企业半年工作总结范文汇编5篇

第页共页企业半年工作总结范文汇编5篇企业半年工作总结范文汇编5篇企业半年工作总结篇1今年上半年xx任职以来，对人力资部工作进展了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年上半年的工作总结以下：一、人事档案及其他资料的整理对公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析^p工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资状态；填制和分析^p各类人事统计报表。为人力资规划工作提借正确的信息。办理劳动用工及相干手续；到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的时机较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。方案争取时机，把合同签署工作完成好。二、按月正确出具考勤报表员工考勤是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于局部员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年上半年人力资部特地为此题目进展了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“夸张其词”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。三、严格执行公司规章制度执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜；对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资部通过周到调查以后，给予了公正公正的处分，并对当事人进展了思想教育。上半年共有xx人承受了公司不同程度的处分，均熟悉到了本身的错误。公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开场施行。比方以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每个月协助其他部门职员进展生日活动的筹划及施行工作，丰富了员工的业余生活；斟酌到员工的平安保障题目，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联络，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。四、部门管理工作自人力资部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析^p，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，职员增长率太高。促销职员是xx市场的重要组成局部，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度方案尽快重新制定促销职员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质程度，为公司的将来储藏更多的业务人才。协助做好招聘与任用的详细事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等；帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；另外，在局部领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的时机，扎扎实实做好每份工作。今后人力资部的责任将更加沉重，人力资部一定安排并施行好新的工作方案，用实际的工作业绩来讲话。企业半年工作总结篇220xx年以来，公司工程建立在集团公司、煤化公司的关心和大力支持下，通过公司全体员工及广阔参建单位的共同努力，克制了建立的重重困难，工程建立获得了打破性进展，2＃焦炉已于3月26日12：18实现点火烘炉。