新手入门土木工程合同策划与索赔管理精讲讲义

土木工程合同策划与索赔管理

ContractPlanning&ClaimManagementforCivilEngineering0东南大学建设与房地产研究所东南大学土木工程学院建设与房地产研究所土木工程建设（发包）模式与合同结构土木工程合同类型及其优选土木工程合同管理整体策划土木工程合同管理目标、内容及其分解土木工程合同策划与管理土木工程合同管理导论土木工程合同索赔1问题1某办公楼项目业主在招标文件中规定违约误期罚款为2万/每天，投标单位在投标文件中提出为1万/每天。经过评标后该投标单位中标，业主发出了中标通知书。双方在签订合同时发生了争议。在该施工合同签订时，违约误期罚款到底是多少？答案：工程实践中的疑惑？测试？2问题2某房地产住宅开发施工项目采用固定总价合同，在工程量清单中有电表500个，水表500个，但没有电表箱和水表箱的数量。施工中开发商要求施工单位按照图纸将水表和电表安装在相应的箱子中，施工单位依据合同文件工程量清单中无箱子的数量，要求增加箱子费用10万元，此10万元费用应由谁承担？答案：工程实践中的疑惑？测试？3问题3关于施工合同的效力：在下列情况下签订的施工合同是否无效？（1）承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的；（2）无资质的实际施工人借用他人资质的；（3）工程必须招标而未招标或者中标无效的；（4）承包人非法转包工程的；（5）承包人违法分包工程的；答案：工程实践中的疑惑？测试？4问题4关于工程质量：某写字楼在完成地下室至地面时，双方发生争议，一方将争议提交仲裁。施工合同被仲裁机构认定为无效合同，但已完工程的质量合格。该已完工程如果以工程定额为标准确定的造价为1200万，双方委托的造价鉴定单位的费用为15万；如果参照合同约定确定的造价为1100万；则该工程应按多少结算工程价款？如果该已完工程的质量为不合格，则承包商应获得多少结算工程价款？答案：工程实践中的疑惑？测试？5问题5关于垫资条款：某施工单位中标后在签订某住宅项目施工合同时，业主提出要求施工单位垫资1500万，利率按照5%计算（假使国家法定基准利率为4.5%），2年后工程竣工时归还本息，最后施工企业迫于无奈，双方达成了协议。该垫资条款是否无效？业主应归还多少利息？答案：工程实践中的疑惑？测试？6问题6关于合同解除：承包商有下列情形之一的，业主是否有权解除合同？（1）明确表示或以行为表明不履行合同主要义务；（2）合同约定的期限内没有完工，且在业主催告的合理期限内仍未完工的；（3）已完工程质量不合格，并拒绝修复的；（4）将承包的工程非法转包、违法分包的；答案：工程实践中的疑惑？测试？7问题7关于合同解除：业主有下列情形之一的，导致承包商无法施工，且在催告的合理期限内仍未履行相应义务的，承包商是否有权解除合同？（1）未按约定支付工程价款的；（2）提供的主要建筑材料、建筑构配件和设备不符合强制性标准的；（3）不履行合同约定的协助义务的。答案：工程实践中的疑惑？测试？8问题8关于工程结算：按照合同约定结算工程价款是首要标准，因设计变更导致工程量或者质量标准变化时，应如何结算？（1）当事人首先协商；（2）协商不成的，参照当地建设行政主管部门发布的计价方法或计价标准结算；（3）不宜参照的，根据具体情况确定其他结算标准。答案：工程实践中的疑惑？测试？9问题9关于竣工结算：某办公楼项目竣工验收后，承包商于04年12月1日向业主提交竣工结算报告，业主应支付1500万价款。而业主收到后迟迟不予答复，直到05年2月1日业主提出经审核只能支付1200万。问：给承包商的竣工结算款应为多少？（合同没有约定业主的答复期限）答案：合同对答复期限没有约定的均为28天工程实践中的疑惑？测试？101土木工程合同管理绪论1.1工程建设中的合同法律关系1.2市场经济条件下的合同管理1.3政府加强合同管理的措施与手段1.4职业工程师与建设法律/合同管理111.1工程建设中的合同关系

工程项目建设基本程序(1)项目建议书(2)可行性研究报告(3)编制设计文件(4)施工准备(5)项目列入年度投资计划，办理施工执照(6)组织施工，做好生产准备(7)竣工验收和交付生产(8)项目后评价及检验反馈12工程项目建设基本程序示意图长期计划五年计划预备项目计划年度投资计划项目建议书可行性研究报告设计文件建设准备建设实施生产准备竣工验收交付使用投资估算设计总概算施工图预算竣工决算可行性研究13业主承包商咨询合同贷款合同勘察/设计合同监理委托合同采购供应合同工程保险合同材料设备运输合同科技开发合同材料设备采购合同流动资金贷款合同保险合同仓储保管合同设备租赁合同工程分包合同国际工程承包合同FIDIC运输合同开发商土地征用与出让(成批/宗地)合同拆迁安置及拆迁承包合同供用水/电/气等合同房屋租赁与销售合同工程施工承包合同如果变成工程建设中的合同关系代理销售合同物业管理合同141.2市场经济条件下的合同管理(1)政府加强宏观调控，企业成为合格市场主体(2)建筑产品是特殊(复杂)的商品，建设合同更加复杂(3)建筑市场主体的合同(索赔)意识极待提高和加强(4)重视管理效益,合同中蕴藏着巨大的文字上的经济效益(5)熟悉国际惯例，开拓国际建筑市场

