过程能力分析图制作演示

（优选）过程能力分析图制作目前一页\总数十九页\编于十二点什么是过程能力----------过程处于统计受控状态下（稳定生产），过程特性满足规定要求的能力。----------过程特性，往往表现为具体的计量型或计数型指标。---------规定要求，往往表现为实际尺寸在标准偏差范围的波动，是否符合要求或通过、不通过，符合不符合，合格与不合格过程能力概述2目前二页\总数十九页\编于十二点计量型-------表现为正态概率和非正态概率分布型，是一组连续性数据计数型-------表现为Poisson（泊松）计数型和二次（元）型，依次形成缺陷数U图为基础的报告和不良数P图为基础的报告，是各自独立的一组数据过程能力分析分类3目前三页\总数十九页\编于十二点过程能力分析------计量型4例题：我们研究一个冲压件孔直径是否符合规定要求（规定值f10+0.1/0，满足客户Ppk≥1.33要求。目前四页\总数十九页\编于十二点过程能力分析------计量型5Step1.按要求测量得到一组数据后，输入工作表连续输入60个数据目前五页\总数十九页\编于十二点过程能力分析------计量型6Step2.点击“统计”--“质量工具”--“能力分析”--“”正态“。目前六页\总数十九页\编于十二点过程能力分析------计量型7Step3.出现的”能力分析（正态分布）“工具栏内，在”单列“中双击”C2“，填入”实测值“；在”子组大小（Z）“中输入”5“；在”规格下限“中输入10；在”规格上限“中输入10.1，单击”确定“。目前七页\总数十九页\编于十二点过程能力分析------计量型8Step4.出现的”能力分析（正态分布）选项“工具栏内，在”目标（添加Cpm到表格）栏内输入”9.9“单击”确定“。目前八页\总数十九页\编于十二点过程能力分析------计量型9Step5.形成能力报告。目前九页\总数十九页\编于十二点过程能力分析------计量型10Step6.点击菜单栏”文件“，保存项目或将项目另存为。注意保存的文件名后缀”.MPJ“不得删除。目前十页\总数十九页\编于十二点过程能力分析------计量型11

Step7.报告分析（略）目前十一页\总数十九页\编于十二点过程能力分析------计数型12例题：我们研究11月份焊接件生产和检查数量。从发现的不合格数，来探讨焊接件的过程能力。目前十二页\总数十九页\编于十二点过程能力分析------计数型13Step1.我们将一个月1-30日采集的数据输入工作表连续输入1日-30日的数据目前十三页\总数十九页\编于十二点过程能力分析------计数型14Step2.点击“统计”--“质量工具”--“能力分析”--“二项B“。目前十四页\总数十九页\编于十二点过程能力分析------计数型15Step3.出现的”能力分析（二项分布）“工具栏内，在”缺陷数“，双击”C3“，输入“不合格数”；在”实际样本量）“中双击”C2“，输入“数量”；单击”选项“。目前十五页\总数十九页\编于十二点过程能力分析------计数型16Step4.出现的”能力分析（二项分布）选项“工具栏内，在”标题“中，输入“2014年11月份焊接过程能力分析报告”；单击”确定“。目前十六页\总数十九页\编于十二点过程能力分析------计数型17Step5.图表报告生成。目前十七页\总数十九页\编于十二点过程能力分析------计数型18Step6.报告分析（略）目前十八