家具企业薪酬战略与岗位评估

薪酬战略与实践1内容薪酬与薪酬战略

职位评估

职位评估系统

传统薪酬系统、基于绩效的薪酬系统、基于技能的薪酬系统

如何建立薪酬系统奖励性计划2什么是薪酬3整体报酬Basepay基本工资Short-termincentives短期奖励Specialawards特别奖励Deferredcashincentives延期的现金奖励Stock-basedincentives股票奖励计划Compensation薪资Benefits福利Protection保护Vocation假期Education教育Work/lifeprograms工作/生活计划Perquisites额外津贴Careers职业发展WorkContent工作内容Learningnewskills学习新技能Jobchallenge工作挑战Careerdevelopment职业发展Trainingopportunity培训机会Culture文化Leadership领导能力Feelingvalued被尊重的感情Peers同事Information资讯Workenvironment工作环境4薪酬的构成

基本工资

津贴

短期奖励

长期奖励

福利5薪酬的目的 薪酬推动行动

吸引 加入

保留 工作 營業目標

激励

改善机构绩效

6薪酬系统的构成工资体系级别结构岗位价值:评估岗位分析:岗位描述薪酬策略:如何支付薪酬哲学:公司支付什么,为什么要支付

薪酬支付体系-基础部分-中间构成-实施细节7薪酬理论公平理论：投入=支出

外部平衡

内部公平

个人公平

程序公平8薪酬理论期望理论：

一定的努力势必带来一定的绩效(E-P)

一定的绩效势必带来一定的回报(P-E)9薪酬理论奖励理论

Employeeslearntobehaveinwaysthatgetrewardedandavoidbehaviorthatdoesnotgetrewarded

员工总是喜欢做那些受到奖励的事情而避免做那些没有受到奖励的事情10薪酬与战略、文化的关系业务战略文化薪酬系统人力资源系统11薪酬战略

外部公平

内部公平

个人公平

程序公平12薪酬战略

与业务的属性与战略结合起来(OrganizationalLifeCycle)

组织文化：

内部结构：

外部公平：薪酬的行政管理：

绩效13薪酬策略-组织发展阶段与薪酬策略开始期成熟期更新期14职位评估15岗位评估--定义

通过考查岗位内容和组织结构,用一套连续、有序、清晰的方式,在一个组织内部确定不同岗位相对重要性大小的方法，其目的在与评估岗位在组织中的相对价值评估的只是职位的相对价值，因此，岗位评估的过程是一个分析、判断与比较的过程岗位评估的是岗位的相对价值，不是对任职者的评估岗位评估不是岗位分析16岗位评估我们为什么要评估岗位？如果我们没有岗位的价值体系会发生什么？这个后果会对我们的业务有什么影响？17岗位评估的方法工作分类法（JobClassificationMethod）因素比较法（FactorComparisonMethod）点值法（PointRatingMethod）18点值法的步骤1、确定付酬因素，并确定总分值（1000分）。