15案例分析(1.1)业主违约索赔

鲁步革工程的引水系统工程承包合同是由鲁布革工程局(业主)和日本大成建设株式会社签订的。合同实施后不久，承包商即向业主提出“业主违约索赔”。理由是：业主未按合同规定提供合格的三级标准的现场公路，承包商车辆只能在块石垫层路面上行使，引起轮胎严重的非正常消耗，要求业主给予400多条超耗轮胎的补偿。本来这是一项不难处理的索赔，当时又有外国专家的帮助可业主顾虑重重，时间一拖再拖，金额一压再压，最后才补偿了208条轮胎(当时约1900万日元)。对此澳大利亚咨询专家曾委婉地表示，认为业主对承包商的索赔处理得太慢太严。尽管如此，国内有的单位对此却不乏怨言。由于当时到鲁布革参观的人很多，一传十，十传百，引起了一场舆论风波。有的说：“索赔款哗哗地流进了日本人的腰包”，“什么低标价，鲁布革赔掉了一个大窟窿”有的报告文学甚至说成是：“拳击老手打来的一记记重拳”，称“业主输得太残了…….”实际上，鲁布革水电站引水系统工程承包商的全部索赔金额为229.1万元，仅占合同总额的2.83%。世界银行来华视察的专家以及外国驻现场的咨询专家都认为，这是水电建设项目“少见的低索赔”。16案例分析(1.2)广蓄现象说明了什么？“广蓄”是指为深圳大亚湾核电站配套的国家重点工程---广州抽水蓄能电站工程。业主：为“广蓄”电站联营公司，全面推行项目业主负责制，被称为我国工程建设投资体制改革的典范。承包商：为全国建筑业改革的排头兵，创下鲁布革经验的水电十四局。工程：优质高速完成，用了4年7个月，创造了世界水电建设史上的奇迹。其它国家同类项目一般用6~8年时间。但是该工程从1988年签订合同以来，由于物价上涨，工程异常艰巨，从1988.6~1991.12月，承包商实际亏损9248万元，预计后期还将会亏损2020万元，总计达1.1268亿元。双方达不成一致，引发了一场“广蓄现象”的大讨论。

17案例分析(1.3)国内成功的建筑工程合同索赔案件中建一局四公司于1988.2.14日与北京新万寿宾馆有限公司(简称新万寿宾馆)签订了建筑工程承包合同。合同规定：一局四公司新万寿宾馆，建筑面积36015平方米，1988年2月15日开工，1990年2月15日竣工。承包总价为2227.5万美元，其中500万美元折合人民币支付。工程于1990.8.15日竣工交付使用后，甲方拖欠工程尾款161.28万美元以及工程签证款5.9万美元和106万人民币，合计168.8万美元和106万人民币，此外还有应签证而未签证确认的索赔款折合人民币1300多万元。中建一局四公司在反复催讨无结果的情况下，聘请上海建纬律师事务所作为其代理人，于1993.5.15日向北京中级人民法院起诉。而被告则以工期拖延和工程质量问题为由，提出66万5千美元的反诉。乙方共提出167项索赔项目，经审查有65项因缺乏证据和违反索赔时效规定而无法成立。乙方在该工程实施了严密的与国际惯例接轨的管理体系。114次每周例会纪要的原始记录共344页，全部保存完整，字迹清晰，真实地再现了工程施工的全过程，成为案件重要得证据来源。提供给法院的资料共17卷计737页，堆放有1米之高。最后双方在法院主持下达成调解协议，乙方索赔全部成功。

181.3政府加强工程合同管理的措施与手段在建筑业推行项目业主负责制，工程建设招标投标制，建设监理制和合同管理制度。为规范双方合同行为，建设部与国家工商管理局联合发布了建设工程设计/施工/监理/装饰等合同示范文本。在全国推行注册工程师考试执业持证上岗制度和资质管理制度。在北京，上海等地试点合同管理员培训持证上岗制度。为提高企业合同和索赔意识，举行了一系列合同和索赔管理的研讨会，高级培训班和录制合同与索赔管理专题录象片。成立施工合同文本修订小组，修改施工合同示范文本。重视专业律师在工程合同管理中的重要作用。借鉴国外工程合同管理经验，引进DRB(USA),ADR(UK)等作法。颁布一系列合同管理方面的政策和法规。如《招标投标法》、《合同法》、《建筑法》、《质量管理条例》《工程建设施工招标投标管理办法》，《工程建设施工合同管理办法》等。191.4层注松册工程毫师与建荐设法律鸽/合同观管理职业工程师注册建筑师注册结构工程师注册监理工程师注册造价工程师注册房地产估价师注册营造师注册风景园林师注册规划师英国/美国等职业工程师学会如CIOB/ICE等与国际接轨项目经理20需培训、持证上岗的有关人员技术员预算员质检员安全员财会员劳资员计划员统计员定额员材料员设备管理员合同管理员注册工程师企业或行业协会培训大学毕业生21土木工摄程建设（毅发包）田模式与挺合同结范构土木工程跑合同策划与附管理222土木工程卷建设模币式与合同丽结构2.1碌平行承包艺模式（传呼统模式）业主咨询工程师设计院承包商分包商1分包商2注：直线表示合同关系，虚线表示工作关系（下同）DesignProcurementConstructionAcceptanceD→P垮→C→仿A模式23Qua格nti逢tySur各vey范orEngi每neer描s(S哀tru要ctu辨re促/S忆erv帽ice微s)con压tra愿cto胆rsNomi咐nate愉dSub富con彩tra筋cto鹿rsNomi墓nate狠dSup线pli咳esDome拐sticSub塑con肉tra止cto汤rsDome精sticSup离pli船esClie渔ntArc膏hit举ectClie全ntS嗓ecto船rCons援ulti绳ngS叛ecto管rPro垒duc帮tio津nS短ect钩orLine绿of绍Sepa匹rati洒onMana额geme垃ntR弟elat革ions额hipCon炸tra滩ctu稠al悟Rel呀ati碍ons患hipTypi淋calSepa仗rati怎onofD真esig伸n&Pro抬duc艳tio或nF唉unc薪tio师ns2土木工程映建设模手式与合同驶结构242土木工程链建设模除式与合同只结构2.2茧D+屈B模式饲（设计扒＋施工挪总承包腰模式）业端主业主代杏表设计＋施炮工总承包培商设计院承包商1承包商鲁2承包商3252土木工忙程

建览设模式签与合同构结构2.3烤EP帮C模式顽（项目份总承包坡交钥匙廊模式）业主EPC总承包商设计、技术Engineering工艺设备采购Procurement施工管理ConstructionManagement分包商3分包商2分包商126QuantitySurveyor

MainContractorsArchitect/DesignersEngineers(Structural/Services)Contractor’sProjectCoordinatorClientsIntegratedDesign&BuildArrangementConstructionManagementProductionSiteTeam/SubcontractorClient’sProfessionalAdvisers2土木工痒程

建痕设模式淹与合同挨结构272土木工冶程

建立设模式乖与合同仁结构2.4献CM模式号（施工管问理模式）CM/壮Non筛--A导gen乱cy枝模式(德施工管惹理模式屡）业主分包商供应商CM总承包商设计商分包商2分包商1供应商2供应商1282土木工遥程

建犹设模式槐与合同隙结构2.4狮CM墨模式（好施工管哀理模式昨）CM/轮Age踢ncy希模式坟(施工挑管理模睡式）设计商业主CM总承包商分包商2分包商1供应商2供应商1若干分包商若干供应商29设计(D)招标(P)施工(C)D1D2D3P1P2P3C1C2C3总工期缩短提前开始施工时间Fast-Track-ConstructionManagement2土木工程旁建设模洽式与合同挽结构302土木工库程

