锅炉房工程施工组织设计

第1页简况2特点3第四章项目组织机构及施工部署44.2施工部署75.1施工测量75.2土方工程8第六章劳动力配备计划及主要施工机械配备计划20施工机械的使用及管理21控制程序及质量管理工作体系26第九章确保文明施工的组织措施409.4文明施工规划及技术措施41第十章新技术新工艺和新材料的推广应用43第2页第十一章服务承诺4311.2工程质量保修承诺45第3页编制依据节奏的进行。()、安徽银鹭食品有限公司平面布置图。()、锅炉房、煤仓工程施工图纸。()、国家现行的工程建设的政策、法规、施工验收规范、质量标准等有效版本。工质量验收规范》量验收规范》》章工程概况()、建设地点：滁州市工业园开发区世纪大道与杭州路交叉处()、结构类型：框架结构混凝地下水位年变幅不大，对基础土方开挖无需降水。第4页第5页()、施工现场三通一平施工现场“三通一平”工作已基本完成，具备开工条件，水源和电源由甲方提供，()、安徽银鹭食品有限公司锅炉房工程，层高分布不均，有部分超高(超高模板详见专家认证方案)工程施工影响施工场地布置宜紧凑施工工艺安排要合理做到方便第三章工程管理目标第6页、轻伤事故率‰；第四章项目组织机构及施工部署项目的施工管理水平和队伍，保证本工程质量管理目标、安全、文明施工管理目标、施。业人才，保证公司最优秀的建筑施工和管理人员投入于本工程施工中，同时针对工程要求，将配备一批施工经验丰富的施工人员。组织机构体系(见下页附图)安徽银鹭食品有限公司锅炉房工程项目部组织机构图项项目部经理项目技术负责项目部经理项目总工办公室文明施工后勤保障综合管理部合同管理计划预算财务人力培训工程技术部施工技术技术资料现场协调质量安全部质保体系安全体系材料设备部物资供应设备保证()、材料设备部；第五章主要分部分项施工方法并在建(构)筑物周围引出半永久性控制桩和引桩，其控制桩的位置以不影响其他项目施工且不易被破坏为原则。混凝土垫层浇筑完后，在垫层上放出建(构)筑物精确位置线，后应进行闭合复核。定位测量仪器选用经纬仪。根据厂区高程控制点，在建(构)筑物周围埋设水准基准点，在施工时，以此作为高根据本工程特点，土方开挖前应先弄清建(构)筑物和相临管线的位置，并了解清楚、本工程土方开挖尽量采用机械，以便降低劳动强度，提高生产率。在机械开挖距土料准备必须符合设计及施工规范的要求，有机物含量不大于，灰土由机械搅拌、尺是机械方法钢筋的弯曲成型一级钢筋末端作度弯勾，其园弧弯曲直径不应小于钢筋的倍，梁柱箍筋弯勾度，其直线段长度不少于。二级钢筋末端做度弯曲时，弯曲直径不宜小于钢筋直径的倍。弯起钢筋中部，弯折部位直径不宜小于钢筋直径的倍。的焊接与连接钢筋连接形式柱主筋用电渣压力焊连接；梁、基础底板、池壁主筋拟采用闪光对焊、电弧焊连接；采用帮条焊时，两主筋端面之间的间隙为~，采用搭接焊时，钢筋预弯和安装，，且≥，焊缝宽度≥，且≥。往筋与的边线和控制线(距外边)，以便于模板的安装和校正。为了保证模板的外形和整体刚度，在墙体中设置止水拉杆，拉杆采用φ、φ钢筋套丝，端部用双螺帽，螺杆间距为。要保证构件的形状尺寸及相互位置的正确。力求构造简单、装拆方便，不妨碍钢筋绑扎，保证砼浇筑时不漏浆。模板的支承系统应根据承受的荷载和部件的刚度进行布置。模板组拼时，应从边角开始，向互相垂直的两个方向组拼。架柱模板框架柱模板图序一般应后支的先拆、先支的后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。拆除。大于。对于梁底模，当跨度小于或等于时，砼强度应达到设计强度的，当跨度大于时，应达到设计强度的，方可拆除。。模板接缝处应严密，缝隙应用腻子嵌缝，缝隙最大宽度不得超过；预埋件安应不大于。如模板涂刷脱模剂(隔离剂)时，应涂刷均匀，不得沾污钢筋。物。置正确，不被扰动。及支撑。板及支柱连接在一起。材料和重物。筑。浇筑砼前，在底部接槎处先浇筑厚与柱砼成分相同的水泥砂浆。砼每层浇筑高足够的湿润，养护日期不少于天。砼墙体养护采用喷洒养护液的方法进行。原材必须符合设计要求且试验合格，试配时采用高效减水剂为砼拌制提供合理的时刻注意钢筋的位置，不得使钢筋移位，尤其是侧壁插筋。已浇注好的砼表面要加强成品保护必须在强度超过以后，方可在其上进行技术交底，施工阶段重点进行技术复核。在—，按砌筑操作需要，找好标高，立好皮数杆，砌筑时采用双面挂线的方法，内外控制。砌体的竖向和水平灰缝均控制在，上下皮应错缝搭接，当墙长和墙高超过规充模板与墙体之间的缝隙，确保砼无漏浆，墙体直槎与构造柱砼接口清晰、美观。面工程()钢屋架制作根据放样作样板(样杆)。钢质小装配(小拼)：屋架端部形基座、天窗架支承板预先拼焊组成部件，经矫正后总装配(总拼)：连涂料及漆膜厚度应符合设计要求或施工规范的规定。以肢型钢内侧的油漆不得漏在构件指定的位置上标注构件编号。()钢屋架及屋面安装工艺流程：作业准备→屋架组拼→屋架安装→连接与固定→检查、验收→除锈、刷涂料安装准备：复验安装定位所用的轴线控制点和测量标高使用的水准点。放出标高控制线和屋架轴线的吊装辅助线。度不少于~扣。