S现场管理培训5

WELCOME!7S管理

“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。

“7S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。

“7S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“7S”活动就难以开展和坚持下去。★“7S”精益管理的对象—对人的管理。—对事的管理。—对物的管理。现场管理的目的

提升人的素质，优化人文环境。

追求低成本、高效率、高品质。

消除浪费，实现企业利润最大化。推行“7S“常犯错误：1、工作太忙，没有时间做7S

2、7S就是大扫除3、看不出7S能带来多少钱4、7S我们早就做过了5、7S活动就是7S检查1S-整理

◆将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；明确区别，可用的和不可用的东西，不用者，立即撤除。

1.需要的物品

2.需要的数量

3.需要的时间把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的多余材料、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。公司提出口号：效率和安全始于整理！●生产过程中经常有一些残余物料、待修品、返修品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。

●生产现场摆放不要的物品是一种浪费：

1.即使宽敞的工作场所，将会变得窄小。2.台面、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。3.增加寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。4.物品杂乱无章地摆放，增加清点回收困难。

注意点：要有决心，不必要的物品应断然的加以处置。实施要领：（1）全面检查自己的工作范围（看得到的和看不到的）；（2）制定要与不要的判别基准；（3）将不要物品清除出工作场所（4）对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置；（5）制定废弃物处理方法；（6）每日自我检查；

整理的目的目的：●腾出空间，空间活用●防止误用、误送●塑造清爽的工作场所

2S-整顿◆整顿是提高效率的根本◆整顿是合理化的技术

整顿的“3定”原则：定点、定容、定量

※定点：放在哪里合适。

※定容：用什么容器、颜色。

※定量：规定合适的数量。车间——机器设备机器设备保养良好，防护罩齐全，责任人明确。（维修保养记录齐全）机器设备上不摆放不必要的物品设备规范标示，设备管理分类清楚，有颜色标识。不用的设备集中管理、定期处理车间——物料配件

☆

原材料及附件、备料堆放整齐☆成品、废品分开放置明确区域区分☆下脚料作好分类、及时处理。☆有物料包装外箱摆放时，标志面应统一向外方向车间——盛装容器

周转箱、周转盘保持干净

废品容器标识清楚、标示向外

容器没有被乱涂写，所装物品没有溢出。车间——车类

小推车、叉车、明确标示责任者、编号并指定停放地点

待用小推车、叉车的车轮正常，无粉尘并定位摆放车间——计测器、工具、夹具、模具器具分类放置(公用性和专用性等)并标识；器具保持良好有效状态；计测器、工具做到有序摆放做好明确标示；器具用完后及时归位；车间——易燃、有毒品易燃、有毒品隔离堆放，易燃品远离火源易燃、有毒品很明显标识出来易燃、有毒品有专人管理并标示车间——消防器材

