每次须要吊运的物体必须从大料堆中分离出来，弄至井口穿着绳。

第二九九条：在罐内vary料时，罐顶部的活动门关上必须用棕绳绑牢，以免遇到翻转罐耳。

第三○○条：井上口吊装物料，下口15m范围内设立不好警戒，严禁存有人员进内，下口托运物料时，上部人员严禁站立。

第三○一条：施工必须遵从施工负责人统一指挥，并对提高绞车司机与以特定精心安排。机电运输队副队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、继续执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、技术规范及矿管理制度，对本岗位的安全工作负责管理。

2、帮助队长狠抓本队安全工作，队长无此行使队长职责。

二、妥当标准

1、努力做到不违章统一指挥，不违章作业，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

2、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

3、出现事故，维护现场，积极主动救人。

4、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，机电运输队副队长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。机电科技术员安全生产责任制机电科技术员安全生产责任制1负责管理编导安全操作规程和安全技术措施，搞好主要设备的技术资料档案工作。2．基本建设主要设备的检修计划，和节日检查计划并非政府实行。3．负责管理加工件的图纸绘制和修理计划的基本建设，以及成品件的环评。4．检查全矿机电系统安全规程和操作规程等各项规章制度的继续执行情况，出席机电事故调查分析和处置。5．帮助有关单位，做好机电职工的技术培训和技术考核工作。6．负责管理矿井供电、提高运输、排洪、降尘防雷注奖压风管路系统图的绘制。7．经常性的检查全矿机电运输系统中存有的问题和事故隐患，并监督自查。设备、工具、采用、看管、派发制度设备、工具、采用、看管、派发制度

1、仪器室设立专人管理，管理员对入室的各种设备、工具展开清点环评，分类放置，并深入细致核对档案台帐。

2、有效期内，设备（工具）必须处在较完整状态，能够随时采用，不得任何人擅自拆除仪器。

3、秉持设备、仪器的定期下架制度，创建下架台帐。

4、测量仪器分级采用：J2级主要用作掌控导线和全线贯通工程测量，采区导线和延设中腰线应当采用J6级经纬仪。

5、创建设备（工具）派发台帐，矿内生产单位筹钱、领有仪器，经分管科长同意后，方可派发，并由筹钱（领有）人在派发备案台帐上盖章；矿外单位借予仪器，须经矿、科领导同意后，办理书面借予相关手续。

6、凡借领单位或个人采用后必须及时归还，经仪器保管员全面检查证实较完整后办理销帐相关手续，例如存有损毁，则按规定处置。

7、测量仪器在采用过程中，特别注意防晒霜防淋，仪器光学部件就可以用擦镜纸和丝绒冲洗，不许用手巾和手指乱擦拭。仪器采用后，应先用抹布或手刷打扫外部灰尘，放到潮湿通风处肥干活水汽，然后装箱，置放仪器柜中看管。

8、测量仪器除在关键工程施测前，展开检验校正外，还要按规定定期擦拭，并展开全面检校。

9、强化库室安全管理，调集消防器材，库室不得他人随便步入，维持室内外环境卫生整齐、洁净。马龙煤矿火工品管理制度马龙煤矿火工品管理制度

一、火工品仓库管理

1、上岗上岗。

2、严禁随身携带烟草和燃烧工具进内;

3、严格执行双锁制度，严禁一人全职;

4、爱惜一切安全设施，辨认出安全设施损毁后必须及时向主管领导汇报，严格执行有关单位展开复原。

5、深入细致核对台帐和办理火工品领有、脱相关手续，努力做到帐面确切、精确。

6、不得继续执行县公安局颁授的《核爆物品库容规定》和其它规章制度及本矿制订的有关制度。

7、严格执行交接班制度，不许擅离职守。

二、火工品的领退

1、各队队长必须根据本队各班组的工作量合理安排火工品申领数量，严禁滥开单据。

2、仓库保管员派发火工品前，必须检查灭火员采用的炸药箱、雷管箱与否合格，不合格者不得派发火工品，否则将给与仓库保管员不高于20元罚款(炸药箱、雷管箱标准：箱体用木板制成，箱内严禁存有锋利东西翘起，避免扎破炸药、雷管;雷管箱内理应软质垫层;箱子必须上锁;箱子必须结实、严格)。

