店长会议流程3278

店长会议流程一.数据分析;分析表中几项数据和各自店的天天上店量和德律风量.客户的爽朗度如何样.房主的表示如何样?(15分)(孙总分化)二.行情瞻望.半月目标分化;(10分)三.宋店分析一下数据量是如何做出来的;牛店分析一下事迹;(15分)四.今朝店内存在哪些问题;合营商量合明白得决筹划(10分)五.分享”优良治理者十大年夜思惟和行动特点”附:优良治理者和一样治理者，他们的工作事迹相差几倍甚至十几倍，这是一个常见的事实。也许有人会对如许的事实百思不得其解。事实上，我们明白，治理者的大年夜部分事迹不是本身亲手制造的，而是经由过程和别人的合作（包含部属、同事、客户等）制造的，甚至能够说是“借他人之力”制造的。明白了这一点，以上所提到的事实也就不难解得了。一段时刻以来，笔者卖力留心了一些在治理岗亭上工作得专门杰出的治理者并分析和总结出了他们所共有的十大年夜思惟和行动特点。现整顿之，愿与大年夜家分享，同时也期望能给我们宽敞年夜治理者带来些许启发。（1）处事沉着，但不优柔寡断杰出治理者都具有处事沉着的特点，他们善于推敲工作的多个方面或问题涉及的各短长关系方，不易冲动行事。优良治理者因此处事沉着，但并不优柔寡断，他们往往会在严密

思虑后果断作出决定或清晰地说明本身的不雅点。具有这种特点的治理者往往能使工作或问题获得比较妥当的处理，同时又有利于形成优胜的人际关系。（2）干事卖力，但不事事求“完美”杰出治理者深知经商和科研不一样。科研侧重寻求的是严谨、千锤百炼；经商侧重寻求的是效益、投入产出比。杰出治理者干事专门卖力细心，但他们同时也专门明白得什么工作须要寻求“完美”（精细绝伦），什么工作“差不多就行”（达到全然标准）。具有这种特点的治理者往往能把工作“做对”，同时能比一样人更轻易制造出价。值（3）存眷细节，但不杰出治理者善于存眷工作的细节，善于留心不雅事。他们善于抓住问题的关键，善于将问题“扼杀”在萌芽状况。因此善于存眷细节，但他们可不能过分拘泥于末节，在意别人的一点小错误或小过掉。大年夜幅度削减“问题”的产生，日拘泥于末节察周围的人和杰出治理者可不能具有这种特点的治理者往往能常治理工作也会井井有条。（4）协商安排工作，绝少发号出令治理者不是发号出令的“监工”。一个能让部属主动“跟随”的治理

者，依附的是他（她）的小我魅力和引导力，而不是他（她）手中的“权力”。杰出的治理者绝少对部属发号出令，他们往往采取和部属磋商的方法安排和安排工作。具有这种特点的治理者往往能让部属真正“心甘宁愿”地完成好被安排的义务，如许的治理者也往往能营造出调和联结的团队氛围。（5）关爱部属，明白得惜才爱才杰出治理者善于尊敬和关爱部属，他们往往视同事如“兄弟”，明白得如何去珍爱和爱护与本身夙夜迟早相处、合营拼搏的“战友”。具有如许特点的治理者往往会让部属有一种“如家”的感到，无形中也让大年夜家更积极、更主、动更无怨无悔地付出。（6）对襟怀胸襟宽广，对比心，善于推敲别人的难处和好处，善于具有这种特点的治理者往往易于形成优胜的人际关系，并往往能人宽容，甘于谦让人宽容、甘于谦让，他们善于将心“挖起荆棘并种下玫瑰”。杰出治理者在须要时，获得别人最真诚的支撑和赞助。（7）严以律己，以行动服人杰出治理者可不能让本身自力于各类规章轨制之外，他们往往身材力行、为人榜样，用本身的实际施动来阻碍和带动周围的人。

