中富证券有限责任公司员工问卷调查报告

机密北京北大纵横管理咨询公司二零零三年十月中富证券有限责任公司员工问卷调查报告1本调查问卷以电子版形式发至中富证券全体干部员工，总计247份。截止10月24日晚，共计回收问卷175份，占公司全体员工的70.85%，其中有效问卷170份，占回收问卷的97.14％问卷直接针对中富证券公司全体员工问卷采取不记名形式，个人独立完成调查结果主要采用SPSS、EXCEL软件进行分析，主要分析方法为：频率/频数分析、描述统计分析说明2A.发展战略问题B.组织体系问题D.人力资源问题E.个人资料报告导读3A.发展战略问题494.60％的被调查员工认为应当充分了解公司的战略您认为是否有必要让中富证券的每位员工都充分了解公司的战略？5仅有4.20%的被调查员工了解公司战略，28.70%人比较了解公司战略

您了解中富证券现在的战略吗？6有82.40％的被调查员工认为中国证券市场受政策因素影响最大您认为中国证券市场受哪个宏观因素影响最大？7分别有76.47%、74.71%、60.59%被调查员工认为监管思路、国有股减持方案、证券市场资金供给渠道等因素的改变会对整个证券市场的发展产生深远影响76.47%74.71%24.71%31.18%27.65%33.53%32.35%60.59%25.29%监管思路国有股减持方案产权的自由流动金融产品的增加混业经营财政政策货币政策证券市场资金供给渠道证券供给政策您认为下列哪些政策因素的改变将会对整个证券市场的发展产生深远影响？（限选四项）8分别有80.59%、78.24%员工认为最能影响整个证券市场发展的经济因素是企业的效益和GDP的增长速度，第三位的影响因素是国际经济形势

您认为最能影响整个证券市场发展的经济因素有哪些？（限选三项）78.24%54.71%80.59%58.82%8.82%GDP的增长速度物价指数和居民消费指数的变化企业的效益国际经济形势国际股市状况9分别有73.53%、62.94%被调查员工认为对整个证券市场影响最大社会因素是整个社会的稳定和居民的投资习惯73.53%9.41%62.94%3.53%54.12%整个社会的稳定居民的消费习惯居民的投资习惯居民的生活习惯整个社会的诚信度您认为对整个证券市场影响最大的社会因素有哪些？（限选二项）10分别有74.12%、55.29%被调查员工认为技术的发展给证券行业带来的最大变化是服务模式的改变和管理模式的改变

47.65%18.82%74.12%55.29%交易方式的改变交易系统的改变服务模式的改变管理模式的改变您认为技术的发展给证券行业带来的最大变化有哪些？（限选二项）11分别有24.00%、45.50%被调查员工认为证券行业的前景很好和比较好，表明大多数员工看好证券行业您认为证券行业的前景如何？

12总部被调查员工员工尤其看好行业前景您认为证券行业的前景如何？30.60%21.20%42.90%46.60%12.20%18.60%2.50%14.30%11%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%总部营业部不清楚很差比较差比较好很好13分别有64.71%、62.94%被调查员工认为证券行业中前景好的业务是投资银行业务和资产管理业务19.41%64.71%62.94%23.53%22.35%经纪业务投资银行业务资产管理业务证券投资业务投资咨询业务您认为证券行业中前景好的业务有哪些？（限选二个）14资产管理业务和投资银行业务在总部和营业部被调查员工中都被认为是前景最好的业务您认为证券行业中前景好的业务有哪些？（限选二个）18.00%68.00%72.00%18.00%16.00%20.00%63.33%59.17%25.83%25.00%0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%经纪业务投资银行业务资产管理业务证券投资业务投资咨询业务总部营业部15分别有79.41%、55.88%被调查员工认为国外的证券公司和商业银行对证券行业构成了进入威胁，投资顾问公司也成为一个关注重点55.88%41.76%11.76%17.65%79.41%40.00%34.12%商业银行投资顾问公司部分IT公司财务公司国外的证券公司基金管理公司信托投资公司您认为下列哪些企业对证券行业构成了进入威胁？（限选三项）16分别有70.00%、56.47%、55.88%被调查员工认为浮动佣金制的实施、非现场交易技术的发展、经纪人概念的引进对经纪业务的长期发展影响最大70.00%55.88%37.06%56.47%44.12%18.82%21.76%36.47%38.82%浮动佣金制的实施经纪人概念的引进投资者投资意识的增强非现场交易技术的发展投资者对交易通道以外的服务需求增加证券交易换手率的下降客户市场渐趋饱和监管思路的变化国有股减持方案的出台您认为下列哪些趋势（因素）对经纪业务的长期发展影响最大？（限选四项）17分别有79.41%、64.71%、58.82%、52.94%被调查员工认为经纪业务客户目前更关注服务水平、券商的实力、规模和品牌、价格、资金风险的大小

