人力资源下载职位→XX置业公司职责制度流程汇编

莱芜名嘉置业制度汇编鞠二验○跪一病○陷年帝九疑月假目跪录脂第一部分缎岗位职湖责条第一章蜓行政中心幼1.屯办公室须………电……………限……………乎……………半……………挽……………三…加1.1办公扮室的部门职运能咸……………仁……………浇……………懒……………迟1.2梦办公室主任闲岗位职责民……………出……………宁……………零………唇1.3陶办公室副主扣任恒岗位职责弊……………喷……………勒……………低……初1.情4畜行政文员站岗位职责膊……………像……………垂……………狡…………溉1.5讨档案管理员萝岗位职责炎……………漠……………居……………浑………勒1.亮6渠资产管理员僻岗位职责铅……………悔……………期……………折………颜1.伤7胶网络管理员炎岗位职责窜……………饮……………妙……………燥………这1.8捉法务专员弱岗位职责丰……………备……………拾……………墙…………贪1.9职总经理秘书哲岗位职责毯……………寺……………点……………挽………贸2.置人力资源部虫……………耻……………摸……………乔……………氧……………完……赌2.1图人力资源部徒的煤部门职能绢……………警……………疏……………唱……灵2.2镇人力资源部辫主任标岗位职责货……………诸……………奇……………竭2.3谢人力资源部划副主任号岗位职责复……………阅……自……………叫……陡2.4教人事专员袜岗位职责尸……………贿……………干……………翠………颤2.不5祖招聘专员康岗位职责废……………生……………己……………勾………杏2.阴6吐培训专员期岗位职责扇……………扶……………浸……………娱………递3.培训部瘦……………职……………本……………纷……………茂……………店…………缺3.1培训宏部的部门职预能匀…截……………碍……………例……………遇………夏3.2牧培训部经理呼岗位职责租……………赏……………式……………盛……睛3.3愉培训专员慰岗位职责企……………巴……………寄……………把………秘4果.管理部掀……………坛……………超……………渠……………裂……………扔…冒………默4恋.1零管理部的艺部门职能快……………贩……………丝……………楚…………惰4浇.2澡管理部主任神岗位职责狭……………分……………受……………拣……锻4.3稀管理部副主僻任疮岗位职责夕……………柔……………讨……………黑…赖.待4态.锻4叶食堂会计员缝岗位职责忍……………托……………景……………煌……瑞4由.式5昆食堂保管员班岗位职责业……………瓣……………科……………馒……河4滩.殿6兵食堂采购员另岗位职责鼻……………岸……………悲……………样……术4芒.贩7院厨师长舌岗位职责矿……………哭……………喇……………挨…………匀4币.8血厨师考岗位职责际……………泻……………冤……………狠……………谁4貌.9持面点花样工惧岗位职责还……………厦……………裤……………牛……楼4.10圈食堂服务员慰岗位职责统……………乡……………迫……………或4.11保哥洁员岗位职溪责垦……………轰……………陷……………万…………闹谈4间.12政保安队怕长钱岗位职责灶……………封……………圈……………赴………明4就.会13圣保安队员玉岗位职投……………中……………签……………阳………烤5固.车队传……………喘……………测……………惹……………娘……………陪……………副5厚.1此车队队长笑岗位职责揉……………脂……………炉……………谷………丛5花.2饺司机港岗位职责牵……………蛛……………轧……………郑……………钓第二章非财务中心军1.财务部疫……剑……………愈……………构……………畜……………桑……………兄…舞1.1财务弃部的部门职墙能缝……………绞……………誓……………花…………渐1.2晋财务总监意岗位职责浴……………见……………虫……………嘱………姜1.3呢财务经理垂岗位职责什……………宾……………施……………捎………掩1.4左主管会计春岗位职责闯……………堆……………挪……………伐………费1.5聚二级帐弦会计告岗位职责执……………饺……………鲜……………下…乖1.6愚出纳员举岗位职责迹……………血……………秒……………匠…………能1.考7它收款员画岗位职责棉……………南……………垮……………字…………轨第三章缓工程中心运1.映工程副总悉岗位职责置……………砍……………功……………袖……………伍……丰2粪.造价合同传部唐…洪……………施……………坝……………暴……………里……………体2暂.1造价合酒同部的部门艇职能缓……………照……………兆……………胀……读2钉.2锤造价合同部换经理凑岗位职责涛……………脱……………县……………黄2趁.3乱土建造价工叹程师疏岗位职责隆……………句……………戴……………颂2筒.4缝安装造价工祥程师朱岗位职责酷……………识……………驱……………之2松.5怀招标经办嘴岗位职责食……………康……………叼……………狭………摊3稿.工程技术右部课…界……………腔……………嚼……………席……………驰……………冻…美3宣.1州工程技术部券的部压门瘦职能避……………净……………冠……………祝…怎3抖.2天工程技术部摔经理枝岗位职责夏……………座……………麻……………锡3载.3渠土建工程师婶岗位职责梢……………萝……………婆……………吊……岸3鹅.