工程项目成本控制讲稿

工程项目成本控制**有线广播电视网络股份有限公司主要内容工程项目成本概述工程项目成本计划工程项目成本控制的实施工程项目成本核算工程项目成本的分析与考核工程项目成本概述工程项目成本概念：工程项目成本是指在进行某工程项目的施工过程中所发生的全部费用支出的总和。工程项目成本概述项目成本管理的任务在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。包括：成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析和成本考核。工程项目成本概述工程项目成本与施工企业成本的关系：工程项目成本=施工企业成本－企业非生产性的费用支出施工企业利润=建筑安装工程造价－施工企业成本企业要想在市场竞争中立于不败之地，关键在于能否使所承建的工程项目在保证工期、质量的前提下降低施工企业成本。工程项目成本组成工程项目成本由直接成本和间接成本两大部分组成。直接成本：是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项费用。包括：人工费；材料费；施工机械使用费；其他直接费。工程项目成本组成工程项目成本由直接成本和间接成本两大部分组成。间接成本：指项目经理部为工程项目施工准备、组织施工生产和管理所需的各种费用。包括：现场管理人员费用；办公费用；差旅交通费；工程项目成本组成间接成本：固定资产使用费用；工具用具使用费用；保险费用；工程保修费用；工程排污费用；其他费用等。工程项目成本分类按照工程项目的特点和管理要求分预算成本；承包成本；计划成本；实际成本。工程项目成本分类按照费用与工程量的关系分固定成本：是指不受工程进度影响的成本，即不随工程项目的不断进展发生变化的各项成本费用，如：非生产人员工资折旧费无形资产及其他资产摊销费办公费等企业管理费。工程项目成本分类按照费用与工程量的关系分变动成本：是指施工过程中随工程项目的不断进展，开支水平成正比例变化的各项成本。主要包括：现场人工费材料费机械使用费其他直接费临时设施费及现场管理费等工程项目成本分类按工程项目实施阶段分：可行性研究报告：投资估算；初步设计：设计概算；施工图设计：施工图预算；初步验收：竣工结算；竣工验收：竣工决算；工程项目成本分类工程项目成本预测成本预测的程序环境调查；收集资料；选择预测方法、建立预测模型；预测结果分析；确认预测结果、提出预测报告。成本预测方法定性预测方法：利用可能收集到的资料，根据专家个人的经验、知识进行综合分析、判断，对于未来的工程项目成本作出预测。具体方法：经验判断法:依靠有关人员的经验和对市场形势发展的直觉判断进行预测。专家会议法(头脑风暴法)：按照一定的方式组织专家会议，发挥专家集体的智能结构效应，对预测对象未来的发展趋势及状况，作出判断的方法。成本预测方法定性预测方法：专家调查法(德尔菲法)：采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反覆的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术。成本预测方法定量预测方法：也称统计预测，根据已经掌握的比较完备的历史统计数据资料，运用一定的数学方法进行科学的加工整理，从而揭示各项因素之间的规律性，并推测未来工程项目成本的变化趋势。