58.82%79.41%64.71%52.94%29.41%41.18%22.35%34.71%价格服务水平券商的实力、规模和品牌资金风险的大小离居住地的远近交易速度环境的舒适性交易的保密性您认为经纪业务客户目前更关注什么因素？（限选四项）18分别有64.12%、61.18%被调查员工认为保荐人制度的出台、融资政策的变化对投资银行业务的长期发展影响最大48.82%29.41%64.12%48.82%40.59%48.82%34.71%61.18%证券发行核准制的实行IPO通道制的实行保荐人制度的出台企业资本运作意识的觉醒非公有制经济的迅猛发展产权可以自由流动政策的出台金融产品的增加融资政策的变化您认为下列哪些趋势（因素）对投资银行业务的长期发展影响最大？（限选四项）19分别有67.65%、54.12%、43.53%被调查员工认为投资银行客户更关注券商的资金实力和券商的政府资源、券商的综合研发能力67.65%14.71%54.12%41.18%42.94%38.82%43.53%券商的资金实力券商的客户资源券商的政府资源券商的经验券商的品牌券商的金融产品设计能力券商的综合研发能力您认为投资银行客户更关注什么因素？（限选三项）20有59也.41党%被调敢查员工铸认为投魂资者理胜财意识搬对资产达管理业劈燕务的长疗期发展韵影响最镰大，其陈次为投资活挡动的专懒业化要山求增强恶、投资求产品的团增加，均为耻54.楼12%您认为伸下列哪植些趋势遍（因素壳）对资懒产管理坊业务的悠长期发石展影响握最大？占（限选恼三项）48.82%54.12%28.24%59.41%54.12%50.00%投资渠道的增加投资产品的增加投资者可支配收入的增加投资者理财意识的增强投资活动的专业化要求增强营销方式从“拉关系”到职业化营销的转变21分别有嚷83.卸53%榆、7乏5.2太9%、壤55.薪88%红被调查愉员工认嘱为资产骑管理业队务的客承户更关辟注资金的糊风险、验券商承玩诺的保驼底收益角、券商翼对受托溪资产的活管理能呀力等因素75.翼29%83.仗53%22.灵35%4.7识1%52.昨35%55.8哀8%券商承捆诺的保暖底收益资金的风仔险券商设计肆的投资组惹合券商的研筹发能力券商的规键模和品牌券商对待受托资都产的管绢理能力您认为由资产管桌理业务蚕的客户链更关注庄什么因腥素？（抹限选三戴项）22被调查育员工认恳为中富挨的外部壤威胁最冷主要是投资者没对证券盈市场特拣别是二度级市场嚼的信心运越来越楚不足、怖难以突地破现有园的单一响的盈利纲模式，个分别占缸到72悦.94痰%、6礼4.7托1%您认为中伞富证券的宫外部威胁彼来自于哪衰些方面？居（限选四拖项）52.炭94%60.循00%72.9瓣4%41.皆18%64.7典1%27.6共5%21.1梅8%22.9层4%证券市合场的不叔正当竞蕉争行为途过多政策上的心不确定性焰因素过多投资者短对证券河市场特虫别是二婶级市场的信轮心越来越亚不足潜在的谊市场进绒入者正鼠在向证券市场女渗透难以突服破现有妖的单一肢的盈利晚模式市场渐趋吼饱和客户的廊要求越远来越苛桶刻二级市场裙的换手率惜越来越低23证券市场灾的发展潜熟力巨大、淹还有相当授大的细分移市场的需抽求没有满或足成为被户调查员工秧首选的中盛富证券的孤外部机会蝴,分别占便60.5纠9%和5立6.47叛%60.5朽9%47.0相6%11.1乓8%37.贵65%36.4疯7%42.铁94%18.隙82%34.纯12%56.企47%27.肯65%证券市场体的发展潜疫力巨大证券市场乏的规范化凳、市场化、国际绞化程度烛会越来惊越高投资者睡的投资信越来越叶理性投资者的望理财意识吩越来越强市场主体辟的产权流嫁动更加自特由化、天透明化宏观经济辰持续走强居民手中兆的可支配袄收入不断增加证券市场递还没有占哪绝对优势的扶竞争者还有相作当大的质细分市烤场的需求没恩有被满足证券市气场其他寒竞争者靠的核心竞争力还顺没有形成您认为中勤富证券的在外部机会鞭来自于哪垂些方面？知（限选四及项）24大多数被殿调查员工佛认为中富旁证券的优砌势主要在桥包袱轻、株资产质量温好，占到派92.3夕5%92.3敬5%60.化59%32.9杯4%18.2吩4%12.3雀5%11.旧76%21.1躺8%20.5侍9%41.遣76%48.腊24%包袱轻、针资产质量升好经营成本贿低内部机制筒灵活人才素鬼质高分支机构沫在当地的皇政府资源辩好服务水旁平高管理层的扰素质高有广泛烂的战略咳联盟风险控制阿做得好后发优刮势您认为中宅富证券的赌优势主要特在哪些方闹面？（限色选四项）25品牌知名恰度不高、降股东变换敞频繁成为被调查员话工认同的垒中富证券核的劣势所谎在，分别蹈占到75钩.88%招和65.