具有这种特点的治理者往往“其身正，不令而行”。（8）为人正派，表里如一杰出治理者为人正派、表里如一。他们往往对人一视同仁、处事公平公平。没有暗箱操作；也可不能当面“抹蜜饯”，背后“捅刀子”。具有这种特点的治理者往往使人有“安稳感”并能获得别人充分的信任。（9）谦虚慎重，善于进修杰出治理者可不能把本身已有的常识和技能作为治理的本钱。他们往往谦虚慎重，乐于向本身的上司、同事和部属等进修。具有这种特点的治理者往往具有比较强的才能同时能够或许使本身的才能获得连续的进步。（10）不知足于近况，但不离开实际杰出治理者不知足于当前的事迹，他们都有比较高远的目标和寻求。他们不知足于近况，但决可不能离开实际，他们老是一步一个脚印为更高更远的目标而斗争。他们专门清晰本身的今后会是如何，而如何才是他们想象中的今后。具有如许特点的治理者往往具有充分的工作豪情并有持之以恒的工作动力。成为一名杰出的治理者，应当是我们宽敞年夜治理者寻求的目标

之一。以上总结的杰出治理者的十大年夜思惟和行动特点，期望能成为我们赓续接近“杰出治理者”的一面镜子。六.孙总时刻

千里马之逝世

内容：“你又在玩游戏了呀”——引导查岗式的小A小A，收集编辑，来到一家有名的网站两个多月了，起初部分主管是看中了他的营业才能和从业体会从五名应聘者中选中他的。在新单位工作的这两个月里，他做了几个有深度的专题，深得主管确信，频道拜望量也上有较大年夜的上升幅度。因此小A是一个性格内向的人，但到了新的情形，他照样想尽快与同事搞好关系，在工作不忙时，他也会主动找同事们进行交换。一天快下班时，他看到部分的MM正在玩《传奇》，随口说了句“你又在玩游戏了呀”，MM的脸当场就不残暴了，如何说公司是不迎接职员上班时刻玩游戏的。更为严峻的是，他在工作上请同事协助里时，常以“你给我……”开首，比如“你给我把那个页面上传一下吧”。因此他的营业程度杰出，同事们照样对他敬而远之。在试用期停止时，部分里的同事专门少有人肯说他一个好字，公司天然没法留下他了。点评：试用期既是磨合期，也是用人单位考察新人是否能融入团队的过渡期。“你又玩游戏了”，有没有搞错？跟引导查岗似的。假如换成“那个游戏画面专门漂亮啊……”之类的，MM的脸就会残暴仍旧，可不能感到跟针扎一样了。“你给我……”，你凭什么！在常识分子居多的网站，重视人文情形的工作氛围，因此没有人会接收他。假如换成“苦恼你帮我……”，老同事确实是资格再老也会帮你的。在新的工作情形里，小A在说话上缺乏沟通的技能和应有的礼貌，让他

的职业成长之路受挫。提示：挺立独行的马，该换换角度，为其他的马多推敲一些了。“没有什么大年夜不了的”——没有义务感的小B小B，软件公司的法度榜样员。运算机专业的小B卒业后有机会进入一家大年夜的软件公司工作。上班的第一个月，因为她刚卒业在黉舍还有一些工作要处理经常告假；加上她住的处所离单位比较远，经常不克不及按时高低班。好在她技巧过硬，和同事一路解决了许多法度榜样上的BUG，专门明显，引导也专门看中她的工作才能。黉舍的工作处理完了，小B上班仍像第一个月那样，有工作就来没有工作就走，迟到早退也找不着她人，过后对同事静静的提示以一句“没有什么大年夜不了的”让同事楞了半天。她认为本身才能够了就行，其他的不必在宁神上了。成果可想而知：在试用期停止后的考评中，小B的营业考察经由过程了，但在公司治理规章的考察给卡住了，她只能遭受被涮的终局，甚至在上班时刻拉同事去逛街。有一次来了紧急义务，引导安排工作时如何上。点评：“没有什么大年夜不了的”毫不是一位新人甚至是任何一位职员在有工作义的话。上班时刻逛街是绝对弗成以的，接到工作义务，也必须立时务的时刻能够说回单位。小B的表示能够说是80年后生卒业生的通病，在黉舍养成的散慢、不守规律、独往独来的适应，使他们到团队今后，在心理上专门难在短时刻内改正。把公司的照管算作福利，缺乏应有的义务感，才能再强公司也只能忍痛割爱了，如何说公司看重的职员的团队意识。提示：没有义务感只顾本身感的到千里马再能跑最终也照样会被赶出马群的。内容：“做发卖挣钱比我们多，有机会我也想尝尝”——没有职业生活筹划的小C小C，告白公司设计人员。说实话，小C的告白设计程度一样，老总看着那个年青人艺融合力不错，有潜力，就力排个男多女少的公司里，天然而然地她们的关系就不错。在一天晚高低班后，她和主管还一路逛街去了。但小C在心坎深处并没有把本身在这家公司的工作机会放在眼从议录用了她。小C的主管是一位女性，在那