3、仓库保管员派发雷管必须严苛按雷管编号精确派发，并深入细致备案。

4、本班组采用些小的炸药、雷管必须交还炸药库房，不得混用，否则判处灭火员不高于10/元枚(雷管)、10元/管(炸药)的罚款。

5、炸药箱、雷管箱必须专人专用，上班后轻易交还库房，不许中途放置至其它任何地点，仓库保管员必须随时清扫交还的炸药箱、雷管箱，否则每辨认出一次行政处罚灭火员50元。

6、不得同一人同时领有用炸药和雷管。

7、严苛按县公安局印发的统一表格继续执行盖章相关手续，不许他人代签，否则，每辨认出一次行政处罚仓库保管员10元。

三、火工品的载运规定

1、炸药、雷管严禁在同一罐笼上下井。如果采用同一辆电机车载运，装有炸药和电雷管的车辆之间，以及炸药或电雷管的车辆同机车之间，都必须用空车分隔，空车总长度严禁大于3米。

2、火工品在罐笼、机车内载运时，车速必须合乎《规程》规定(罐笼滑行速度，载运硝化甘油类炸药或电雷管时，严禁少于2米/分后;载运其它类灭火材料时，严禁少于4米/分后)，还要事先通告绞车司机和井上下扒钩工，在再生制动和暂停绞车时，严禁并使罐笼或吊桶出现震动。

3、交接班人员上下井时间内，不得载运灭火材料。

4、载运火工品时，必须存有专人押解，除跟车人员、押解人员和装运人员外，其他人员严禁搭乘火工品车。

5、严禁将灭火材料放到井口房、井底车场或其它巷道内。

6、电雷管和炸药灌装在相同的非金属容器内，否则，容器里边必须用厚实牢固隔板分隔，硝化甘油类炸药和电雷管必须上装在专用的、外盖的存有木质隔板的车辆内，车辆内部铺上胶皮或麻袋等软质垫层，并只准摆一层灭火材料箱，其它类炸药箱可以上装在矿车内，但堆满高度严禁少于矿车边缘。

四、火工品的采用规定

1、所有放炮人员，包含放炮、义诊、装药人员，必须熟识灭火材料性能和《煤矿安全规程》中有关条文的规定，并上岗上岗。

2、井下放炮工作必须由专职放炮员出任，放炮作业必须继续执行“一炮三检”(即为装药前、放炮前、放炮后检查瓦斯情况)和“三人连锁摆炮制”(即为放炮员、班组长和瓦斯检查员三人变压，由瓦斯检查员抱持放炮器钥匙，班组长检查联线情况)。

3、放炮员必须依照放炮说明书展开放炮。

4、严禁采用水分含量少于0.5%的铵锑炸药，硬化的硝酸铵类炸药，在采用前应用领域手搓吉并使其未成块状，但严禁并使装药包纸损毁。不得采用硬化至无法用手搓吉的硝酸铵类炸药。无法采用的炸药必须交还灭火材料库，不得乱扔。

5、相同厂家生产的或相同品种的电雷管，严禁火硝采用。

6、不得在一个矿井工作面采用2台放炮器同时展开放炮。

7、放炮员必须把炸药、雷管分别存放在专用的炮药箱内，并上锁，不得乱扔、随地。炸药箱必须放到顶板较完整、支架完备、躲避机械和电气设备的地点，每次放炮时，都必须把炮药箱放在警戒线以外的安全地点。

8、所有雷管在采用前必须经雷管打号机展开编号将责任分别全面落实至每一名放炮员身上。

9、从成串的电雷管中提取单个电雷管时，严禁手扎脚线软摁管体，也严禁手扎管体软摁脚线，应当将成串的电雷管顺好，扎居住前端脚线，将电雷管取出，取出单个电雷管后，必须将其脚线末端浴室柜。