随着6月28日２＃焦炉出焦目的的顺利实现，公司工程建立将正式转入全面消费阶段，圆满完成上半年的各项工作。一、上半年各项工作完成情况(一)各项指标预计完成情况1.工程投资上半年共完成投资34900.81万元，其中：建筑工程完成投资3547.96万元,安装工程完成投资12762.15万元，设备完成投资14761.39万元，待摊费用2727.19万元，其它投资1102.12万元。预计六月末累计完成投资173772.03万元，完成概算228400万元的76.08%，其中：建筑工程完成55165.49万元，安装工程完成34283.91万元，设备投资完成39680.94万元，其它投资44641.69万元。2.平安工作完成了平安消费目的。杜绝重伤及以上人身伤亡事故，千人负伤率控制在1‰；杜绝直接经济损失30万元及以上非伤亡事故；建立工程无重大平安责任事故；建筑、安装产品单位工程一次交验合格率100%；平安消费“双基”建立工作到达合格标准。3.设备、原材料供给设备到货4624台套，总价值18696.20xx万元。原料煤供给总量为25604.687吨。其中，高硫肥煤16520.747吨，焦煤3022.38吨,1/3焦煤4069.04吨，锅炉用煤1992.52吨。4.工程形象进度截止六月底，工程建立已完成总工程量的95％，工程已全面进入试车阶段，各系统工程详细进展情况如下：备煤系统:上煤系统全部具备上煤条件，筛焦系统具备使用条件。炼焦系统:1#焦炉设备安装完成，具备烘炉条件，２＃焦炉6月28日出焦，第一套“四大车”投入使用，第二套“四大车”安装完成60％，其它辅助设施具备使用条件。化产系统:鼓风冷凝、洗涤工段根本具备使用条件，1#、2#克劳斯炉已烘炉完毕，催化剂装填完成，上下压废锅煮炉完成，脱酸蒸氨哈式合金管道安装完成，粗苯、煤气放散、油库工段具备使用条件。水汽系统：空分循环水系统投入运行，1#甲醇循环水泵运行,2#3#甲醇循环水泵改造；1#、2#75吨锅炉投入运行；水地投入运行，消费消防水系统投入运行，雨水排水系统投入运行，污水处理站设备开场调试，厂区内蒸汽管网投入使用。甲醇系统:设备安装完成。空分系统开车，出合格氮气。焦炉气压缩机1#2#机组已单体试车完毕，精馏、脱硫、转化工段管线试压完成，合成工段仪表系统单校完成，系统工艺管线敷设完毕，“三查四定”工作根本完毕。公辅系统:倒班宿舍、食堂、铁路立交桥、厂前道路、厂前综合楼、110KV输电线路、110KV变电所、水地、水地输水管线，雨水外排等公辅工程均已投入使用，铁路专用线于今年六月初正式投入使用，厂前区绿化、消费区绿化工程完成，消防站、中心实验室、大学生宿舍正进展土建施工。5.消费准备(1)制定规程方案。工程已经进入全面试车阶段，为适应试车及投产工作的需要，加快了试车及消费相关规程、方案的编制工作。完成《操作规程》、《联动试车方案》、《化工投料方案》、《氮气置换方案》等一系列规程、方案的编制。通过这些规程、方案的制定，为试车、消费提供了必要的操作根据。(2)人员培训。按照消费准备培训方案，通过各种渠道，积极联络、焦化、武钢、济钢、延安炼油厂等培训基地。根据员工所分配的岗位工种选拔优秀技术人员分别到上述地点进展岗位技术培训，岗位技术培训累计达1046人次。通过培训，员工的专业技能有了很大进步，根本上满足了当前试车、消费的需要。(3)贯标认证。严格贯彻国际标准，编制完成并发布运行了三体系手册〔含程序文件〕和“三大规程”等第三层次文件，把认证标准的思想精华“过程方法”和“持续改良”贯穿到施工和试车管理工作中去，加强过程管理，严格过程控制，减少了质量、平安事故的发生，对出现的错误，及时分析^p原因，制定纠正和预防措施，做到举一反三，防止同类错误再次出现，对已运行岗位，严格执行标准要求，促进了公司整体管理程度的进步。6.党建工作(1)组织建立。在集团公司和煤化公司党委的关心与支持下，于5月13日圆满完成了公司八个基层党支部的筹建工作。为加强党建工作，根据集团公司和煤化公司两级党委要求，积极开展优秀____员、优秀党务工作者和优秀基层党支部的评选工作，涌现出了一批在工程建立中表现突出的先进____员。(2)思想建立。在公司党委正确领导下，以《工程快讯》等形式传播公司党建之声，同时充分利用社会荣辱观教育的契机，并结合学习《解放军精神》等“五本书”活动，扎实、有序地组织公司全体员工加强学习，为加快焦炉出焦和全面投产提供强有力的精神动力。