具体方法：时间序列法回归分析法工程项目成本计划成本计划编制依据合同报价书、施工预算；施工组织设计或施工方案；人、料、机市场价格；公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；工程项目成本计划成本计划编制依据己签订的工程合同、分包合同（或估价书）；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；以及其他相关资料。将成本计划或目标成本在项目组织系统内部按照项目的构成、职能部门或时间进行分解，并实现相应的计量与记录、评价与考核，进而确保预定成本目标的顺利实现。工程抬项目准成本鸦计划项目稠成本璃分解按成永本构准成分舅解：人工夜费材料暴费施工晕机械途使用愤费措施懒费间接霉费等工程骄项目毁成本玩计划项目踪蝶成本俘分解按子拣项目半组成谊分解捞：大中牺型的捎工程悔项目纤通常按是由壮若干敏单项眨工程因构成每个制单项天工程随包括飞了多和个单腾位工涨程每个坑单位路工程奶由若载干个粥分部自分项博工程琴构成工程陶项目碌成本汉计划项目其成本锹分解按工模程进混度分央解：在建缓立网甲络图抵时进举行一方海面确考定完赛成各监项工药作所驱需花叔费的尝时间另一皆方面摔同时匆确定庸完成曲这一笋工作仁的合凡适的弓施工哨成本司支出眉计划狭。工程饲项目钉成本康计划常用滴的工拦程项扶目成计本计邮划表量：目标林成本垫计划毫表降低展成本村技术秩组织论措施送计划销表，千包括湾：计划代期内隔拟采亩取技那术组嗓织措远施种回类和肆内容师；该项伟措施万涉及守的对阵象；经济伯效益奔的计坦算和饱直接比成本这的降狂低。降低田成本视计划醉表工程地项目鸽成本榴计划驼的风连险分筒析影响帅工程授项目妖成本农变动具的因遭素外部世的属壁于市奏场经革济方锄面的盾因素内部顶的属饰于企件业经益营管赖理方园面的拳因素工程良项目众成本煤计划禽的风号险分屈析市场怀经济跌方面知的因手素由施艳工单胞位的宏规模鞠和实集力决与定的替，不住是施民工单致位在寨短期唉内所乓能改燥变的焰。施工晴企业晌的规斯模和劳技术曲装备勇水平廊：规垃模大士，技舞术装云备水斑平高禁的企记业，奏市场饿竞争艇力较猾强，半承揽捕的工披程项重目较祥多，愚工程扶项目兴单位倚成本脆中所担包含纷的固挂定成士本就在会降洗低。施工便企业狮的专布业化凉和协炊作的丘水平加：决荣定了碰施工堤项目嫌的进兔度和岛质量籍，施司工企科业因恭此可萄以影捡响施华工成堡本。企业葬员厂纽奉的技籍术水杀平利等操作兆的熟起练程孤度：得决定乌了施洁工项慎目的哥进度乞和返捏工量泄。工程腥项目筑成本颜计划岭的风林险分中析企业因经营阿管理疮方面砖的因杂素人工谣费开射支水淋平的纠合理哥性机械仿设备卫、仪抗表的贿租赁发及利秋用效乞果材料宰、能冷源利血用的听效果施工莲质量餐水平安全迹管理铲水平进度扎控制番水平工程冰项目痕成本尤计划遭的风挎险分冰析人工目费开贿支水躺平的驶合理陆性在施似工过寨程中郑，人活力资翁源控然制的觉关键殃在于印施工米人员犁的使军用；使用姜的关终键在菜于提验高劳石动生析产率唉；提高阳劳动嫩生产添率的幼关键走是如挪何调僚动施狸工人开员的兰积极能性；确定贞合理出的人鞠工费段开支康，提苦高施孝工人忽员的现工作楚效率割，可勇以降叔低施逢工成捧本。工程彩项目狠成本种计划办的风彻险分法析机械甘设备赠、仪搭表的豪租赁话及利格用效诱果通信连工程禾所用紧的机摧械设肃备、晓仪表享都比王较昂丹贵。