公司劳动竞赛活动方案

—公司劳动竞赛活动方案20XX公司劳动竞赛活动方案篇1一、目的为了贯彻公司安全管理的精神，开展好20X年全员参与的安全活动的要求，结合公司安全生产管理实际情况，特制定本方案。二、总体要求以公司总部职业健康和安全政策及20X年安全生产管理目标为统领，深化贯彻、执行公司推行的安全体系文件和公司的各项规章制度，以劳动竞赛方式，广泛宣传公司安全文化，普及安全生产安全学问，提高班组安全管理水平和员工安全意识，推动隐患治理各项措施的落实，削减担心全行为和安全隐患，到达以活动促进工作目的，确保公司安全生产形势持续稳定。三、活动主题全员参与，共治隐患，防范事故，确保安全。四、活动时间20X年5月—20X年6月五、工作要求各部门要以“安全生产劳动竞赛”活动为契机，进一步强化安全生产责任，严格执行安全生产管理制度，增加安全意识，强化安全管理，健全鼓励和约束机制，把完善各项安全规章制度和措施与落实安全生产责任制有机结全起来。“安全生产劳动竞赛”活动开展的效果将作为各部门安全生产考核的依据，对行动不主动和开展效果不理想的部门，将通报批判，并且该项年度考核记为零分。20XX公司劳动竞赛活动方案篇2为不断提高员工专业技术水平和个人综合素养，营造立足岗位成才、表达个人价值的良好气氛，努力打造高素养、高技能员工队伍，为企业发展提供技能人才保证。矿确定，在综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采修理电工、连采修理电工、矿井修理电工、瓦斯检测工八个岗位工种中开展技术比武竞赛活动，现将有关事项通知如下：一、竞赛时间：7月上旬（详细时间另行通知）二、竞赛工种：综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采修理电工、连采修理电工、矿井修理电工、瓦斯检测工八个岗位。三、组织领导：成立技术比武领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设四个工作组（一）综合组组长：副组长：成员：负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛人员落实等综合服务工作。（二）机电组组长：副组长：成员：负责全矿综采修理电工、连采修理电工、矿井修理电工三个工种实际操作竞赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。（三）采掘组组长：副组长：成员：负责综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工四个工种实操竞赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。（四）瓦检组组长：成员：X负责瓦斯检测工实操竞赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。四、参赛人员参赛人员原则上全部从事八个工种的在岗人员全部参与。依据竞赛结果，对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的基础上，择优推举参与公司第二届职工技能大赛。五、考试组织形式技术比武总成果XXX分，分理论考试和实践操作两部分，分别占总成果的30%和70%。（一）理论考试1、以笔试的形式进行，专业学问为主，相关学问为辅的原则命题，试题类型主要有推断、填空、选择、简答、计算、识图等；专业学问占70%，相关基础学问占10%，安全学问占20%；时间为120分钟。2、复习资料综采机司机：《长壁采煤机司机》上、下册（神东技能鉴定站编印）。连采机司机：《连采机司机》（神东技能鉴定站编印）。锚杆机司机：《锚杆钻机司机》（神东技能鉴定站编印）。液压支架操作工：《液压支架操作工》（神东技能鉴定站编印）《液压支架工》（煤炭工业出版社）。综采修理电工：《长壁式采煤装备电控技术》（神东技能鉴定站编印）。连采修理电工：《连续采煤装备电控技术》（神东技能鉴定站编印）。矿井修理电工：《矿井修理电工》（煤炭工业出版社）。瓦斯检测工：《瓦斯检测工》（煤炭工业出版社）。（二）实操竞赛实操竞赛以生产现场（或模拟现场）操作为主。六、表彰嘉奖八个工种分别设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，集体组织优秀奖一名。获得一等奖的选手嘉奖XXX0元，二等奖的选手嘉奖800元，三等奖的选手嘉奖500元。七、其它要求（一）各单位接到通知后，高度重视，做好组织宣传工作，主动提供学习和训练时机，做好参赛相关准备工作。（二）各工作小组根据各自职责和分工，尽快落实工作人员，提前做好技术比武相关准备工作，确保竞赛工作的正常进行。（三）各单位根据参赛工种务必于6月10日前将参赛名单报矿工会。20XX公司劳动竞赛活动方案篇3一、指导思想围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广阔干部职工树立一心一意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏困难完成目标的拼搏精神。二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。三、竞赛内容、形式和表彰嘉奖今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。全年项：在一至七分场中开展。年底依据产量、质量、本钱三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位嘉奖4000元，本钱优胜单位嘉奖3000元，质量优胜单位嘉奖20XX元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰嘉奖。季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，根据《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核方法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底依据季度评比结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰嘉奖，每个标杆工区嘉奖XXX元，每名优秀班组长也嘉奖。阶段项：在原盐生产的不同时期，依据季节改变敏捷机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐竞赛，6月份组织一次拉塑苫竞赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比照赛胜出者进行表彰嘉奖。另外，根据三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深化开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的完成。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降本钱”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比本钱，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更标准；比业务学问、赛管理水平上档次；比综合素养、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。四、竞赛要求1、突出一票拒绝，确保健康竞赛。