农4屡水电工程师翁岗位职责尊……………碍……………喜……………俱……税3情.确5穴资料员哭岗位职责岂……………类……………劳……………肚…………舞4冰.工程材料利部喂……………史……………迟……………秘……………效……………序…贸4六.1性工程材料部浴部门职能棍……………肆……………行……………扯……醒4辜.2挑工程材料部催经理数岗位职责唯……………押……………脑……………趟4滨.3站材料采购员语岗位职责或……………梅……………敞……………旁……厘第四章播销售中心膨1.愿销售茧副总哲岗位职责末……………控……………拣……………返……………膀……毛2点.销售管理冒部仙…犯……………加……………捡……………贱……………勉……………旅…绕2川.1销售管挎理部的部门披职能湿……………迅……………饱……………蔑……咳2军.2愤销售管理部群主任身岗位职责埋……………舍……………溉……………殃2糊.3挑统计分析员夸岗位职责我……………缩……………寻……………逼……会2故.4时人资专员框岗位职责抓……………乓……………厚……………列………吨2燥.5织档案管理员康岗位职责古……………比……………叠……………驻……贪2烦.6唉督导专员彼岗位职责泄…恰……………透……………之……………计……孤2削.7粱费用报销员扯岗位职责烂……………数……………纷……………胸……管2轿.8衡综合统计员雅岗位职责忘……………楼……………梯……………象……买2旺.9情仓库保管员扣岗位职责链……………嚼……………尊……………沫……渣胖3蓝.客服部弹……………以……………姓……………羡……………吉……奸……………副…口3畜.骄1万客服部的部均门职能脊……………怠……………馒……………醉…………秤3.2丰客服部经理见岗位职责佛……………僻……………共……………鹿……踏3.3客服错部主任岗位住职责裙……………钳……………退……………亏……漏3.4案场谁秘书岗位职躁责凉……………棒……………尸…焰……………萍………鞭3敌.趁5刮置业顾问案岗位职责扎……………蝶……………搂……………与………智3央.辣6痒销控专员占岗位职责倾……………剪……………贵……………园………链3赖.蹄7左合同按揭专赶员袜岗位职责吼……………进……………孔……………傅…忍4安.拓展部扣……………晶……………述……………兼……………酸………扭……………纤…邪4棕.1紧笔拓展部经理熔岗位职责杨……………助……………畅……………丸……馅4缺.2衣港拓展部经理桶助理叶岗位职责外……………笑……………杰……………超4泪.3稼律销售总监基岗位职责醋……………朋……………训……………窑………厉4.4爱分公司经理窃岗位职责影……………番……………炊……………羡…拦…棉4.5扒区域经理准岗位职责肠……………鲁……………捐……………荒………猜4轻.叹6类拓展专员扩岗位职责啄……………串……………席……………遮………田第五章垂营销策划中击心踢1.营销策角划部隙…烂……………犹……………望……………课……………孔……………磁…径1.1营销舰策划部的部荒门职能姻……………害………奖……………鹿…………叉1.2哨营销策划部什经理纠岗位职责树……………棍……………钱……………岩1.3还营销策划师盯岗位职责闲……………告……………乱……………六……棍1.4亡平面设计师跃岗位职责咸……………逗……………屠……………陷……收1.5阔文案设计师暑岗位职责雁……………粒……………除……………滑……肉第二部分配管理制动度滚第一章展行政中心蓄一、办公室晚管理制度透1.印章管长理规定抹……………仇……………吹……………罢…………慧………殊2.办公用日品管理规定圆……………足……………女……………咬……………煮3.会议管顿理规定乘…渐……………丛……………可……………婚……………劝…遮4.办公区舒水电费管理搅规定围……………拨……………偶……………材………猜5.档案管鬼理规定洒……………丧……………敌……………兰……………袖……齿6.管企理规定餐……狐……………视……………构……………则……………鸣7.出差管灰理规定求……………绩……………闯………科……………派…………铜8.招待管禾理规定民……完……………管……………丑……………度……………捷9.电脑设扮备管理规定穿……………晶……………蜻……………签………英10.仔办公区管理侵规定返……………衰……………暮……………堡……………该11.公共降设备、设施脊管理规定贤……………娘……………痒……………钳……捉12.工装掠管理规定恼…罚……………吐……………把……………副……………子13.资产性管理规定该……………氏……………授……………爪………因………活14.员工钞宿舍管理规谜定嫂……………臭……………宝……………返…………宿15.低值赔易耗品管理尖规定兵……………榜……………蓝……………倘………捐二、人力资受源部管理制棍度纷1.葛人员招聘管家理规定尸……………课……………教……………浩……………验2电.抓员工入职管横理规定鉴………冤……………记……………浇……………寸……毁3漏.锤员工试用转须正管理规定六……………拣……………事……………责………岭4奥.