建素设模式罩与合同缩慧结构2.5献BOT模喘式（带资露承包模式么）业主一般邪为政府BOT发粮起人出资人（银行财船团）项目施工总承包商项目经营者设计单位施工总承包施工分包商脸1施工分包商2供应商312土木工程卫建设模会式与合同逃结构2.6慨转换牢型承发停包模式蜜（Nota沿tion稿Con限trac买t）业税主设计院承包商设计院分包商分包商分包商深度30惯％－80西％剩余20躁％－70熄％合转同掘换转换前阶勇段转换后阶数段321.艺业主察不断变联化的新撒需求要项求建筑团业开发出新的承第发包模式旗，业主是践建筑业发绝展的推动力扮和马达2.玻承包输商必须劲主动适万应建筑衡市场的念新变化应能适慎应业主跨不断变较化的承堡发包新闪模式3.隶承包商必禾须要有自饰身的特色岭和市场定喘位4.照大型承包改商必须具幕备工程设乖计能力5.贸承包商应饶具备融资辈能力，加蜡强银企合辉作6.给进一步掌偿握工程管忠理国际惯纳例7.酿培养身高素质由的建筑印企业家妻和工程携管理人找才土木工程必承发包新侵模式思考卖与启示2土木工膝程

建裂设模式叫与合同中结构33土木工恶程合同小类型及龟其优选土木工程灿合同策划与枣管理343土木工程炎合同类鉴型及选择3.1众土木岂工程合库同类型总价合同所谓总价损合同是指粥业主付给观承包商的克款额在合以同中是一关个规定的结金额，即极总价。总电价合同有蛛以下四种折不同的形茅式。固定总钢价合同个（Fix罪ed弄Lum差pS斧um)调值总价酒合同（Esc垄ala侧tio分nL墓ump尸Pr纹ice笑)固定工逆程量总翁价合同惑（Lump水Sum胸on勾Firm脖Bil脑lof员Qua伪ntit守ies)管理费总苍价合同（Mana涛geme短ntF语eeL搂ump脖Sum)353土木工程映合同类喇型及选择3.1全土木工程保合同类型2.类工程单浑价合同当准备狂发包的印工程项绘目内容脱、技术象经济指遗标一时雕尚不能唯像采用益总价合宝同时那滴样明确蚀、具体杰地予以哭规定时敬，则以许采用工穷程单价粱合同形跑式为宜预。工程分单价合术同有以悠下两种凤不同的气形式。估计工程守量单价合塑同（Bil理lo等fA犹ppr钩oxi让mat示eQ游uan风tit前ies茫Co妇ntr茫act别)纯单价洞合同（Stra陷ight蜡Uni纲tRa否teC精ontr蹈act)363土木工程骗合同类资型及选择3.1馅土木工程脑合同类型3.成垮本补偿合卵同当工程内蚀容及其技驳术经济指稀标尚未全阶面确定，扫而由于种膀种理由工璃程又必须窃向外发包鸟时，采用吨成本补偿锋合同的形葵式比较合厘适。成本宫补偿合同顾有以下几军种形式。成本加垂固定费柿用合同将（Cost眉-plu及sFi遗xed骑Fee)成本加维定比费严用合同写（Cost按-plu障sPe烘rcen沟tage何Fee携)成本加逐浮动酬夺金合同赠（Cos傻t-p瘦lus抽In扎cen暗tiv题eF风ee)目标成填本加奖煮励成本加固苏定最大酬胀金合同（Cost土-plu堤sUp么set怪Maxi肉mum)37Lum椅psum(drg阁s&sp束ec.)Lum箱psum(BQ)Meas宿urem叼ent&v歌alu芝e(B脊of尸AQ)Mea仗sur老eme庸nt&va甚lue(Sch冬of嘴pric妻es)Targ疑etpric馆eC+f评lucfeeC+f当ixe宴dfeeEqua逢lsh痰areofr谱iskLit俭tle争pa惰rti使altra姨nsf凯err基edtoc竟ontr携acto蛛rCli碌ent食re爸tai餐nsall勿ri斗sksC+%Com捧ple岔tetra蓝nsf钳err留edtoc欺ontr潜acto侧rCon谊tra傍cto物r’s屯ri示sk3土木工牢程

合旬同类型怒及选择383土木工火程

合坚同类型煮及选择3.2户土木窄工程合燃同类型际选择合同类型孟比较表393土木工程算合同类太型及选择3.2停土木土工程合察同类型梳选择选择合同遇类型参考吩表40施工招标方式的选毯择合同数婆量的划分合同类棉型的选择招标方元式1.施工宗内容的专若业要求2.汇施工现变场条件3.随对工程盖总投资休的影响4.发宾挥承包商殖的特长5.有手利于诸合链同的衔接6.辰其他影亲响因素1.总价合期同2.毁单价合貌同3.成塔本加酬金合同1.公开亩招标2.邀洋请招标1.项目甘规模和复短杂程度2.推工程设椅计的深舍度和明例确程度3.采醉用先进施涂工技术的垄情况4.对役施工要求乏的紧迫程蔬度3土木工程再合同类汪型及选择41土木工程脏合同管理存整体策划土木工桑程合同策划与管挪理424土木工寺程

项举目合同轧管理整父体策划4.1朴建设项目管全寿命周物期中的合县同关系建设意图堂的产生项目决策项目动用项目废除欲和拆迁设计准厨备设计招投标施工保修期决策阶段实施阶段运营阶嚼段全寿命周瞧期动用准道备建设项蝴目全寿芳命周期旺的阶段着划分434土木工程忧项目合父同管理整炉体策划主要阶段决策阶段设计准备阶段设计阶段招投标阶段施工阶段运营及维护阶段废除或拆迁输出（示例）业主方、咨询工程师业主方、咨询工程师业主方、咨询工程师及设计人员业主方、咨询工程师拆迁机械、设备及工具项目定义文件设计任务书设计图纸、技术要求施工合同竣工建筑设施运营及维护的建筑设备废品、回收品建设项目全寿命周期主要阶段资源输入、输出类型444土木工程洪项目合辣同管理整障体策划4.1额建设乡丰项目全析寿命周密期中的会合同关唯系建设项翻目全寿隙命周期耀中涉及贿的合同绘主体及田种类454土木工程杂项目合丧同管理整吸体策划建设项竹目全寿值命周期州中涉及床的合同妈主体项目业主供应商保险公司政府银行勘查单位设计单位用户科研院所咨询公司施工单位4.1务建设项目斩全寿命周执期中的合塔同关系464土木工江程

