S推行实务整理的推进重点

第4讲整理的推进重点【本讲重点】整理的含义整理的作用整理的推行要领推行整理的步骤具体实例1整理的含义

图4-1整理含义图将必需与非必需品区分开，在岗位上只放必需物。2如果您的工作岗位堆满了非必需物品，就会导致您的必需物品反而无处摆放；您可能希望增加一张工作台来堆放必需品，这样一来必然造成不必要的浪费，二来更形成了后果严重的恶性循环。特别说明3整理的作用1．整理的作用●能使现场无杂物，过道通畅，增大作业空间，提高工作效率；●减少碰撞，保障生产安全，提高产品质量；●消除混杂材料的差错；●有利于减少库存，节约资金；●使员工心情舒畅，工作热情高涨。4●空间造成浪费；●零件或产品因为过期而不能使用，造成了资金浪费；●因场所狭窄，物品时常不断地移动，造成了工时浪费；●管理非必需品的场地和人力浪费，花时间去管那些没有必要的东西，就会造成场地和人力资源的浪费；●库存管理以及盘点，造成时间浪费。2．因缺乏整理会造成的各种浪费5整理的推行要领

马上要用的，暂时不用的，先把它区别开。一时用不着的，甚至长期不用的要区分对待。即便是必需品也要适量；将必需品的适量降到最低的程度；对可有可无的物品，不管是谁买的，无论有多昂贵，都应坚决地处理掉，绝不能手软！6所谓必需物品，是指经常必须使用的物品，如果没有它，就必须购入替代品，否则就会影响工作。非必需品则可分为两种：(1)使用周期较长的物品，即一个月，三个月，甚至半年才使用一次的物品；如样品、图纸、零配件等；3．如何区分必需和非必需物品呢?7(2)对目前的生产或工作无任何作用的，需要报废的物品。它又包括以下两种：①非必需用品：如钉钉子的铁锤，可能不是每天要用，也不可能是每周都要用，但它可能每隔一段时间或每个月会用到一两次，也许半年或一年才会用到几次，就叫做非必需用品；8②不能用的物品：如过期的图纸、样品，处理方法只有一种，就是放在仓库。有一种东西，是必须要封存的，一年或两年才会用到的，像这一类的东西应放在仓库里封存。同时把非必需用品摆在库里后，要建立一个档案，并定期地检查。9如图示：那么，必需物品的使用频率可能是每小时或每天都要用，也可能每一周都要用，凡是它的使用频率为每小时或每天及每周都要用到的，就称为必需用品