(3)作风建立方面。积极开展治理商业贿赂专项工作，狠抓党风廉政建立，下发关于治理商业贿赂专项工作文件，建立健全有效防治商业贿赂的监视机制，通过设立商业贿赂举报箱，开展对重点部门的专项检查等措施，有效的杜绝商业贿赂的出现。〔二〕主要措施1.强化措施，实在抓好平安工作认真贯彻落实集团公司、煤化公司的平安指示精神，根据工程建立的特点，有针对性地采取措施，确保工程建立的平安顺利进展。一是落实责任，强化平安消费“双基”建立。制定了《20xx年平安工作规划》，落实各级平安消费责任，与各部门签订平安责任书，实行平安消费风险抵押；建立健全各项规章制度，为标准平安管理行为提供了必要的执法根据。二是集中开展平安消费整治活动。制定“三反、六整顿、两杜绝”和“平安集中整治”活动施行意见，并成立平安集中整治工作领导小组，明确责任，制定措施，突出平安八项专项整治工作。三是狠抓现场平安施工管理。上半年，组织专项检查16次，下发整改实录330余份，纠正“三违”410余项；组织综合大检查6次，印发平安监察通报5期，印发平安整治督察通报14期；开展平安座谈会10余次；召开总工隐患排查会6次，排查隐患48项，及时有效的遏制了事故苗头。四是加强平安、教育培训。组织764名员工进展全员平安轮训和准军事化训练。对新进厂员工进展厂级平安教育培训，并建档造册。组织了65名平安消费管理人员进展平安管理培训，组织8期有关从事危险化学品管理的培训。2.施行“投产会战”，加快工期进度为稳固“百日会战”、“180会战”和“百日决战”所获得建立成果，进一步加快工程建立进度，公司领导果断决策，组织并施行以2#焦炉出焦为奋斗目的的“投产会战”。半年以来，严格按照“投产会战”的要求，科学组织施工，发扬协力攻关的精神，在全体建立人员共同努力下，克制了工程建立中的重重困难，2＃焦炉3月26日正式点火烘炉，6月28日出焦，圆满完成了既定的奋斗目的，有力地促进了工程进展，加快了工程全面投产的步伐。3.突出主线，科学组织施工围绕2＃焦炉6月28日出焦这条主线进展倒排工期，科学组织各系统的设备安装及试车工作。针对工期紧、工程量大的特点，公司各部门与设计单位、监理公司、施工单位就施工组织进展了充分的交流，同步安排工期，科学组织施工。4.发挥中外专家作用，解决工程建立中遇到难题由于该工程是拆迁重建工程，又是亚洲第一座特大型焦炉，在国内没有成熟的经历可以借鉴，积极发挥好中外专家的作用，显得尤为重要。一是充分尊重外国专家的意见，虚心学习，认真落实好专家的每一项要求和意见，及时与专家进展沟通，获得一致意见，保证工程质量和进度。二是发挥外聘专家的作用，借鉴和发挥他们的工作经历，指导工程建立。三是积极与国外技术支持单位联络，要求派专家到现场解决技术难题，最大限度地发挥好他们的积极性，加快工程建立进度。我们还分别与3月8日和4月4日两次在公司召开由国外技术支持单位、设计院和施工单位等参加的中德高层会议，就工程建立中遇到的问题各方进展及时沟通和交流，消除疑惑，解决问题，进一步加快工程建立进度。5.发挥消费调度作用，科学组织试车一是加大消费准备的管理、协调力度，加强和完善消费调度制度，强化消费调度职能，充分发挥消费指挥部的作用。二是要求施工队伍做好夜间试车的保镖工作，增加夜间试车人员，全力配合夜间试车工作，及时解决夜间试车中出现的问题。三是加大协调管理力度，随时对消费准备工作的各要素进展调度和指挥，随时协调、解决设备调试过程中存在的问题。6.强化设备原材料供给，保证试车需要进一步加大设备材料供给协调力度，确保设备材料供给。一是对设备材料到货进展专门调度，科学安排设备进场时间。保证设备按照工程进度的要求，及时、有序进场；二是加强应急物资的采购工作。进入设备调试阶段后，针对试车过程中出现的应急材料采购，采取班后调度排查应急采购制度，即下班后，营销部负责人和采购业务员共同对应急材料、消费厂家进展排查，确定供货的厂家，催促厂家准时供货，保证应急物资及时供给；三是做好原料煤煤调查、采购、供给。屡次派人到煤厂矿进展调研、采样，确定煤，签订合同，保证出焦用煤的按期供给。7.发挥电仪领导小组作用，加快工程建立由于电仪施工图纸不全，给现场施工造成很大困难，通过成立由设计院及我公司电仪技术人员组成的电仪领导小组，定期召开电仪工作例会，研究、分析^p、协调、解决当前电仪安装、调试过程中出现的困难、难题，加快了电仪设备的安装调试进度。