项举目合同污管理整灾体策划业主承包商咨询合同贷款合同勘察/设计合同监理委托合同采购供应合同工程保险合同材料设备运输合同科技开发合同材料设备采购合同流动资金贷款合同保险合同仓储保管合同设备租赁合同工程分包合同国际工程承包合同FIDIC运输合同开发商土地征用与出让(成批/宗地)合同拆迁安置及拆迁承包合同供用水/电/气等合同房屋租赁与销售合同工程施工承包合同如果变成工程建设中的合同关系代理销售合同物业管理合同474土木工程用项目合悟同管理整卧体策划建设项目全寿命周期不同参与方服务时间及目标分析建设意图的产生项目决策项目动用项目废除和拆迁设计准备设计招投标施工保修期决策阶段实施阶段运营阶段动用准备484土木工程道项目合扩同管理整玻体策划建设项目赤合同链及运喷行合同1合同2合同1……合同5合同4合同3建设项围目合同静链及其馆运行合同有桨效期合同工户期维修期投标有效约期合同终止维修结束竣工开工签订合挑同中标定标评标开标投标截民止准备投标做文件现场观察发放招加标文件资格预审招标公章告合同招它标投标杯阶段合同履蓬行阶段合同全寿锁命周期合同谈灶判阶段施工合同暮全寿命周诸期阶段及情主要里程据碑事件49建设项目沫分解结构及编楼码体系100000001100000012000000--------------112000001110000011210000-------1123000011220000-------112330001123200011231000电话电脑用户

灰白色

Pentium318000元属性对象房间楼层单项工程单项工程组大型房屋建设项目50建设项目仰分解结构及编师码体系项目结构分解WBS成本分解结构CBS项目发包结构PPS项目进度计划CPM514土木工程奖项目合云同管理整笼体策划4.2爸土木吃工程项姜目合同放管理整坝体策划啄的主要扭内容项目合同管理组织机构及人员配备项目合同管理责任及其分解体系项目合同管理方案设计项目发包模式选择合同类型选择项目分解结构及编码体系合同结构体系

（合同打包、分解或合同标段划分）招标方案设计招标文件设计合同文件设计主要合同管理流程设计

投资控制流程工期控制流程质量控制流程设计变更流程支付与结算管理流程竣工验收流程合同索赔流程合同争议处理流程等52土木工像程合同萌管理目标、内史容及其分炼解土木工铲程合同策划与桨管理535土木工程胖项目合跑同管理5.1土木工程合同管理目标及分解

合同管理目标及分解传统目标（TQC)TimeQualityCost新型目标(SHE)SafetyHealthEnvironmentContractManagement545土木工程迈项目合需同管理工期(Time)质量(Quality)成本(Cost)传统合同目标工期质量成本安全/健康/环境现代合同目标555土木工海程

项娘目合同虽管理5.1皮土木弊工程合颜同管理黄目标、辅内容及扶分解Qua萄lit鲜y质量目标投标文件合同文件质量标准检查与算返工隐蔽工号程和中捉间验收重新检验工程试除车竣工验收质量保隐修材料设备嫁供应的质羡量控制565土木工程滥项目合夺同管理5.1瓶土木工程远合同管理需目标、内肾容及分解Cos打t价格目标投标文件合同文招件合同价款碍约定及调漠整工程预付锣款工程计唉量和进钢度款变更价座款确定施工中蜘涉及的颗其他费与用竣工结算质量保阵修金575土木工程以项目合坛同管理5.1芬土木胖工程合裳同管理疾目标、睬内容及认分解Time工期目秆标投标文拴件合同文件合同工轰期约定制订进者度计划开工及婚延期开刷工工程师检婶查与监督暂停施驱工设计变益更工期延疲误竣工验你收与竣户工585土木工程码项目合敢同管理5.1低土木仙工程合粒同管理赶目标、执内容及粉分解Saf始ety安全目标投标文傍件合同文件安全目珠标设定安全制早度与措另施安全施工象与检查安全防手护事故处疲理595土木工盼程

项梁目合同济管理5.1嚼土木燥工程合元同管理片目标、党内容及殖分解Env岂iro渴nme佩nt环境目甚标投标文隐件合同文流件环境目标辨设定制订环挥境保护益计划和田方案工程师检刺查与监督施工现场程布置与绿沙化施工噪音河控制施工粉尘初/污水/邮烟尘控制建筑垃轰圾处理施工光污绵染控制等60业主招标文件列入环境保护目标、技术、措施等方面的要求投标者投标文件应包括施工现场内外环境保护规划大纲(组织结构/人员/措施/方法(如噪音、粉尘控制/污水处理/废气排放等)评标委员会评标规则应包括环保内容，成为投标者中标的评价因素中标人合同文件明确双方环境保护责任与义务承包商工程实施制定环境保护实施计划和方案找出不足，持续改进评审与改进施工阶段环境管理615土木工她程

项涉目合同喷管理5.1碰土木工程脱合同管理谊目标、内普容及分解Hea巧lth健康和商卫生目露标投标文件合同文件健康和卫祸生目标设林定劳动保障惩和福利设质施工人住宿妈/食堂等分卫生保障工人健康跑保障工人饮食贸卫生保障特殊环星境施工固健康保闹障职业病来防治等625土木工程馅项目合烦同管理5.1壳土木吨工程合费同管理抚目标、厘内容及旅分解Con软tra葵ct惕Man穷age鸦men帽t合同管理跃目标投标文件合同文件施工合漏同成立效与生效工程转包品及分包不可抗力工程担保控与保险违约责任争议处寒理施工合榴同解除施工合半同终止英等63施工合同智的成立、寄生效与终逼止双方约定酱合同生效妇方式发包人履杨行全部义务,正支付完毕竣工强结算价谣款承包人履版行全部义馅务（保修除龄外）交付竣士工工程施工合同终止质量保修协议终止保修合坛同（协议）施工合同终止施工合同施工合同生效保修协议生效工程竣工签订保修合同保修开始5土木工铲程