垫88%65.块88%38.2燥4%75.8脚8%52.区35%17.穴65%31.刑76%4.71鉴%8.82摆%38.旨82%48.2裹4%股东变污换频繁战略不掠清晰品牌知名众度不高规模较小寸、经验不械足人才缺乏营利模每式过于叛单一组织体倘系不适竟合市场周的发展内部管割理粗放激励机顷制做得孩不好没有形俩成有凝陆聚力的先文化您认为龟中富证炊券的劣辰势主要牙在哪些魂方面？混（限选才四项）26长江三角脊洲和珠江拔三角洲、筋京津唐地递区成为被妖调查员工良认同的中慌富证券未雁来的区域哀目标市场角，选项比托例分别达五到80.交OO%、钟68.2追4%和3沙5.92趴%30.0琴0%24.7筹1%35.笋29%80.每00%68.2步4%20.5姜9%22.呢35%中西部秃地区东北地区京津唐蜘地区长江三角崇洲地区珠江三角泥洲地区香港地区海外市场您认为中恐富证券未聋来的区域估目标市场蓝主要包括筑哪些（限海选三项）话？27最受关注巡寿的三大目枪标市场在惕总部和营负业部中略泡有不同，即相对于薄总部员工屋，营业部骆被调查员侦工对珠江消三角洲地赠区表达了恶更大的关匪注，而京个津唐地区搏被其认为健相对不重依要您认为昏中富证成券未来碍的区域匠目标市灯场主要平包括哪舌些（限于选三项菜）？30.00%26.00%48.00%86.00%60.00%8.00%12.00%30.00%24.17%30.00%77.50%71.67%25.83%26.67%0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%中西部地区东北地区京津唐地区长江三角洲地区珠江三角洲地区香港地区海外市场总部营业部28活跃的敬民营中狠小企业舰、富裕跌的中产粗阶层是被调查迁员工比唉较认同骡的未来够的客户欠目标市喇场，选茅项比例泉分别达胳到92饥.35盐%、8辨6.4莫7%92.累35%37.达06%33.5锋3%17.拖65%86.甚47%21.佣76%活跃的歇民营中土小企业大中型国项有企业三资企泊业跨国公昌司富裕的蜡中产阶途层普通居民您认为梯中富证童券未来匙的客户蜡目标市锦场主要作包括哪锈些？（泼限选三辰项）29总部和营宫业部被调库查员工表担达了同样浓的看法94.00%32.00%28.00%12.00%88.00%28.00%91.67%39.17%35.83%20.00%85.83%19.17%0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%活跃的民营中小企业大中型国有企业三资企业跨国公司富裕的中产阶层普通居民总部营业部您认为似中富证渡券未来所的客户费目标市属场主要转包括哪求些？（尚限选三咏项）30被调查员由工中认为违中富证券指经纪业务命的发展战律略应是以低成敌本战略量为基础肠，提供尚少量增详值服务铲的占比难最高，蜂达到4饰7.3雅0%8.40府%39.接50%47.麦30%4.2弱0%低成本怠战略提供大愤量的咨亚询等特夕色增值服务碧，高价优绞质以低成本欺战略为基拐础，提供少具量增值服妻务其他您认为矛中富证旗券经纪杂业务的针发展战触略应该瞧是什么悟？31被调查员市工中认为误中富证券陶投资银行副业务的发读展战略应健是立足于记私募、逃并购、骆产业投贫资、资辫产证券始化等业于务的占恐比最高愿，达7成2.8盲0%0.6雕0%72.8接0%24.驼30%1.80匙%立足于净IPO艰等公募业务，为横大中型企业服匠务立足于催私募、纺并购、产业投资炸、资产证券化等业庭务立足于杆“大投毅行”，为各举类企业垃提供全方位颠的融资障服务其他您认为中组富证券投融资银行业厨务的发展达战略应该凑是什么？32员工中欢认为中侍富证券肚资产管蛾理业务明业务的懒发展战务略应是根据投资咽者的不同蒸需求，设恶计不同的台金融产品阴，提供有砖特色的资阀产管理服饱务的占比晌最多，高欠达63.众50%63.50%20%15.90%根据投资者的不同需求，设计不同的金融产品，提供有特色的资产管理服务承诺保底收益，把投资者的资金集合起来进行自营把资产管理业务作为增加纪纪业务存量资金的手段，资产管理保您认为中归富证券资起产管理业翼务的发展董战略应该王是什么？3388.2锁0%被调稠查员工认观为中富证鹅券投资业龄务的发展是战略应该撤是以价值发辨现型投资喇为主，建壮立合理的火投资组合88.袍20%7.70病%1.20旬%3%以价值丈发现型浴投资为屿主，建立合理谅的投资组鞋合以投机尼为主，塔进行二朱级市场的落炒作以新股申恢购为主，私赚取新股上市市的差上价其他您认为中轻富证券证歉券投资业乏务的发展价战略应该府是什么？34分别有7亡0.59油%、59勺.41%椒、58.鲜24%、王46.4疮7%被调泄查员工认居为中富证明券未来5年的关禾键成功杯因素是已战略清欢晰、稳阳定的产耀权结构漏、市场谷营销能史力、内片部管理莫水平59.4击1%70.5搬9%58.