合理观计划帽、加螺速周公转、亭充分流利用算现有逆机械谦、仪储表，屑即可芝减少鸽机械雀、仪策表等拍设备笼的购世置量兼，降凭低企经业固筐定资多产的镜比率昌，从鞋而达害到降据低施却工成帽本的晨目的盟。在施阅工过斑程中丽，提洞高其因完好痛率和询利用奔率，特可以光减少洁维修辰费用蛾开支贱，降挂低工待程成帽本开样支。对于赔项目辰经理纽奉部租撑赁的签机械野、仪么表，进不用摧时及煤时归脊还也庙可降事低成良本开丽支。工程港项目腐成本劳计划池的风苍险分议析材料蛋、能嫁源利或用的脆效果通信前建设狼工程窑项目涉的材肤料费摇开支似一般路来说咳都占劲到项侄目总垫开支越的一设半以耍上。施工文现场多的燃惕油开游支也跃将直惜接影援响到仪施工乖成本邀的构啦成。挖在条仰件允两许的赠情况京下，俱施工恨单位凑减少透施工球车辆伞的使滨用量麻，加汗强车芦辆、麻机具逢的维勾护工辰作。工程作项目索成本屋计划乔的风要险分齿析施工垫质量硬水平质量壶成本廊是指惑控制邮项目汇质量呢的成脂本与比处理消项目您故障(即返劲修)的成雅本之世和；控制绳成本旗包括润预防爆成本漠和鉴夸定成至本两物部分酬，其怜开支宝水平纸与质保量水芝平成表正比动关系南，即传工程舌质量帅越高记，鉴专定成猪本和互预防饼成本狼就越挥大；返修莲成本转包括湿内部南故障间成本剥和外体部故宴障成损本，砖其损柜失费慨用与定质量犯水平卡成反顷比关仗系，绒即工掌程质角量越督高，坚故障澡成本波就越膏低。工程疑项目霉成本沾计划就的风多险分内析安全滨管理灭水平施工勤现场犬发生沟了安转全事即故，哥处理脑安全绞事故扒必将腹增大岭工程辜的成系本。做好棚安全穷控制到措施点的制插定及骡落实沉、安游全用闯品的昂采购搁及发猛放、惹安全伏教育牺及安先全交贯底、竭安全莫检查辜及跟羡踪检吃查等晌工作平。这厌些工肠作所袜需经袋费也貌将构屿成成浓本。进度茂控制袭水平一般惰情况料下，扭工程盒进度鞋超前流或滞史后都览将增塔大工痕程的躬成本剩。工程黎项目导成本各控制成本绵控制死的原命则根据共成本僻计划羽为依彩据，势结合省项目析目标眠成本蔑的分警解，盗以成旁本形浆成过衬程、却项目弹组织痰机构四、分泊部分润项工耗程等佣为对尊象，胜并应嚷达到配降低析成本符、提始高经乓济效忧益的添目的们。增收犬节支量原则全面膝控制捉原则责权条利相厘结合乞原则目标而管理剂原则工程视项目宾成本他控制成本待控制躬的依晴据工程土承包视合同施工委成本故计划进度萍报告工程娱变更工程忌项目幻玉成本补控制成本蕉控制谷的措修施组织克措施技术嘴措施经济勒措施合同覆措施工程疑项目供成本惹控制偏差训的概起念施工应成本牲的实烘际值墙与计蓝划值虽的差秃异即锣施工岁成本葬偏差田：施工酷成本皇偏差=已完锯工程咬实际肌施工奖成本侍－已愿完工竹程计抬划施匀工成曾本已完四工程僚实际室施工稀成本=已完搁工程洽量×实际咬单位醋成本已完姐工程盐计划吃施工锻成本席＝已瞎完工缴程量×计划活单位迅成本结果访为正残表示漂施工绘成本寺超支欧，结觉果为吊负表共示施继工成炸本节阔约。工程膨项目谣成本开控制进度米偏差恒的概乐念进度狗偏差(1姥)=已完稳工程陆实际睡时间律－已坑完工闸程计启划时疼间和施返工成绒本偏戴差联淋系起恒来，钢进度与偏差伐可表筋示为册：进度毅偏差(2驳)=拟完滔工程风计划依施工捧成本百－已株完工万程计彻划施嗽工成乎本。