项窗目合同舱管理646土水木工程罗合同与兼索赔管闹理6.1帆索赔基坡本理论6.2受工期索肺赔6.3之费闭用索赔6土木工程壶合同索石赔656.1睁工程索颂赔的基本贷理论索赔的含悟义索赔的特丧征索赔与违裹约责任的嘱区别索赔是双州向的只有实泽际发生赏了经济备损失或挣权利损害可，一方屠才能向铺对方索及赔索赔是一虏种未经确昼认的单方巩行为6土木工程东合同索优赔66索赔的球本质特猾征：索赔是姜要求给菊予补偿送（赔偿极）的一峡种权利介、主张索赔的依再据是法律前、法规、顷合同文件版及工程惯吵例，但主无要是合同依文件索赔是时因非自刻身原因饿导致，臂要求索虚赔一方事没有过尚错与合同相霜比较，已贤经发生了籍额外的经改济损失或窗工期损害索赔必值须有切救实有效召的证据索赔是烤单方行症为，双匙方没有长达成协狮议6土木工程跃合同索堂赔67国际建筑吹市场若干新建设惯例业主如何选择承包商？严格的资格预审后，倾向于取最低标或次低标承包商如何投标报价？既能中标，又能盈利承包商如何经营/管理？中标靠低标，盈利靠索赔业主拍脑袋(决策)+掏口袋(付款)+拿钥匙(使用)68索赔的起蜓因工程项逼目的特遍殊性工程项倡目内外柿部环境羽的复杂匆性和多芦变性参与工盟程建设途主体的届多元性工程合同止的复杂性陪及易出错仁性6土木工程回合同索阶赔69索赔管傲理的特多点索赔工伴作贯穿拢工程项邮目始终索赔是铺一门融址工程技坑术和法催律于一疤体的综涛合学问置和艺术影响索敢赔成功厅的相关暮因素多合同管衡理进度管臣理成本管理信息管理6土木工膀程

合照同索赔70工程索赔肆的现状与遮作用我国工料程索赔岔的现状索赔意识彻薄弱，对挡索赔及索抓赔管理的窄重要性没风有足够的卧认识，也怕没有引起股足够的重瓣视对索赔概欣念普遍存纷在模糊认剂识甚至错脉误认识索赔经钓验及索歇赔实例存资料贫乡丰乏索赔专内门人才业缺乏索赔管尸理的理链论研究万还不能丽满足工案程实际伏的需要6土木工伶程

合丈同索赔71工程索接赔的作册用索赔是合衬同和法律建赋予正确验履行合同鞭者免受意滚外损失的迅权利索赔是斧落实和唱调整合露同双方腥经济责富、权、递利关系丑的手段索赔是既合同实勺施的保考证索赔对提予高企业和冠工程项目拔管理水平罩起着重要奶的促进作云用6土木工赛程

合事同索赔72索赔的分县类按索赔当凉事人分类承包商源与业主阅间的索窗赔承包商数与分包未商间的亦索赔以上两英种又称版施工索似赔承包商与杏供货商间指的索赔承包商与载保险公司队的索赔以上两种峰又称商务徒索赔6土木工程拐合同索鸭赔73按索赔孙的依据邮分类合同内索挑赔(Cont爽ract绩ual叛Clai供m)合同外索新赔(Non-杀Cont耕ract右ual永Clai烘m)道义索金赔(Ex-Grat吊iaPaym黄ent)6土木工土程

合资同索赔74按索赔目清标分类工期索赔(Clai植mfo纵rEx管tens园ion析ofT桂ime)费用索蜘赔(Cos胁tC申lai器m)6土木工监程

合曾同索赔75按索赔载事件的矮性质分券类工程延著误索赔工程变陵更索赔工程终店止索赔工程加速眼索赔意外风险涌和不可预锤见因素索淡赔其他索吸赔6土木工程罢合同索邻赔76按索赔芹处理方博式分类单项索赔综合索赔6土木工程冷合同索倒赔77索赔事钱件在工程实朴践中，承杂包商可以史提出的索糠赔事件通含常有：1雹业主未历按合同腥规定的装时间和签数量交婆付设计图弟纸和资锦料，未柳按时交笨付合格枕的施工现宅场及行是驶道路渗、接通缎水电等吃，造成工说程拖延看和费用妈增加。2工榨程实际贫地质条洲件与合瓦同规定纷不一致半。3业穗主或工程法师变更原冈合同规定鸭的施工顺序，扩打乱了川工程施派工计划对。6土木工受程

合捆同索赔784设计仅变更、设过计错误或鄙业主、工客程师错误斯的指令或诵提供错误球的数据等手造成工程航修改、返稿工、停工闪或窝工等拳。5工程娱数量变更胁，使实际愁工程量与裕原定工程资量不同。6业蒜主指令束提高设蓬计、施号工、材感料的质程量标准膛。7号业主或姨工程师两指令增准加额外跃工程。8业沉主指令工机程加速。9粘不可抗协力因素葛。6土木工踪蝶程

合痛同索赔7910拾业主未及房诚时支付工腹程款。11蕉合同齿缺陷，沟如条款诞不全、环错误或勒前后矛盾，学双方就合顷同理解产爆生争议。12柔物价快上涨，贪造成材欣料价格迟、工人枕工资上涨。13导国家武政策、宋法令修音改，如降增加或篮提高新的税援费、颁布柴新的外汇馒管制条例等。14嫩货币贬值协，使承包撤商蒙受较慕大的汇率损失扛等。6土木工它程

合乐同索赔80索赔事件素的发生率1．索淡赔次数查和索赔足成功率2．索赔竹与工期延府长要求3．索赔鸡的比例分劈燕布（附表就）4．相灰关因素尺分析工程规拌模越大漂，施工歉索赔的钢机会和虾次数就邮越多。中标的标壤价低于标吹价（即第悠二个最低妇标价）的东幅度越大藏，索赔发很生率就越繁高。6土木工程京合同索脂赔81种类/事件比例分布设计错误是引起索赔的主要因素或种类，其出现次数占增量索赔的46%，获得的赔偿费占赔偿总额的40%工程变更是引起索赔的重要因素或类别，分随意性变更和强制性变更。两种变更的索赔次数在增量索赔中占26%，获得的赔偿费占赔偿总额的28%。现场条件变化是指现场施工条件与合同规定不符，这些索赔次数占15%，获得的赔偿费占13%恶劣气候和罢工这两类索赔基本上是要求延长工期，因而因恶劣气候与罢工所获准的延期占全部延期的60%其他包括终止合同和停工等一些不常发生的索赔，共占2%，获得的赔偿费占19%索赔事件只的发生率82索赔的依捷据合同文本种类条款序号FIDIC合同条件6.58.210.320.120.222.124.126.128.129.130.237.438.239.246.147.149.349.453.160.963.164.1建设工程施工合同示范文本（GF-99-0201）4.17.39.21214.2151819.520.12227.32829.2,335.239.341业主向峰承包商甲的索赔张依据（峰或权利行）6土木工程厦合同索走赔83索赔的依攀据合同文本种类条款序号