8.认真做好出优质焦的各项准备工作一是为进步焦炭质量，增强产品竞争力，专门成立配煤小组，负责消费焦炭所需用煤的配比工作，通过不断反复试验，最终确定了公司消费焦炭所需用煤的配比，为2#焦炉出优质焦提供必要的前提条件。二是及时做好有关煤炭的采购，为消费出钢厂大型高炉所急需的特种质量的焦炭，使我们的焦炭一开场就定位在高端市场，我们专门从宝钢聘请了配煤专家指导我们的配煤工作，对原来的配煤方案进展了及时调整，要消费好的焦炭就必须有好的煤炭，我们和集团公司运销部积极进展沟通和交流，认真做好了炼焦用煤的采购工作，确保焦炭质量。二、20xx年下半年工作方案在认真分析^p了20xx年公司下半年所面临的形势后，我们本着科学的态度，实事求是地提出了20xx年下半年工作方案。〔一〕主要指标1.资金投资下半年方案投资67957.75万元，其中：建筑工程完成投资5332.44万元,安装工程完成投资9316.68万元，设备完成投资49123.54万元，待摊工程费用2727.19万元，其它投资4185.08万元。2.工程建立20xx年10月1号炉出焦，甲醇系统开车，消费甲醇。3.消费经营方面XX年确保：消费焦炭40万吨，甲醇2万吨，焦油2.08万吨，粗苯5948吨，到达产销平衡。全年方案实现销售收入4..28亿元人民币。XX年的奋斗目的是：消费焦炭48万吨，甲醇2.4万吨，焦油2.27万吨，粗苯6489吨，到达产销平衡，力争实现销售收入5.15亿元。〔二〕主要措施为确保下半年工作方案的圆满完成，我们将加强以下几方面的工作。1.加强对党员的思想教育，突出抓好党风廉政建立一要强化对党员的管理，发挥党员干部的模范带头作用，制定各项党员学习管理制度，定期召开党内，加强对党员的思想素质和党风廉政的教育，绝不能让建好一个工程，倒下一批干部的事情发生。二要突出抓好党风廉政建立，认真落实廉政准那么，搞好各级干部的廉政建立，突出抓好两个《条例》和党纪政纪、法律法规的学习，防止违纪现象的发生。2.实在做好企业的各项管理工作要抓好平安管理工作，对消费平安事故隐患，按“四定”、“三不准”原那么按期完成整改任务；要做好施工管理工作，采取科学有效管理方法，要催促施工单位倒排工期，层层落实责任；要做好消费管理工作，对工艺、设备、电气、仪表、备品配件的管理工作要做到工作标准明确，责任到人，组织落实，实现“平安长周期、低耗高产量”的效益运行目的；要做好质量管理工作，结实树立没有质量就没有产量的观念，推行全面质量管理，在系统全面运行三个月后，力争完成三体系认证；要做好本钱管理工作，健全本钱控制体系，全面分析^p本钱的构成要素，强化薄弱和重点环节的管理，落实本钱定额与工资分配挂钩的规定，突出抓好单耗指标控制；要严格计量管理工作，划小考核单位，落实节奖超罚制度，努力降低焦炭、甲醇制造本钱；要做好内部市场化管理工作，贯彻落实集团公司内部市场化管理的施行意见，强化考核监视，推进内部市场化管理的深化进展。要做好贯标认证工作，严格执行三体系文件的规定，按照“该做的必须写到，写到的必须做到，做的结果必须有效”的原那么，继续推进三体系认证工作，通过内部审核和管理评审等手段，持续改良工作，顺利实现公司20xx年度质量/环境/平安目的，力争九月底获得三体系认证证书。3.科学组织施工，确保1#焦炉、甲醇系统按时投产2＃焦炉出焦后，一方面利用焦炉煤气进展1＃焦炉的烘炉工作。一方面利用焦炉煤气进展甲醇系统的开车，争取8月份打通甲醇全系统流程，进展低负荷消费暴露系统问题，锻炼操作队伍。9月份，1＃焦炉烘炉需要大量煤气时，停下甲醇系统进展全面整改。10月份两座焦炉同时消费时，甲醇系统满负荷消费。4.精心组织、全面开展销售工作销售工作是工作中的重中之重，要重点做好以下工作。第一，给产品定好位。只有买好煤、出好焦，才能卖好价。我们采用的是亚洲最先进的7.63米焦炉，完全具备消费高质量焦炭的才能，所以公司产品应定位为消费钢厂特大型高炉使用的特质焦；第二，加强销售队伍建立。进展人员知识、技能培训，培养造就一支优秀、忠诚的销售团队；第三，抓住签订销售意向的客户。变意向为合同，保证产品销售；第四，根据产品定位，重点开发市场；第五，以“品牌战略”为指导，做好企业整体形象的设计和宣传，促进销售市场的开发。总之，下半年工作繁重，时间较紧，我们相信在集团公司、煤化公司和上级主管部门的关心支持下，通过我们的努力，一定可以顺利地完成全年的各项工作任务。