对显现担心全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评比上，应视情况赐予降级或扣分处理。对显现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评比竞赛优胜单位的资格。2、培育优秀人才，提高队伍素养。通过竞争鼓励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。3、全程跟踪管理，公开竞赛成果。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。五、组织领导为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，详细负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实强化领导，主动搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。六、留意事项1、提高认识。劳动竞赛是一心一意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必需充足认识，主动参与，切实搞好。2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。3、依靠职工。要结合实际，制定出详细的竞赛细则，认真组织职工实施，要激励广阔职工和各方面的专业技术人员在竞赛中领先锋、唱主角、显本领、增效益。4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的气氛；要与创立学习型企业活动结合起来，增加职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大鼓励力度，确保取得实效。20XX公司劳动竞赛活动方案篇4一、指导思想紧密围绕生产经营、改革发展这个中心，最大限度地调动发挥职工群众的劳动主动性和制造性，促进公司各项经济指标的完成。二、竞赛组委会三、活动时间7月1日至11月30日四、竞赛内容（一）开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛为促进公司20X年生产经营计划的完成，确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺当完成，在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线，结合双增双节的计划目标，认真开展竞赛活动。各单位要结合公司分配的“挖潜降耗、增产增效”指标，多动脑筋，多想方法，要结合合理化建议及经济、技术创新活动，在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、强化物料回光复用、压缩非生产性支出，在精细化管理上下功夫，要提高产品质量，让排污排烟达标运行。从大处着眼，从小处着手，节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标本钱管理为中心，以掌握单耗为重点，层层分解指标，人人落实责任。公司工会确定对担当公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上，对每个单位再进行嘉奖。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家嘉奖8000元，对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家嘉奖5000元（按月考核，以行政考核为准。按完成指标的百分比赐予同比例嘉奖）。对不担当本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位，按年初工会下达的双增双节指标进行考核，对指标外超额部分进行嘉奖，嘉奖标准为超出部分的5%。（总嘉奖额不超过计划指标的XX%）指标认定是在单位本钱（费用）不超的情况下，由装备（生产）财务部门审核认定。（二）开展以提高职工技术素养为目的技能竞赛提高职工技术业务素养，引导更多的职工走上岗位成材，技能成才之路，是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作，得到了广阔职工的认可，也是工会的重点工作。X年集团工会将开展第八届职工职业技能大赛。我们将以职业技能大赛为载体，认真组织。各基层工会要结合自身实际，从职业培训、岗位练兵入手，搞好职业技能大赛的各项工作，让技术能手脱颖而出，成为岗位技能的带头人。要贯彻公司工会X年总体思路中提出的“建学习型企业，育素养型员工”的学习理念，进一步强化培训教育，提高职工整体素养，要充足发挥技工协会作用，开展多层次、全方位、多形式的综合培训，大力提高职工综合素养。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付肯定的费用。即500人以下的单位拨付费用5000元，501至XXX0人的单位拨付费用8000元，XXX1至X人的单位拨付费用XXX00元，X人以上的单位拨付费用15000元，4000人以上的单位拨付费用X0元。（三）搞好职工群众安全工作开展“安康杯”竞赛开展“安康杯”竞赛活动，搞好职工群众安全工作，是完成公司安全生产目标的有效途径，是贯彻落实公司安全生产的详细措施，也是工会工作的常项工作之一。各单位要组织发动引导广阔职工群众主动投身到“安康杯”竞赛活动之中，结合本单位实际确定活动目标，完善制度，制定措施，确定活动范围，竞赛内容，考核方法，制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实，切实贯彻落实“安全第一、预防为主”的综合治理方针。以“安康杯”竞赛为载体，推动安全生产管理，推动安全文化建设，推动职工安全健康培训，杜绝职业危害发生。开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全活动，开展多种形式的安全生产无事故活动，反事故演练、遇险逃命、杜绝习惯性作业等，充足调动广阔职工安全生产的主动性，不断提高职工安全意识，努力完成公司制定的安全生产的目标。公司工会确定每月拿出5000元，对安全生产达标的先进单位（以公司门考核为准）和职工群众安全事故隐患举报（安全合理化建议）进行嘉奖。对有价值的事故隐患举报（安全合理化建议）赐予每条10———50元不等的`嘉奖。20XX公司劳动竞赛活动方案篇5一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的20X年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素养，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推动企业文化建设，为完成公司XX年的奋斗目标奠定坚实的基础。二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为完成年产XX任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性：1、XX年公司董事会提出全年生产XX，销售收入12个亿，完成利润5个亿的经营目标。除去30天的修理时间，月生产多晶硅任务是XXX吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1XXX吨目标中应做的工作、担当的责任，调动各部门、各岗位员工的工作主动性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业间续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加剧烈。