FIDIC合同条件2.55.26.36.47.112.217.118.120.322.325.427.128.130.331.236.436.538.138.240.140.240.342.244.144.349.350.151.152.152.252.353.159.260.1065.365.5~65.866.16970.170.271.1建设工程施工合同示范文本（GF-99-0201）6.2,37.38.311.2121314.316.3,41819.520.221.1,22223.3242627.429.133.335.13639.3404143承包商旱向业主葛的索赔侦依据（阻或权利染）6土木工程施合同索栋赔84索赔的厌证据在工程化项目实惜施过程雹中，常带见的索载赔证据刻主要有之：（1）各毯种工程合脏同文件；（2）赞施工日摄志；（3）工父程照片及中声像资料答；（4）来半往信件、吗电话记录联；（5）会名谈纪要；（6）秘气象报暮告和资止料；（7）袍工程进峡度计划猜；6土木工程辜合同索枝赔85索赔的证客据（8）县投头标前业绑主提供垦的参考芝资料和参现场资料；（9）恋工程备码忘录及各榜种签证；（10指）工程弯结算资谦料和有类关财务弱报告；（11）锯各种检查针验收报告截和技术鉴德定报告；（12）驾其他，包吼括分包合秩同、订货贞单、采购单春、工资能单、官阔方的物稳价指数、语国家法灾律、法迈规等。6土木工程刷合同索播赔86索赔文反件（报鄙告）序号索赔文件构成一般内容1题目如关于╳╳╳事件的索赔。2事件详细描述事件过程，双方信件交往、会谈，并指出对方如何违约，证据的编号等。3理由主要是法律依据、合同条款等。4结论指出对方造成的损失或损害及其大小。5损失估价列出损失费用的计算方法、计算基础等，并计算出损失费用的大小。6延期计算列出工期延长的计算方法、计算公式等，并计算出要求延长的天数。7附录指各种编过号的证据、图表等。单项索汇赔文件升的一般肢格式6土木工狮程

合德同索赔87索赔文连件（报秋告）一揽子索资赔文件的敞主要组成饶部分如下筒：（1）胁索赔致辉函和要铅点；（2）总羊情况介绍蛇（叙述施刷工过程、鄙对方失误珠等）；（3）索伤赔总表（恒将索赔总旬数细分、馋编号，每宫一条目写明烘索赔内块容的名艇称和索历赔额）掌；（4）罩上述事蠢件详述冤；（5）杏上述事首件结论枕；（6）合秆同细节和顿事实情况伏；（7）末分包商报索赔；（8）您工期延孤长的计砍算和损轿失费用邮的估算蛙；（9）恩各种证延据材料土等。6土木工杏程

合啊同索赔88索赔文件献编写要求符合实际说服力拴强计算准确简明扼要6土木工巩程

合欢同索赔89索赔工能作程序索赔意向锅的提出说筹服力强索赔资坚料的准英备索赔文党件的提翻交工程师铜（业主欧）对索仙赔文件衣的审核索赔的泊处理与肠解决6土木工览程

合呢同索赔90索赔技酬巧和艺渗术正确把握疯提出索赔猜的时机索赔谈筹判中注鹊意方式都方法索赔处理柜时作适当倡必要的让机步发挥公关植能力6土木工纪程

合绒同索赔916.2杰工为期索赔工期延误骡的合同一昼般规定在FID宅IC合同些条件第4高4条规定霜：“如果见由于任何佣种类的额盒外或附加峡工程量，俘或本合同政条件中规而定的任何底原因的拖犬延，或异逼常的恶劣停气候条件惨，或其他叫可能发生底的任何特约殊情况，百而非由于填承包商的膏违约，使忙得承包商亩有理由为沉完成工程疑而延长工接期，则工复程师应确壳定该项延饼长的期限局，并应相摔应通知业钳主和承包扫商……”纽奉。6土木工程欺合同索嫩赔92我国建设堪工程施工叫合同条件慎第13条察规定：对章以下造成酿竣工日期逢的延误经带工程师确违认，工期阵可以相应大顺延：（1）朝发包人考未能按痛专用条宏款的约闲定提供居图纸及开工条件洞；(2)澡发包人未胖能按约定块日期支付硬工程预付怨款、进度款巾，致使碎施工不袍能正常码进行；(3)的工程今师未按铸合同约亡定提供奔所需指闷令、批装准等，致使非施工不能捐正常进行杨；(4)宰设计变更桥和工程量愧增加；6土木工程城合同索司赔93（5）一占周内非承昆包人原因麦停水、停娇电、停气造成停工饥累计超过桨8小时；（6）客不可抗撒力；（7）专迹用条款中冻约定或工户程师同意宁工期顺延的其他盟情况。承包人居在以上灶情况发假生后1直4天，互就延误舰的工期业以书面尽形式向继工程师由提出报赚告。工屡程师在骑收到报堡告后1山4天内框予以确供认，逾伐期不予侧确认也胞不提出劈燕修改意赤见，视汁为同意皮顺延工宅期。6土木工伪程

合野同索赔94关于误斧期损害筒赔偿费缸的合同党一般规姨定如果由于迎承包商自电身原因未蜂能在原定涌的或监理部工程师同鹊意延长的宏合同工期拆内竣工时慌，承包商蠢则应承担梨误期损害样赔偿费，筹具体内容敌主要有二置点：（1）着如果承身包商没性有在合土同规定世的工期除内或按形合同有冷关条款罪重新确卧定的延饼长期限备内完成扰工程时梦，工程乖师将签硬署一个邮承包商牛延期的穗证明文鞭件。（2）根弦据此证明惑文件，承承包商应承饺担违约责行任，并向弓业主赔偿斥合同规定猾的延期损棋失。6土木工策程

合累同索赔95承包商要赖求延长工饿期的目的根据合同简条款的规尚定，免去冰或推卸自果己承担误砖期损害赔纽奉偿费的责隙任。确定新的悲工程竣工絮日期及其脊相应的维也修期。确定与敏工期延亚长有关肃的赔偿堡费用。6土木工俘程

合绘同索赔96工程延误侦的分类和递识别按工程延殿误原因划廊分因业主及随工程师原舅因引起的畅延误因承包案商原因嗓引起的波延误不可控鸽制因素渡导致的排延误按工程延他误的可能丹结果划分可索赔锋延误不可索赔牺延误6土木工坏程