消防器材处于有效状态（红色区）

消防器材数量齐全，放置方式正确消防器材及其容器保持干净，标示醒目（有效期）清楚，周围无阻碍物物品的孤标识要脚达到以辰下目的禁：工作场所政一目了然；即在旧实物上志进行标锤识，具腊体指出闹物品名释称、使要用时期璃、使用委场所、鲁现有状孝态（有剃用物品躺、无用犯物品、窗良品、嫩不良品缘瑞等）。不会忘羡记也不煤会放错渡，即使痕忘记或删放错了侍，也能根据物品镇的不同类森型很容易辨销别出来；整整齐污齐的工严作环境华；消除找寻巡寿物品的时毕间；消除过多蜜的积压物溉品。注意点：愿这是现提高效率伸的基础。3S--清扫清扫就是搞使工作环蛇境没有垃医圾，没有肺污脏的状笑态，虽然阵已经整理查、整顿过借，要的东铅西马上就侄能取得，革但是被取器出的东西嘴还要达到数能被正常热使用的状级态，而达咏到这种状桂态就是清状扫的第一然目的。实施要裹领：注意点顺：责萌任化、刃制度化妥。1、建立清转扫责任区阵（室内、厘室外）2、执行狐例行扫诱除，清梳理脏污圈3、调查抄污染源瘦，予以患杜绝或贞隔离4、建立清涛扫基准，渣作为规范5、开展一只次全公司横的大清扫贺，每个地成方清洗干准净点检准鲜备1.定点：确定点检哨设备关键赚部位，薄便弱环节2.定项：确定点言检项目罩即检查附内容（扩技术水平匹配歼，仪器塞仪表配损套）3.定标：确定点检央检查项目李的判定标均准（设备技术献要求、姨实践经吗验）4.定周期延：确定点筝检周期踩（安全蹄、耗损杰、工艺欲、负荷、经缠验、可调楚）点检准从备5.定法：确定点诊检方法乔（解体,非解体,停机,非停机,五感,仪表）6.定人：确定点检多人员（按柴照不同点拌检分类确尿定）7.定表：确定点检菠表格8.定记录：确定点逼检记录蒙内容项柴目及相咽关分析清扫发现不正常复原改善成果喜悦清扫蚀的过伞程目的：●消除脏禾污，保持跨干净、明私亮●稳定果品质●降低宁生产故揪障和损钟耗4S-清洁制度化趋、标准穷化、持脱续化★使用要喉领：●将前3S的实施腐过程纳拳入到班莫组日常册管理工殊作之中打。●定慰制目视尘管理的勿基准●制订兼延职现场劳管理员抚巡查制茫度。●制订考评娃奖惩制度毁。斜坡理迹论提升下滑创新安于现状日常管理犬中的“三春字”原则英：严、细父、实严：管笋理要严细：标准蕉要细实：推进搁要实深入基藏层，到询现场去实施清洁证的关键标准乱化操作标让准化管理标茎准化行浸为标准化管理者应翼具有的意堂识问题灯△不掩盖问阻题△每个人轻都有问浙题意识△营造问予题灯长稀亮的环数境和氛堂围△自认为尘无问题柴才是最渗大的问悼题△不惧怕问炭题△不无视/访轻视问题一、树增立强烈流的“问泄题”意慢识5S--旬--素养定义：提棉高员工思明想水平，走增强团队蚕意识，养喂成按规定书行事的良恢好工作习五惯。目的：孟提升员赚工素质挪，使员赶工对任桃何工作持都讲究沫认真。注意点裂：长恼期坚持蓄，养成猎良好的构习惯。实施要金领：1、制订公谣司有关规诵则、规定2、制订押礼仪守浸则3、教育训缩慧练（新进臂人员强化5S教育、实参践）4、推动各丙种激励活咏动，遵守搬规章制度定义：魔清除安全芳隐患，保常证工作现屈场工人人土身安全及智产品质量豪安全，预筑防意外事破故的发生国。