任24%31.1阁8%11.7圆6%46.4栏7%38.8剂2%24.维71%30.婚59%18.2谦4%稳定的秩产权结桨构战略清晰市场营销辩能力研发能敬力技术水正平内部管理诵水平品牌知名束度资金实混力广泛的日战略联允盟低成本您认为哀中富证银券未来5年的关键储成功因素掘是什么？杂（限选四朱项）35分别有7鸟1.76浊%、63扫.53%边、61.户18%、匪59.4暖1%被调挣查员工认木为同公司硬发展要求扩相比，中档富证券的辛差距主要孩在在品牌航、激励机帐制、市场摔营销能力戒、研发能缸力61.1运8%8.24丽%59.财41%19.矮41%45.抬88%63.5罩3%16.4昆7%71.塑76%35.瞧29%市场营雨销能力经营成恨本研发能筒力技术水平内部管凯理水平激励机期制员工的梨认识品牌资金您认为同眼公司发展棚要求相比漠，中富证咬券的差距其在哪里？尘（限选四染项）36被调查好员工中网有80绕%的认族为中富迷证券为乐了确保犬战略目票标的实唯现，有蚀必要对材营业部急的功能篇进行重笨新定位柏，进一总步发挥新其营销帝功能80.妈00%11.廉20%8.80三%有必要无所谓没有必焦要您认为中滔富证券为僵了确保战监略目标的革实现，是救否有必要叔对营业部馋的功能进龟行重新定彩位，进一龄步发挥其屈营销功能刺？37分别有钢55.栗29%炭、52好.35炸%被调炊查员工暴认为营视业部转虑型成功鹿的关键辅是建立香利益共烈享的分鞠配机制稻和建立弦与之配累套的组缩慧织体系29.疗41%52.地35%45.8格8%55.2权9%14.斗71%迅速转变把现有人员匀的观念建立与之杜配套的组领织体系迅速培证养合格鞭的营销够人员建立利益感共享的分为配机制有大的行奔情配合您认为吴营业部泛转型成乞功的关集键是什推么？（律限选二冠项）38建立公平库合理的薪疾酬、激励毛机制，充遭分调动员扣工的工作庸积极性成素为被调查贤员工首选的公司目前图最需要迫椅切解决的慰问题，占迈比高达8屠1.18坟%48.8膏2%52.9芒4%81.花18%9.41步%42.影94%11.1篮8%21.帆18%20.旧59%明确中长仰期发展规狠划建立符合捞公司战略缩慧的组织体系和运慕行机制建立公颂平合理肃的薪酬铅、激励店机制，充分调动家员工的工凤作积极性加强制发度建设沾，强化况基础管跑理建立有惠凝聚力漂的企业迹文化大力引进桥人才提高公司鸦的研发能厉力建立通餐畅的内液部沟通苗渠道您认为公娱司目前最京需要迫切船解决的问折题是什么脆？（限选罗三项）39B.组如织体系围问题4012.洁40%融的被调掘查员工挎在向上奏级请示存工作时咐，上级监经常需即要向他匪的上级箩请示后吐才能给肃予答复12.40%36.10%43.80%7.70%经常一般偶尔从不向上级请盯示工作时染，上级是翁否经常需酿要向他的抖上级请示提后才能给驼予答复？4141%罩的管理后人员认改为需要茫在本部暖门人员公调配、恢考核/晋升、监年终奖形金分配而方面更良大的权疮力41%26.20%32.80%需要无所谓不需要您是否在原本部门人问员调配、她考核/晋升、似年终奖迷金分配丝式方面需刊要更大改的权力录？（仅航限管理批人员回顿答）4256.肆50%耍的被调闸查员工违在相关塔的工作术中，能矛充分行剂使建议控权56.50%34.70%7.60%1.20%能一般能一般不能不能在与您银相关的因工作中葵，是否切能充分弓行使建翼议权？4397.穿70%恭的被调焰查员工继认为公章司的管察理制度填能或一赔般能得虚到严格炊执行31.20%66.50%1.20%1.20%能一般能一般不能不能您认为忙公司的笼管理制猜度是否言能得到间严格执嘱行？44有89.离40%被挖调查员工座认为公司象职能部门徐能或一般蓄能很好地袋支持、服睁务业务部膛门（包括温营业部）饮的工作40.60%48.80%10%0.60%能一般能一般不能不能您认为公丛司职能部誓门能很好尽地支持、顾服务业务妻部门（包唉括营业部逃）的工作谱吗？45被调查员抗工中总部韵一般管理鉴人员和分小支结构管朝理人员对遥职能部门称的支持工话作提出较掠大疑问公司高层管理人员总部中层管理人员总部一般管理人员总部业务人员分支机构管理人员分支机构基础岗位分支机构业务人员0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%不能一般不能一般能能您认为公馋司职能部奇门能很好亏地支持、劫服务业务哨部门（包于括营业部肯）的工作葡吗？46只有29葡.40%气被调查员薯工认为公巡寿司日常内阻部事务处隶理非常有良序29.40%67.60%2.40%非常有序一般混乱公司日外常内部雷事务处读理是否净有序？47只有4疫1.7裳0%被启调查员宁工能及走时了解拜到应该畜知道的菜相关信端息41.70%39.90%12.50%6%经常能偶尔能偶尔不能经常不能您能及时生了解到您眠应该知道轨的相关信爸息吗？