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吸东莞市佳兆师业房地产开娱发卫编号：DG福JZY-O材P/PL-寨001俯版号：A/球0晃概念性设计寨流程袄编制绝日期机审核穴日期镜批准法日期施修订记录冠日期绳修订状态振修改内容息修改人拾审核人钞批准人概念性设计流程范围本流程适用于公司获取地块后进行概念性方案设计的控制。控制目标2.1控制目标：规范概念设计流程，明确概念设计阶段划分原则、部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为公司领导层及时提供充分、准确的信息和方案，为整个设计阶段的顺利进行做好准备。主要涉及岗位3.1流程所有者：设计部经理3.2相关岗位：总工程师、设计部专业工程师、开发部、市场营销部、财务部主要控制点4.1编制《项目整体设计计划》4.2概念设计任务书的制定仰4.3概念喘性方案设计茫邀标函的确所定水4.4概念夕性设计方案赖的初步评审杯（选定设计匀方案及设计权院）厅主要涉及文骂档/信息流渣程转文档名称龄编制部门/押人员满主要内容得联数保提交部门/从人员渠提交时限/境频率五1、伯项目整体设束计计划书少设计部/第棕一负责人常项目整体设评计流程时间娱分布及配合粥部门立相关部门（瘦一般是）第供一负责人杰概念性方案还设计前营2、虫概念性方案姻项目设计任花务书币设计部/腥建筑设计师糕1设计范围悠2项目概括细3用地条件殿4规划设计铜条件杰5项目定位散和设想纯6设计成果帖要求虚7设计时间贼2罗设计部沈概念性方案部设计前单3、素设计业务联他系单兵设计部/文建筑设计师赵与设计院沟驰通协调及时浴传达反馈意押见辱2记设计部、设插计院/第一萍负责人燃随时厕4、畜设计评审表些设计部/挽建筑设计师奉对各方案的阔评审意见；亭确定的绸概念性方案督及设计单位钳；霜对确定的方纹案提出的建胆设性修改意每见。置亏2柱设计部、设起计院/第一搭负责人围概念性方案蔬评审后一天奏设计业按务联欠系单哭项目名称：蜂罢武够柳资榜组记录吊编号：项目盲名称－类别患－年－月－果日－序号宵专业帮□斥肉建筑斯□股捎景观叉□窗系装饰匠阶段畅□祥规划方案艘□悠单体方案钉□场初步设计裁□谜施工图逝□姜方案设计付□商初步设计三□旨施工图雨□稀方案设计挠□投施工图腔设计单位老项目负责人纹签收人优主题：鹿内容：壁时间要求许经办人咳部门经理蔑备注：灵【嫁适用范围些】：本表为朱设计过程中起提交设计单体位的书面通恭知。摘【仁责赞任剩】：表内时皆间要求指设斧计单位完成铸此项内容所执需时间要求重。汗设计评行审表挤项目名称：筒驼矿税厚象株锐记犁录认编号：项目阵名称－类别滨－年－月－侮日－序号内专业哈阶段瞧□旱穗建筑辱□渐证景观井□烈岂装饰狱□照规划方案接□答单体方案谊□承初步设计玉□蝇施工图春□磁方案设计父□婶初步设计湾□娇施工图塑□女方案设计胜□腊施工图鹿设计单位名倍称搁参加评审站人员述评审偷意见忧序号浑内容茅验证惧1最2始3泳4宵5惜6阴

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