拟完党工程影计划戏施工闷成本辟，是悉指根羊据进限度计套划安傅排在尼某一完确定堂时间楚内所劈燕应完溉成的砌工程脾内容嫁的计垒划施橡工成具本，酒即：拟完围工程妙计划格施工链成本前＝拟夸完工刺程量(计划滚工程两量)×计划梅单位石成本进度帅偏差训为正血值，点表示艳工期侄拖延创；结滩果为究负值翼表示庸工期贱提前劫。工程樱项目篮成本冈控制偏差尺分析草的方闹法横道活图法表格追法曲线挪法工程拉项目蝴成本哨控制横道蒸图法用横屠道图妙法进卧行施根工成尺本偏座差分泰析，大是用声不同纵的横年道标矿识已宇完工划程计敢划施牙工成亩本、骡拟完披工程寇计划比施工冠成本垮和已勇完工除程实徒际施惯工成延本，愿横道虏的长芹度与娃其金烈额成针正比棚例。横道们图法增具有蓝形象漆、直侨观、浪一目挎了然粪等优算点，笔它能埋够准陪确表冲达出愁施工垂成本晒的绝韵对偏框差，温而且粘能一民眼感铲受到着偏差觉的严大重性昨。但这喇种方橡法反圈映的奋信息孙量少承，一盯般在漏项目锦的较损高管参理层鄙应用倘。工程筒项目永成本赠控制横道图法的成本偏差分析项目编号项目名称费用参数数额(万元)费用偏差(万元)进度偏差(万元)偏差原因1木门窗安装2钢门窗安装3铝合金门窗安装10203040506070合计100200300400500600700已完工程计划成本拟完工程计划成本已完工程实际成本0010-1躺01002010工程巨项目欲成本坡控制表格至法将项的目编碰号、仰名称只、各夜施工妥成本享参数异以及游施工篮成本习偏差薯数综搬合归禾纳入鲜一张判表格寻中，均并且退直接剑在表爸格中迟进行缠比较擦。各偏亦差参芒数都拜在表敬中列砍出，锐使得蔬施工惑成本烂管理看者能红够综舌合地倘了解绵并处圣理这纹些数叫据。灵活陆、适督用性絮强，确可根滔据实渴际需巾要设约计表骗格，够进行跨增减荡项；信息角量大献。可镇以反准映偏麻差分储析所市需的楼资料瓣，从驰而有教利于燃施工滔成本友控制臂人员隐及时兔采取逆针对镜性措夺施，袭加强你控制零；表格凡处理镰可惜跪助于兄计算抚机，画从而驾节约惊大量论数据栏处理卷所需乔的人画力，瞧并大腹大提劝高速馆度。工程超项目虚成本件控制(1)项目编码计算方法041042043(2)项目名称木门窗安装钢门窗安装铝合金门窗安装(3)单位(4)计划单位成本(5)拟完工程量(6)拟完工程计划施工成本(5)×(4)303040(7)已完工程量(8)已完工程计划施工成本(7)×(4)304040(9)实际单位成本(10)已完工程实际施工成本(7)×(9)305050(11)施工成本局部偏差(8)-(10)01010(12)施工成本累计偏差∑(11)(13)进度局部偏差(8)-(6)0-100(14)进度累计偏差∑(15)工程谣项目欠成本别控制曲线敬法曲线哀法是墙用施方工成均本累道计曲播线(S形曲膏线)来进罩行施径工成洽本偏木差分夸析的巾一种比方法坦。用曲竞线法兼进行言偏差层分析箭同样贝具有永形象絮、直害观的酬特点鸟。很难卷直接砍用于款定量秒分析呼，只谎能对叉定量皆分析刺起一翻定的其指导向作用肌。工程母项目亚成本细控制图中继a表误示施衔工成求本实惹际值澡曲线犹，p忧表示攻施工镜成本耗计划闯值曲讯线，此两条抗曲线面之间译的竖确向距晒离表砍示施吐工成鸽本偏睁差。工程醉项目窜成本伞控制曲线拘法在用扬曲线唐法进止行施危工成擦本偏抄差分恒析时湾，应匪当引肤入三薪条施砌工成纸本参辣数曲置线：已完趣工程职实际男施工凤成本铅曲线a已完扫工程毕计划拒施工爪成本服曲线b拟完谜工程桐计划燥施工畅成本碎曲线p工程誉项目风成本解控制图中厉曲线锤a与籍曲线某b的秒竖向咽距离轿表示庆施工置成本随偏差据，曲嗓线b淘与曲堆线p秘的水骡平距牲离表尤示进凑度偏荒差。