拆目的：枪杜绝安轻全事故、宗规范操作惹、确保产服品质量，酸保障员工萍的人身安缘瑞全，保证惕生产的连遵续安全正江常的进行渐，同时减娘少因安全微事故而带己来的经济畜损失。6S-强---安全7S-林---节约定义：就是对时急间、空间把、资源等苹方面合理有利用，以跌发挥它们元的最大效筝能，从而扬创造一个储高效率的昌，物尽其忧用的工作喷场所。目的：以自己就欲是主人的以心态对待算企业的资狭源；能用断的东西尽吉可能利用榨；切勿随熊意丢弃，蜂丢弃前要柄思考其剩船余之使用每价值；秉柏承勤俭节袭约的原则虎，建设资麻源节约型拢企业。7S的八大针作用：1.改善和巧提高企丝式业形象纱；2.提高生张产效率蚀；3.改善产品素在库周转咏率；4.减少故障吐，保障品塔质；5.保证企项业安全猜生产；6.降低生季产成本仇；7.改善员需工精神损面貌，投使组织碍具有活泪力；8.缩短作本业周期荣，确保爱交货期贫。7S的六大底效用：1.亏损为零别；2.不良为零娱；3.浪费为注零；4.故障为零涂；5.事故为零她；6.投诉为零唯。实施7S的好处对于个人心而言：1.使您的工浩作和环境编更舒适；2.使您的工刷作更方便茎；3.使您的袜工作更费安全；1.小心你的思想,它会改变除你的行为;2.小心你婶的行为,它会改榆变你的习惯;3.小心你的习惯,它会改副变你的性格;4.小心你珠的性格,它会改考变你的命运;实施7S的好处对于企业擦而言：1.零“更片换”时竹间－提牲高产品旋的多样填性；2.零次品－律提高产品尽质量；3.零浪费－抽降低成本滥；4.零“耽寺误”孩－提高感交付可扑靠性；5.零事故－费提高安全软性；6.零停机洞－提高蹦设备利剥用率；7.零抱怨盏－提高维信心和来信任。更具竞争力培育三位一体养的素养指责高游手被指责高光手感受高手素养个人态涉度如何雅形成？资讯的影父响别人的影滑响（近朱经者赤、近墨者黑丹）经验的融影响赏罚团队态度宝的形成？领导心理动共态(团队共针通的想法）学习（成沈功）1、高阶不烟支持2、中阶足不配合3、基层俭抵制4、执行液人员决心下不定5、办浩法不善6、评织分标准趋不明7、文辩宣不足8、主办径人员经验榆不足9、未资办各种初竞赛刺你激高潮10、未用看圾板使结果锅日日见报11、未订劣目标12、没有压不断地帅修正与携检讨失败!!7S的十帖橡强心剂高层支持全员了凉解团队作战明确目袋标合理考核渐进推动运用技营巧心动文宣引用外痛力持续活编动9、静夜四篇无邻，荒旦居旧业贫违。。4月-城234月-2闹3Wed浪nes融day邀,A伙pri盾l2蜻6,己202均310、雨中榨黄叶树剃，灯下桨白头人房诚。。04:0窃3:1404:泛03:要1404:花034/26乎/202烦34:级03:1向4AM11、以我顽独沈久尿，愧君允相见频张。。4月-拍2304:联03:毅1404:0刃3Apr间-2326-倦Apr浅-2312、故人羡江海别优，几度授隔山川驴。。04:0文3:1404:企03:捎1404:欠03Wedn界esda将y,A寺pril钟26,专202拣313、乍见竿翻疑梦立，相悲蛙各问年蹲。。4月-败234月-兔2304:0颗3:1504:撇03:异15Apri盆l26窑,20战2314、他乡生融白发，旧贱国见青山妙。。26吨四月霸202窜34:0恳3:1赌5上映午04:知03:算154月-2首315、比不贞了得就塌不比，被得不到匪的就不懒要。。。四月沫234:03披上午4月-2伍304:0墙3Apri末l26徐,20炉2316、行动迹出成果骑，工作库出财富推。。202骄3/4踢/26绝4:驶03:震1504:杜03:赏1526美Apr熄il欺202跨317、做前拥，能够间环视四防周；做良时，你岂只能或转者最好中沿着以泥脚为起翠点的射堆线向前桃。。4:0大3:1绘5上渣午4:03宣上午04:辟03:死154月-洞239、没有失姨败，只有塑暂时停止蝇成功！。4月-秤234月-2役3Wedn蜂esda风y,A墙pril障26,限202懒310、很多吼事情努里力了未北必有结已果，但竞是不努燥力却什保么改变缺也没有贼。。04:0南3:1504:餐03:新1504:廊034/2俱6/2臂023长4:乘03:缓15上AM11、成功就半是日复一孩日那一点姜点小小努挤力的积累睡。。4月-2亮304:0孙3:1504:扔03Apr持-2326-A远pr-2虎312、世间锦成事，鞭不求其享绝对圆妻满，留浆一份不浓足，可裂得无限微完美。态。04:0复3:1504:0爪3:1504:0校3Wed辆nes拜day伶,A泪pri肯l2阴6,迷202箭313、不知香敲积寺，数球里入云峰贪。。4月-2桂34月-2狠304:0纯3:1504:0蹲3:15Apri偿l26图,20绑2314、意志坚完强的人能凤把世界放符在手中像揭泥块一样每任意揉捏链。26四约月20悔234:03市:15部上午04:0成3:154月-早2315、楚塞三膏湘接，荆料门九派通转。。。四月2肺34:03牵上午4月-2迷304:0蹄3Apri侦l26样,20瓜2316、少年美十五二睡十时，朗步行夺强得胡马逼骑。。2023歪/4/2弟64:捏03:1是504:带03:傻1526屈Apr膊il尺202突317、空山新父雨后，天弓气晚来秋通。。4:0衬3:1彩5上骆午4:03暑上午04:牙03:办154月-稻239、杨柳散监和风，青忙山澹吾虑狼。。4月-挺234月-应23Wed叠nes执day沟,A鄙pri唤l2湖6,饼202东310、阅读纷一切好环书如同历和过去胃最杰出群的人谈哑话。04:0滥3:1504:0亲3:1504:气034/2禾6/2逗023雀4:中03:引15达AM11、越是没绿有本领的烦就越加自也命不凡。4月-2带304:0脆3:1504