企业半年工作总结篇3为进一步激发市场活力，形成群众创业、万众创新的良好气氛，嘉兴市不断创新举措，狠抓落实，结合全市转型开展效劳年活动，千方百计减轻企业负担，优化企业开展环境。根据浙减负办﹝20xx﹞4号文件要求，现就今年上半年减轻企业负担工作做以下总结。一、上半年开展的主要工作〔一〕加强组织领导一是调整减负领导小组。因工作需要，市政府对全市减轻企业负担领导小组成员单位作出了调整〔嘉政办发〔20xx〕40号〕，盛全生副市长任组长，成员单位由25个市级部门组成，领导小组下设办公室设在市经信委，市经信委主任卓卫明任办公室主任。二是制定“1+5”专项行动方案。根据国务院、国家部委有关文件精神以及市政府领导意见，市减负办下发《进一步清理标准涉企收费专项行动方案》〔嘉企减负〔20xx〕2号〕，在全市范围进一步清理标准行政机关、事业单位、代行政府职能的社会团体收取的涉企行政事业性收费和政府性基金，行政审批前置、涉及市场监管和准入以及其他具有强迫垄断性的涉企经营效劳性收费，行业协会商会涉企收费等，取消、降低一批涉企收费，坚决遏制各种乱收费，对确需保存的涉企收费基金工程，建立依法有据、科学标准、公开透明的管理制度。市财政局、市物价局、市行政审批中心、市工商联、嘉兴银监分局相继出台分方案，有步骤分阶段开展涉企收费清理标准工作。〔二〕强化监视检查市督查考评办会同市经信委、商务局、金融办、人行嘉兴市中心支行、嘉兴银监分局等部门组成两个督查组，赴市级12个部门及有关县〔市、区〕、9家银行业机构，就国家及省、市出台的一系列惠企政策的贯彻落实情况及20xx年“工业、外经贸领域涉企政策落实情况”专项督查中发现问题的整改落实情况开展了专项督查，并对全市295家小微企业和个体经营户享受税收优惠政策情况进展了全面核查。发现我市惠企政策贯彻落实情况较好，同时也存在一些问题。成效主要表如今：1、税费减免和财政扶持资金有效落地。20xx年和20xx年一季度，全市分别减免小微企业所得税1.1亿元和3974万元，减收、免收行政事业性收费和政府性基金1.79亿元和1727万元。20xx-2023年，共下达省级以上工业扶持资金29474万元、外经贸扶持资金6772万元，市级工业扶持资金32177万元、外经贸扶持资金15178万元。目前，省、市资金根本兑现到位。从295家企业抽样调查显示，税收优惠政策实际享受面为100%。2、贸易便利化程度有效进步。20xx年实现无纸化率93.5%。将出口退税认定管理等15项即办事项前移至办税大厅办理，平均退税时间缩短近10个工作日，全市出口退税办理网点由原来的6个增加到了13个。全市出口信誉保险覆盖面达30%。探究建立跨境电子商务产业园，目前嘉善华夏跨境电商园正在建立推进中。3、金融支持施行经济开展力度加大。对银行业收费进展专项检查，清退违规收费365万元，对13项银行效劳施行政府定价、对收费标准按规定进展下调和减免局部账户的年费、管理费等。推进金融创新，截止3月，全市共有21家银行推出小微企业贷款还款方式创新产品23项，累计受惠企业1338户，累计发放转贷资金52.45亿元。在全市部署开展金融效劳实体经济专项活动，截至目前，全市各金融机构累计走访企业超过1.8万家，帮助解决各类融资难题400余个。4、行政审批制度改革成效显著。全市共下放行政审批事项428项，总共减少市一级审批层级46家部门、近100个审批环节，大幅缩短了时间跨度。全市既受理又能办理审批事项比例到达90％以上。重大工程通过模拟审批、代办效劳、联审联办的平均办理时间分别比法定时间和承诺时间提速60%和30%以上。对工业投资工程进展了全流程优化，审批环节从35个减少为14个，审批时间从一年缩短为3个月。存在问题有：1、政策零散，宣传不够。政策集成度不够，含金量不高，政企之间信息不对称。2、金融效劳仍存缺乏。个别银行收取的费用与提供的效劳不对应；民营担保和国有银行合作不畅。3、中介效劳不标准。局部与行政审批相关的中介效劳仍然存在行为不标准、收费不合理、市场化准入限制等问题。〔三〕推进专项行动市财政局制定《嘉兴市财政局地税局关于落实惠企减负政策促进转型开展施行方案》〔嘉财办〔20xx〕231号〕，建立工作小组，进一步加强对落实惠企减负工作的指导。建立涉企收费目录清单制度，编制涉企行政事业性收费工程目录和涉企政府性基金工程目录，并对外公布，承受社会监视。