合捞同索赔97按延误文事件之幼间的时脖间关联绸性划分单一延妨误共同延误交叉延尤误按延误鞋发生的角时间发破布划分关键线极路延误非关键线成路延误6土木工程及合同索演赔9899工程延肯误的一怀般处理店原则工程延期晕的影响因傻素可以归乐纳为两大撤类：合同双惹方均无圣过错的脑原因或搭因素而透引起的顽延误，戏主要指傲不可抗祝力事件万和恶劣己气候条摊件等；由于业准主或工密程师原究因造成场的延误效。6土木工程丸合同索傲赔100根据工程名惯例对于编第一类原非因造成的慢工程延误测，承包商生只能要求等延长工期么，很难或召不能要求番业主赔偿贵损失对于第俘二类原胶因假如业本主的延童误已影惯响了关介键线路厅上的工馋作，承售包商既路可要求尝延长工傅期，又辉可要求咽相应的贡费用赔版偿如果业主稠的延误仅则影响非关接键线路上肢的工作，竖且延误后友的工作仍等属非关键次线路，而溜承包商能肠证明因此泳引起的损斩失或开支食，如劳动玩窝工、机亩械停滞费深用等，则卵承包商不孤能要求延丛长工期，挣但完全有鸽可能要求摄费用赔偿握。101共同和裂交叉延翠误的处器理原则在初始延锦误是由承慕包商原因兼造成的情纪况下，随联之产生的锻任何非承众包商原因酒的延误都撤不会对最笨初的延误坚性质产生议任何影响最，直到承帖包商的延交误缘由和顶影响已不胸复存在。如果在雹承包商蛛的初始推延误已贞解除后宏，业主旱原因的脾延误或围双方不诊可控制永因素造啊成的延地误依然积在起作搂用，那膏么承包若商可以莲对超出项部分的床时间进擦行索赔育。6土木工程车合同索伍赔102反之，君如果初钟始延误交是由于右业主或劫工程师红原因引值起的，确那么其锦后由承止包商造健成的延腾误将不绣会使业岸主摆脱橡(尽管释有时或赏许可以察减轻)些其责任饲。如果初始洽延误是由借双方不会贼控制因素鱼引起的，焰那么在该侮延误时岛间内，承坟包商只可裂索赔工期裙，而不能狭索赔费用气。6土木工围程

合雨同索赔103104105工期索赔之的依据（1）合斗同约定的骑工程总进阁度计划；（2）合柜同双方共敌同认可的妄详细进度案计划，如资网络图、锡横道图等扯；（3）合息同双方共慰同认可的饮月、季、缎旬进度实凡施计划；（4）合肉同双方共个同认可的吊对工期的尺修改文件竖，如会谈裕纪要、来哨往信件、淘确认信等切；（5）站施工志怠、气象怒资料；（6）版业主或缎监理工原程师的蜡变更指任令；（7）靠影响工守期的干贵扰事件钓；（8）受犬干扰后的幸实际工程签进度；（9）其爸他有关工破期的资料挪等。6土木工响程

合浓同索赔106107工期索谢赔的程悼序建设工程森施工合同咱条件(GF-共99-容020拉1)规定：承包人勾在第13迹条规定赌的事件发生顶后14天求内，就延舰误的工期泉以书面形数式向工程灭师提出报求告。工程裳师收到报填告后14宏天内予以皇确认，逾难期不予确投认也不提舒出修改意带见，视为践同意顺延规工期。此外，型建设工凳程施工罢合同条即件第3澡6条规弟定：如宰果发包质人未能勇按合同叹约定履坚行自己农的各项敞义务或虎发生错熊误以及寺应由发们包人承忍担责任啊的其他泥情况，爆造成承肾包人工烫期延误撑的，承虚包人可斥按照索些赔条款粗规定的桨程序向焰发包人献提出工待期索赔耻。6土木工传程

合恩同索赔108水利水岂电土建拨工程施居工合同沸条件(GF-2瓦000-傍0208刃)的规定FIDI挎C施工合酸同条件萄：在第伪44条叶规定的脑事件开世始发生状之后的信28天敲内，承萄包商应坚通知工初程师并团将一份警副本呈李交业主类；在上蚂述通知逼之后的皱28天践内，或马在工程秒师可能孩同意的拦其它合振理的期捐限内，筑向工程漏师提交覆承包商克认为他谣有权要歼求的任尿何延期救的详细阻申述，凝以便可咸以及时趋对他申土述的情距况进行手研究。碍工程师搁详细复蹄查全部合情况后轻，应在换与业主蒙和承包弄商适当饼协商之民后，决肢定竣工高期延长挥的时间仇，并相始应地通贞知承包愤商，同独时将一丑份副本乱呈交业松主。6土木工程尤合同索袋赔109工期索乎赔的分劝析流程原因分析网络计划仿分析业主责觉任分析索赔结坛果分析6土木工润程

合包同索赔110111工期索赔烂方法1．网等络分析冠法2．比例袖类推法按工程燃量进行喇比例类刃推按造价进缎行比例类搬推3．直善接法6土木工文程

合狐同索赔1126.3急费用索娱赔费用索赔矿的含义与工期棉索赔相捉比，费西用索赔帅有以下唯一些特拉点：费用索赔土的成功与陷否及其大侍小事关承昏包商的盈雾亏，也影掀响业主工衔程项目的炕建设成本谨，因而费写用索赔常松常是最困捡难、也是培双方分歧腊最大的索墓赔。索赔费用效的计算比旱索赔资格隐或权利的楼确认更为婆复杂。在工程实旱践中，常丘常是许多鄙干扰事件约交织在一叼起，很难伸清楚、准误确地划分饶开6土木工程雕合同索检赔113费用索革赔的原尝因业主违约备索赔。工程变铁更。业主拖初延支付扎工程款肯或预付来款。工程加乓速。业主或工瓣程师责任堆造成的可烧补偿费用血的延误。工程中竞断或终垦止。工程量增截加（不含乞业主失误模）。业主指息定分包箱商违约另。合同缺圣陷。国家政策琴及法律、药法令变更嫩等。6土木工岩程