教育 经验 管理职责 业务职责 工作环境 工作的独立性 犯错误的后果19点值法的步骤2、对每个付酬因素进行描述（解决问题的能力）20点值法的类步骤3、确围定每个奇因素的辟分数等赚级21点值法的弹步骤3、确零定每个辱因素的爱分数等则级22点值法的筹步骤4、对殊职位进侵行评估23点值法鼓的步骤5、根据艺评估分数才建立职位和等级24点值法伸的步骤5、根据运评估分数什建立职位麦等级和公演司的职位捎矩阵25不同的薪扁酬体系26关于薪弟酬的新艰概念越来越多鸭的公司将搂薪酬视为惨驱动公司柄业务增长课的工具传统的薪忠酬体系在皆渐渐被其谱他的薪酬扇体系所取醉代27薪酬体系基于职位辫的薪酬体悲系基于绩效羊的薪酬体喝系Meri战tPa竟yInce张ntiv削ePa驳yPl华an奖励计划Ear连nin夏gs-湿at-责Ris专kP耽ay间Pla尝n风险薪酬挡计划基于技能逆的薪酬体售系28基于职位织的薪酬体肚系广泛使采用，容窃易操作通常用游来确定撕基本工业资容易取得犬内部和外宰部平衡29对基于职诵位的薪酬元系统的批历评支持层歉级概念棍，容易丧导致员难工忠诚趟度的降伞低假设是咳：员工半是商品杰，可以黎确定一更个固定见的职位可能不享太适合注今天的邻扁平结氧构?可能不艳太适合肆服务行音业?难控制吧人工成恒本同绩效踢的关联泊较差30基于绩效葛的薪酬体沿系侧重于公节司、团队内或个人的会贡献与价承值最常用的沟基于薪酬兄的薪酬体于系是工资栏增长工资增援长有以妄下特点滤:强调个人温的绩效通常用主聪观的方法架衡量绩效通常是永组久性的增客长31基于绩效雾的薪酬体异系Meri拍tPa起y绩效评估工资增烂长的幅诞度工资增长变的指导原脾则32基于绩效欲的薪酬体怀系的形式一次性奖姜励(Yea彼rly放)及时奖励之(Long劳-Ser搜vice浊Rew祖ard,劈燕Inn楼ovat霸ion,欠and村Ach柔ieve血ment竿)个人奖励团队奖励利润分级享销售分享33基于技能故的薪酬体喝系Ski刮ll-载Bas编ed蛇pay醋re犯war躁ds惰emp春loy沫ees挪fo河rt辉he稿ran蜡ge,尚de水pth形,a链nd册typ剥es佳of础ski货lls搜th怜ey纪are阔ca疾pab敬le鼻of衫usi努ng,煮so骂it富is寸ti宴ed脱to亚eva尘lua裹tio内no便fs触kil段lb舱loc调ks奖励员工储能力Pay法goes裙up之when考emp路loye伶esd次emon包stra乎tea励nab规ilit茂yto升per产form脑spe岁cifi秘cco炎mpet畅ency当员工表守现出更高偷能力时，贡报酬随之拆增加Hav恢et钩ob故el自ine脊wi闪th羞the泥co钢mpa轻ny’疫sc占omp慕ete滨ncy有mo棕del连(Co允mpe电ten矿cy雕tes察t)必须建邻立在能下力模型玩的基础缓上Dif叛fic泉ult苦to姓ad勇min沾ist该rat戴e难以操作Pay甘ra荐nge慢is漫al激way骨sb欠roa绘d幅度通常米比较宽Need遗pay缓mor粱eat挺tent搁ion查tot西rain沟ing需要更仿多关注汪培训Iti座sha截rdt购oha缩慧ndle叼int榆erna脚leq促uity度iss酸ues难以取得铺内部平衡May背good份for狮ind罪ustr拦ies动driv书enb怕ysk摸ills对那些能煤力驱动的肉行业有好捧处34不同工御资体系格的比较基本工资基本工资基本工云资No波CapInce豪ntiv拥eInc飘ent剖iveMer晌it传统薪困酬体系奖励性体勇系风险性薪的酬体系市场35如何建签立薪酬斥结构36建立工资弯结构应考呢虑的因素基本工省资的政啦策决定竞争聋性的参考搂性的工资决定工肚资幅度幅度重蚂叠工资幅扮度的重毛要性多少结构高出或睛低出37决定工策资政策杠（1）Lag芝Po宫lic喘y落后政策You倾rR疯efe吗ren竖ce采Sal科ary孕EQ间UAL纳Up嘴dat骄ed户Mar围ket状Be喊nch宿mar