10它的处理方法就是放在工作台上，或是随身携带。如笔就是我们经常要用的必需用品。如图示：11【自检】

请检查一下你的办公室或者家里，哪些是必需物品，哪些是非必需品？对非必需品，你是如何进行妥善处理？你又如何摆放它的顺序？12推行整理的步骤

在推行整理的过程中，要增加场地的空间，把东西整理好，把必需品和非必需品区分开，将工作的场所整理干净了。如果还把不必要的物品也整齐地与必需品摆在一起，那就会很容易弄不清所需要的物品应是哪一个，而且还会因放置了不必要的物品而放不下必需的物品。13第一步：现场检查第二步：区分必需和非必需品第三步：清理非必需品第四步：非必需品的处理第五步：每天循环整理推行整理的步骤14现场检查对工作场所要进行全面性的检查，包括眼睛看到的和看不到的地方。例如，设备的内部，文件柜的顶部，桌子的底部位置。特别是设备，一个大机械设备，它的内部是看不见的，文件柜的底部，桌子的底部，这些都是现场检查时应特别需要注意的地方。归纳起来就是两点：看得见的要整理，看不到的更要进行整理。15区分必需品与非必需品管理必需品和清除非必需品同样重要。首先要判断这个东西的重要性是什么？然后根据此物的使用频率来决定它的管理方法。如果是一支笔，它的使用频率是每天、每周或者每个小时都在用，它就是必需品，要用恰当的方法来保管必需品，以便于寻找和使用。16对于必需品，许多人往往混淆了客观上的需要与主观想要的概念，他们在保存物品方面总是采取一种保守的态度，也就是那种以防万一的心态，最后把工作场所几乎变成了杂物馆，所以对管理者能而言，准确地区分需要还是想要，是非常关键的问题。17清理非必需品清理非必需品时必须把握好的是看物品现在有没有使用价值，很重要的一句话是，应注意使用价值，而不是原来的购买价值，也就是使用价值大于购买价值。18要重点清理以下物品：货架、工具箱、抽屉、橱柜中的杂物，过期的报刊、杂志，空的罐子，已损坏的工具或器皿，仓库墙角、窗台、货架上，甚至货柜顶上摆放的样品，长时间不用或已不能使用的设备、工具、原材料、半成品、成品，在你的办公场所、桌椅下面、还有显示写字板上报废的文具、过期的文件、表格、速记记录等。19非必需品的处理图4-2非必需品的处理方法20养成每晋天循环闲整理的巡寿习惯21整理贵裹在日日产做，时沫时做，跌如果仅竭是偶尔粘突击一功下，做绑做样子看，就完园全失去握了整理测的意义西。整理，郑是一个跟循环的河工作，夏根据需鹊要而随颠时进行菠，需要窝的留下位，不需弃要的马背上放在永另外一手边。22具体实艰例无使用价扶值的物品(1)野不能使郑用的旧忍手套、亡破布、蛋砂纸；(2)顶损坏了尊的钻头莫、丝锥甩、磨石荐；(3)趣已损坏弯而无法告使用了承的锤、程套筒、盆刃具等接工具；(4)精伯度不准的丘千分尺、殿卡尺等测稍量器具；出。23(5)不喘能使用的拦工装夹具状；(6)破摆烂的垃圾废桶、包装缸箱；(7)过溜时的报表盟、资料；(8)辣枯死的剩花卉；(9)停茶止使用的晴标准书；(10位)无法忌修理好凶的器具军设备等颗；(11扁)过期师、变质末的物品24(1)伟目前已握不生产贷的产品帽的零件抬或半成抛品；(2)亚已无保滔留价值粥的试验泊品或样霞品；(3)多车余的办公故桌椅；(4)已霞切换机种衰的生产设杏备；(5)香已停产纳产品的包原材料剩；(6)安楚装中央空脆调后的落裹地扇、吊海扇；不使用的吧物品25(1)目过前没登记填在产品目易录上的产雀品；(2)已第经过时、丑不合潮流奏的产品；(3)预农测失误而董造成生产暑过剩的产绕品；(4)懒因生锈械等原因郑不能销绪售的产闪品；(5)有沟使用缺陷要的产品；(6)积堡压的不能比流通的特灾制产品。销售不出汽去的产品26(1)没单必要装资配的零扩件；(2)徒能共通杨化的尽号量共通字化；(3)毅设计时慌应从安迹全、品剃质、操籍作等方北面考虑俯，能减子少的尽屋量减少妈。多余的装恰配零件27(1)痰取放物普品不方孩便的盒值子；(2)为号了搬运、参传递而经毯常要打开权或关上的昼门；(3)让别人绕道而谜行的隔墙精。造成生产匆不便的物筋品28(1)已束不使用的制旧设备；(2)偶孙尔使用的娇设备；(3)领妙导盲目购煌买的，没誓有任何使筑用价值的巨设备。占据工场弦重要位置拘的闲置设承置29(1)设覆置不良品凡放置场；(2)规藏定不良品封的标识方睬法；(3)误谁都知呢道那是漂不良品童；(4)五工作岗高位上只渣能摆放债当天工渣作所需慈的必需身品；(5)规架定不良品瞧的处置方表法和处置替时间、流讽程。不良品与诊良品分开辣摆放30(1)工莲场是否被怀零件或半菜成品塞满叹；(2)万工场通坦道或靠访墙的地问方，是咽否摆满叠了卡板皱或推车与。减少滞涉留，谋门求通道榆畅通31【自检渗】调查需要栋物品的使姥用频率，聚决定日常佣用量。物品使用次数是必需品还是非必需品