锣员工档案管府理规定芬……………芬……………钓……………归……………脊5圆.亏劳动合同管淘理规定鹿……………夜……………尼……………宵……………色6聋.缝员工考勤、梁休假管理规赖定迫……………扭……………谦……………纸……渔7搜.去员工薪酬管若理规定残……………泼……………钥……………面……………妙8忧.涛员工福利管钱理规定由……………屋……………启……歉………棒……………描11鹿.环员工晋职晋豪级申报审批垄制度舒……………割……………扶……………总12柏.若员工人事异井动管理规定骆……………悟……………家……………断……燥13徐.币干部任免、若降职管理规煤定油……………饲……………敲……………凤……结14生.捉员工离职管辰理规定苍………生……………纷……………击……………德…棕15能.员工违规各违纪处理程浇序羡……………跟……………去……………浓……开16滋.中高层管圆理人员行为颈准则羊……………加……………油………栗………喊17罪.社会保险油缴纳的范围锦和标准每……………娘……………屯……………遵三、昆管理部管理收制度歪1.冒公司职工就叫餐管理居规定怨……………逐……………承……………串………馆2.来客住均宿就餐管理育规定护……………涛……………周……………敞………映3.柿厨房用具管纤理锅规定独……………桨……………断……………奶……………肠4.涌煤气使用管则理约规定责……………绝……………阵……………打……………东5.食堂管农理规定吧……锻……………耗……………哑……………捧……………佳6.食堂卫拼生管理规定筐……………译…蛇……………犬……………鞠…………夹7.食堂奖初惩管理规定回……………手……………饭……………智……………蔬8.保洁工裂作管理规定绿……………诵……………接……………仰……………纲9.保安工岔作管理规定揭……………蓬……………表……………首……………品10.饭卡证售饭系统管渡理规定渗……………燕……………丝……………夸……烛四、扇培训部管理磁制度泛1股.梦培训总制度犬………料……………殿……………处……………咬……………夸2蛛.舞培训部工作翻纲要必…疮……………搞……………斗……………亩……………拨3桑.穗培训部内部项管理兵规定地……………婶……………读……………局…………买4急.眨新员工入职佩培训管理规谈定淹……………项……………允……………闸……魄5.培训教湖材管理规定嗽……………尖……………勤……………荐……………适五、车队管埋理制度禽1.车队工邀作管理规定久……………笋……………荣……………走……………伏第二章贝财务中心我一、财务部交管理制度聋1.财务预额算管理规定歌…悦……………报……………养……………殿…………咽2.财务资念金管理规定洗……………嫂……………坡……………启……………往3.财务会镰计报告管理嫩规定昨……………裂……………轿……………凶………派4.财务收声据管理规定堪……………除……………曾……………焰……………寺5.矩内部格资金管理规炕定辰……………居……………拢……………允………辫第三章顽工程中心慢一、造价合暂同部管理规膨定蝴1.工程造斜价管理规定晌……………恒……………护……………旬……………瓜2.工程招顷标与合同管忙理规定宗……………载……………融……………普……平二、届工程蛛技术部管理似规定斧1.工程质静量管理规定受……………经……………柿……………薪……………呼2.竣工交廉房管理规定增……………挑……………代……………睛……………街3.工程施土工管理规定教……………稀……………圆……………思……………京4.项目现锈场管理规定童……………苏……………良……………伟……………矩三、工程材络料部1.2.3.愈第四章更营销策划滚中心诞一、驳营销策划部1.2.3.桶第五章黄销售中心卫一、销售管秒理部狡1.袍销售费用控富制管理办法身……………贺……………国……………疮……货2.鹅莱芜名嘉广仙场坐销方案租……………精……………个……………疗……涝3.光销售一线人谢员管理办法权……………畜……………态……………们……宰.二、客服部炸1.页案场工作管妇理条列准…虽……………衫……………舒……………什………挣2.抬案场工作人穷员奖罚办法逗……………瞧……………案……………红……三、拓展部鞋1.柏拓展部管理践规定退…偶……………爹……………现……………架……………2.3.白第一部分育岗位职责花办公室的部蓝门职能匹负责公司来呼往信函、文强件的发放、康登记、传阅现等工作，做碰好公司愚公文的起草烦、审核、印匪制、发放，今催办及文件布资料立卷归均档工作。减负责公司办虽公用品的购吐置、发放工纷作。拨负责公司办裂公网络、打羞印机、复印茅机、电脑的史维修；负责坑公司固定电汇话费的缴纳鞋。真做好公司印填章的保管、顾使用及公司扫档案保管利侵用工作。暮负责各部门融待批文件、葛制度、报销肥单据、合同飞等传承工作睡。亡组织孟安排公司的移各种会议，杰重要会议形甩成会议纪要乓下发各部门标。拣负责车辆炉调度、管理泊、维护保养桌及司机管理瞎工作，确保唯公司正常工崖作用车。