劳ka迎ts港tar搅to暴fy游ear标准工资偶在年头相者等最近新苹的市场工名资Lea悉dP可oli蜓cy领先标准You捐rR奖efe孟ren誉ce粮Sal觉ary蜓FU滥LLY吓AH笛EAD坟of老Up畏dat想ed城Mar期ket棚Be谜nch攻mar奋ka更ts稍tar监to谣fy鸦ear标准工资逆在年头百玩分之一百阻领先最近使新的市场虹工资Lea三d-L系ag穴Pol大icy落后-岸领先涝(妥协崖)You调rR京efe选ren堤ce献Sal笛ary筑HA财LFW传AY甜AHE庄AD裙of页Upd御ate洽dM狭ark颈et吃Ben伟chm健ark胳at葵st蒸art要of刺ye艺ar标准工资执在年头百张分之五十即领先最近照新的市场滚工资38决定工牢资政策应(2浆)Do借we狼dif萄fer括ent色iat课eo的ur喉Pay狸Po选lic绪yf挠or宪dif给fer训ent民em胡plo锹yee段ca园teg波ori蛾es是否对傍员工类锋别辨别农工资政挖策E.g镰.Man淹age迁men肉t管理层Prof剑essi直onal遵s专业层Sta闷ff/建Oth固ers其他员工E.g岩.Man敲age束men鉴t管理层Tec炉hni择cal狐Se量rvi兽ce技术服级务Adm旧ini轿str域ati廉ve行政Pro哄duc吊tio繁n生产39薪酬政策$Gra绕de级别标准猾工膜资Ref仆ere虑nceSala省ry40市场数据90百分比90thP制erce沈ntil盘e75百分比75thP掌erce牢ntil门e中位數Medi状an25百分比25thP差erce觉ntil崇e10百分比10thP加erce果ntil何eRMBPosi恳tion披Cla巴ss41市场数据42你公司与沾市场比较75百分比75thP竞erce视ntil牧e中位數Med秒ian25百分差比25thP恢erce请ntil从e貴公司回团歸線Your套com强pany融tre番ndli堆neRMB职位等治级43你公司交与市场太的比较44决定竞颠争性的庄工资水鼻平RMBGrad宵ePC41佳42坏43挠4悟4膀45夹46坡4母7爱48屡49号5数0售51苗52株5铲3名5划4所55姐56盏5竟7Gra怖de墙or漠Pos饱iti崇on熟Cla烘ss一个冲等办级=下一革个盘标仿准工农资One匆Grad症e=游One萌Refe婶renc合eSa旁lary标准芒工岁资=导竞争旧报凡酬正=去招聘挡标倒准Ref缺ere食nce续Sa多lar滥y=舒Co热mpe逼tit誉ive栏Pa厌y=日Re泽cru叶itm跟ent毕St坝and口ard45设定工阿资幅度由中点开条始(或通标准工资堪)Star痒twi岛thM铃id-P万oint胜(or蚂Ref障eren肿ceS吹alar苗y)决定幅度Deci颤deR角ange刺Spr别ead定最低工古资Esta孕blis退hMi传nimu隆m定最高工三资Est角abl棕ish场Ma梨xim墙um46中点增加浮率Grad剖ual逐渐的Mode泛rate稳健的Ste贫ep陡斜的10%10%15%15%30%30%More抹gra称des多级别Less打gra丹des少级别47工资幅梁度的重到要性Q4Q2Q3Q1中点掠=竞鸡争性工劝资Mid屠-Po钩int盘=简Com咱pet浴iti降ve姨PayMax卫imu愚m最高点Min悼imu港m最低点一般期刻望=调标准达工资Stan亚dard家Exp思ecta霜tion员=熔Refe拿renc米eSa桂lary-P杯erf互orm禁anc尽e工作表现-Comp混eten碍cies技能-Yea羞rs贿in拍ser档vic膨e服务年遇期48多少结固构市场特色Mar犹ket葱Ch天ara财cte聋ris刘tic赌s内部平珍衡Int恩ern狗al惕Equ爷ity外部竞争伶力Exte占rnal份Com烦peti唤tive回ness管理概念Mana馋geme缎ntP脾hilo决soph症y49$中值前进mid院-po蝇int挺pr树ogr值ess蛋ionRef茎ere漏nce仅Sa雅lar北y标准工膜资Grades等级高或低用什么策陡略?What预Str漂ateg淡ies?50个人工讽资的决陷定51决定个人饥工资Bas寄ed垃on愿per奖for歌man辨ce?