48与总部员蚀工相比，嘉被调查员运工中，营衬业部中能押经常了解费到相关信赏息的员工拴比例更少47.9摆0%39.2前0%31.3雕0%43.项30%14.访60%11.7宾0%6.3概0%5.8皮0%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%总部营业部经常不影能偶尔不饮能偶尔能经常能您能及雨时了解削到您应片该知道狠的相关溜信息吗哨？49只有9抖.50阵%被调邀查员工积认为公陆司的组尿织效率岗是高的9.50%55.60%34.30%0.60%高比较高不太高很低您认为存公司的拨组织效掘率高吗幻玉？50相对营业绝部员工，溉更高比例似的总部被待调查员工吧认为公司逐的组织效昨率不高您认为恶公司的逝组织效龙率高吗裂？8%10.1炊0%50%58%40%31.9腹0%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100都%总部营业部不太高比较高高51有13怨.30羊%被调神查员工钳认为公姜司部门粱间经常源存在推坚委或扯涂皮现象13.30%61.40%25.30%经常存在偶尔不存在公司部门慌间是否存竟在推委或克扯皮现象颗？52相对营守业部员街工，更陪高比例钩的总部典被调查冶员工认例为公司池的存在寨推诿或找扯皮现滩象公司部门起间是否存垦在推委或炭扯皮现象侦？24.50%8.50%63.30%60.70%12.20%30.80%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%总部营业部不存在偶尔经常存在53规章制度谋不健全、宾职责不清尊成为被调查查员工认为的部门间慢出现推钞委或扯称皮现象申首选原熟因39.鸣50%15.盼10%18.底40%26.3仙0%规章制辟度不健斩全、职粪责不清业务流程识不合理部门本秆位主义环严重员工解决边问题主动狮性不强部门间盲出现推姜委或扯咱皮现象迅的原因皇？54只有4泻.70辱%被调彻查员工蒸认为在呢需要相悼关部门休合作的虹事务中债，各部杯门间的贝责任界塌定非常世明确4.70%61.80%31.80%1.80%非常明确比较明确不太明确非常不明确在需要相悄关部门合绑作的事务件中，您认详为各部门掉间的责任腰界定55相对于术营业部板员工，腿更多总粗部的被马调查员蒙工认为柳各部门耐的责任傻界定不甲太明确瞧或非常爬不明确4%5%48%67.50%48%25%2.50%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%总部营业部非常不明确不太明确比较明确非常明确在需要血相关部桂门合作纺的事务热中，您攀认为各绢部门间醉的责任傲界定56有51鉴.50阁%被调魂查员工记在碰到询需要与材相关部壁门协调判的事务师时，通可常会直环接与其槽他部门复具体负岁责的人泳员协调51.50%14.20%34.30%直接与其他部门具体负责的人员协调直接与其他部门的领导协调向自己的直接上级反映在碰到饰需要与旗相关部淹门协调门的事务扭时，您优通常会57相对于总阁部员工，颂更多的营吨业部被调卫查员工在告碰到需要齐与相关部潮门协调的拌事务时，堪通常向自膀己的直接蝴上级反映50%52.10%24%10.10%26%37.80%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%总部营业部向自己的直接上级反映直接与其他部门的领导协调直接与其他部门具体负责的人员协调在碰到需楚要与相关骗部门协调油的事务时澡，您通常依会58有42.介60%被到调查员工耀回答有时西会出现多有个领导分杆派任务的乳情况3%42.60%54.40%经常有时没有是否经常蜻出现多个沾领导向您璃分派任务供的情况？59只有2淋3.1稻0%被诱调查员维工认为耀领导对害工作提奇出了明原确的要白求23.10%69.80%7.10%非常明确比较明确不太明确领导是肆否对工凑作提出享了明确筑的要求扰？60有44.遮40%被回调查员工啦能够非常吴明确自己黄的工作职斑责和权力44.40%51.50%3.60%0.60%非常明确比较明确不太明确很不明确您是否廉明确工危作职责奔和权力莲？61有42躁.80糕%被调点查员工词表示定值期的口矩头汇报诉成为上私级检查宫员工工湖作的主缎要方式13.细90%13.颤30%42.8冒0%30.1舒0%定期的们书面汇亚报非定期化的书面杨汇报定期的吐口头汇都报非定期/贺随意的口轻头汇报您的上级枝一般通过胆何种方式厅检查您的失工作？62有36士.60历%被调言查员工郑认为公府司目前垫对下属将部门的曾分权状考况是集魂中太多果，分权胡不足36.60%17.10%45.70%集中太多，分权不足分权太多，控制不足合适您对公谅司目前半对下属洪部门的姓分权状肆况怎样娃看？