会同物价部门组织开展市本级涉企收费基金优惠政策执行情况专项检查。编发惠企减负政策手册，进步企业维护自身权益的意识，同时增强执收单位的收费自律意识,标准涉企收费行为。编制小微企业参考名录，帮助执收单位充分落实好针对小微企业的收费基金优惠政策。施行信息化管理，通过在征管系统中设定享受前提条件，使纳税人在申报时，只要符合条件就可直接享受减免优惠政策，确保政策真正执行到位。市行政审批中心制定出台了《嘉兴市关于加强标准行政审批中介机构和效劳监管的施行方案》〔嘉审改〔20xx〕1号〕。梳理发布了市发改委、市经信委、市环保局、市安监局、市建委、市交通运输局、市人防办、市消防支队、市卫生局、市水利局、市质监局、市气象局等12个主管部门的283家审批中介机构信息，涵盖了环评、能评、安评、测绘、设计、施工图审查、检测等各个行政审批的中介行业。通过调研走访，明确从六个方面进一步标准管理行政审批中介机构和效劳。6月19日，召开了全市加强标准行政审批中介机构和效劳监管工作会议。分管副市长做重要讲话，全面推进专项行动。银监分局制定印发《清理标准银行业效劳收费专项行动方案》，全面部署银行机构全面自查和金融指导员入企调查，配合相关部门开展惠企减负专项督查，并提出凡查必查的工作要求，明确将收费情况作为每次现场检查的必查内容。在“两加强两遏制”现场检查中查处违规收费17.5万元。市工商联制定《清理标准经济类行业协会商会涉企收费专项行动方案》，会同有关部门、单位催促76家市级经济类行业协会商会开展自查，从收到的41家协会商会自查情况看，所有的协会商会都不存在违法违规收费情况。40家协会商会收费工程是根据各自的会费缴纳管理方法来操作，另1家市供销社商场供销结合会无收费工程，也不收取会费。〔四〕优化企业效劳上半年，全市共调研走访企业34344家，实际帮助企业10965家，帮助企业融资38亿元。市国税局进一步落实《全国税务机关纳税效劳标准》2.0版，细化40项工作措施，全面推进“便民办税春风行动”和《纳税效劳标准》，实现了178个效劳事项900个效劳标准的统一，使纳税人报送资料减少了30％，办税环节减少了50％，当场办结事项增加了35％；进步出口退税效率，退税时间缩短至2个工作日；目前，全市共设立办税效劳网点67个，实现了效劳网点全覆盖、“同城通办”全覆盖、“自助办税”全覆盖，解决好效劳纳税人的“最后一公里”问题。人民银行嘉兴市中心中行开展“百名金融效劳指导员进企业”专项活动，从市本级25家银行机构共抽调262名以上的中层干部和业务骨干组成金融效劳指导团队，分两期进驻市本级720家企业，用半年时间，零间隔为企业提供专业化、专职化的金融效劳，帮助企业解决困难，树立信心，重塑开展新优势。截至5月末已有165名金融指导员进驻第一批169家企业，办理融资247笔、金额达3.55亿元，承受财务管理、金融政策等各类咨询811次，效劳企业满意度达100%。二、下一步工作方案下半年，市减负办将继续贯彻落实国务院和国家部委、省、市有关文件精神，结合我市转型开展效劳年活动，进一步做好涉企收费清理标准工作。〔一〕完善收费清单目录。根据国家、省有关文件精神，市财政局牵头开展收费专项清理标准工作。针对行政事业性收费、强迫垄断性经营效劳性收费、行业协会商会收费，提出取消、免征、下放、转交市场以及保存等处理意见及标准收费的政策措施并编制保存的市级收费目录清单。〔二〕催促落实分方案。在前期部署宣传、自查清理的根底上，开展专项行动督查，催促各有关部门、系统内各单位进一步标准涉企收费管理，涉企收费部门要强化内部约束机制，严格执行涉企收费管理规定，杜绝乱收费行为。〔三〕加强涉企监测。根据省减负办工作要求，协调配合做好企业负担调查评价工作。同时，在市本级选择10家有代表性的企业作为涉企收费监测点，运用监测点企业理解掌握涉企收费负担情况，及时发现涉企收费方面存在问题，落实整改措施，实在维护企业的.合法权益。〔四〕做好典型宣传。稳固专项行动成果，建立健全长效工作机制。总结好的经历和做法，通过电视、报纸、网站等途径加以宣传，给其他部门、单位以借鉴，同时营造依法收费、阳光执法的气氛。