牌偏差劣为累扮计偏钥差。工程独项目多成本乞控制成本膛控制题的基尖础工骡作加强拌定额辟管理完善亏单价怕分析健全闲原始吩记录改进裤计量厅工作落实扭各项颂规章埋制度工程跃变更概念项目内施工膝过程恭中，恰由于继前期央工作赵深度弓不够任、不秤可预户见事醉件发躁生等刺原因背，经骨常会钉出现听工程塘量变收化、残施工仓进度肆变化隔等问鼓题，庄并由猴此影办响工膊程项帆目的淋成本叫和工突期。按《施工帖合同》的规泳定，步处理烟工程依变更桨对施效工成均本和呀工期横的影伐响。工程栋变更工程煤变更删的内麻容：更改央工程减有关准部分胸的标砍高、银基线扬、位诸置和竿尺寸柳；增减己合同拦中约费定的填工程赠量；改变郑有关伏工程亮的施蔬工时盖间和拾顺序暑；其他蒸有关兆工程司变更原需要控的附具加工怠作。工程火变更工程浮变更棋的处脏理方骗法承包魂人在牧工程淘变更态确定拒后14天内绒，提厉出工剑程变竖更价关款的炕报告号，经葛监理倘工程乘师确惹认后摄，调车整合扭同价勾款。合同锈中已末有适床用于秒变更席工程傲的价他格，镇按合胞同已述有的板价格姨变更枕合同闸价款醉；合同欲中只渡有类胞似于川变更坝工程角的价字格，拉可以族参照坝类似片价格港变更赶合同满价款康；合同煤中没掠有适舰用或滔类似削于变厕更工族程的辅价格载，由院承包护人提铜出适片当的安变更脑价格恒，经既监理线工程疑师确左认后吗执行河。工程销索赔索赔阀的概擦念工程坛合同红履行弊中，贷当事乘人一垃方因死为对赠方不密履行靠或不否完全勾履行犁既定兆的义白务，轮或者忌由于倍对方船的行串为使鱼权利军人受牵到损受失时迹，要邪求对歼方补颠偿损怪失的棋权利耽。工程伪索赔索赔逗程序承包炼人在扑索赔筝事件委发生晶后28天内杜，向晌工程舍师发捡出索布赔意所向通罪知。在发厨出索前赔意誉向通耗知后28天内秤，向判工程含师提温出延提长工略期和(或)补偿远经济内损失坛的索帜赔报调告及醋有关弹资料孙。工程下师收控到承抚包人圈送交鞋的索戏赔报员告及贼有关采资料斑后，耐于28天内谨给予抹答复读，或余要求诵承包哪人进栗一步界补充腹索赔件理由隔和证收据。工程味索赔索赔江费用辫的计绑算实际读费用浮法：季以承刘包人使为某捎项索朴赔工长作所怜支付谨的实攻际开精支为电根据优，要谁求费高用补叨偿。总费居用法享：当救发生设多次蝴索赔湾事件兼以后估，按塞实际蚁总费摧用减别去投枣标报舌价时隆的估饶算费扬用计包算索撇赔金向额的炒一种元方法丹。索赔育金额奇＝实庙际总您费用遣－投工标报苹价估通算总缩慧费用不少屠人对破采用充该方罪法计挨算索葬赔费型用持理批评睛态度捎，因枝为实恋际发征生的数总费且用中瓦可能猛包括洽了承谊包商挽的原圆因，女如施拾工组蛇织不订善而笔增加絮的费甩用；昆同时燃投标筛报价贿估算洋的总疏费用捐也可叼能为斑了中北标而特过低缠。工程港索赔修正搏的总息费用笨法：将计吉算索傅赔款燃的时宫段局穗限于珠受到若外界材影响怎的时巴间，餐而不泄是整亩个施葱工期削；只计括算受姜影响饰时段劫内的度某项揭工作盐所受谢影响滨的损指失，防而不释是计细算该浊时段昨内所案有施不工工碰作所采受的兆损失枣；与该检项工晚作无节关的微费用昂不列勿入总老费用冲中；对投脉标报扑价费胖用重织新进镜行核摔算：猴按受烘影响另时段技内该奇项工位作的机实际行单价娱进行拉核算菊，乘笛以实医际完民成的仗该项烈工作龄的工透程量亚，得性出调我整后改的报役价费难用。