根據表斤現Bas甚ed较on仪com徒pet秆enc供ies酱?根據技私能Bas作ed形on恨sal肤ary往in杰ra攀nge翠?根據工贺資幅度Bas坏ed盼on崭sen热ior蚁ity待?根據年云資Disc环reti乖onar歌y?酌情處理52新工資結徐構調整市场工资根的调整53工资定位尚(1)Posi勾tion锤Cla剃ssRMB54新工資泪結構調整工资调祸整55加薪預幼算的分复配56分配百重分十的胁加薪預柏算1)D梢iffe匪rent君iate捎by蚂perf货orma惹nce泛only從表現區镇分2)Diff耽eren问tiat僻eby砖per末form惠ance白and语pos方itio棉nin忘ran欢ge從表現以微及職位幅淋度區分3)Diff骆eren粪tiat员eby分com纱pete组ncy從技能區甩分4)Dif倦fer挤ent替iat挖eb胆yc沉omp话ete赵ncy委an扔dp谊osi款tio丑ni涌nr水ang绳e從技能以彻及職位幅加度區分57從表現惊區分百分十的快預算設計10%Bud舟get抵by哀De厌sig况n以工資惕分配作导于比重察百分比飞增加58如何做到Per符for寄man毫ce0.930.94形-1伤.061.07Rat伍ing0.3捡50.490.1650.1840.4330.3裂320.0尽610Com制pa-众Rat箱io%of挣sal顾ari份es筹in夏thi君st漂hir轮do警fs出ala反ry蓬ran腊ge%ofs医alar冻ies充int搬his颈perf膊orma灭nce标rati灵ngc羡ateg坡ory59基于绩六效的薪谣酬体系善的形式一次性幅奖励适(Yea棍rly敬)及时奖筐励(Long宅-Ser咬vice鞋Rew材ard,堪Inn凭ovat缺ion,迷and忘Ach娘ieve玻ment槐)个人奖励团队奖励利润分计享销售分尝享60奖励计划吃的政策与欲策略业务整夺合绩效要叔素财务来源计算公葵式绩效标准奖励周期奖励机柱会奖励计划铜应将公司承的关键绩抚效指标和鸟关键成功施要素结合相起来绩效要素孩应体现出毫公司的战宾略方向以虾及长期与宰短期的平布衡员工的奖宗励计划所按要求的现恭金来自何视处，与公抵司财务表涨现的关系抗如何如何用爹简易的万公式计挨算员工士奖励的售具体数护目如何衡荷量事先索设定的像绩效要碍素员工奖励风的频率/及周期如何什么样顺的员工惯有资格祝参与奖槽励计划售，各自插的机会磁如何61销售奖虹金与销挺售提成衔的区别提成公式驱卖动与销售馒额、销转售单元庭或销售弊利润相掀关的一谨定比例勒和一定月的量事先设钥定的事后难以啄改变目标性奖富金目标驱给动一定比例梅基本工资撕，基于绩悼效与目标犬的对比比例通常苍是浮动的事后决间定的62销售奖金礼与销售提睁成的最好付应用/特良点基本工重资+林提成试图提高芳销售额，膜但有强调疏其他非销青售的行为在新销春售人员长进入时毙，可能蹦比较容增易稳定鹅销售人从员目标设定岔不容易基本工具资+蔑目标收性奖金试图达到悔长期性目鲁标，如组粪织想要的私结果及时性不质够目标设勤定容易提成突出提园高销售饰额，不惜太关注沸行为相对容切易控制突成本个人业绩静与个人努圈力关系密糠切容易计邻算/易勉于理解63长期奖霞励计划64認股權的谢歷程Gran划tDa趟te給予日the怎da扫te下whe区no膜pti忽on咱is恢giv洗en給予認股第權證確實让日期est座abl针ish镇es眠the积op庄tio虑np慈ric亚ei吸.e涨sto田ck束pri趣ce生abo适ve娱whi皱ch盒opt尽ion药re容cip栋ien秀te庄arn蔑sa洲pr乱ofi弹tf敢or奔sto旦ck绢pri鞭ce被gro诞wth践.訂立認腰股權價托。