为在剧烈的竞争中立于不败之地，公司确定明白难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为完成年产1XXX吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。五、劳动竞赛活动的详细方法1、对产量、质量、物耗、装备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的`部门，将本部门担当的详细生产任务作为劳动竞赛的主要内容，详细指标数值以计划部下达的月度指标为准。2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划布置为准。3、安全环保、定置管理、物耗、本钱作为全公司各部门（工段）共有的劳动竞赛指标。4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1XXX吨生产任务和与完成1XXX吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。5、多晶硅产量、质量、物耗、本钱的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。6、各部门（工段）劳动竞赛内容指标。六、劳动竞赛活动的评比方法1、生产经营指标。（1）产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得总分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分；低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。（2）产品质量。建立方向性指标（电子级）和考核性指标（太阳能级），①多晶硅产品质量合格率XX%的，相关责任部门该项得总分另加10分。②合格率在90%—99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率90%该项分扣完。（3）单位产品的物耗。由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。（4）产品本钱。由财务部提供本钱预算和本钱竞赛指标。2、重点工作。按时按质完成重点工作得总分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。3、安全环保指标。安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大装备、环保、人身等安全事故的部门（工段）施行一票拒绝，取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。4、劳动竞赛指标完成情况施行月统计、季评比。5、此次劳动竞赛活动依据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门（工段）为一个区域进行劳动竞赛；担当重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评比前两名，授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。七、劳动竞赛活动的嘉奖方法1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门（工段）将作为以后评比公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推举对象。2、公司设置劳动竞赛专项嘉奖基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作为嘉奖基金。3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门（工段）（完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、装备等事故的），部门人均每季度嘉奖（20XX）元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，嘉奖标准为3000元、2600元、2400元、2200元。4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距嘉奖，表达“多劳多得，奖勤罚懒”“奖优罚劣”“激励先进，鼓励后进”的原则。20XX公司劳动竞赛活动方案篇6为进一步稳固公司建设工程工程的安全生产成果，全面推动安全生产状况稳定长久、健康发展的良好势头，完成公司20X年度安全生产无事故的总体工作目标，经公司安委会研讨确定，在公司建设工程工程范围内全面开展安全生产劳动竞赛活动。一、活动主题全员参与安全竞赛全面保障工程安全二、组织领导组长：副组长：组员：领导小组下设办公室为公司安全环保科，负责组织协调和日常管理。三、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，全面落实安全生产法律法规等相关要求，紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素养”，深化重大隐患整治力度、人员担心全行为管控，强化风险预控管理，着实有效提升整体安全管理水平，完成20X年全年安全生产无事故的目标。四、活动目标标准作业行为、消退事故隐患、全员主动参与、人人遵章守纪。五、活动时间及内容（一）宣传发动阶段：3月1日至10日1、各施工单位负责人要紧紧围绕活动主题和目标，结合工程工程实际情况，组织相关人员制定活动细则，于3月10日前报送公司安全环保科和工程监理单位备案。2、营造活动气氛：组织召开发动大会、悬挂宣传横幅、张贴安全生产宣传标语、设置安全生产看板，做到人人知晓、人人参与。（二）全面推动阶段：3月11日至各工程竣工1、各施工单位要依据活动细则组织开展各项活动。2、安全隐患大排查、大整治：各施工单位要结合每月安全生产实际情况，实时开展月度安全生产大检查，每月至少一次；专职安全人员每日进行施工现场隐患检查。全部检查发现的安全隐患问题必需指定责任人、定整改期限、定整改措施，确保落实到位；3、深化安全教育培训：新入场人员必需按要求接受安全教育培训；分部分项工程开工前按要求进行安全技术交底，确保全部人员培训考试合格后上岗作业；4、强化重点风险管控：各施工单位要详细针对重点风险作业全程布置专职安全管理人员盯岗监督；5、观看视频资料：各施工单位要充足利用空闲时间段组织施工作业人员观看安全生产事故案例警示教育等宣传培训视频，原则上每2个月至少组织一次。6、信息更新与报送：施工单位专职安全管理人员要按要求每天更新安全生产管理看板信息，并每天报送《施工单位每日安全生产报表》及其他有关信息。（三）定期总结分析：每月安全例会1、各施工单位要依据活动方案的执行情况、施工现场安全生产实际状况、人员作业行为等各方面每月对活动按时进行分析和总结，互相沟通沟通，推广先进经验，查找问题缺乏；2、公司将在每月安全例会上对各施工单位的活动情况进行总结、商量、分析、通报，并制定下一步工作举措。3、通过月度考核评分结果及会议商量确定当月安全生产先进单位，报公司领导批准后，颁发安全生产先进单位流淌红旗。六、活动要求1、各单位要全面增加安全生产的责任感、紧迫感和危机感，明确职责分工，做到部署到位、落实到位、执行到位、督查到位；2、全面强化安全生产责任制