招聘主管职位说明书

招主职说书一基资职位名称职务等级直接上级职位名称辖员人数

招聘主管5级人力资源部经理7人

所属部门工资等级直接下级职位名称本职位定编人数

人力资源部级招聘专员1人二工目规范招聘流程及行为规范，实现人力资源招聘体系的建立，开发并维护招聘渠道网络，有计划性地实施招聘，为公司提供充足、适用的人力支持及人才储备。三工概制定并完善和监督执行企业的招聘制度及流程据度招聘计划集公司招聘甄选各类合格人员，并对各部人事专员的招聘工作提供及时有效地指导和帮助。四工职1、根据公司业务发展需,收、汇总各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；2、建立和完善公司招聘管理制及流程，并监督执行；3、与各类招聘机构建立合作关，充分利用各种招聘渠道满足公司的人力需求；4、组织执行招聘、甄选、面试作，收集录用人员的有效资料；5、进行聘前测试和简历甄别并立人才储备库；6、向进行招聘的管理人员及人专员提供政策、程序和规范方面的培训和指导；7、发布招聘广告，分析报告及势；五工内及效准序号12

工作内容根据企业发展情况，提出人员招聘计划。执行企业招聘计划

工作依据企业各个岗位的人员定员数目及需求根据计划的具体实施方案

权责主办主办

结果人员招聘计划书所需人员及时到位

考核基准计划书的时效性和建设性计划的执行占用时间和流程的简化、人员到位率

占用时间10%20%34

制定、完善和监督执行企业的招聘制度制定面试工作流程

根据招聘工作的流程根据公司面试的具体程序

企业招聘主办制的完善度15%制度修订面试流程流的简单有效，主办10%图节时间。5

安排应聘人员的面试工作

聘前测试和简历甄别

主办

面试有序进行评价表

时间安排的合理性

15%6

应聘人员的材料、证件的鉴别

根据应聘人员的工作单位和网上验证服务

协办

人员材料证件鉴别意见

准确性10%78

负责建立企业人才库应聘人员材料管理

根据企业收集到的简历原始资料、评价

主办协办

企业人才库（电子版）资料档案

员工档案的完整性应聘人员材料的

10%10%

报告、测评考卷

类别及目录

完整性六责范：汇报责任督导责任培育责任成本责任

汇报对象汇报内容直接督导1人直接部署专业培训其他招聘成本预算招聘成本控制招聘成本说明

向集团人力资源部经理汇报工作人员招聘的效度、上岗率、成本等情况间接督导6人招聘和面试工作招聘和面试技术提高招聘和面试技术，建议使用和提拔保密责任七权

对企业人才库的的信息具有保密责任1.2.3.4.

人员甄选的决策权招聘成本的控制权特殊岗位甄选的建议权招聘工作的组织（工作计划审核、人员调配和安排权八工关及作件直接下属人数

1人

间接下属人数

无工作关系可直接晋升的职位可相互轮换的职位可以降级的职位工作场所

内部主要关系公司外部主要关系人力资源经理培训主管招聘专员室内/室外/特殊场所

各部门经理、人事专员人才中介机构、学校、媒体工作时间

一般工作时间主要工作时间加班及频率时间均衡性

偶尔变动白天偶尔比较均衡使用设备其他九任资最佳学历最低学历专业要求资格证书年龄要求性别要求必备知识外语要求计算机要求本职位工作适应期

电脑一台，打印机、传真机各一台本科大专劳动经济、人力资源管理、行政管理职业资格证书28岁以上不限人力资源管理、行政管理、企业管理、人际关系学、劳动政策法规国家公共英语六级掌握办公软件、人力资源软件及网络的使用6个

所需工作经历

3年上本职位工作经验所业技培科人力资源管理技术劳动法规人力资源管理以及测试软件所能素质求目

培时个3-6个月3个以下具项

相知招聘选拔的理论与实际经验如何同不同的人进行关系处理，保持自己的亲和力管理软件的应用，测试的操作。能标/质求一般能力其他能力个人素质十工难与忌

语言表达能力文字表达能力观察能力逻辑推理能力影响能力应变能力公关能力职业道德独立性工作态度

能够准确地向应聘者介绍企业情况；并准确、巧妙地解答应聘者提出的各种问题能够准确速将希望表达的内容用文字表达出来，对文字描述很敏感能够很快地把握应聘者的心理能够将多项并行的事物安排得井井有条积极影响他人的思维方式和发展方向待人处世灵活，善于审时度势有较好的公关能力准地把握同行业的招聘情况有良好的职业道德，能够保守企业人事秘密独立工作能力强，能够独立完成布置招聘