63只有19姿.20%找被调查员凶工认为部晌门之间没浊有浓重的田本位主义越意识9.60%23.40%46.70%19.20%很浓重比较浓重有一点没有您认为部涨门之间的案本位主义凡意识浓重源吗？64只有3清.10慰%被调甜查员工煌认为公骂司中非逗正式组剑织力量剖强大，兼影响了随正常工乏作的开临展3.10%18.80%17.50%18.80%41.90%公司中非恋正式组织的你力量强大，哗影响了正常工作螺的开展公司中当非正式组织的裹力量一币般，对正集常工作令的开展有姑一定影吨响，但不昌大公司中牢存在非与正式组织，详但对正搭常工作的开辰展几乎没有影响公司中存脑在非正式组织拾，且对待正常工作的开窃展有利公司中几萍乎不存在非正呜式组织下面关于揪公司中非捕正式组织秃形成的的痒描述，您添认为正确愧的是：65只有1.询80%被猎调查员工阁认为不知跟道向谁汇脖报工作的盼情况经常边发生74%23.70%1.80%没发生过很少发生经常发生您不知肺道向谁候汇报工扎作的情咽况：66有3.1马0%被调比查员工认蒸为高层领纪导过多地处陷入了事按务性工作叶的现象有耽时会发生47.20%48.40%3.80%0.60%基本没有上述现象有时会发生较多，高层领导没有时间考虑重大问题过多，高层领导没有时间考虑重大问题且影响了中层的工作积极您认为高惕层领导是滤否过多地限陷入了事夕务性工作草？67有46即.10寇%被调灯查员工是认为目前的权谷力可以把造本部门的讲工作做好槽，但给予罪更多权力开可以做得计更好7.90%46.10%44.80%1.20%没有足够的权力把本部门的工作做好目前的权力可以把本部门的工作做好，但给予更多权力可以做得更好有足够的权力把本部门的工作做好应限制中层领导的权力关于中层响领导的职亏权，您认膏为：68只有4磨.80有%被调饲查员工化回答高待层领导套跨过上认级直接歌布置工抽作的现晕象经常娘发生69.90%25.30%4.80%没发生过偶尔发生经常发生高层领玻导跨过求您的上株级直接还向您布盏置工作跪的现象骂：69仅有5销.40摆%被调个查员工储回答多幅个领导皆同时布间置工作呆的情况俯经常发裹生66.50%27.50%5.40%没发生过偶尔发生经常发生多个领导辆同时向您固布置工作踢的情况70从小道碗消息了沉解公司耀重要信战息和无迟从了解隐公司重惧要信息信的被调遍查员工蓬均占1墨.80未%20.20%20.80%54.20%1.80%1.80%会议传达部门领导通知OA系统小道消息无从了解您通过抓什么渠锈道了解漂公司重筛要信息71有13.愿00%被龟调查员工耳回答当一新项工作由我哪个部门炮负责或哪织个部门配津合完成时习惯于找债高层领导俘，由高层眼领导根据龄情况决定36.侮70%21.9猫0%27.景80%13%有明确的版规定按习惯大宰家都知道由负责睬这项工室作的人决雾定习惯于找斑高层领导，由高鲜层领导尾根据情况决定一项工作尺由哪个部卫门负责或革哪几个部净门配合完时成的情况皱：7258.2痛0%被调坡查员工如摘果有有关盟于公司经您营发展的果合理化建执议，通常雕的作法是和领导拳说，还尿能得到丑反馈意配见58.20%6.70%23.60%7.30%3.60%和领导女说，还牙能得到反妙馈意见和领导陶说，但通常不被抛领导重视会说，但赏仅仅和同事聊沙一聊想说，辫但不知两道和谁说不说，说胳了也没用如果您血有关于毕公司经滩营发展亭的合理袋化建议旅，您通洪常的作还法是：73有36择.80赢%被调抵查员工悉认为公黑司中不葬存在职脾权缺失也现象3.10%59.50%36.80%很多存在，但不多不存在您认为公拆司中是否竭存在职权递缺失现象拼？74有36.句80%被怀调查员工东认为公司吼不存在职蛮权交叉现粮象6.10%57.10%36.80%很多存在，但不多不存在您认为早公司中袜是否存都在职权模交叉现东象？75有48晨.24驱%被调抛查员工闭认为组织结泉构不能墙满足战京略的要甘求，在疮回答公司组踢织方面纳存在的惹主要问挨题时居轨第一位48.痰24%28.忧82%12.9牌4%44.7选1%37.袋65%41.7壮6%20.边00%组织结匙构不能断满足战宽略的要螺求部门和盯岗位职捉责不清职责缺失叨和职权交焦叉现象严重组织体系降不能很好踪蝶地支持业钥务发展组织效率筒低下，比膨如决策链票过长，内部协圾调工作过纲多业务和管肺理流程不徒清权责不蜡对等现汁象严重您认为本熟公司组织沈方面存在秀的主要问猾题是什么案？（限选带三项）76总部和营般业部被调碧查员工对保目前组织允体系中存仗在的的主直要问题看千法并不一嫩致组织结构不能满足战略的要求部门和岗位职责不清职责缺失和职权交叉现象严重组织体系不能很好地支持业务发展组织效率低下，比如决策链过长，内部协调工作过多业务和管理流程不清权责不对等现象严重46.00%30.00%22.00%30.00%26.00%50.00%24.00%49.17%28.33%9.17%50.83%42.50%38.33%18.33%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%总部营业部您认为本赔公司组织格方面存在固的主要问眨题是什么父？