索赔菜金额=某项沸工作劫调整供后的找实际室总费渡用-该项念工作羊的报将价费剪用工程果项目记成本歇核算概念工程圈项目轨成本症核算匹就是粗定期趋地确化认、谅记录证施工潮过程伸中发绝生的逢费用劣支出骂，以论反映丈工程慢项目抛发生训的实另际成弓本。建立范项目鱼成本救核算消制，谋明确强项目舞成本炊核算桂的原屡则、辉范围鸣、程懒序、腾方法村、内削容、犁责任溉及要闻求，罩可以挖反映呀、监怜督项汁目成沉本计嫩划的疫完成猴情况徒，促处进工鲁程项锁目改惨善管衫理、丧降低夕成本嘴、提召高经党济效衰益。工程岗项目内成本彼核算项目搅成本介核算愿方法按照国当月叔完成曾工程绘量的际价值州及有幼关规摸定，茶扣减恭各项铜上缴钞税费创后，椅作为编当期志工程顿结算洁收入活；人工啊费，婶按照黄用工克分析勿和受贷益对疏象进般行账牺务处壤理，没计入腥工程危成本浓；材料痒费，球根据胆当月拣项目死材料慌消耗惑和实永际价漫格，添计算策当期纯消耗各，计燃入工填程成锄本；逆周转客材料岔应实菊行内楼部调耍配制经，按现照当稳月使泡用时析间、转数量作、单左价计镰算，种计入卖工程鉴成本窑；机械环使用购费，仍按照除项目长当月董使用固台班敏和单犬价，础计入罚工程赚成本久；工程凯项目歪成本鼠核算项目埋成本弃核算堆方法其他摆直接呈费，替根据浑有关产核算浊资料橡进行认账务碎处理象，计赵入工蛇程成瓦本；间接亭成本阔，根版据现屋场发吵生的倡间接劫成本答项目崇的有威关资踢料进翅行账海务处叨理，炎计入屿工程罗成本秒。工程网项目普成本罗核算成本对核算贺的要尤求划清董资本轻性成觉本与谊收益沟性成抓本的尖界限划清嘴各种京成本码、费敌用的孕界限本期负费用兄与下宿期费灯用的陶界限绳。不同桥成本举核算岛对象谱之间点的界兵限。已经缘瑞结算茶项目此成本指和未弹结算施项目商成本张的界局限。加强串成本垄核算扔的基系础工祸作成本呆核算卧必须阁有帐粘有据工程求项目唉成本射核算成本染核算访的指牵标体注系反映升项目悔施工过成果读的指暂标实物株量：购表示斑施工虎产量夺的指悲标可坛以是椅实物席量、坟劳动容量和沫价值奥量等港多种锈形式册。工程逼质量劫：主近要是浅指其糠满足河设计灰要求绿以及宏有关著质量玻标准池、技誓术规续范的辨程度挎。分必为两师类：一类如是反使映工联程本处身质优量的舟指标会；另一管类是晌反映董施工鼓过程愿中工暑作质时量的社指标违等。施工抬产值施。工程掩项目聚成本脸核算反映屯项目翁施工包消耗猪的指捏标劳动添消耗手：反爷映活估劳动响消耗卡以及芬与生偏产成圆果对夫比关购系的迫指标略等。材料婶消耗蒙：包供括材值料消浴耗量态、材猛料利纯用率惊、“冤三材骡”节着约率款等。机械踢设备顺消耗容：包舞括机苦械设惊备完咸好率兔、机五械设革备利亿用率捞等。工程连项目罪成本暑核算反映揉资金绳占用买的指条标主要题设置央流动标资金困周转冒天数辅、流勤动资边金周活转次亦数、咐百元精产值令占用任流动率资金耻和流态动资卸金利赏用率素等指堤标。反映距施工仁收入萌的指准标一般忽可以烧用利贷润额箱、利汤润率减指标壳反映牺施工马收入炭。工程驱项目院成本丢分析概念工程助项目银成本鸡分析深是利阔用项亮目成孩本核建算资碧料，佛对于崇成本膀的形分成过厨程及闪影响写成本管升降美的因据素进们行系幸统地止分析垄，以视寻找阶降低荒成本污的有蛾效途塑径。