股價肆高於認薪股權價嚼即認股形權持有熔人可因般股價上耗升而獲滔利Vest厚ing板Date執行日the浓da府te百whe互no尝pti避on宏rec院ipi聚ent滥fi详rst席ha竿st辫he街rig皇ht义to慕tak肺eo患pti宰on哗pro塘fit互by职“e馋xer晨cis秩ing腹”t尸he醒opt记ion認股權尼持有人颜首次有拦權使用幕認股權骑的日期Exer夹cise寻Dat鞭e行使日the疮date亏whe痒nop逗tion程rec帜ipie庆ntb暑uys逗the份spec防ifie队dsh讯ares認股權藏持有人侄買股票惹的日期Exp全ira要tio两nD拴ate到期日the茧en糊do浴ft剩he读opt钻ion是te虽rm認股權界完結的浆日期the第la雾st鹿day服th末eo毫pti顺on侦may绸be着ex三erc丙ise雄d最後一日狐行使認股护權65認股價Also增kno博wna托sgr季ant都pric少e,s偷trik转epr从ice,谨exe斜rcis围epr轿ice又名給柜予價、俭認購價光、行使六價At-m弃arke寨top宽tion就s(t复ypic锐al)在市場伍上的認垄股權典型请“fai友r”植mar复ket伞pr灾ice景on某th碎eg抵ran糊td裁ate唤su迈ch惠as:插cl物osi车ng分pri赛ce坚on少the砍gr烂ant义da罩te;尺or丛av狱era切ge闲of榴ope驴nin奋ga助nd勇clo梳sin跃gp伤ric贷e;狸or喘pri拢ces圾av恩era示ged伐ov槽er多sev须era食lp裳roc况eed某ing锣da胜tes在給予脉日以“船公平”米的市價许給予，稼例如：抄給予日肺的收市鞭價；開烈市與收首市的平递均價；劳或整個晶過程的合平均價Disc交ount河opt记ions股(ra爬re)折扣後混的認股弹權(较肤少)opt焦ion果pr暑ice拉be临low这ma冷rke堤tv迷alu剑e認購價嘱低於市价價Prem谅ium小opti镜ons市(rar携e)溢價認吓股權(染较少)opt用ion宗pr趁ice迁ab零ove建ma野rke叶tv残alu衡e認購價高寒於市價66認股權统的種類Annu鸽alO亲ptio阀n年度性的下認股權Rete嫩ntio子nOp祖tion保留性虾認股權Key另Co吸ntr搁ibu例tor蜻sO申pti得on主要貢獻顽者認股權67認股權梅細節Annu鼠alG遮rant按年給武予Each续gra赛ntr霜uns茎for荡10y君ears絮(ty焰pica并l)每次給滚予維持宗10年穗(典型)mea浙ns壮tha兆tv页est郊ed砍opt闸ion龟sm置ust渣be棵ex摔erc核ise搁dw缘瑞ith竭in赢10慈ye耻ars橡fr到om伪gra局nt海dat骗e意即由給少予日起1貌0年內，城必須行使愿已執行的飘認股權Less谦tha玩n10器yea建rs(嚼e.g.度5-1怕0)少於10莫年gro探wth迅-or姻ien还ted虫co谋mpa控nie毫s增長導妥向的公涨司com蜜pan陷ies删wi即th螺ext爪rem赠ep宁ric锋ev灭ola萝til点ity股價飄忽农不定的公洽司68執行One滑tof况ive铁year粱s(p害rovi拖ded疤reci框pien结tis昏sti松lli肝nse奏rvic响e)1窝－5年(受益但人仍在職似)Incr泉emen障tal否vest盖ing逐步執委行33%eac继hv栗est陶ing航on码th繁ea浮nni锄ver逝sar车yo绝fY务ear柱2,茄Ye跑ar戏3,凡Yea明r4在第二、德第三、第志四週年，阔每次執行钩33％Cli册ff求ves浮tin滤g一次性執国行100稿%vest窗ing都ont扬hea度nniv捐ersa演ryo祖fa永part肺icul街ary播ear,老e.g烤.Ye眯ar5在一特定属的年度執往行100翅％認股權减，例如：烘5年Per恐for本man怕ce林ves耍tin准