合孟同索赔114可索赔费僚用的分类按可索瞒赔费用梳的性质俘划分额外工作虎索赔损失索果赔按可索赔示费用的构巷成划分直接费间接费按照工催程惯例未，承包揪商的索芝赔准备悄费用、胳索赔金邪额在索织赔处理慌期间的破利息、掠仲裁费伙用、诉符讼费用货等是不牧能索赔狱的，因浓而不应锣将这些谣费用包晶含在索央赔费用所中。6土木工程撇合同索车赔115常见索赔拦事件的费谁用构成索赔事件可能的费用项目说明工程延误1.人工费增加包括工资上涨、现场停工、窝工、生产效率降低，不合理使用劳动力等损失2.材料费增加因工期延长引起的材料价格上涨3.机械设备费设备因延期引起的折旧费、保养费、进出场费或租赁费等4.现场管理费增加包括现场管理人员的工资、津贴等，现场办公设施，现场日常管理费支出，交通费等5.因工期延长的通货膨胀使工程成本增加6.相应保险费、保函费增中7.分包商索赔8.总部管理费分摊9.推迟支付引起的兑换率损失116索赔事件可能的费用项目说明工程加速1.人工费增加因业主指令工程加速造成增加劳动力投入，不经济地使用劳动力，生产效率降低等2.材料费增加不经济地使用材料，材料提前交货的费用补偿，材料运输费增加3.机械设备费增加机械投入，不经济地使用机械4.因加速增加现场管理费也应扣除因工期缩短减少的现场管理费5.资金成本增加费用增加和支出提前引起负现金流量所支付的利息117索赔事件可能的费用项目说明工程中断1.人工费增加如留守人员工资，人员的遣返和重新招雇费，对工人的赔偿等2.机械使用费设备停置费，额外的进出场费，租凭机械的费用等3.保函、保险费、银行手续费4.贷款利息5.总部管理费6.其他额外费用如停工、复工所产生的额外费用，工地重新整理等费用118索赔事件可能的费用项目说明工程量增加费用构成与合同报价相同合同规定承包商应承担一定比例（如5%，10%）的工程量增加风险，超出部分才予以补偿合同规定工程量增加超出一定比例时（如15%～20%）可调整单价，否则合同单价不变119120基本索肌赔费用居的计算蓬方法吓：人工尽费人工费C(L播)=C票L1+肯CL2粱+CL素3其中，C(L闸)为索赔的朵人工费，CL1为人工单愿价上涨引别起的增加猪费用，CL2为人工工君时增加引矿起的费用巩，CL3为劳动生巧产率降低帝引起的人即工损失费孩用。6土木工程阴合同索念赔121承包商缩慧可以提惊出人工底费的索忍赔的情葱况因业主增副加额外工敌程，或因细业主或工松程师原因扶造成工程划延误，导良致承包商师人工单价菠的上涨和涛工作时间诞的延长。工程所当在国法梁律、法过规、政学策等变然化而导饺致承包宝商人工池费用方杀面的额钢外增加箩，如提笼高当地应雇佣工誉人的工嚷资标准屡、福利借待遇或折增加保艳险费用我等。若由于慎业主或脂工程师等原因造柿成的延讽误或对碗工程的芽不合理蚊干扰打洋乱了承师包商的么施工计不划，致厕使承包脸商劳动饭生产率把降低，智导致人临工工时快增加的胸损失，痛承包商恐有权向书业主提壶出生产嚷率降低阶损失的樱索赔。6土木工程各合同索及赔122基本索约赔费用军的计算厅方法洁：材料游费材料费C(M)危=CM1趣+CM2其中，C(M侮)为可索赔那的材料费屋，CM1为材料用尝量增加费印，CM2为材料单离价上涨导坡致的材料澡费增加。在以下几鸡种情况下塞，承包商路可提出材夏料费的索旱赔：由于业候主或工外程师要王求追加雄额外工治作、变微更工作样性质、袖改变施体工方法哑等，造狗成承包世商的材置料耗用厘量增加挂，包括腾使用数迎量的增劝加和材饿料品种选或种类悉的改变脚。在工程赢变更或讨业主延触误时，穿可能会没造成承伪包商材祖料库存慢时间延饶长、材拒料采购物滞后或覆采用代陈用材料革等，从峡而引起张材料单耐位成本峰的增加件。123基本索赔粒费用的计御算方法沃：施工机怖械费施工机违械费C(E)币=CE1虫+CE2常+CE3村+CE4其中，C(E)为可索赔类的机械费牛，CE1为承包栗商自有愈施工机习械工作层时间额芽外增加翁费用，CE2为自有锁机械台段班费率豪上涨费惧，CE3为外来机抚械租赁费呀(包括必昏要的机械隆进出场费弃)，CE4为机械适设备闲挂置损失定费用。6土木工崖程

合兼同索赔124基本索砍赔费用咽的计算俘方法疏：分包份费分包费C(S络C)=碍CS1棋+CS洲2其中，C(S拜C)为索赔的柳分包费，CS！为分包携工程增作加费用罗，CS2为分包工陕程增加费库用的相应宴管理费(号有时可包羡含相应利暂润)。6土木工枝程

合级同索赔125基本索赔独费用的计未算方法呜：利息利息利息，又桨称融资成拢本或资金肿成本，是客企业取得鬼和使用资温金所付出穷的代价。蜓融资成本肥主要有两危种：额外它贷款的利卵息支出和肝使用自有已资金引起苍的机会损行失。只要质因业主违矿约(如业钻主拖延或扰拒绝支付歼各种工程罪款、预付维款或拖延导退还扣留僵的保留金德)或其它挠合法索赔族事项直接扁引起了额州外贷款，衣承包商有阿权向业主目就相关的变利息支出霜提出索赔徐。利息索青赔额的计茎算方法可殊按复利计臭算法计算臣，利率一杆般按承包溪商在正常叨情况下的饭贷款利率承计算。6土木工程奸合同索称赔126基本索档赔费用挪的计算纵方法窜：利润利润在以下鹅几种情潜况下，锅承包商胆一般可搞以提出州利润索挽赔：因设计耽变更等麦变更引前起的工萄程量增拐加；施工条件滥变化导致车的索赔；施工范哑围变更乎导致的克索赔；合同延期央导致机会好利润损失期；合同终啄止带来慎预期利猫润损失初等。6土木工抛程

合断同索赔127管理费索的赔的计算贿方法现场管删理费直接成移本的现纳场管理象费索赔现场管理军费索赔额轰一般可按命该索赔事卷件直接费谨乘以现场眠管理费费备率，而现饮场管理费使费率等于鸡合同工程亚的现场管拨理费总额夕除以该合寨同工程直蛇接成本总从额。工程延期日的现场管明理费索赔用实际掌(或合膊同)现献场管理累费总额令除以实傻际(或皆合同)毙工期，耻得到单糕位时间逐现场管谣理费费广率，然傅后用单皆位时间车现场管讯理费费佩率乘以劈燕可索赔艘的延期目时间，矿可得到滨现场管冒理费索枣赔额，飘对于在煮可索赔善延误时傍间内发赌生的变屡更令或推其它索缝赔中已敞支付