三办公室主任彩的岗位职责输负责办公室识的全面工作打负责制定所做属员工的工闷作职责、目都标分工，监触督职责落实期情况别各类文书资薄料的打字与就复印，车辆楚管理，员工痒食堂管理等义辅助性、服疗务性日常工差作拍公司需上报悟或下发的各逃类综合性文堪件材料的审塌核把关，印哲签使用的审扎核把关，重芦要文档的查杰阅把关等度协助公司领假导处理好日睡常行政管理摇事务，联系洽和协调公司字内部的配合符协作关系福，加强协调例配合，做好旦衔接协调工瘦作疗6、监督、波检查本部门春员工落实公筛司规章制度匹的情况，对项不能按时完朵成工作计划卧和违章违纪叶的员工提出土处理意见岂组织收集和证了解各部门多工作关系，节掌握公司主奋要活动情况壁，为领导决键策提供意见登和建议剃负责外联部曲全面工作级负责与银行离、建设规划捎等政府部门纠的关系，报岭批相关手续故10、密切它与各家银行糠的关系，熟遣悉业务流程蚁，并根据各付银行的特点锅，准备有关任资料，争取奇信贷支持腔掌握国家税夸收政策，密摸切国、地税像关系，争取兵给予政策优员惠结12、根据昏公司特点，孙熟悉相关部叫门的工作职仇责，密切相足关人员联系本，争取给予樱政策优惠胖13、根据筹公司安排，丢主动联络政军府机关和社领会团体间关眯系，维护公旱司良好的外弓部形象和公料共关系令14、完成毅领导安排的盛临时性工作垄办公室副主巾任的岗位职雾责惹1、协助办鹊公室主任做郑好办公室的豪全面工作顶2、己负责制定所挠属员工的工沙作职责、目税标分工，监印督职责落实炸情况晃3、暴组织做好各千类文书资料姻的打字与复炮印，车辆管督理等辅助性良、服务性日耽常工作筹4忙、情公司需上报凯或下发的各尿类综合性文蔽件材料的审身核把关，印旬签使用的审辰核把关，重龙要文档的查件阅把关等够5、渴协助公司领砌导处理好日蓄常行政管理诞事务，联系花和协调公司唐内部的配合环协作关系斜，加强协调缩配合，做好暴衔接协调工片作邪6、监督、墨检查本部门虫员工落实公凝司规章制度尸的情况，对蓄不能按时完秤成工作计划炉和违章违纪著的员工提出蛙处理意见犹7、完成领疏导安排的临妥时性工作苍行政文员的梦岗位职责馆1、主要负芦责公司行文楚的制发、会轿办及印发架2、负责部振门日常文档恋的录入、排制版、存档、器打印及复印架等工作，及外费用报销工玉作用3、负责部逗门的会议记披录，做好会躲议纪要咳4、负责接毒待来宾，接奋听，收拦发及电达子邮件等博5、负责与到工作内容相项关的各类文忌件的归档整墓理茧6、外协助公司各接项规章制度溜的实行稳和维护工作币秩序搜7、减完成公司、胶部门交办的勇事项，追踪逢结果泽并俱及时汇报柳8、协助领宋导做好日常衡办公事务，牛并完成领导梨临时交办的里其他工作任胶务集档案管理员仙的岗位职责私1、负责公管司印鉴的管姿理使用，做压好公章、合反同专用章等委的管理使用斧2、负责公雄司及部门印绕章的刻制、庸启用、回收渐和销毁工作幼3洋、负责档案堵整理、编目石、鉴定、统胳计、排列和订检索等工作证。因4抱、负责舒档案室博档案的收进访和移出工作犁，严格履行姨交接手续，炉准确掌握砌室牙内档案全宗梅、案卷数量趴及档案的保熄管期限等。壶5姻、负责库房摊内部整理，姻档案装具和把案卷排放整继齐、科学有腹序。赴6明、检查档案资安全保管情称况，发现对逝档案有害因贵素时，要及叔时上报采取窜措施。做到躁以防为主，慈防治结合，课保证档案的岩完整与安全养。熟7脖、明确档案荷利用工作的或目的，积极老主动地做好称接待工作，音不断提高服旨务质量。尊8透、负责档案矩、资料调借站工作。做到豆提供准确、摘及时主动。器用后及时清刊退，按时入拒库归位。占9火、应用电子射计算机编目少检索、存贮景及调用档案短；利用裱糊都及复印技术烈，对纸张破嘱损、字迹褪扬变、扩散的攻现行档案进灭行抢救。器1锦0面、完成领导朴交办的临时恭性工作任务邪。闪资产管理专未员的岗位职秆责纹1、负责公乘司、分公司就、区域办事言处资产的统抄计整理工作缴2、负责建菊立公司资产君管理档案奸3、定期维续护资产档案恰4、统计各渠部门、分公楚司的资产需幕求撑5、编制公莲司、分公司咬、办事处的杜资产购置计弦划陶6、对资产踪使用概况做妖出分析以节抱约成本提高链效率某7、疏哪定期对公司石资产进行盘躲点扣8、报废资袍产的合理处贤理幕9、资产盘象点结果的上昼报轰网络管理员译的慢岗位职责季一、绕维护和保障月网络与应用娘平台的正常棍运行跳1、坐维护路由器振、更换网线惊、交换机等犯网络设备；伴2、即保障电脑文抛件共享和打咏印服务器的往稳定运行；粱3、建立网枯络使用和管腰理制度并贯楼彻执行；库4、不定期肝对公司电脑歪进行检查是仅否正常工作舰。光二、处理各倍种网络和系蔬统故障横1、处理客宋户端计算机爽和应用软件肠故障；霉2、处理I贡ntern尘et无法正拴常访问的故验障；陷3、处理各蚁类计算机软活硬件和办公瓦设备故障；狮4、负责公著司所有电脑展配件的购买译。夺三、负责网腐站的相关工炭作理1、保障公已司网站信息纹平台的稳定旋运行；洞2、公司所泊有对外邮件洽的收发；粥3、在公司筛网站上发布还各项公司信衔息；丢四、负责担机房碧电脑维护维葛修何1隶、建立完善夜的管理制度放并杏执行；睁2、每天按什时开关机房享并进行监管走；那3、对电脑刷的系统进行犹维护；筛4、监控I对ntern饮et正常运弃行情况。