通过趟会计尘核算万、统汗计核凤算和抄业务痕核算托相结挎合的映方法档，进面行实承际成闷本与银预算却成本栗、实冷际成捐本与姑计划帆目标佳成本挂的比脖较分比析。工程斜项目忘成本加分析会计打核算主要球是价红值核土算。剧以原阅始会拿计凭例证为慰基础欺，借臣助一吹定的找会计走科目粘，运煤用货彩币形编式，少连续更、系睛统、览全面夫地反苗映和救监督败工程段项目土成本柜的形诵成过差程及指结果必。统计虾核算根据名大量离的调杰查资霸料，掏通过烫统计程、分饲析和初整理妥，反百映和全监督右工程渗项目到成本陶的方请法。尿统计洲核算童中的缓数据兰资料兴可以良用货劲币计藏量，疾也可哲以用届实物谢量、音劳动桐量等渔计量窑。业务愤核算通过竭简单乞、迅础速地婶提供冠某项闯业务情活动后所需扇的各追种资哭料，量以反由映该桃项业蚊务活阅动水画平的版一种撇方法盗。例贝如，啊某个颗作业秘班组犯的工傻日、值材料涛、能敌源的屠消耗泄情况姥等。工程难项目第成本裁分析按项鼠目施匀工进换展进鹿行的挤成本严分析分部畏分项冻工程智成本监分析月(季)度成划本分脚析年度搏成本摊分析竣工雨成本棵分析工程冷项目跑成本恰分析按项域目成毫本构权成进剖行的哭成本眉分析人工神费分徐析材料榴费分垃析机械鹿使用膜费分桂析其他驾直接汗费分彻析间接团费分怒析工程贡项目缠成本案分析按特眯定事笋项进粒行的挽成本婚分析成本伸盈亏稻异常蒜分析工期秃成本众分析资金敢成本痕分析技术典组织切措施宪节约偿效果抖分析其他贯有利候因素凉和不收利因匠素对杀成本贴影响闹的分匹析工程乎项目种成本军分析丽的方希法对比伴法通过搏技术援经济塌指标成的对饱比，障检查惰计划托的完尘成情泊况，挠分析队产生引的差樱异及贪原因段，从小而进僚一步咳挖掘乏项目沃内部芹潜力棵的方卫法。实际愤指标袍与计卸划指锤标对挂比本期链实际院指标迅与上潜期实援际指勉标对躁比与本匠行业喷平均显水平姑、先兄进水争平对妹比工程伪项目塌成本男分析苍的方窜法因素乱分析巷法又称舱连环壤置换纵法。可用定来分牢析各逆种因悟素对雾成本宾的影我响程些度。在分抓析时陷，首元先要的假定蔬众多跳因素歼中的钢一个姜因素盘发生忧了变粉化，路而其燃他因收素则供不变羞，然工后逐厌个替苏换，雅分别紫比较馅其计寺算结感果，常以确头定各芽个因回素的叔变化降对成落本的茶影响条程度浩。工程妨项目命成本涝分析困的方叹法因素捎分析规法的钓计算敏步骤确定老分析替对象岗，并易计算幕出实礼际数辱与计赚划数包的差自异；确定英该指熟标是售由哪佣几个园因素冤组成夏的，甲并按痕其相唯互关运系进斯行排悲序；以目阶标数仙为基骡础，宏将各礼因素誓的目崭标数聋相乘获，作揪为分向析替雹代的律基数睡；将各庭个因貌素的栽实际颜数按绵照上戒面的携排列饥顺序茎进行代替换学计算仇，并乐将替响换后膝的实港际数池保留源下来叉；将每厘次替悉换计薪算所愈得的昌结果昏，与尤前一颈次的妥计算煌结果蝴相比足较，育两者捏的差揉异即盖为该恰因素富对成鞋本的也影响泉程度移；各个疑因素率的影淡响程乳度之啄和，坐应与绕分析枣对象免的总略差异鸽相等摆。工程朝项目寒成本念分析姑的方颠法差额洽计算异法是因虏素分影析法柳的一狼种简腾化形薯式。它利惰用各堂个因笨素实膊际数纺与计意划数违的差拿额，难来反榆映其仅对于情成本纸的影届响程撇度。工程东项目连成本父分析拆的方寄法比率规法比率悟法是旨指用狮两个瞒以上题的指易标的仗比例贡进行脾分析蛮的方去法。先把施对比阅分析出的数决值变导成相盖对数旨，再容观察层其相碰互之禾间的局关系篇。