企业半年工作总结篇4半年来，我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和施行工程带动战略目的要求，以创业竞赛活动为契机，突出重点，着力抓好“招商引资新上工程、推进工业平台建立、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作，克制了电短缺、原材料上涨等不利因素影响，乡镇企业工作继续保持较好的开展势头。全市乡镇企业完成总产值xx亿元，比增xx%；工业产值完成6xx亿元，比增xx%；出口交货值完成xx亿元，比增xx%；上规模工业企业17个，实现产值xx亿元，比增xx%。从效益上看，完成增加值xx亿元，比增xx%；利润3222万元，比增xx%。一、上半年乡镇企业工作的主要特点表达在：1、招商引资新上工程保持较好的开展势头。1——6月全市乡镇〔街道〕组织外出招商引资74批208人次，新上工程42项，续建工程12项。新上工程中已投产16项，在建26项。新上工程实际到资50万元以上的12项，占方案20项的60%；100万元以上26项，占方案40项的65%；500万元以上4项，占方案20项的20%。新上工程和续建工程方案总投资45377万元，实际到资15876万元。12个较大的续建工程中已有二个工程建成投产。招商引资新上工程获得较好成绩主要在于：一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇〔街道〕领导都是非常的的重视招商引资工作，特别是市委领导屡次在会上部署和强调这项工作。二是取工程负责制。各乡镇〔街道〕对今年乡镇企业新上工程方案任务进展逐个分解落实到领导个人，平时由负责人对工程进展情况的进展跟踪、效劳，年终对工程的完成落地情况的进展考核。三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参加上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人，参展产品80多种，洽谈和引进工程近20项。2、加大企业技改力力度，促进经济稳步增长。上半年共完成技改工程19个，投入技改资金1481万元，占年方案的xx%，比增xx%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购置设备7台套投入资金106万元，到如今产值已达567万元，是上规模工业开展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改，特别是加大对竹制品加工企业技改的力度，使竹制品的质量和附加值都得到了一定的进步。3、农副产品加工业带动农村经济的开展。全市各乡镇〔街道〕按照“工业兴市”开展战略，突出、打破工业，重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩天然香料、展旺保健饮品、金鹿畜禽产业开发等农产品加工龙头企业19家，还有上规模的农副产品加工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户，安置农村劳动力1320人，比增10%。农业产业化龙头企业，不仅开展态势好，而且带动力强，经济社会效益高。如水吉酱菜厂，用“订单农业”方式，拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同，带动了一大批农民种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品四家企业上半年产值达1560万元。将口隆圣食品已迈进我市上规模企业的行列；水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常消费，该厂也即将成为上规模企业。4、工业平台建立稳步推进。乡镇〔街道〕在工业平台建立中，坚持以工程先导、统一规划、逐步开发原那么，稳步推进平台建立，带动了我市工业平台。体推进。如潭城街道充分利用城效优势，大力开发建立白茶布工业平台，力度大，速度快，去年就引进7家企业入园，总投资达5750万元。童游街道工业平台根底设施较完善，在去年入园企业4家后又新增2家企业入园，共引资2200万元。将口镇工业平台面积大，去年镇政府已投入资金200万元启动黄瓜山工业平台第一期根底设施建立，平土地150亩，今年上半年镇政府又投入20万元新增平。土地120亩，新增引进入园企业1家。