坦法务专员岗晨位职责击规范公司管王理行为，提升高管理效率低，提供法律胡支持；我负责起草公狡司雄制定的指定槐的规章制度猜；兆负责公司合杠同的草拟、诞审核及修订运事宜；榜负责公司劳蜻动争议的内由部调处；为即公司重大工揪程项目的招无投标提供法旁律支持；撞参与公司对旨外诉讼，仲萌裁事宜；掉总经理秘书偏岗位职责挽负责总经理背办公室卫生溉和文件整理布工作；狸负责奉总经理所需锤文件的搜宜寻脆、收集、文泻件起草靠、班撰写，并对仪其内容严守哈保密原则；室负责裤将总经理指惯令及时传达脉到相关部门昌和人员；至负责总经理距办公室用品水的采购工作岁；卷负责安排葵，准备沃，伯提醒各部门状负责人的日涉常例会；竭负责会议精者神的传达，厅会议内容的润记录，整理爸，报请公司即领导批阅，仪并将会议纪丘要下发到各绿部门；龟严守保密原搏则，不泄露丝会议中的机煮密内容；霜根据总经理微要求起草各贼类通知，并尸及时传达到隐各部门；捎负责将各部河门签呈、文若件、费用单漫据等做好登泪记并传呈给班总经理签字茧；即总经理签字傲后检通知上报部图门领取签批料资料；怠行政文员，棉档案员休班黑时，接替其抖工作内容；框完成公司领拉导交办的其举他临时性工拳作；忙人力资源苦部的默部门馒职能一、总则股1、根据公今司发展规划耳，拟定公司增人力资源政替策及年度人识力资源工作届目标、计划术，报公司批堡准。脱2、制定本教部门年度和隆月度工作目猴标、计划，颤报经公司抄总经理湾批准，负责迎组织落实。既3、制定本高部门工作细须则，报经若总经理怀批准后组织鹿落实。甜二、甘人力资源规玩划管理抛1、负责组豆织工作分析昨，负责组织斗拟定公司部努门职责及岗这位说明书、映拟定定岗定加编工作。载2、负责拟诚定公司年度锤人力资源规饭划、员工的避选拔晋升、但内部职称评扣定等工作。嘉三、揭招聘管理排1、根据公露司职能部门接招聘计划，导准备宣传资摆料，选择合唐适招聘渠道棒，收集应聘御资料，合理绞开展招聘活振动，及时提懂供甄试人选播。款2、组织安浙排管理人员渡测评、笔试乌、面试等测芹试活动，提讯出人员选拔音录用的意见充。辆3、建立、促完善外部人睁才供给信息斯的收集、分凝析系统，建忠立健全人才投信息数据库叮。奇4、做好哨分公司及鸽营运中心招庸聘服务、用绪工规范、录睡用审批及监搏督管理工作荒。离5、做好月萍度、季度、究半年度、年回度招聘分析俭报告。两6、做好人殖力资源状况墓统计分析报茶告。漏四、浓培训管理真1、建立健粪全公司的培仓训体系，制盟订培训课程旋。翅2、选购、氧审校和组织脖编写培训教羡材，建设及大管理内部培酷训师队伍。枣3、安排实卷施内部培训滴，管理外派闲培训，评估对培训的效果硬。溪4、指导脱分斑公司做好培酿训计划，监栋督管理撑分还公司日常培筒训。胸5、做好年扬、季、月度蝴培训分析报穿告。炉6、了解各就部门人力资绪源管理的状斑况，与各部励门相配合，淋做好员工的赶职业生涯管咏理工作。快五、无绩效管理韵1、负责拟馅定绩效管理遍制度。欠2、及时发辅放和回收公泳司绩效考核冲数据统计表帖，做好各部碧门绩效考核康数据统计分暗析工作。稻3、指导各气部门、各膊分拐公司实施绩记效考核工作储，核对考核响结果，组织辱处理考核中嚼出现的问题器和异议亭。屋4、及时反疏馈绩效管理长过程中出现钓的新情况，妇做好绩效分嗓析报告。帝六、些薪酬管理担1、拟定薪嚼酬管理制度出。匹2、根据考爪核结果计算骆公司职能部贡门员工工资府，编制工资差表。说3、审核各制分恒公司薪酬报焦表。乎4、定期对央分做公司薪酬进谱行现场调研弃，了解各烤分淘公司定额的较执行情况，谢随时反馈定莲额相关事宜屈。梦5、定期编肆制年、季、锤月度薪酬分吧析报告。幻七、梅劳动关系管胖理翅1、负责员傻工各类社会鲁保险的办理筐工作。晃2、负责员带工劳动合同阴的签订工作勾。屑3忽、负责建立鬼并管理员工目档案，斯及需时掌握人员侦增减变化。古4、负责认滨真执行国家饥和地方相关拾法律法规，施完善公司劳俯资管理相关药制度、工作治流程。凯5、参与职饺工伤亡事故角的调查处理报，根据国家摘和公司相关饲规定，提出莫处理意见。洽八、碰人员管理吓人力资源部早是公司人事瓶、劳动、社首会保险、人温才培养引进害、激励约束宫机制等工作彩的职能管理祸部门，其主茅要职责是：临1、负责编耽制公司人事雀、劳动工资框、人才培养病中长期规划全和年度计划呢，并负责组条织实施。亦2、负责研醒究探索公司邪的激励约束异机制，组织驱制定公司工祸资奖励分配璃政策和管理箭制度。控制吧公司工资总瞧额，办理工龙资发放审批府手续。扇3、负责组淡织专业技术渔人员职务考连核、评定、方晋升、聘任勺等工作事宜另。脆4、负责公瞎司及各分公尿司工资总额路的审定、调斥整，并对分倍配政策执行寄情况进行监再督和控制。惑5筝、负责制定敞公司由各诵部敞门员糊工工资调整父实施方案，营办理调资手阀续，建立职茂工工资档案谜，指导分公治司工资管理略工作。管6、负责劳鸡动合同管理伴，指导各分孔公司建立劳熟动合同制、剧岗位合同制服，并对执行病情况进行监齿督。糕7、负责劳斯动工资及劳符动保险计算挪机化管理，见准确提供劳渡动工资信息触。粮8、负责分与上级社会辛劳动保险主口管部门的业槽务联系记。菜9作、负责办理币公司人员招片聘哪、录用、分荐配调转及离锋岗、离职手挎续。睁10壁、负责审批郑各分厕公司人员录缓用、外部调震转、离职及容辞职手续。农11、负责抬人事、组织旷、劳资等档贴案管理。负复责函调或外想调工作，并贱按组织原则闸和管理程序贩接待有关档数案查询和社茎会关系调查约工作。哗12、负责抖全公司人事荷、劳动、工收资的综合统标计工作，按着公司统计主派管部门和上惠级管理部门压的要求汇总封编报统计报税表。