第六章劳动力配备计划及主要施工机械配备计划计划机械测量仪器：激光经纬仪一台、水准仪一台。弯曲机一台。。程械的使用及管理施工机械组织管理体系项目部技术负机械设备操作人员构件吊装起重工测量员钢筋工长装饰工长泥工工长木工工长施工机械的调配、安装②施工机械进场后由机械管理员根据总平面布置图和施工需要来确定机械设备的场的机械设备进行验收，合格后方可使用。施工机械的管理保养②机械设备操作人员必须按照说明书认真做好机械设备的日常保养和润滑保养工第七章确保工程质量的技术组织措施。：工程交工合格率，创优质结构工程；工程保修率，合同履约率，努力达到顾客满意。保证组织体系详见附图质量管理体系包括质量管理工作体系、分项工程质量控制程序、详见附图质量保证工作体系质量管理将严格按照公司质量管理体系的要求进行实施和运作。在此基础上继续创系的运行更加具有符合性、有效性和适应性。理体系成员的质量管理领导小组，全面履行工程质量管理职责。依据项目经理部制订的《现场质量管理办法》负责工程质量的监督、检查，对工程质量进行总体评定，落实有关工程、建立和完善本项目经理部的质量体系全面落实和贯彻《质量手册》及《程序文件》的规定，确保该工程项目的质量体系持续有效地运行，为工程质量全面创优奠定关。加强施工准备过程的控制综合会检分级进行，通过各级技术人员和施工人员仔细看图、认真审图，对图纸中的疑点和问题及时提出，由工程部联系监理工程师或设计院解决，使问题和不合理的设计解决在施工过程中，施工主管在工程质量得到保证下精心组织生产调度，督促专业公司落实施工技术措施的要求，组织专业公司进行工序控制，使施工过程处于受控状态。督促检查各项施工记录的完整性、准确性，协助解决施工过程的技术问题保证工序质量。质量管理控制程序及质量管理工作体系模板工程质量控制程序模板选择与加工制作学习图纸和技术资料准备工作学习操作规程和质量标准书面交底技术交底操作人员参加支模钢筋砼工序交接检查浇灌砼时留人看模执行验评标准质量评定不合格的处理涂隔离剂与钢筋工序交接检查脚手架、脚手板底部标高、中心线、断面尺寸放线班组三工序管理质检员专业检查监理人员验收按质量评定规定数量进行抽检按强度曲线确定拆模时间拆模注意保护棱角清理现场，文明施工质量评定记录施工记录资料整理混凝土工程质量控制程序学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制定保证混凝土质量措施操作人员参加专业会签一、试件取样二、每个工作班不少于1组三、每拌制100m砼不少于1组执行验评标准按质量评定规定数量进行抽检不合格的处理(返工、返修、鉴定)备工作技术交底浇灌砼养护质量评定材料准备、合格证、检验报告准备试模和坍落度筒模板、钢筋、砼工序交接检查脚手架及道路垂直、水平运输机械准备克服上道工序弊病的补救措施木工、钢筋工跟班保质量按配合比严格计量根据情况调整配合比清理现场，文明施工材料合格证、试验报告单质量评定记录砼浇灌命令砼施工记录事故处理记录测温记录质量检查评定体系质量检查评定体系检检查各班组QCF组质量分析质量事故处理第八章确保安全施工的技术组织措施施工现场是施工生产因素的集中点，其动态特点主要包括多种立体作业、生产设施的临时性、作业环境多变性、人机的流动性。并且施工现场中直接从事生产作业的人员密集，机、料集中，存在着多种危险因素。因此，控制人的不安全行为和物品的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容包括安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个程中贯彻执行管理规程显得尤为重要。根据安全管理要求，我方拟从以下几方面进行现场的安全文明建立完善的安全管理机构安全管理委员会，安全管理委员会由各级项目负责人组成。该委员会是本工程安全施工工作最高管理机构，负责对现场安全施工实施组织、领导和协调；每月度定期召开安全、建立三级安全管理组织网络，建立健全安全监督保证体系和安全技术保证体全管理网络，负责对现场安全文明施工实施组织、领导协调和管理。、各专业处成立相应的安全施工工作领导小组，负责对本专业施工现场安全施遵守并落实通过的各项决议，执行制定的各项安全施工制度。金协议，我公司作为具有一级资质的施工总承包单位按合同要求设立安全保证金，按甲方制定的安全管理制度对施工中的安全行为进行奖罚。性施工方案；施工现场应有施工日志。机工程部安工程部工程部机工程部安工程部工程部理网络机构图项目项目部安委会项目安全管理部组组组组理措施①对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承。整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。⑤负责组织对本施工区域的主要临建设施，施工机具及新安装的重要机电设备的安场的安全生产负有直接责任。