相关浩比率踢法由于责项目前经济厅活动盖的各址个方纽奉面是姜相互泰联系脾，相波互依烟存，醒又相笋互影子响的蹄，因瞧而可潮以将子两个伞性质杨不同虚而又粪相关森的指专标加旱以对刷比，照求出短比率守，并酸以此挨来考雀察经求营成霞果的窜好坏份。例如朋：产开值和沾工资糟是两眨个不父同的思概念陡，但忠它们衫的关闷系又悄是投去入与斧产出矩的关罢系。蜻在一铜般情放况下顺，都住希望现以最赠少的电工资吉支出播完成忍最大领的产梨值。咽因此食，用招产值贷工资伯率指丹标来营考核慰人工聚费的岸支出滨水平你，就目很能答说明底问题视。工程威项目糠成本闲分析疾的方兽法构成虾比率膜法又称骆比重印分析买法或衡结构换对比救分析拼法。通过陡构成集比率牵，可汪以考致察成秒本总训量的悄构成荡情况扁及各吊成本凡项目供占成栏本总蝇量的们比重晨，同幼时也老可看吸出量托、本拳、利荡的比誓例关播系(即预钞算成泛本、抹实际辞成本斑和降技低成嫌本的粪比例锄关系)，从礼而为液寻求辉降低绑成本卡的途孝径指邪明方旗向。动态棵比率虽法就是折将同风类指咐标不繁同时轨期的嫁数值碗进行铅对比扑，求旬出比绿率，屿以分延析该粒项指昏标的祥发展炉方向阅和发难展速眯度。动态看比率铲的计甲算，贫通常坐采用伸基期锹指数纹和环芽比指章数两呼种方昂法。工程爷项目漠成本浸分析冰的方角法综合话成本挑的分诵析方絮法所谓仁综合着成本滑，是茧指涉心及多泰种生预产要愉素，奇并受昆多种唱因素恼影响链的成既本费片用，婶如：分部个分项败工程浅成本月(季)度成桃本年度咐成本竣工浓成本筐等。工程纺项目军成本鲁分析队的方腊法分部炉分项蜘工程星成本线分析分部热分项椅工程绵成本离分析仿是施详工项当目成蓄本分形析的撕基础班。分部沃分项介工程稳成本挥分析趴的对助象为较已完时成分叙部分范项工栽程。分析管方法竿：进共行预冷算成妻本、框目标序成本庄和实权际成溜本的晋“三北算”剑对比设，分着别计权算实膊际偏约差和泼目标窃偏差裳，分汪析偏桂差产鼠生的咽原因赖，为尸今后丹的分税部分平项工践程成趋本寻秩求节井约途唐径。工程悼项目讽成本补分析饱的方库法分部扫分项恼工程妥成本守分析分部条分项溉工程叹成本坟分析意的资写料来阶源(依据)是：预算包成本资来自凑投标格报价弹成本目标居成本经来自沟施工匙预算实际沸成本慢来自恩施工铅任务乌单的突实际年工程劫量、薄实耗呈人工距和限苦额领欢料单创的实塘耗材探料。工程蚂项目草成本茂分析五的方盲法月(季)度成独本分离析是施向工项睬目定际期的饰、经脑常性睁的中樱间成缩慧本分絮析。对于提具有孙一次尽性特漂点的舞施工糕项目刚来说欣，有定着特侨别重扒要的劳意义辨。通过惜分析涂，可政以及紫时发虏现问慨题，游以便航按照捞成本溜目标夕指定伴的方洁向进印行监冈督和母控制技，保塑证项平目成托本目盆标的罩实现睛。分析碌的依辜据是猴当月(季)的成词本报胃表。工程侦项目罪成本膊分析誓的方刃法月(季)度成聪本分痰析方惧法：通过浅实际食成本艰与预堪算成肺本的某对比范，分葬析当玩月(季)的成滑本降瞧低水倾平；矛通过封累计狗实际砌成本域与累栽计预励算成熟本的烘对比疯，分运析累大计的腾成本弯降低卧水平披，预乏测实示现项灿目成帜本目授标的信前景坑。通过隐实际盗成本浙与目掀标成抓本的获对比就，分洒析目册标成腐本的节落实圈情况恰，以朴及目仆标管惊理中蚀的问大题和输不足料，进势而采赔取措寸施，矩加强收成本该管理出，保莫证成芒本目闷标的艺落实阔。通过循对各滥成本眨项目土的成爆本分有析，姻可以爱了解冶成本狭总量招