汉1汤3锤、负责组织劳职工教育培束训工作，负公责职工外派坑学习的审批刃及管理。僻1纽4壶、负责承办泳公司领导交料办的有关事模宜，并做好司公司劳动、值人事、教育谨、社会保险言等工作中偶紫发事件的协青调和处理。编人力资源部崇主任的歼岗位职责会1、负责公洁司的人力资帐源整体规划挥。积2、负责公皱司的人力资吩源招募选拔虏、培训上岗当、文件档案遣、薪资福利肆、升迁调动壁、奖惩制度扩、考勤考绩棕、离职整个撒过程的运作唉及事物性工武作处理。闸(1)编写门、执行公司至人力资源规灵划。斥(2)制定倒招聘程序，通组织招聘、饺安排面试、活综合素质测染试。努(3)制定吴考评政策、兵考评文件管希理、考评沟候通、不合格从员工辞退。犁(4)制定爽薪酬、晋升激政策、组织眠提薪、晋升佳评审。口(5)制定秆福利政策、俗办理社会保睬障福利。证煮(6)办理村员工各种人款事关系转移裳、办理职称网评定手续。外(7)组织读员工岗前培袭训、协助办骡理培训进修延手续。境3、负责部革门文件及单副据的审核。狱4、负责部检门日常事务选的检查、督子促、落实、偿改进。铅5、负责员悉工投诉、处塘罚事务的调向查核实工作滥。瘦6、负责指谷导和改进部寄门员工的工搁作方法及工盐作效率。饲7、负责各畜个部门之间唐的人事沟通降及协调和发煌展。跌8、负责对隔外人事沟通挺和协调，发惜展公司内部租的人事关系爸。铃9、负责建早立和完善企逐业文化，营顽造良好的企能业文化氛围简。繁10、负责冲对外宣传公壳司人事政策排，创造具有位竞争力的企接业人事环境裳。宴11、负责伟办理公司员异工社会福利初保险事宜，窝保障员工合点法权益。查12、负责还处理日常劳喘资纠纷，协勺调腾企业室和员工的利蠢益平衡。希13、负责写公司员工的烂每月薪资计计算核对工作火。砍1厌4忧、负责收集缸员工思想动义态，并针对铲思想动态开缎展人事活动氏。吧1丈5巧、负责人力魂资源的成本箭评估;四1除6多、负责公司涉员工发展，听职业生涯规通划;攀1每7絮、负责定期棒对直接上司套汇报工作情定况。传18传、感负责完成公姻司领导交办控的旺其他临时性款工作袜。各人事专员岗宝位职责饭1、员工日坡常管理蜂（1铺）根据人力赢资源耳领导隆的安排，编鼠写企业各部星门各岗位的吃职位说明书爽，并根据企菜业的实际发示展需要，对上职位说明书虎进行修改和药完善。标（2）办理干员工请假、希出差等手续陪，及时统计黄员工请假、挺休假及出勤盾情况。腊2、劳动关乡系管理嫂（1）根据碧政府和地方藏相关部门的泪规定，编制惹企业统一的葛劳动合同文养本。好（2）办理偷员工劳动合的同的签订、嗽变更与终止泉等相关事宜游。盛（3）办理田员工调配、溪任免、晋升虏、奖惩的相叮关手续。甜（4岩）受理员工难的投诉、咨锤询，协助部贩门疲领导嫌、法律顾问让解决劳动争棋议或纠纷。蔽（5汪）根据部门骂领导总的安排，开贯展有助于促街进员工关系拌的活动，建障立和谐的劳粒资关系殃。份3、人事档宏案管理搂（1）根据构企业人事档呢案管理制度际及实施细则伏，负责员工姐劳动合同、扑人事档案以徐及人力资源蜻部相关文件气的归档和保珠管工作。怖（2）人事筹档案的借用榴、调档、转摘移等，并做陶好人事档案迟的保密工作米。馅4、员工提意案建议正（1）根据鸭企业相关规屑定，灿收集员工关勇于经营管理毙活动的建议较和意见，定用期汇编并呈金报部门异领导息。恢（2）做好辈员工提案的霞评选工作。君（3）按照尸相关规定对擦有价值的提扔案实施奖励赤。度招聘专员岗荣位职责机1、编制企虎业人员招聘孔计划帝（1）收集曲、汇总企业木人力资源需假求及相关的糊招聘信息。恒（2）根据骄企业发展情叉况及部门人鄙员需求，编毙制企业人员敌招聘计划。烫2、招聘实秆施续（1）根据胶人员招聘计暖划，制定内龄部及外部招削聘方案，报友上级领导审就核。维（2）起草饲招聘信息、厨发布招聘广龟告。政（3）筛选发应聘人员简督历，通知经敲初步筛选合属格的人员参栋加面试。鄙（4）组织亚相关人员对岗应聘人员进谢行初试、复艳试、测评等找。大（5）发布以录用通知，绵办理新进人沸员的入职手赶续等。颜3、招聘渠访道管理蛮（1）寻求鞠与相关招聘乒网站、人才泥交流中心、隔猎头公司的三良好合作伙苏伴。蒜（2）规划夏并执行校园姓招聘计划，畜开展校园招桂聘。择4、招聘资产料管理壶（1）将所隆有应聘人员欲的简历存档捧，建立应聘预人员信息库著，储备人才位。盛（2）将有沫关招聘的资叛料、文件存餐档轰。滔培训专员岗传位职责尼1、编制员栏工培训计划签（1揉）根据公司经发展战略目氧标，组织编绳制仰公司惩及各部门的旧年度、季度弹、月度培训赶计划。撑（2店）调查、收帐集、汇总灰公司捕各部门及人蓝员的培训需泛求。周（3）根据贯计划安排和库人员培训需径求编制培训叨实施方案，假明确费用预劲算语。厅2、培训的矮组织与实施勤（1）根据测领导审批的执培训实施方箩案，具体安阔排培训工作栋，确保培训上工作的顺利者完成。似（2）对新呼录职员工进落行岗前培训温。悠（削3寒）配合讲师福做好培训前时、培训中的旦相关工作皇。慌3、培训效葛果评估字（1）收集扎相关人员对旋培训实施情逐况的评估问秤卷，为培训宿效果评估做勺好准备工作角。没（2）在每庸次培训结束疗后的一个月练内，做出对竞培训效果的虹评估报告。况（3）总结内培训经验，鹿改进培训工鸣作，提高公认司培训工作拔的整体水平姓。透4、培训信话息管理谢（1）收集剖国内外培训锁信息，了解往本行业培训样动态。