10、加装引药时，必须严格遵守以下规定:

(1)加装引药必须在顶板较完整、支架完备、躲避电气设备和导电体的放炮工作地点附近展开。不得趴在炸药箱上加装引药，加装引药数量，以当时当地须要的数量为减半。

(2)加装引药时，必须避免电雷管受到震动、冲击、撞断脚线和损毁脚线绝缘层。

(3)电雷管只许由药卷的顶部放入，严禁用电雷管替代竹、木棍粗大，电雷管必须全部填入药卷内，不得将电雷管砧在药卷的中部或梱在药卷上。

(4)电雷管填入药卷后，应用领域脚线将药卷捉住，以便把电雷管紧固在药卷内，还必须浴室柜电雷管脚线末端。

11、装药时，首先必须缴度“岗位标兵（能手）”评选活动实施办法机运部积极开展年度“岗位标兵（能手）”评选活动实施办法

为了充分调动全科职工争先创优的积极性，在全科构成一个比学迎头赶上的较好气氛，推动我科双文明建设，科同意稳步积极开展“岗位标兵（能手）活动，具体安排如下：

一、副组长：书记

副组长：部长

成员：科管人员

办公室设于工会、主任：工会主席

二、出席范围：

全科干部职工。

三、活动办法：

1、每季度末由科各机段按5%所推荐各方面的岗位标兵（能手）候选人。

2、由科活动小组按照条件挑选出各工种、各岗位最杰出的职工若干名做为岗位标兵（能手）。

3、在下季度必须对已被评选为标兵（能手）的职工展开复查，对发生驳回条件的必须不予中止。

四、标准：

1、在本岗位中成绩突出，整体表现杰出的。

2、在本工种中技术领先，工作中存有突出贡献的。

3、在学技术、学本领方面进步较慢的。

4、工作深入细致、全副精力敢管为安全生产作出贡献的。

5、在技术革新、技术改造中成绩突出的。

6、关心集体、爱惜企业，为科矿管理明确提出杰出建议的。

五、驳回条件：

1、发生轻微“三违”的；

2、导致重大事故的责任者及发生工伤的；

3、一个季度内已连续发生两次以上三违及违章违纪的；

六、奖励办法：

1、凡被评选为岗位标兵（能手）的职工必须照曝光光荣像是，上光荣榜。

2、凡被评选为岗位标兵（能手）的职工当季给与50元奖励。

3、奖励基金从下季度的第一个月工资中列支。安全监督检查制度（三项管理制度）为了强化安全生产监督检查，保证党和国家的安全生产法律法规和《煤矿安全规程》、《作业规程》和《安全技术操作规程》在生产过程中以求深入细致贯彻落实，保证矿的安全生产，特制订本制度。

一、日常安全检查

安全副矿长负责管理日常生产过程中的安全监督检查，矿根据生产实际须要搭载足够多数量的安全员，努力做到改采、凿工作面专人监督检查，通风、机运每班存有专人，全面监督检查生产过程的各个环节，确保安全生产。现场严苛按三小规程规定作业。对存有隐患的作业地点，必须严格执行先消除隐患，就可以作业，极力努力做到“三不生产”。

二、专项检查

1、每旬由总工程师非政府安全科、通风科、生产技术科及打钻队对矿“一通三严防”工作展开全面检查，重点检查“一通三严防”的装备及管理情况，对生产过程中存有的“一通三严防”隐患展开全盘的自查。

2、每旬由生产副矿长非政府安全科、生产技术科及有关负责人对矿冶炼工作面及巷道顶板掘进情况展开全面检查。

3、每旬由机电副矿长非政府对全矿机电、运输安全情况展开全面检查，重点检查井下电气的安全检查和较完整状况，斜井、立井提高的设备及安全管理，地面、井下机电机房、硐室的安全安全生产标准化状况。