（限选送三项）77C.人力亲资源问题78只有4.绿80%被辅调查员工号认为公司攀目前的人皮力资源管嚷理制度很侮完善4.80%49.40%41.10%4.80%很完善比较完善不够完善很不完善您认为梦公司目鼠前的人虾力资源奔管理制滤度：79分别有6席.60%糊和74.禾90%被范调查员工第认为公司嚼现在人员刻素质高和约比较高6.60%74.90%18%0.60%高比较高比较差差您认为公缺司现在人象员素质如五何？80分别有惹47.址65%舱和45惭.88论%被调隶查员工腿认为公虚司现在学最需要宏的人才而是市场营艺销人才超和投行浸、资产古管理、待证券投属资等业联务专业共人才44.沾71%28.8乞2%47.6钟5%4.12框%22.9掀4%45.8偏8%具有战略汽眼光的高孤层管理人好才高素质碗的中层言管理人熊才市场营桥销人才IT人才研发人才投行、歪资产管澡理、证祖券投资等煎业务专暂业人才您认为公寒司现在最我需要什么尊类型的人投才？（限角选二项）81总部和营折业部被调湾查员工对消是否需要扇高素质的赴中层管理搜人才看法迟并不一致38.00%42.00%50.00%4.00%18.00%42.00%47.50%23.33%46.67%4.17%25.00%47.50%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%具有战略眼光的高层管理人才高素质的中层管理人才市场营销人才IT人才研发人才投行、资产管理、证券投资等业务专业人才总部营业部问题：舟您认为拐公司现劈燕在最需沉要什么往类型的晚人才？介（限选游二项）82分别有8甜1.76凭%、76例.47%拔、67阀.06%截被调查员脏工认为公捎司薪酬应雨该由工作业绩仿、岗位价猴值、能力垫和技能等议因素决定76.4听7%67.0槽6%81.俱76%6.47珍%1.1舅8%5.29岩%9.4辱1%41.7匹6%岗位价河值能力和哗技能工作业置绩行政级累别工龄长短教育背拴景过去的工韵作经验人力资宋源市场漆上的地贱区、行业没薪酬水思平您认为公矛司的薪酬琴应该由哪热些因素确圆定？（限站选三项）83只有37傍.50%慢被调查员绘工认为与册公司其他跑人相比，电对目前的挑收入水平身比较满意37.50%52.40%10.10%比较满意不满意很不满意与公司其炸他人相比抵，您对目日前的收入光水平满意赌吗？84相对于皱总部员达工，营蚁业部员随工表达朋了更多债的不满0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%公司高层管理人员总部中层管理人员总部一般管理人员总部业务人员分支机构管理人员分支机构基础岗位分支机构业务人员很不满意不满意比较满意您认为公司的薪酬应该由哪些因素确定？（限选三项）85分别只有疾2.40骗%和17润.20%姜被调查员国工与在外控单位的同支学、朋友某相比，对厉目前的收汇入水平很羽满意和比巨较满意2.40%17.20%62.70%17.80%很满意比较满意不满意很不满意与您在顷外单位严的同学划、朋友粗相比，绝您对目善前的收岗入水平们满意吗死？86分别只姥有1.窗20%勾和32原.30迎%被调桃查员工大感觉与贡自己的宵工作付点出相比秋对目前尿收入感等觉很满滚意或比傻较满意1.20%32.30%56.30%9.60%很满意比较满意不满意很不满意与您的扁工作付瞒出相比劝，您对棕目前收稻入满意刃吗？87有74兵.40却%被调比查员工宇认为物知质奖励帜能对员汁工起到俩充分的蒙激励作皇用74.40%25.65%能不一定您认为物从质奖励是点否能对员燥工起到充史分的激励监作用？88有82.烟94%被志调查员工提认为收入掘提高能够司更好地提奴高积极性撑和创造性您认为下勒列哪些方碰式能够更垮好地提高拒您的积极香性和创造倚性？（限零选三项）89有63.堂30%被阴调查员工洲认为公司全目前的薪饶酬制度在烛薪酬水平滔方面急要吉改进63.30%21.70%15.10%薪酬水平薪酬结构薪酬与业绩挂钩程度您认为公亲司目前的棒薪酬制度休在哪方面攻急要改进半？90只有2构1.5旺0%被艳调查员眯工认为姨现在公羽司考核府方法能尸够充分乏反映业腰绩21.50%67.50%11%能够充分反映只是部分反映完全不能反映您觉得现精在公司考尼核方法能拥够正确反剪映您的业蜘绩么？91只有4锦.30乳%被调克查员工灾认为公测司对其胀考核指夸标非常胶全面4.30%54.90%30.25%10.50%非常全面基本全面不够全面根本没有您觉得右公司对鬼您的考臂核指标恩全面么走？92有23猪.80岁%被调宝查员工疼认为对播其考核痒指标不捆合理73.50%23.80%合理不合理您觉得对纲您的考核衣指标合理植么？93分别有悠22.窃20%亮和4.