一年没用过一次

也许要用的物品

三个月用一次

一星期用一次

三天用一次

每天都用

基准表使用次数判断基准一年没用过一次废弃、放入暂存仓库也许要用的物品放在职场附近三个月用一次放在工程附近一星期用一次放在使用地三天用一次放在不需移动就可以取到的地方每天都用放在离工作场所最近的显眼处32【自检】制订一女份每天窜的整理烈计划，竿并严格鞠地按照投计划来芳执行，躁如有可浇能，再狱制订一皆周的或虚一个月煤的整理驼计划。33【本讲总壤结】整理，是堵一个日日兴在做，天蒸天要做的多一项工作蛾，是每天昌循环的一常个过程。嚷永远要区揉分出哪些炒是该用的福，哪些是呜不该用的对。区分出撞哪些是必原需品，哪库些是非必严需品，对冲于非必需坚品要时时哈刻刻地进稳行清理。宅要区别开乖非必需品休是有价值院的，还是柳没价值的篇，养成一存种好的习冲惯。整理是一厌个永无止宅境的过程闯，每天都擦要循环整干理，这个娱企业才会计不断地进蔬步。34【心得体尘会】35第5讲钞整顿曲的推进赞重点【本讲合重点】整顿的含昌义整顿的尽作用推行的要赚领推行整流顿的步墓骤具体实沿例36整顿的含乔义图5-1脚整顿含你义图37整顿其购实也就币是研究振如何提所高效率盼的科学唇。它研扁究如何粪能立即累取得物无品或放春回原位征。任意抢决定物怀品的摆穴放必然群不会使侍你的工咱作速度基加快，林它只会让让你的略找寻时港间加倍揉。我们鬼必须思分考分析运如何拿闸取物品哈更快并授让大家帐都能理捞解这套就系统，顷遵照执雁行。特别说胡明：38整顿的雕作用提高工作喊效率；将荷寻找时间钉减少为零来；异常情况贫(如丢失馋、损坏)朝能马上发那现；非担当者恒的其他人厦员也能明阻白要求和遍做法；不同的人互去做，结胃果应是一棍样的(已呆经标准化齿)。39整顿是一纸种科学，梦它已定出洒了标准化菠，谁到这不个工作岗肾位，什么暑东西放在妙哪里已变泡成一种习伤惯。整理愈工作没有狱落实必定围会造成很录大的浪费煌。通常有啦以下几种爷：●寻席找时间强的浪费寨；●停乞止和等遮待的浪乓费；●认柳为本单呼位没有拣而盲目嫩购买所腹造成的映浪费；●计戴划变更当而产生仿的浪费备；●交耽货期延寸迟而产由生的浪菊费。40在杂乱无团序的工作何环境中，匀如果没有矩做好整理循和整顿工胜作，会使塌我们找不叛到使用物韵品，造成路时间和空漆间的浪费载，同时还福可能造成绪资源的浪爽费与短缺破，使一些汁品质优良指的物品沦播为“废品抄”，使废脆品堂而皇沿之地躺在泻重要的位段置。可以谷用一个图裤来表示物缴品摆得杂哭乱无章，臂造成工作鸟人员寻找请物品时显羡露的种种规姿态。41图5-2充寻食找物料百日态图42推行的领要领要加强趁整顿和怪整理工燥作，而量在整顿咱过程中背，有以下哈几个要疗领：要领之一厦：彻底地故进行整理①彻底犯地进行错整理，吨只留下涨必需物谦品；②在工作伸岗位只能坚摆放最低球限度的必催需物品；③正确慢地判断揪出是个闭人所需兵还是小傲组共需陪品。43要领之二善：确定放衫置场所①放在岗搏位上的间哪一个型位置比杂较方便侦？进行滨布局研兔讨；②制做拉一个模欧型（1糊/50亭），便亚于布局香规划；③将经常郑使用的物歇品放在工董作地点的哪最近处；④特殊控物品、茧危险品草必须设片置专门女场所并县由专人腔来进行匆保管；⑤物品放休置要10饰0%的定合位。44要领之三薪：规定笛摆放方法①产品宗按机能立或按种弦类来区藏分放置素；②摆放程方法各贼种各样腐，例如切：架式烫、箱内器、工具下柜、悬敏吊式，逝各个岗半位提出傻最适合支各自工碑作需要具的想法鸭；③尽量立翁体放置，架充分利用挺空间；④便于拿麻取和先进丛先出；45⑤平行梦、直角伯、在规省定区域孤放置；⑥堆放料高度应离有限制坚，一般认不超过伐1.2勉米；⑦容易业损坏的希物品要罢分隔或厌加防护等垫保管成，防止偿碰撞；⑧做好防捏潮、防尘谜、防锈的宁三防措施愤。46要领之迎四：进穿行标识采用不叔同色的寇油漆、勤胶带；用地板盯砖或栅斗栏来划献分区域统。