情境九 任务单元二建筑工程项目结算决算

情境九建筑工程项目收尾管理

任务单元二：建筑工程项目结算、决算

情境九建筑工程项目收尾管理主讲教师：宋丽雯任务单元二：建筑工程项目结算、决算情境九建筑工程项目收尾管理学习目标:1.熟悉：决算的内容。2.掌握：竣工结算的依据；结算价款的支付。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算一、建筑工程项目竣工结算二、建筑工程项目竣工决算

三、建筑工程项目管理考核评价情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算一、建筑工程项目竣工结算1.项目竣工结算程序2.项目竣工结算编制依据3.项目竣工结算价款的支付情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算一、建筑工程项目竣工结算1.项目竣工结算程序（l）工程竣工验收报告经发包人认可后的28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算一、建筑工程项目竣工结算1.项目竣工结算程序

（2）发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。发包人确认竣工结算报告后通知经办银行向承包人支付工程竣工结算价款。承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算一、建筑工程项目竣工结算1.项目竣工结算程序

（3）发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付工程竣工结算价款，从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算一、建筑工程项目竣工结算1.项目竣工结算程序（4）发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款。发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价转让，也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖。承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算一、建筑工程项目竣工结算1.项目竣工结算程序（5）工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人未能向发包人提交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付;发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算一、建筑工程项目竣工结算1.项目竣工结算程序（6）发包人、承包人对工程竣工结算价款发生争议时，按有关争议的约定处理。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算一、建筑工程项目竣工结算1.项目竣工结算程序2.项目竣工结算编制依据3.项目竣工结算价款的支付情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算一、建筑工程项目竣工结算2.项目竣工结算编制依据（1）合同文件。合同价款的方式，可选固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金合同等。（2）竣工图纸和工程变更文件。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算一、建筑工程项目竣工结算2.项目竣工结算编制依据（3）有关技术核准资料和材料代用核准资料。（4）工程计价文件、工程量清单、取费标准及有关调价规定。（5）双方确认的有关签证和工程索赔资料。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算一、建筑工程项目竣工结算1.项目竣工结算程序2.项目竣工结算编制依据3.项目竣工结算价款的支付情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算一、建筑工程项目竣工结算3.项目竣工结算价款的支付（1）按月结算。即实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的办法。（2）竣工后一次结算。即建设项目或单位工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算一、建筑工程项目竣工结算3.项目竣工结算价款的支付（3）分段结算。即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结算,可以按月预支工程款。（4）承发包双方约定的其他结算方式。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算二、建筑工程项目竣工决算

1.项目竣工决算编制的主要依据2.项目竣工决算的内容3.项目竣工决算的编制程序情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算二、建筑工程项目竣工决算

项目竣工决算是指所有建筑工程项目竣工后，由业主按照国家有关规定编制的反映项目实际造价和投资效果的文件。项目竣工决算是正确核定新增固定资产价值，考核分析投资效果，建立健全经济责任制的依据，也是项目竣工验收报告的重要组成部分。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算二、建筑工程项目竣工决算

1.项目竣工决算编制的主要依据（1）项目计划任务书和有关文件。（2）项目总概算和单项工程综合概算书。（3）项目设计图纸及说明书。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算二、建筑工程项目竣工决算

1.项目竣工决算编制的主要依据（4）设计交底、图纸会审资料。（5）合同文件。（6）项目竣工结算书。（7）各种设计变更、经济签证。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算二、建筑工程项目竣工决算

1.项目竣工决算编制的主要依据（8）设备、材料调价文件及记录。（9）竣工档案资料。（10）相关的项目资料、财务决算及批复文件。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算二、建筑工程项目竣工决算

1.项目竣工决算编制的主要依据2.项目竣工决算的内容3.项目竣工决算的编制程序情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算二、建筑工程项目竣工决算

2.项目竣工决算的内容（1）项目竣工财务决算说明书（2）项目竣工财务决算报表（3）项目造价分析资料表。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算二、建筑工程项目竣工决算

3.项目竣工决算的编制程序（1）收集、整理有关项目竣工决算依据。（2）清理项目账务、债务和结算物资。（3）填写项目竣工决算报告。（4）编写项目竣工决算说明书。（5）报上级审查。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算一、建筑工程项目竣工结算二、建筑工程项目竣工决算

三、建筑工程项目管理考核评价情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算三、建筑工程项目管理考核评价

1.建筑工程项目考核评价的方式2.建筑工程项目考核评价指标

3.建筑工程项目考核评价程序

4.建筑工程项目管理总结情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算三、建筑工程项目管理考核评价1.建筑工程项目考核评价的方式项目考核评价可按年度进行，也可按工程进度计划划分阶段进行，还可综合以上两种方式，在按工程部位划分阶段进行，考核中插入按自然时间划分阶段进行考核。工程完工后，必须对项目管理进行全面的终结性考核。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算三、建筑工程项目管理考核评价2.建筑工程项目考核评价指标

1）项目考核评价定量指标（1）工期。（2）质量。（3）成本。降低成本额＝预算成本－实际成本降低成本率＝（预算成本－实际成本）÷预算成本×100%（4）职业健康安全。（5）环境保护。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算三、建筑工程项目管理考核评价2.建筑工程项目考核评价指标

2）项目考核评价定性指标建筑工程项目考核评价的定性指标，是指综合评价或单项评价项目管理水平的非量化指标，且有可靠的论证依据和办法，对项目实施效果作出科学评价。项目考核评价的定性指标可包括经营管理理念，项目管理策划，管理制度及方法，新工艺、新技术推广，社会效益及其社会评价等。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建筑工程项目竣工结算、决算三、建筑工程项目管理考核评价3.建筑工程项目考核评价程序（1）制订考核评价办法。（2）建立考核评价组织。（3）确定考核评价方案。（4）实施考核评价工作。（5）提出考核评价报告。情境九建筑工程项目收尾管理任务单元二：建