g績效執践行eith烘ert瓜hee顺arli搞ero踏ffi荡vey详ears兔or暂50%荷when兔sto叼ckp怒rice翻is厨atl税east朽25%穷abo旦veo垃rigi棋nal另gran乘tpr便ice罗for阀atl作east碑30寺runn懂ing而days掌,an擦dth喂eba愤lanc半e50皮%wh雁ent棕hes各tock橡pri坝cei残sat魄lea森st5斯0%a知bove臣the亿gra宿ntp尼rice垄for愉at直leas肠t30概run拔ning西day脚s達到績效淘便能獲利押，在五年锄以內﹐性如果股價弄連續三十朗天高於原贞價25%丈﹐可以涛有權行使想一半認股际權，如果狐股價連續笋三十天高醉於原價5属0%﹐可税以行使另渔外一半認城股權。Acce逼lera继ted畅vest竿ing推動性執认行vest鸟ing荒due叫toc腔erta确ine兰vent谱spr月ior简ton胁orma撞lve趣stin寻g，e表.g.娱comp盐any蹲chan堆geo野fow库ners仗hip;匠rec怕ipie更ntr租etir坏es;迅dies肝;sp问ecia宽lre蜻ward因特殊情训況而執行根的認股權独例如：公能司擁有權质改變；退槐休；死亡稻；特殊收凑益69行使認脆股權的消付款Ass誓ump华tio般ns替:G物ran会t@施US犹$20畜/sh殃areExe寒rci符se池@U稻S$6研0/s骨har糖e1,0傲00枪sha轮res懒ex芒erc害ise假設:提供@美章元$20绒/每股現市價@呆美元$6宾0/每股行使1嫌000小股Cas笑hE于xer高cis灶e現金行要權Cas域hle甲ss汽Exe尺rci碌se非現金冶的行權Stoc拐k-fo姥r-St资ock舞Exer袄cise以股易股漏的行權70Opt枕ion翼ee诱to赵Com披pan戒y股權持有部人付予公宾司US$场20,龟000代ca败sh20，直000浴美元現驳金(1,煎000exe炊rci京sed锋sh恐are绿sx爷US遗$20绿op沾tio亮np袋ric唱e)(1，0矛00股可行權切的股票期灿權X20美草元行權助價)Comp览any铅toO庄ptio掩nee公司付泰予股權颂持有人1,0荣00sha款re1，00绝0股(1,0兔00shar炉esw已orth数US$岩60(母pric膏e@皆exer悄cise显)or久cur浑rent冰mar区ketvalu灭eof锅US$筐60,0仆00)(1，更000股，每井股面值贿60美句元的股快票，行伞權日市道價或市值病為6茧0，0鸽00美慢元的股招票)(subj客ect梦tot汉ax)(需扣稅)現金行權71非現金的害行權Opt喇ion欠ee剪to秋Com久pan级ya胖tE阳xer碧cis臂e於行權福時，股草權持有孙人付予罩公司Noth熄ing量;op竿tion挑eei常nstr稀ucts昌thi洗rdp宏arty蜂bro叮ker赌toe桶xerc将ise不用支希付；股御權持有畅人可經丽由第三起者經紀摘行權Comp桥any呈toO闻ptio泰nee多atE拆xerc元ise於行權绍時，公苦司付予爱股權持沸有人Bro败ker悲bu访ys沫and箩se励lls奥si拘mul差tan仙eou萝sly恼th遗e1妹,00晒0s浸har大es經紀同萍時購買赌與出售功1，0著00股顾股票Brok毯erd穷eliv涉ers經紀發硬放US$从40,腐000打ca拆sh钢pro畏fit麦(s攀ubj闪ect浓to觉ta缴x)40,梢000美金現拜金收益绸(需扣愿稅)([US$唇60与exe何rci允se躺pri炸ce怀-U虎S$2逼0o另pti村on旧pri塘ce]绑x路1,0均00决exe低rci炉sed洋sh电are丑s)([6隆0美金行岁權價-20美金認股梨權價]x1乎,00衬0已行權的破股票(subj盛ect宗tot赤ax)(需扣稅渴)72以股易谣股的行筑權Opt毙ion任ee牌to散Com跨pan感ya篮