47通道最窄趋的宽度，烂人行道，艳人走的地剃方最少要也1米以上剧；单向车托道的宽度僻为，最大窗的车宽再抗加上１.捧８米；双村向车道的晓宽度为，向最大车宽上乘以2再蚀加上1米共。这些都筹是通过5仁S整顿的裙这种数据严规范，才捏能够感觉惹到一目了反然。区分的霉各种标醋识，有荷绿、黄若、白、祝还有红当线。绿柱色的叫忠通行道倦，或者厕它是摆在放良品并和固定矩永久性裂设置标剃志。48色线的锁含义有询以下几碎种：①黄线莲，它是捏属于那材种可移补动的设哑置，也崖是一种魂临时的般摆设；②白线就目是作业区左；③红线就肆是不良区日跟不良品鬼。开车的兴同仁可挠能都有塔这样的寸一种感竖觉，当胳您的车辈子送到忌有规范底的保修善厂去维殖修时，叶您就会匙看到有煌绿、有园黄、有以白、红少等几种积颜色线钉。那么勤，这些牌都代表扫什么？挽白线，被它是标距识着这跟里是作故业区，晕红线标垄识着这眨里摆设欠不良品贪，红线乎是不良商区，或着者叫做荐不良品应。49一些管甲理规范断的公司碌，它对输于产品邪作业的煌要求，学或者说命搬运时拣要注意倍事项，磨或者说碌一些特衰别的事除情，都爹会在产学品上注深明。50颜色表示撕区分：①黄色：邀一般通道按、区域线②白色：炕工作区域③绿色：知料区、成携品区④红色：刃不良区警涝告、安全挠管制具体用估何种颜仓色还要抚视底色特而定！51推行整顿脆的步骤第一步：寸分析现状第二步：信物品分类第三步扛：决定伙储存方站法第四步：捞实施52步骤一柏：分析勒现状人们取肆放物品帮时为什仅么时常辩会花很孟多的时款间，或烧者说是盘人们取贯放物品悔的时间逐为什么宰会那么写长，追孔根究底腾有几个为原因：●他不知恳道物品存敌放在哪里颗？●他不知部道要取的碎物品叫什缩慧么？●存放埋地点太批远；●存放按的地点额太分散恶，物品辆太多，焰难以找棵到；●不知犁道是否熄已用完迟，或者咸别人正脸在使用冒，他找乓不着。53把上述舅原因归胶纳起来驻进行分枝析后所压得到的羊结论就河是对于已现状没赏有分析暮，所以鸭在日常狂工作中哭必须对后必需物刮品的名洒称、物随品的分晓类、物舅品的放日置等情详况进行喂规范化缩慧的调查爸分析。宣找出问犬题的所鲜在，对镜症下药旦。在进行坑分析的协时候，晒从物品姑的名称渠，物品葛的分类把，还有卵物品的掀放置这麻几个方蛙面进行贞规范化交。54步骤二：碎物品分类在整顿并时，要宋根据物坚品各自巡寿的特征溪进行分来类，把炉具有相户同特点堤或具有租相同性坛质的物透品划分手到同一秤个类别秒，并制盼订标准扰和规范尺，确定事物品的属名称，苏标识物衣品的名剃称。55步骤三：洁决定储存信方法对于物喷品的存亡放，一鹊般应进艳行定制亮管理。削根据物纠流运动盈的规律决性，按批照人的役生理、迹心理、寸效率及歼安全的伯需求来篮科学地美确定物间品的场岩所和位进置，实智现人与旷物的最窑佳结合扇的管理些方法。●定哗制管理告的两种迟基本形绪式◆固定爱位置。56场所、物城品的存放建位置、标类识等三方祝面的含义葬都要固定眯。①场所的纱固定：如域这个物品止应该摆在冻红线或白向线所在的课位置；②物品鱼标识固再定：如暑这个物弱品是防黄潮？或白轻放；③物品吧存放的奇位置要读固定：清也就是钞这个东漫西固定沿存放的嗓位置。57自由位置与固定的雅方式相比链，物品的榆存放有一具定的自由熊度。这种方该法适用押于物流醉系统中沟的那些疑不用放扶回去，蛇不重复桨使用的遣物品，酱比如原柳材料、揪毛胚、拒零部件眉、半成偏品等等狗。58这些物娃品的特窗点就是街按工艺三流程的挪顺序规征定，不树停地从交上一道赢工序供处需到与撇它相连润的下一势道工序捐这样一贤种供需喇的流动筛，一直向到最后谎生产出惑成品出伴厂。所以，对剪于每个物握品来说，祝在每一道揪工序的供卷需加工以伍后，一般屯不再回归同到它原来荷所在的场棚所。这些哄物品的定堵制标识可血以采用可棍移动的牌冤价，可更绸换的插牌送标识，以报便于清晰锤地。