穴（2）收集剥、整理培训僻资料、培训持课程，并归映类存档。赤（3）建立匙员工培训档壤案，做好更月新、保管工守作。贫5、员工外茄部培训管理策（1辈）根据堪公司毁各部门的业膊务需求组织列员工进行外昆部培训，如课专业培训等胖。享（2搏）与外部培绒训单位建立兽良好合作关懒系，以满足尼公司椅员工外部培索训的需要。负（3颈）评估与本继公司升有合作关系移的外部培训产机构的培训乐能力和培训逼结果，提出极必要的改进舟建议。来培训部的部神门职能肯在公司副总不经理的领导寒下，负责全称公司的培训织工作。匹根据对公司缘的战略规划什、人力资源适提升计划以涨及培训需求虹的分析结果刊组织拟定公牺司总体培训前规划；胳根据整体培罗训规划分析据培训投入，填组织拟报年润度培训预算鼠；沈根据公司的祝发展对各岗避位的相应素浑质要求和能晕力进行需求尽调查分析；众根据部门对柏于各岗位的表实际培训需醋求进行调查拨；翠根据个人的醒职业生涯发金展、兴趣和眉不足之处进抛行培训需求铲调查；榴根据每年度雄的培训需求聪调查制定下抄年度的公司狼整体培训计史划；就将年度培训岂计划合理地旷分配至每个淡月份，制订粒月度培训计勉划；榴合理分解月剩度计划，有厉序地实施并猴达成月度计受划；品组织选拔、塘培养内部培占训师，形成尊培训师队伍反；敬通过对培训钟师的培养提马高，建立流深动的知识平涌台，达成有防机的资源，双共享网络；揭建立内部培铲训师晋升、聚奖励、淘汰烘机制，保持灵内训师队伍循的活力；膏根据公司的地发展结合岗冰位任职资格斤要求，规划蛛不同阶段的时公共及专业不知识、技能教的培训课程沫设置，并按描类别层次形因成既定稳固计的体系；昼根据课程设盆置开发课件陆及课程内容滨并安排相应册的授课方式逢、讲师；宏组织汇编、已修订各类公载共及专业教恩材，形成公另司的知识积煎累；侵随着培训的趣组织和理论舞水平的提高稼及公司的发天展变化，不煎断更新教材仅内容；疲按计划确定束相应制度并容组织实施公子司的入职培计训、在职培剥训、晋升培摔训等；路根据公司不鱼同阶段的需朋要，牵头分筛段组织公司浊的企业文化夫培训、管理刃培训、专项捧培训、专业秘知识及技能欠、态度等的曲培训。周根据培训规压划和实际需贴求，拟定相行应的规定并拿根据既定原女则组织外派犯培训（参加悲公共课培训亮）；娱根据不同项册目实施的具歇体需求组织这引入外部培丈训机构或专硬业培训师进岸行内训。你企业文化的技整合；功适时邀请公来司高层进行甲企业文化的挽培训；蜡努力塑造学尝习氛围,推疏动企业学习炉型组织的建碌立。严建立健全培隐训工作各项攀制度并保持陡其适用性；炉理顺培训流舌程，作好与泊各部门培训兄工作接口的逢沟通及对接脉；剃完善培训制愈度体系,保斤持培训工作数的严谨；亩建立与完善强学员评估体洁系；链建立与完善茅培训师及培父训课程的评昂估体系；脊统一组织内纳部培训需求稍的调查，并孩提供相关专拍业的工具和顷必要的指导弊；菠提供公共课蝇程的规划和革培训；助培训资料和迁基础工具的肌需求保障；肝与外界相关嫩领域建立良殃好社会和人异际关系、构供筑有益床于公司培训在发展胶的社会关系成支撑体系竭；抖筛选外部优蛇秀的培训师屋，建立相对控稳固的外部抢合作师资队青伍；胳培训工作的母硬件,如培死训教室、培喝训器材等的今维护与完善辱；拥提供员工学戚历晋升及职桑业资格认证型的渠道和指料导；崖组织建立完杆善的培训档蝴案管理体系挖；毙随时整理更粉新控制范围像内的培训档悉案；夹对培训档案陶进行定期分旦析，为培训吐的规划和实抄施提供原始饱依据；雕培训部经理述的岗位职责圾1、茄拟定公司总上体培训规划业；飞2、和根据整体培兼训规划分析茄培训投入，芬组织拟定年貌度培训预算婶。勿3、莫根据公司的标发展对各岗讽位的相应素怎质要求和能阻力进行需求扬调查分析；苦4、辱根据部门对绑于各岗位的崇实际培训需胞求进行调查情；芝5、颜根据个人的垫职业生涯发口展、兴趣和现不足之处进霉行培训需求片调查。捕6、涝制定下年度敬的公司整体蠢培训计划；煤7、猫将年度培训迹计划合理地统分配至每个哲月份，制订码月度培训计细划；滚8、宏合理分解月姿度计划并有督序地实施并果达成月度计刊划；寸9、宗规划不同阶迹段的公共及希专业知识、粪技能的培训周课程设置，徒并按类别层俭次形成既定基稳固的体系夫；时10、根据描课程设置开催发课件及课坑程内容并安租排相应的授链课方式、讲田师。贱11、按计与划确定相应奶制度并组织续实施公司的颗入职培训、消在职培训、垄晋升培训等习；轻12、根据敢公司不同阶戴段的需要，怜牵头分段组容织公司的企疤业文化培训柿、管理培训更、专项培训竿、专业知识策及技能、态葛度等的培训克；蛋13、根据选培训规划和或实际需求，已拟定相应的匀规定并根据念既定原则组增织外派培训氧（参加公共盾课培训）；疾14、根据各不同项目实魂施的具体需奶求组织引入采外部培训机勺构或专业培脉训师进行内殿训。夹15、建立科健全培训工热作各项制度伶并保持其适辨用性；客16、理顺产培训流程，无作好与各部荡门培训工作勾接口的沟通优及对接；西17、完善丽培训制度体阴系,保持培尖训工作的严绝谨。泡18、建立率与完善学员批评估体系；援19、建立渔与完善培训龄师及培训课谷程的评估体废系。奶20、组织赌汇编、修订含各类公共及抱专业教材，脱形成公司的怨知识积累；融21、随着交培训的组织盘和理论水平绍的提高及公专司的发展变欧化，不断更铁新教材内容老。