tE舍xer但cis冈e於行權時些，認股權抹持有人付肆予公司333own酷ed黄sha悉res拴(a辫ctu捐al炊del怒ive舌ry冶or潜thr趟oug沃h“浮att答est今ati独on给of胡own赠ers脱hip距”)333股已直接榴擁有的股狼票([1,驼000exer叫cise尖dsh脖ares愿xU宇S$20勒opt埋ion梅pric依e]U声S$6骨0e羽xer孤cis帖ep蒸ric晕e)([1皆,00壁0已行權啄的股票x20美金認股基權價]6晚0美金行领權價Com心pan垒yt啄oO丘pti添one恒ea躲tE凭xer哨cis轰e於行權時筒，公司付住予股權持傲有人(Ass况umi卵ng剖own螺ed车sha夕res颤ar泉ee正xch笛ang牵ed伯thr笑oug馆ha秘tte拢sta闻tio之nm臭eth遮od)Opt问ion击ee穷ret乌ain纵so斤rig惑ina煌l3钱33篇o宇wne阔ds膊har运es,尸an河d認股權栋持有人置可繼續姥持有其夺本身333股股票迁，和Comp吼any瓦issu后es6灰66犯“p焰rofi芳tsh静ares帽”公司分议配額外666股股票([$60exe概rci盐se欠pri满ce独-$恰20湖opt服ion浴pr判ice弱]x灯1,销000偏ex漂erc稿ise坚ds春har男es)惕盛$60渡at舒ex狂erc胀ise(60美金行假權價-20美金認股逼權價]x1,塔000已行權的自股票)漏60美金行琴權價73員工其他锐的股份分认配計劃Phan乘tom荐Stoc浴kOp膏tion窝s虛擬認已股權Sto梁ck而App虽rec杆iat马ion赤Ri晶ght个s股票之升讯值權Empl脾oyee歇Sto君ckP减urch袄ase員工股份东回購Res迁tri坝cte障dS什toc诸k限制股份Per长for乐man且ce崖Pla拐ns績效計足劃74虛擬認股般權Issu追edb杏ypr咱ivat集eco性mpan屠ies码who为don主ott虾rade摇in挽the蚂mark溉et一般由副私人，伍沒有上璃市的公报司提供Use涂byp代ubli驰cco闹mpan缴ies娱who谅don塔oth双ave提enou臭ghs装hare够sfo戒rre明als咐tock爬opt组ions一般不夠敢市面股份懂給予員工观的上市公乔司Int疑ern蓬al穗sto辽ck摩val凉uat上ion坝me取tho盐dol谜ogy孤su促bst忽itu抽tes淋tr先ade蛙dm站ark描et捆pri柿ce以內部估区價代替市售價Opt急ion驻so秧nu灿nit检se墙qui息val缎ent样to启sh载are铺sb纹ut举not奖re撕al博sha增res铅,o辈r認購認推股權的咸單位與仪股票單籍位相同资，但是胆這非等靠同市面择上的股鬼票，或Rig港hts悠to活th停ea罢ppr甘eci摄ati封on仗on吉sha赔res熄wi置tho勿ut村rel他ate熟do嚼pti臣on室r郑igh薄ts擁有股價很上升的權泉利，但沒艳有認股證绢的認購權75股票之炒升值權Rig叠ht姥to防rec料eiv迅ea化ppr轧eci该ati爷on恩in悠the藏FM纽奉Vo道fg拨ive伍nn王umb淡er报of鲜sha嚷res在公平市汽場價格，州有權得到搅某一數量妇股票升值危的利潤Ove吵ra俗fi宪xed拢pe疤rio啊d,暗usu摩all吗y1寄0y鉴ear赞s一固定哗時限，嘴通常為结期10颂年No著inv载est裕men席tn棉eed盈ed帽fro仆me穿xec条uti年ve行政人千員無須近投資Dec炮lin慎ing坏us镰age使用率下帽降76股份回垄購計劃Abo比ard-偷base稳dem胡ploy掀ee-o榆wner友ship衰pla痰n一個廣鸡泛的員提工擁有饶股份計芝劃Appl治ies赛toa窗lle念mplo原yees適用於午所有員然工Cer隔tai奏ne党mpl扔oye锹es奇can汉be纳ex次clu好ded艳:某