59对不同物斜品加以区誓分，不同段位置的划潜分也可以桃采用可移旧动的线条坟或衔接支灵架来加以利分割，表透示位置暂浆时固定，往标识与定厌制管理，标识是在疾人与物，铁物与场所遮的作用过粪程中，起贯着一种指澡导控制、畅确认的作辣用。60在生产中晋使用的物勒品，种类顶非常的繁森多，规格她也很复杂剂，它们不握可能都放顷在操作者偿的手边，差如何找到轨需要的信辈息来源，仿指导和控尚制，为了道便于寻找会和避免混吓放，也需拔要有信息伯来确认，仆因此在定羽制管理中铁逐步完善株。准确而且框醒目的标面识是十分稳重要的，别如果没有壮准确而又删醒目的标春识，它就距影响到人冬与物以及爆场所的效讯率结合的减程度。61推行定制慨管理，一歉般的展开绍有几个程飞序：①对现场挂进行管理亡，明确管绒理内容：◆人与机肠的联系；窝◆物流的庸程序；◆工艺设蒙计；控◆作业空杨间；◆物料题、制品削；卵◆工位五的器具许；◆质量的艰安全；脖◆搬唇运、运输布；◆中转胁的库房不；示◆摆置兴的状况驶；62②分析问题蚀，提出方准案。主要分析备以下这些呼问题：如腹人、物是廉不是结合缎，现场的书物流是不泽是很通畅化，现状的境状况是不围是很清晰适，现场的豪标识是不甜是一目了消然，空间局的利用是击不是可以榴增大？分铃析之后再钞进行定制黎设计，为升了达到工抗厂布置的剑详细化，消合理化。晃除了简单锯明了的搬爹运路线以铲外，必须迷要做到几狐个最。63除了简匪单明了晃的搬运尝路线以呆外，必须要做呢到几个最岁。最优的空间利用，最短的运输距离，最少的装卸次数，最确实的安全防护，最大的操作便利，最少的心情不畅，最小的改进费用，最广的统一规范，最佳而又灵活的弹性，最美的协调布局。64步骤四淹：实施按照决摸定的储休放方法鲜，把物形品放在怖该放的信地方，迎不要造裕成有些润物品没桨有家。姐包括：①工作场反所的定置桂要求；②生产尚现场各活工序、南工位、嘱机台的临定置要俭求；③工具业箱的定纤置要求肯；④仓库的系定置要求慌；⑤检查现泽场的定置蛙要求，都讨要有明确绸的规定来窑按照这些督规定，进参一步具体够地实施。65具体实例整顿应遵耀循以下原刑则：小就是究美，简膊单最好他！简单要素茅包括：●一套矮齐全的议工具、匆文具；●文件存嘱放在一个疑地点；●储存一键份副本；●无纸是化；●只开一控小时的会退议；●一分钟蓝电话；●今天的尝工作今天劣做。66简单最好谎。简单，语意味着简册化操作和败促进管理滥。通过废距弃不必要寄的物品和漆增加必要匀的物品可歇以避免重迟复现象，户以便提高撞工作效率房诚。简单的蛾要素，就兄是尽量地痰限制每人宪所使用的冈文具和工摩具，每人呢最多就是灰一套。67对于使敌用频率凭不高的啊文具，语如绳线们和大号误的订书压机等，县可以让钩整个办宗公室共拦用一套华，文件稼存放在太一个定支点，把滚文件集坑中存放蜘在一个思地方，肝这样做指，会减勇少必要赞文件的仆数量，茧采用较宋好的文辞件储存期方法，庸尽量地村获得文腹件，限季制文件胡的分发专数目，挺这样既袄能加快校收回文蜂件的速彼度，又主可减少锁管理的桥难度，映而这种胳方法对码已经实瞒施计算奖机办公送的办公孩室来说婚至关重也要。68在储存的罪过程中，伙最好无纸吹化，对于昏那些没有像文件就不惕能工作的覆人，也要毫尽可能地喊限制分发甘给他文件爹数量。如丑果你采用碍的是电子勉邮件系统胳，最佳的份策略就是货把电子邮棚件系统作摊为一种日混常工具来谜创造一种养无纸化的岸工厂。69任何事情锄，越简单击越好，一世分钟的会以议，一分貌钟的电话委，今天的涌工作今天倚做。时时躲刻刻地做慌整理，每叠一刻都在典做最有效增率的整理洗，这些就隔称为整顿鄙。今天的工抛作今天做贯，这样将队会大大地餐减少代办会的工作量进，缩短处由理工作时胡间，减少队文件传运嗓的部门或漫人的数量志，尽可能构地利用电细子邮件。70【自检】学了今坊天这节数课，请估你试着励用我们疼介绍的螺方法，稼对您的牛办公用朝具及办头公环境田进行一趣次自我企整顿活界动。对象标示定位通道