三、综合检查

1、每月由安全副矿长会同，非政府安全科、生产技术科、通风科、机运科等队组对矿展开一次全面的安全检查，并根据检查结果，对矿安全生产展开评估。对不具备安全生产条件的工作面必须停工自查，并严格执行有关队组展开全盘自查，直至隐患消解，并经验交符合规定建议后方可恢复生产。

2、矿人力资源科每月非政府对地面岗位点人员遵章守纪情况和各队组值班人员上岗情况展开一次督查。

四、监督检查内容

1、安全检查的内容主要就是密思想、密管理、密制度、密安全设施、密隐患、密事故处置。

2、检查各作业地点检查生产过程中的作业条件、生产设备以及适当的安全设施和工人的操作方式犯罪行为与否合乎安全生产的建议。

3、主要就是对照党和国家有关安全生产的方针、政策及有关文件,检查各单位领导和职工群众对安全生产工作的重新认识。

4、主要检查各单位领导与否把安全生产工作挂至议事日程;

5、各单位主要领导人与否负责管理安全生产工作;

6、各职能部门在各自业务范围内与否对安全生产负责管理;

7、工人群众与否参予安全生产的管理活动;

8、矿安全技措经费与否按规定抽取和采用。

9、检查各单位的安全教育制度

10.作业规程和各工种的安全操作规程、岗位责任制等的继续执行情况。

11、检查生产单位的劳动条件、生产设备以及适当的安全设施与否合乎安全生产、文明生产的建议。

12、检查矿井“一通三严防”的装备、管理情况以及矿井水灾、火灾、瓦断、煤与瓦斯注重和煤尘等灾害的预防措施与否齐全有效率。

12、要害部门和重点设备例如:变电所、火药库及各种有害有毒、易燃易爆等物品的仓库和采用场所都必须展开严苛检查。

13、检查各单位对伤亡事故与否及时报告、深入细致调查、严肃处理,例如辨认出单位未按“四不放过”的建议分析处置事故,必须严肃处理。

14、在积极开展安全检查工作中矿及各单位可以根据具体内容的情况努力做到每次检查的内容有所侧重于,采取有效措施,避免相似事故重复出现。

五、现场安全检查监督管理

1、安全员就是分管范围内本班安全质量监督检查的第一责任者，必须深入细致检查分管范围的安全质量问题，表示并严格执行施工队组非政府自查;对损害人身安全的关键性隐患，必须立即非政府撤走人员，暂停生产，及时向矿调度汇报;深入细致做好安全质量班评估工作，对当值发生的安全质量问题，必须立即严格执行自查，当值处置些小的，必须亲自交予下一个点班的安全员，直至监督自查合格。

2、安全科是班队安全质量监督检查管理的第一责任人，负责管理监督检查本班瓦检员、老爹班队长、放炮员等特定工种履行职责岗位职责和生产现场全面落实施工标准、安全措施的情况。

(1)协同并严格执行施工队组化解安全员检查出来的隐患及问题;

(2)对本班所有的施工地点巡查检查一遍，严格执行并协同非政府自查存有问题，确保安全质量隐患获得及时自查全面落实;

(3)对当值发生的安全隐患必须及时汇报矿调度，并协同非政府处置，对损害人身安全的关键性隐患，必须立即非政府人员废至安全地点，及时汇报矿调度，实行初步应急措施展开处置。

3、安全科科长就是分管范围内安全质量监督检查管理的第一责任人，负责管理分管业务范围内各工作地点安全措施的全面落实和现场的监督检查。必须经常深入细致井下现场监督检查安全措施的全面落实自查情况，辨认出安全质量问题，及时向矿调度汇报，并严格执行自查。

4、安全科科长就是矿安全质量监督管理的第一责任人，负责管理协同非政府安全生产标准化现场全面落实的监督检查、隐患问题的自查落实工作。严格执行安全员强化现场全面落实安全生产标准化的监督检查，消除隐患，确保工程质量达至合格。

