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学生会工作设想 可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改 如果我成功当选校学生会北校区工作管理委员会主任,我会履行我的承诺,脚踏实地地做好学生会的工作,同时,我也感到了肩上的压力和沉甸甸的责任。认真负责是我的工作态度,塌实肯干是我的工作作风,在其位,就要谋其政。在总结往届学生会的工作的情况和结合自己的优点和不足,做如下的工作设想:工作设想之工作理念:第一,抓好基础工作,垒筑坚实地基。深层的地基关系着高楼的命运,我们日常看似平淡的基础工作决定着全方位的运作。我们需要在上一届校学生会的基础上,精诚团结、与时俱进,继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作,建立、健全学生会各项章程,完善各种制度,改进工作方式、方法,真正满足同学们的确实需要,服务于广大同学,以让同学100%满意为奋斗目标,引领和凝聚广大同学朝着更高的要求和方向发展。第二,培养团队精神,加强内部建设,全力打造精英团队。一个优秀的团队,必然是建立在相同的利益立场、相同的利益兴趣、相同的奋斗目标之上。凝聚力的形成,就来源于共同的目标。一个相同的目标是团队存在,发展的基础,也是相互协作的基础。如果没有这一基础,团队就是不成熟的。这个共同的目标可能是理念性目标、事业性目标和利益目标。正是由于认识到这一点,团队成员应该花费充分的时间、精力来讨论、制定他们的共同目标,并且使每一个团队成员都能够深刻的理解团队的目标。这个是过程,但是我们在一段时间的调整和磨和之后,就要形成团队精神,以全体成员最大的合力来共同发挥组织的作用,全力打造精英团队。第三,要具有创新意识,敢于突破传统,能够推陈出新。创新原意有三层含义,一个,更新。第二,创造新的东西。第三,改变。创新思维是创新实践,是创造力发挥的前提。思路决定出路,格局决定结局。我们靠什么和其他学院竞争,靠特色、靠创新、靠点子、靠思路。学生会的活动要做出成绩、做出实效,让同学们认可,我们就需要有创新意识,要不断的符合时代发展的要求,我们要敢于推陈出新。第四,把准方向,突出重点,做出成绩,赢得认可。 可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改 可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改 学生会工作有方向性,有总的导向性。我们不能盲目的来,我们有的时候必须要“循规蹈矩”,在把准了方向之后,找到重点,找准突破口,坚定决心,一鼓作气,做出成绩,树立威信,赢得学校领导和广大师生的认可,塑造良好的声誉,激发学生会干部的兴趣和激情。如果在情况允许的前提下我们制定“北校区工作管理委员会期刊”,并且定期向学院师生免费发放,这样学校师生就能对北校区的工作更加了解,将对我们的工作更加支持。工作设想之实施步骤两步走:第一,组织结构、职权明晰化。北校区工作管理委员会8个部门要在各部长的积极参与下制定部门《工作指南》,其内容包括部门的职权、工作方向、人事分工等所有内容。例如:《文艺部工作指南》就可以包括:对文艺部部门介绍、对文艺部工作制度、对文艺部会议制度、对文艺部人员考核制度、对文艺部承办活动的各方面制作、对艺术人才库的扩充,对文艺部工作总结等七个部分组成。各个部门可以根据自身情况做调整。通过工作指南的至多可以使组织结构、职权明晰化。第二,规章制度的建立和健全化。在上届北校区工作管理委员会学生干部的努力下,为我们留下了一定的文化资源,但每一届的工作重点和事情情况也存在差异性,时代是在前进,规章制度也应该与时俱进,应根据实际情况来建立一些制度,如《北校区工作管理委员会规章制度》、《北校区学生干部考核制度》等等。另外更要注意规章制度的传播和落实,一定要将各项规章制度成为学生干部工作的戒尺和衡量学生干部的有效准则。我建议统一印发,北校区工作管理委员会成员人手一份,并且组织统一时间学习。工作设想之可能遇到的问题和解决方法:第一,两委会的整体团结和各人间的关系相处。我坚信在新一届的北校区工作管理委员会的干部中所有人都能够从大局出发,认真履行自己的责任,对得起当初的承诺,无愧于在面试现场自己所有的心里话,如果做到了这些北校区工作管理委员会必定兴旺。但我们往往会背叛我们的承诺,我说过我在学生会不要去做珍珠,要只要做根线就好了,我的职责就是可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改穿载着珍珠让其绽放光芒。如果我当选的话我一定积极处理好内部的关系,一切从大局出发,工作和生活分开,做事情的和开展工作的时候对事不对人,有矛和有歧义的要拿到桌面上解决〜我对我的开朗热情的性格有信心,我相信我能把这个团队团结好,让他发挥出最大的合理。第三,合理分工和公平赏罚的落实。在北校区工作管理委员会内部要实行赏罚制度,不赏就是放纵懒惰和错误,不罚就是对亵渎积极和勤奋。一个活动的开展可以以一个部门为主,但不是说和其他部门一点关系也没有了,要有所有的活动都是学生会的活动都是学校的动的大局意识。在每次开展活动时明确确立出此次活
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