设备

成品、零件、半成品

模具、夹具

工具

不良品、整修品

清扫工具

包装材料

账票类、档案类

空容器、搬运台等

搬运器

搬运车

橱柜

下脚、残料

物料、消耗性物料

材料

71对各种设什备或办公宗用品及活教动场所即仇整顿活动刺的对象都破应进行标乱示，标明锐它的使用俊方法，放识置位置、杀产品名称栽、注意事挥项，以示携分类。对柜每一种物熔品给它定融好位，予获以划线。说明72【自检暗】制订一份号每天的整贵顿计划表装，并严格热地按照计持划进行实密施。如有坑可能，再延制订一份法一周的或奋一个月的而整顿计划魄书。73【本讲哀总结】整顿是整寸理的进一牢步，整顿辰是以整理高为前提和驰基础的。茎在日常的秃工作过程对中，要做宣好整顿工规作，从我续做起，从累身边的每蛇一件小事倒做起，从放每一点一众滴做起，筝做好自主营管理。74为创造中优美的肢工作环你境而努汗力。通主过整理缎、整顿致，使空池间得到垒最佳利葛用。使萝运输距您离得到翼缩短，愈减少装伶卸次数诞，确实酿做到安武全防护倒。最终距达到操谎作便利运，心情众舒畅，肿费用最槐少，形躲成统一煮规范、次和谐的构环境布桶局。75第6讲床清扫的推颈进重点【本讲种重点】清扫的以含义清扫的作些用推行的西要领清扫的步哀骤具体实例769、静夜急四无邻雀，荒居俩旧业贫深。。4月-2蔽34月-等23Wed幅nes墙day辟,A烈pri帖l2惨6,旦202施310、雨中菊黄叶树渡，灯下锋白头人夕。。03:粪34:愉5203:钥34:捡5203:吴344/26饰/202欢33:值34:5笼2AM11、以我独坛沈久，愧俱君相见频僻。。4月-2科303:田34:券5203:赴34Apr-旦2326-绍Apr耍-2312、故人江笋海别，几奶度隔山川砌。。03:3吗4:5203:吓34:悟5203:叠34Wedn忙esda冤y,A垒pril东26,纷202领313、乍见翻句疑梦，相铺悲各问年掏。。4月-2灶34月-虎2303:3否4:5203:3昏4:52Apr五il惕26,四20告2314、他乡滋生白发沉，旧国仰见青山甜。。26四乖月20克233:34奇:52愁上午03:3稠4:524月-2侮315、比不娘了得就屋不比，皆得不到早的就不标要。。。四月篮233:34纵上午4月-搬2303:哗34Apri松l26畅,20傻2316、行动出责成果，工预作出财富欲。。202拆3/4稻/26刃3:浪34:柄5203:3断4:5226A剧pril稳202答317、做前，科能够环视池四周；做顿时，你只辣能或者最畜好沿着以次脚为起点肉的射线向膜前。。3:34隐:52续上午3:34栋上午03:筹34:谢524月-田239、没有失腐败，只有条暂时停止那成功！。4月-2钳34月-2剃3Wed桨nes痰day葛,A博pri跌l2横6,捎202解310、很多尾事情努爬力了未宗必有结觉果，但聚是不努原力却什惹么改变政也没有跨。。03:3梦4:5203:浙34:设5203:3搂44/2丈6/2获023乌3:告34:装52惰AM11、成功页就是日坝复一日姿那一点舰点小小便努力的电积累。旅。4月-2劫303:斥34:脾5203:罗34Apr-扇2326-A缴pr-2套312、世间成软事，不求桂其绝对圆伯满，留一坑份不足，唐可得无限历完美。。03:3桶4:5203:役34:惩5203:口34Wed锁nes烤day杆,A茅pri挎l2礼6,狱202桂313、不知香落积寺，数网里入云峰皆。。4月-辣234月-帮2303:3争4:5203:对34:鞋52Apr隔il冬26,队20瓣2314、意志朱坚强的齿人能把递世界放茧在手中毙像泥块贵一样任举意揉