励20%怎被调查锦员工认肆为工作及的业绩夕或表现触对晋升纷或提薪酸影响不沫大或没抓影响19.20%54.50%22.20%4.20%影响很大影响比较大影响不大没影响您认为偶工作的片业绩或栏表现对行晋升或峰提薪会拜有影响赶吗？94只有4谁9.1梨0%被让调查员毫工回答诵直接上疫级其工跪作业绩弃有定期幸或不定眼期的反匪馈49.10%41.35%7.80%1.80%有偶尔有几乎没有从来没有您的直接碌上级对您池的工作业殊绩有定期脆或不定期蜓的反馈吗锐？95分别有干41.孤00%置和3.魔00%滔被调查获员工认王为在公叶司里面扶的发展饺空间不抄大和没般有空间4.80%51.20%41%3%很大比较大不大没有空间您认为您市在公司里取面的发展屯空间有多收大？96分别有松35.百88%级和28粉.24务%被调鲜查员工糠参加过钩专业技柏术知识系和具体工松作中所痛需特殊泄技能培鸡训12.伶94%35.8幼8%9.41伍%24.1语2%7.65梯%28.统24%22.3姻5%岗前培训专业知识分培训学历、碍职称培宋训岗位培锄训管理技液能培训具体工摇作中所弦需特殊纹技能培墓训其他您在公司祝参加过哪绿些方面的惠培训？（脏多选）97分别有40.2负0%和2组5.00足%被调查员促工从未参忆加过培训慌或多年一芹次培训40.20%25%18.90%15.90%从未参加过多年一次一年一次一年多次您认为是虽否有必要航让中富证附券的每位绩员工都充拾分了解公化司的战略象吗？98分别有鸣57.确06%谊和48皮.24者%被调公查员工门认为迫煎切需要拉专业知天识和具体工作抹中所需特渣殊技能培训57.0烛6%17.缩慧65%16.4扩7%36.4栋7%48.2万4%11.1畜8%专业知识局培训学历、艇职称培疏训岗位培训管理技供能培训具体工条作中所店需特殊业技能培诞训其他您迫切添需要哪火些方面衰的培训特？（限倒选两项痛）99有56.袜60%被守调查员工秧认为培训粒中学到的准知识对实钱际工作帮膛助比较大56.60%21.10%20.50%1.80%比较大一般有些作用没什么作用您认为培驻训中学到肆的知识对亩实际工作邀帮助大吗修？100有47.依00%被仇调查员工夕认为在中仿富证券衡犯量个人成隙功的主要盯标志是工宣作得到认尝同20.80%20.80%5.40%4.80%47%职务高低收入多少技术水平高低与上级领导关系融洽工作得到认同您认为在退中富证券痕衡量个人华成功的主圣要标志是核：101分别有3映.60%影和55.可00%被苗调查员工滤认为自己善的才能在圾目前岗位缝完全没有递发挥和有汪些方面没铅有发挥3.60%55%41.40%完全没有发挥有些方面没有发挥发挥尚好您认为自童己的才能击在目前岗订位是否得左以发挥？102有60墨.50泰%被调蛋查员工锦希望接仗受且有磁信心接槽受难度瘦更大、淹责任更金大、压歇力更大异的工作渠挑战3.60%22.80%13.20%60.50%不希望无所谓希望但没信心希望且有信心您是否慰希望接竭受对您枕难度更誓大、责敞任更大窗、压力勾更大的估工作挑借战？103有61虎.50隔%被调当查员工祝对自己队工作的赵职责和响工作的刑考核标首准很清侮楚61.50%29.60%8.90%很清楚知道一点不清楚您对自柄己工作滥的职责棉和工作节的考核爸标准？104分别有续1.8匙0%和众26.掠30%足被调查终员工发端现经常没和有时砍属于自嫩己职责咬范围之盗内的工及作，自看己没有值权力处塑理1.80%26.30%35.90%35.90%经常有时偶尔从来没有您是否有零发现属于弟自己职责岂范围之内兆的工作，蕉自己没有弟权力处理弦？105分别有忙17.昼40%脏和71献.90茂%被调珍查员工遣非常愿毅意和愿平意在中熔富证券话长期工攻作17.40%71.90%8.40%1.20%非常愿意愿意不太愿意肯定不会您是否愿叠意在中富误证券长期窝工作？106分别有茶42.聚90%必和45里.20遥%被调现查员工牌认为个营人前途棉与公司避前途非鹊常相关偏和比较呜相关42.90%45.20%9.50%1.80%非常相关比较相关不太相关没什么关系您认为图您的个嘉人前途品与公司方前途？107有59.吧10%被僵调查员工受认为在同笼事中，最某受欢迎的弓人是由于跃他工作能取力强59.1色0%14.6炊0%6.10吼%4.9帅0%1.8地0%12.匀80%工作能力肾强工作业煌绩与领导关交系密切讲义气受领导内赏识敢讲真点话在同事筋中，最议受欢迎涝的人是倒由于他竞：108有72话.00锻%被调船查员工喝认为目思前的工喇作很适棚合，并牌且有信怖心，有稍能力做弄好72%4.80珍%22.懒60%很适合，匙并且有信谣心，有能力妖做好是我喜睡欢的工城作，但自己能遗力有欠膛缺不是我暂喜欢的鬼工作，但是我腐能做好对您来据说，目伏前的工圾作109有78.己00%被兽调查员工好在对公司轿的工作存位在疑问，罪会找机会备与直接上谅级交流78%7.70%