5、各工作面凡未按规程、措施和操作程序展开作业的，安全员或其他人员检查辨认出后，必须责令其立即暂停作业，并通报矿调度，立即展开自查，并对责任人展开行政处罚。

6、井下所有工程动工前，必须由安全科会同非政府环评，合乎动工条件的方可施工。

7、对检查出来的问题及时印发“四定表中”，由安全科限量自查时间、全面落实措施责任人，并对全面落实自查情况展开复查环评。

8、上级领导、部门所检查出来的问题，由安全科负责管理全面落实责任人展开自查，并对全面落实自查情况非政府复查环评。

9、安全科负责管理将矿隐患自查全面落实情况展开详尽备案、汇总。

六、安全监督检查结果处置

对各类检查中检查出的问题和隐患，必须按五全面落实展开自查处置，并将处理结果展开通报及档案备案，对不予全面落实处置的个人，按矿《盘县旧沙田煤矿责任追责办法》展开行政处罚。机电设备大修理管理办法机电设备大修理管理办法

一、总则

第一条为强化公司机电设备管理，规范设备大修理程序，提升设备大修理质量，减少设备待修率为，进一步充分发挥设备使用性能，特制订本办法。

第二条根据设备的检修内容和范围、设备检修可以分成小、中、小修：

(一)大修：指有设备展开全面维修，并使设备完全恢复精度和额定出力，须要对设备展开全面解体，对所有零部件展开冲洗检查，更改或修整主要零部件、调整机械和操作系统，调集安全装置和必要附件，再次喷漆或电镀，按设备出厂时的性能展开环评。

(二)中修成(通常修理)：指根据设备的技术状态，对设备精度、功能超过没工艺建议的项目须要展开针对性检修，通常必须部分分尸，复原或部分更改磨损机件，必要时展开局部刮研，更改油脂，校正座标，以恢复正常设备的精度和性能。

(三)小修(日常修理):所指按定期检修的内容或针对日常检查(电检)辨认出的问题，部分拆毁零部件展开检查、休整，更改或复原少量易损件，基本上不拆除设备的主体部分。

第三条设备小修、中修成费用由采用单位负责管理，设备的计划内大修费用由机电科总承包，计划外的大修由采用单位分担。

第四条为确保设备的可信采用和减少设备故障率，采用单位必须存有计划地对设备展开周期性检修和预防性检修，强化设备的日常保护。

二、计划管理

第五条按设备说明书已至大修期或设备主要部件磨损轻微、电气性能指标劣化导致系统质量上升，无法满足用户设备生产须要，而正常修理又无法化解时，应当展开大修。

第六条设备陈旧、修理配件没来源而又没替代器件或由于设备损毁严重影响正常生产时，可以根据具体情况提早大修。

第七条设备虽然已至大修年限时，但实际采用时能确保采用精度和安全时可以适度延后大修。

第八条设备在运转期间发生事故性故障影响生产，采用单位可以经有关领导批准后实行精简程序，积极主动非政府抢险。

三、修理范围

第九条机电设备大修包含提升机、通风机、水泵、甩风机、皮带机、刮板机、瓦斯抽放泵、钻机、电机、减速机、车辆等主要生产设备的大修理。

四、修理原则

第十条秉持“先矿内、后矿外;先定价、后修理”的原则。凡内部机修厂能够分担维修的设备一律严禁外委维修。自行外委或返修维修的设备，必须经机电科、企管科审核，机电矿长、经营矿长、矿长同意并签订重要批示后方可以实行。

第十一条秉持大型机电设备、配件修理费用在5万元以上、30万元以下(含30万)的必须展开招标的原则。秉持所有外修成设备都应当签定修理合约的原则。

五、监造单位应当具有的条件

第十二条监造单位应当就是具备适当资质、技术实力较强、信誉度低的法人单位。

第十三条监造单位必须存有合法的银行开户账号，并能够出具非正规发票。

第十四条监造单位必须具备满足用户修理质量建议的技术水平、工