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文档简介

第一章工程概况编制依据目管理规定第二章工程计划第三章施工前准备工作第一节:项目部的组建:针对本工程施工的特点,我公司专门成立香坊区香坊大街街道办理全面负责项目施工,配备专业工程师、质检员、安全员、材料员、采购员等。组建强有力的项目部,作为本工程项目管理机构,全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工管理、质量技术和安全管理。项施工项目上的全权代表,对作业层负有管理设计变更的指导、施工的总指挥.材料员:负责整个工程的材料采购和施工机械的供给,后勤的各技术准备况做到心中有数。3。施工进度计划:本工程进度计划是按照前以雪为令的工作原则进行编制的,以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的工现场环境、交通、运输等情况.节:施工现场准备协调工作第四章施工方案、方法与技术措施第一节主要施工阶段设备设施的准备.第二节主要施工方案、方法及技术措施1。各小组按照设计要求进行定位,工程放线采用相对坐标方格网2。施工前应根据工程对象、现场条件和机具情况,合理选择配套的垂直运输和专用施工机具。对施工支撑结构应进行承载力和稳定验第五章工程质量第一节质量保证体系公司对本工程进行全程质量管理,并严格按照质量管理要求进行控节、质量管理措施(1)从组织上保证,成立以总工为首的质检组,质检组有专职技(2)加强对全体职工的质量教育,提高质量意识,树立“质量是.组织有关人员定期进行检查.(1)对设计图纸、技术、资料应全面会审和复查;检查机械、设(3)施工人员严格按照操作规程及内控质量标准进行施工,及时标准正确填写质量评定标准.(5)内业资料严格按照建设部批准的《市政工程施工技术资料管理规范》跟随工程进度去整理,做到表格齐全统一,字迹清楚,项节、组织保证措施一流的水平.总结(纠正计划)”的质量运行机制,根据质量形成的流程图,规定全标的义务,从而保证工程质量目标得以实现,达到优良的信誉,树立企3、尊重设计,尊重监工。在施工过程中,每位施工人员都必须尊序,每个隐蔽工程部位都必须遵守监理规程与技术规范的要求,都必须由监理工程师到场检查,并签署合格意见然后进行下道工序的施工,否则不准进行下道工序的施工.一、加强巡视,责任落实到人,对缺损的成品及时进行修复。项二、工程竣工后,每三个月公司将对业主进行一次回访,请客户填写回访单,及时处理业主提出的意见,争取做到客户的最大满意度.第六章安全生产的技术组织措施1、设专职安全员,做到任何分项工程的施工都有专人负责安全工预防为主"的安全施工方针。设二级安全员管理,一级安全员隶属企业法人直属管辖.项目经理派专人做二级安全员。项目经理抓管理、抓安全、抓技术三位一体,企业法人对工程施工实行安全工作一票否决权,非施工人员进入现场一律配带安全标志.施工现场禁止吸烟和明火作驶,机械设备做到专人保管使用.1、临时用电按部颁规范的要求做施工组织设计(方案),建立必要内业档案资料,对现场的线路及设施定期检查,并将检查记录存档2、临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘导线,不采3、施工现场内设配电系统实行分级配电,各类配电箱,开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定,箱内电器完好可靠,其选型定位符合规定,开关电器标明用途.配电箱、开关箱外观完整、牢固、预防为主"的安全施工方针。设二级安全员管理,一级安全员隶属企业法人直属管辖.项目经理派专人做二级安全员。项目经理抓管理、抓安全、抓技术三位一体,企业法人对工程施工实行安全工作一票否决权,在施工人员进入现场一律配带安全标志.施工现场禁止吸烟和明火作业,严禁备做到专人保管使用.1、临时用电按部颁规范的要求做施工组织设计(方案),建立必要内业档案资料,对现场的线路及设施定期检查,并将检查记录存档2、临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘导线,不采3、施工现场内设配电系统实行分级配电,各类配电箱,开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定,箱内电器完好可靠,其选型定位符合规定,开关电器标明用途.配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘、箱体外涂安全色标,统一编号,箱内无杂物,停止使用4、独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地零保护系靠的接零地保护.在采用接地和接零保护方式的同时,设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统,漏电保护装置的选择5、手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线插头和插座完好,电源线不任意接长和调换,工具的外接线完好无工等级必须同工程的难易程度和技术复杂性相适应,各类用电人员必8、在施工现场支用的中性点直接接地的电力线路中心必须采用TN-S接零保护系统电气设备的金属外壳,必须与专用保护零线专用调整,保证现场施工用电永久处于安全、可靠、文明生产的状态.用接地保护和现场重复接地保护,非采冰人员和车辆进入或通行.5。