里，她认为做设计太苦了，本身也不是专门爱好这一份工作，本身现在做设计只是因为专业的缘故一时也没有更好的机会，同时现在本身付出的要比发卖人员多得多，但是他们傍边有许多的人挣得要比她多了去了。在一次与上司在餐厅吃饭时，她随口说道：“在那个地点做设计太累了，同时做发卖挣钱比我们多，有机会我也想尝尝”。在这之后，主管对她的立场就产生了变更，要明白主管是一个专门敬业的人，也是公司里元老级的人物呢。点评：职员在主管面前说工作辛劳挣得少，对其他职位感爱好，这是任何一位主管都不克不及容忍的。职员没有本身的职业生活筹划，对团队没有归属感，谁还不敢留下你？提示：人在曹营心在汉的千里马，曹营容不下它，汉营也不必定会接收它内容：“没有问题”——什么工作都敢准许下来的小D小D，出版公司前台蜜斯了若干次的面试之后获得现在的出版公司的机会。在新的单位里，各部分的同她协助诸如发快件、录入、复印之类的工作，她从来差不多上笑眯眯地对同事说“没有问题”，同事交卸的工作也一向没有大年夜的问题，新同事嘛，同事们也不跟她计较。直到有一天，一位同事请她协助把一份材料复印30份，半小时今后在项目洽商会上用。她按例说了“没有问题”，没有想到的是复印机坏了，项目洽商会上同事如何办？急得她四肢举动冰冷，呆在了复印机旁，竟忘了找同事磋商解决的方法。半小时后同事得知了这一情形，什么都没说拿了材料回身就走，在项目洽商会上同事一向忙于敷衍对方的提问，小D的这一次工作上的掉误，让单位损掉一笔大年夜单。最终小D也是以没有能够或许留下来。文秘出身的小D在原单位的减员增效中掉去了工作。经由事经常请了。点评：“没有问题爱。但事实是弗成能永久都没有问题的，重要的是看你题后若何解决若”，反应了小D的工作立场和工作的热忱和对那个工作机会的珍在接收工作义务后，显现问何面对了。提示：确实是千里马也有才能不及之处，学会应用周围的资本会更受迎接。内容：“哥儿们”——爱与引导拉关系的小E小E，房地产公司发卖人员。与小E同时被录用的还有别的四位新人。小E坚信，可不能与引导沟通，引导如何会明白你的才能和程度。因此到这家房地产公司上班之初，他就认清了他的顶头上司办公室的门，并经常对其进行“情感投资”，请吃饭，送礼品，一路谈天等等。两个月下来，因此花掉落了许多的银子，从上司那边明白

得到了公司的成长和筹划方面的谍报，也跟上司的混成了哥儿们。这一点让他在其他四位新人前感到不错。另四位新人与他的不合之处在于他们能虚心向老职员进修响应的发卖常识和技能，三个月试用期满了，小E在试用期内的事迹平平被PASS了。点评：与上司关