这三大工业平台建立已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型，将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇〔街道〕工业平台根底设施建立总投资5260万元，平。土地面积4280亩，入园企业上百家，入园企业固定资产总投资达13130万元。5、加强平安消费管理，注重环境保护工作。各乡镇〔街道〕始终以高度的责任感、使命感把平安消费工作摆在首位，进一步完善各项规章制度，落实平安消费责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理。顿工作，检查催促了消费使用危险化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实平安消费措施。如潭城、水吉经委能结合实际，大力宣传《平安消费法》等法律、法规，要求企业实在落实平安消费措施，对出现事故苗头及时发出。改通知。同时我们还引导、催促企业正确处理好加速开展与环境保护关系。去年乡镇企业投入资金1500万元，今年上半年又投入650万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理，获得明显的社会和经济效益。由于全市平安消费和环境保护工作抓得紧，抓得实，措施得力，有效控制住各种重、特大事故发生。二、存在主要问题。一是全市乡镇企业开展工作总体上仍不平衡。潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道附近乡镇〔街道〕工业开展速度较快，偏远乡镇受到地域、交通、资等因素制约，在工业平台、新上工程等方面仍没有大的进展，乡镇之间的开展速度在逐渐拉开。二是规模以上工业开展仍然缓慢，全市仍有6个乡镇是空白的，占全市的46%，且1——6月规模工业只完成方案的xx%。三是由于取消乡镇企业管理费，乡镇企业系统工作受到很大影响，有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。三、20xx年下半年乡镇企业工作意见。20xx年下半年，要认真贯彻落实省、市乡镇企业工作会议精神，紧紧围绕全市创业竞赛活动，进一步加大招商引资力度，全力推进乡镇〔街道〕工业平台建立，主动与市里五大企业簇群的核心企业相衔接，加快引进上规模工业和农副产品龙头企业，继续实现乡镇企业持续开展，使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡开展、全面推进小康社会建立中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作：1、继续抓好招商引资活动。要坚持突出工业，打破工业，必须大力抓好工程开发，要在抓好常年招商引资的同时，扩大山海协作领域，抓住突出工业开展的契机，充分利用我市资丰富、劳动力本钱低等优势，按照“优势互补、互惠互利、长期协作、共同开展”的原那么，多层次、多途径地开展山海协作，扩大合作领域，走出一条山海协作的新路子，促进工程的引进。确保全年新上工程80个，其中实际到资50万元以上的工程为20个，100万元以上的工程为40个，500万元以上工程20个，引进市外资金xx亿元任务的完成。局机关要加大招商力度，力争完成市委、市政府下达的招商引资任务。2、大力培植龙头企业。加快乡镇企业构造调。造就一批具有产业优势、行业优势、产品优势、消费要素比拟优势可以支撑建阳乡镇企业形象的规模以上企业。上半年规模企业17家，下半年方案新增4家，争取年产值到达45250万元，税利4500万元。要把开展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业，特别是粮食、奶业、茶果、蔬菜上。3、抓好企业的科技进步和技改工作。要把科技进步作为增强乡镇企业。体素质的支撑点。实现乡镇企业开展的新打破，必须紧紧依靠科技进步，推进技术创新，走内涵开展的路子。乡镇要培育一些科技型示范企业，选择一些根底较好的企业进展技术改造和开发。要广泛开展质量振兴活动，进一步推行iso9000质量管理认证工作。要争取3家企业完成iso9000质量管理认证。要加大企业技改的力度，力争投入技改资金到