施工中的安全管理、监理、劳动保护和防滑、防火应符合现6。工地切割冰块使用的移动式电锯和油锯,要设有安全保护装7。用龙门架或滑车垂直运送冰块时,要采取防滑落措施,防止冰块从空中落下.8。脚手架上不得堆放大量冰块,应随用随运.10.施工中对加工下来的碎冰块、冰屑等垃圾及时清理,做到日对于可能给游人造成危险的冰景,应立即拆除.安全教育程序图新新工人三级教育(专业队)特种工人培训教育(专业队)班前教育技术交底(专业队)卡安全检查:检检查内容分包安全管理脚手架施工用电施工机具作业人员的行为和施工作业面检查分包单位分包单位日检责任师检查分包自检记录现场指令参加人员安全总监安全总监会同分包单位安全总监会同分包单位安全总监会同分包单位分包单位自检责任师会同分包单位考核月考核记录周考核记录周考核记录周考核记录检查形式第七章文明施工及环境保护措施第一节文明施工的技术组织措施文明施工措施:为了确保文明施工我们将严格执行《哈尔滨市建项目经理负责,个施工班组个体落实的管理网络。加强施工人员的文明意识,组织学习文明施工条理及有关常识,进行上岗教育,讲职业2、现场材料要堆放整齐,废料要及时运走,做到工完场清,道路刑事案件和无火灾。灯泡的处理,节水节电等.经甲方同意不得拆除和移动。在交工验收前,对已完工程负责维修保养,使甲方满意.第二节施工环境保护措施(1)成立专门的环境保护领导小组,由项目经理任组长。(2)对生产区域进行控制,并对垃圾按资源化、无害化的原则采用,废灯管、废电池送到指定地点做无害处理;采取相应的节水节电措(4)施工现场做到工完场清,及时清除现场垃圾等物,做到文明案及处以相应罚款.第八章确保工期的技术组织措施指导工程的实施,并在实施中检查计划和进度完成情况,及时做出纠正2、施工调度着重在劳动力及机械设备的调配,为此要对劳动力技率等有准确的把握。4、施工时要密切配合时间进度,结合具体的施工条件,因地因时作业段分三个施工段,平行交叉流水作业.落实计划的制定措施以最短的时间赶超生产计划,确保提前.完成生产任务.7、根据本工程的特点,为每个分项工程制定严格的技术措施、质量安全措施和避免发生质量事故,影响工期。根据该工程的结构特点,抓好各专业各工种的穿插,配合精心组织,统筹安排.8、加强施工技术管理工作,做好图纸审核,技术准备工作,把问期奖罚制定、分项、分段工程没有完成计划的施工人员给予处罚,对完第二节内部管理缩短工期措施2、采购部根据清单及时提供材料.3、施工队根据工程量及进度及时调整人数.4、公司机械部及时供应运输车等机械设备.5、质量技术部协助相关部门做好施工质量的检查与监督工作,需对设计作出变动和调整时,及时出修改通知单,并同甲方、设计单位达第九章其他措施第十章安全事故应急救援预案点,规律范围和方法的需要,特制定本施工现场安全事故应急救援预案.设置。(3)起吊低部装冰挂钩的防护。(4)运冰装置的材质.1。现场安全事故发生时应立即启动临时救护组织的职能(抢救2。现场生产及生活事故发生后,应根据管辖权限的规定及事故的情况下,迅速送医疗机构抢救.5。技工,力工及运冰车辆交叉作业的现场由力工负责人和安全6。垂直起降设备采用电葫芦,移动天梁用双脚手管或槽钢加固须佩戴安全帽并和上方接冰者设定专用起降信号,装冰使用软质防滑设置。(3)起吊低部装冰挂钩的防护。(4)运冰装置的材质.1。现场安全事故发生时应立即启动临时救护组织的职能(抢救2。现场生产及生活事故发生后,应根据管辖权限的规定及事故的情况下,迅速送医疗机构抢救.5。技工,力工及运冰车辆交叉作业的现场由力工负责人和安全6。垂直起降设备采用电葫芦,移动天梁用双脚手管或槽钢加固须佩戴安全帽并和上方接冰者设定专用起降信号,装冰使用软质防滑7。改冰的大锯设专用的闸箱,开关及漏电保护装置。大锯及传8。高处作业的场所按指挥部发布的架子工作场所和相关条款严格执行.10.因电器线路或高压对地短路造成的触电发生时,其抢救方法电死亡.11.因触电而造成的休克或假死亡应及时进行现场人工呼吸抢救,14.火灾事故的保证人身安全为主,抢救资财为辅的原则,同时第十一章安全防火制度一、建立健全安全防火组织机构,制定安全防火措施,加强防火四、对于防火防盗工具及电器设备及时检查、修理,并有专人负现重大火情要及时报警并及时组织抢险灭火.第十二章控制工程造价的技术措施1.认真审查图纸,积极提出修改意见在本工程项目的实施过程减账.2.制定技术先进、经济合理的施工方案施工方案的制定应该以施落实技术组织措施,以技术优势来取得经济效益,是降低成本的一个量首4.组织均衡施工,加快施工进度凡是按时间计算的成本费用,如项目管理人员的工资和办公费,现场临时设施费和水电费,以及施工机械和周转设备的租赁费等,在施工周期缩短的情况下,会有明显的节约。但由于施工进度的加快,资源使用的相对集中,将会增加快施工进度的同时,必须根据实际情况,组织均衡施工,做到快而不乱,以免发生不必要的损失。5.加强劳动力管理,提高劳动生产工;加强技术培训,提高工人的劳动技能、劳动熟练程度;严格劳动完好状态,随时都能正常运转。8.加强费用管理,减少不必要的开调动职工增产节约的积极性从冰景建设工程项目的实际情况出权、利的结合,对员工执行劳动定额考核,实行合理的工资和奖励制第十三章设备及成品保护措施保护措施叠层堆放,上、下垫木;水平堆放,上下一致,防止变形损坏;侧向车输及装卸散落、损坏.第十四章季节施工措施常施工.2、工地项目部制定材料用量计划,落实料源,在雪季节到来之3、工地项目部制定劳力

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