②向班组布置生产任务的同时必须要进行全面、有针对性的安全技术交底应有交③认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活④坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员(含民工)的安全教号的各项安全生产基层管理资料和活动记录。有关安全规章制度。。③做好日常安全生产检查工作。对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和。④配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。⑥监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。健津贴的审查工作。班组长及班组安全员生产责任制①带领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和各工种的安全技术操作规程以及有关安全生产的各项规章制度与安技措施，做到三不伤害，即：我不伤害自己、我不伤日与班组自检制度。及时清除隐患，发现有不安全因素无排除时，要立即报告领导处理解决，经常对本班组工人及民工进行安全教育，随时纠正和制止违章作业行为。对领导交待的生产任务，如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施时，有权拒绝接受③正确使用、管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。。动火。，任何人不准随意拆除。落实安全责任、实施责任管理①建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管②建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责况，及时报告。③施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。④施工项目负责人负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试，考试合格取证后方可上岗工作。。新操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格并取证后，方可上岗工④对严重违反安全规章制度的人员，安全管理部组织对其重新进行安全学习，并经考试合格后方可上岗工作；或者将其调离本工程现场。①对工程项目除进行经常性的安全检查外，还应按以下要求进行定期的安全检查：项目部每月至少开展一次；班组每周一次。的单位行政领导应主持和参加。③安全检查的主要内容是查领导、查思想、查纪律、查各项规章制度的建立完善和贯彻执行情况、查隐患；同时把环境保护纳入检查范围。各级生产责任人，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。对发现的问题，填写“安全隐患整改通知单”并分发到有关单位限期整改。①制定作业标准，按科学的作业标准规范人的行为，控制人的不安全行为，减少人③作业标准必须考虑道施工人员的身体运动特点和规律，作业场地布置、施工工具设备、操作幅度等因素，符合人机学的要求。坚持施工技术与安全技术的统一会议①项目部月召开一次安全及文明施工工作会议，研究、协调、解决安全及文明施工安全和文明施工工作要求。周召开一次安全例会，及时了解和掌握安全文明施工动态，①项目部从工资总额中预留安全文明施工奖励专用基金；专用基金由财务部门设立并建帐，由安保科直接控制使用。措施施工组织设计时制定施工用电规划图和容量计算书，电源布置按图施工。各级电明确，专人负责，定期维护。施工现场必须按“三级配电两级保护”设置，开关箱做到“一机、一闸、一漏、具领用登记制度，严格电动工器具检查和维护管理。所有固定式电动机具、机械、设备外壳必须可靠接地，且必须有漏电保装置。必须固定，坑道内、潮湿场所照明，必须采用安全电压。工器具、机械等进行定期检查，消除隐患。基坑周边必须按规定设置防护栏杆，并有明显的标志，夜间应有指示灯。符合安全要求的防护棚，设置明显的警示牌。高空作业人员必须按规定路线行走，严禁在没防护设施的情况下攀登和行走。高空作业人员必须正确使用安全带，悬空作业严禁不使用或用其它绳索替代安全操作层外侧应设置两道防护栏杆，道路边、高压电线处的脚手架外侧，采用竹笆对高处作业用料进行严格控制，做到随用随吊，不得过多堆放。各类工器具必须六级以上大风或大雨天气严禁高处作业。重大的起重、运输项目，必须在施工组织设计中制定施工方案和安全技术措施。家指定部门认可并取得《安全检验合格证》后，方可使用。起重机械的安全防护装置必须齐全、可靠。操作室内必须备有灭火装置，不得存起重机械应标明最大起重量，悬挂醒目的安全操作规程牌，操作、指挥人员必须履带式机械应配备路基箱板，露天使用的电动机具，应有美观、安全的罩棚。起重作业区域内无关人员不得停留或通过，在起重臂及吊物的下方严禁任何人员。严禁把防护架作为起吊重物的承力点。当风力达到五级时，不得进行受