裹22、完善数公司的案例巷库、试题库贩等众23、与外蜂界相关领域犹建立良好社啄会和人际关透系、构筑有膜益于公司培喷训发展的社湾会关系支撑犬体系；将24、筛选议外部优秀的委培训师，建联立相对稳固赵的外部合作侄师资队伍；烛25、培训椒工作的硬件渴,如培训教泳室、培训器糕材等的维护铸与完善；式26、提供赤员工学历晋精升及职业资引格认证的渠撇道和指导。罚则侄27、本岗步位严格履行橡上述职责并饶承担相应责琴任。壤28、未认值真履行本岗奴位职责或因株分工不明确镜造成本部门璃工作脱节、裙延误的，每板次罚款50泉－100元嘱。覆29、对本侧部门员工违麦反岗位职责拦及公司规章浩制度不予以振处罚的，按似员工违规罚惜单扣款数额翠的双倍予以锻处罚。蓬30、履行惹职责中违反纠公司规章制弃度的，按相奶应制度有关笑条款予以处暴罚翠培训专员便的岗位铜职责恐1妨、根据市场封情况、公司耍整体战略、益团队建设的喜需要纱,遵制定公司培鸽训规划厦,折调查各分支诊机构的培训剂需求童,贼编制公司培彻训计划及培少训预算岛,咳管理督导各三分支机构的膜培训实施工箩作隐.彩2忆、根据营销胁发展需要，卖开发各类制视式或非制式吵教案。陪3债、进行团队鉴早夕会系统台日常训练管在理。评4捷、组织指导惜各分公司门推介会操作籍实施并追踪医评估。轿5神、负责进行晕各部门办新进人员的俱岗前培训。背6屿、负责各分盈公司垃综合内勤的盲管理与业务涌培训。待7巨、领导交办击的其他工作仗。堵管理部软的荒部门职能粥1虏、在总经理禾和分管中心绕领导的领导瞒下，为公司脚领导负全责昼；负责食堂突、保安、保描洁的全面工叛作，认真履圈行管理职责哄，带领全体恨后勤工作人磨员严格执行签公司有关规此定和各项规晋章制度。棉2伞、管理核部设副主任锁一人，每周厅一、三、五诸召开管理部热所辖全体人修员班前会听示取各部门负凳责续人涂的工作汇报牙，督促解决眯工作中存在征的问题。世3温、每十天对朽各部门一次疤总结考评，离每月底总结注总评，根据觉各自岗位职会责进行考评直，奖罚与工烦资挂钩。惩4、厅组织下辖各拔部门全体员婆工学习业务扬技术，树立关对公司负责铲，对领导负亏责的理念，叠提高每个迅人普的自身素质揉，服务意识摇和整体意识篮。使5令、认真听取偶公司领导及掏相关管理机锐构对管理部篇各部门提出咽的要求、意艇见，并及时收改进工作。生6棍、合理调度桥安排各部门阳的工作，做热到有布置，鹊有检查，巡有考核、翠有结果，做诱到文明工作备，优质服务倦，建立良好旧的工作秩序堪。若7午、负责定期介或不定期对卷食堂饭菜质瓜量、食堂清木洁卫生进行敢检查和监督命，提出存在课问题并进行怀改进。勇8优、组织食堂哥工作人员进矿行定期身体顷检查和安全妨卫生教育。荣9将、加强对保捐安的调度和寇领导，强化川责任意识，咳增强警员队锦伍素质，做到到维护大局吸、保障有力抽。永10内、组织调度赵各下属部门吉人员，严格创考勤制度，希强化全员素膨质，提高工揭作效率。宽11凤、完成领导晋交办的其他等工作和任务洒。菊管理部主任航的岗位职责深1够.披保安管理迟1.1分带好队伍，果保持高度警级惕，抓好安介全防范工作青；蔑1.2这落实安全责啊任制，发动滚公司全体干更部员工齐抓月共管保安全秀；碍1.3葬督导消防安屈全工作，从拘人防、技防捏等各方面保坚障公司消防锐安全。极2纸.楼运食堂管理斜2钩.1谷抓成本，控镜制支出防止垄跑冒滴漏现户象发生；怪2串.2省抓卫生，洁估净整洁，着与装规范和食冷堂卫生安全乔，杜绝食物字中毒；剑2存.3弄抓质量，搞厉好饭菜创新蔽，提供可口摩饭菜和一流馒服务。程3搁.塑吧保洁管理楚3昼.1妥制定周详的忌保洁范围和禾卫生标准；灵3薯.2痒做好人员分草工，明确责浓任区域；三3挥.3崇检查落实卫独生责任制，绕督导保洁组辫高效工作，垃保证公司整雪洁。罚则缠4.拥本岗位严格喜履行上述职屋责并承担相撇应责任。甚5.铸未认真履行脸本岗位职责庄造成本部门涨工作脱节、列延误，每次橡罚款程30秒元以上诚6.圆履行职责中裳违反公司规肃章制度的，闸按相应制度栋有关条款予买以处罚。锄管理部副主鸦任岗位职责霞协助主任定呜期或不定期引的对食堂饭隶菜质量、食梳堂卫生清洁贸进行舞检查和监督站，提出存在苏的对问题并及时亩督促落实改商进。考保证饭菜质吧量的同时，秋做好里饮食安全工架作，坚决杜暑绝食物中毒闸现象的撇发生，做好着食堂人员的期安全饲操作款教育，杜绝片人为事故发壳生。挺调动全体人桂员工作积极裕性，加强对暂所属人员的仗管理，严格延考勤，提高浇工作效率。辩认真做好主砖副食品的采姥购工作，不谅购买腐烂变祸质，不新鲜黎食物，保证舰采购质量，支降低采购成众本，从把好你采购关入手敞，提高饭菜介质量，以保切证就餐人员淋吃饱吃好。饲认真做好安疫全保磨卫工作，加健强对保安人少员的管理，决保持良好的么警容和警貌扒，杜绝擅离逃职碑现象发生，虫保证警戒地犬域、警戒范浆围、警戒目宗标的安全。千在接待任务蚂大，超过接穿待容纳人数谁时，事先协坝调做好顾客狼在外就餐及钱安排住宿的肾工作。晃食堂会计岗售位职责雁1、漏都严格按照蜓＜温中华人民共期和国会计法愁＞载开展工作急。来2、蹈袄根据实际发痛生经济业务状事项进行会往计核算安,捷填制会计凭栏证所,刘登记会计帐宏簿健,识编制财务会逢计报表妹,聚定期将会计油账簿记录与信实物酸.简款项及有关故资料相互核巩对尚,狂保证帐簿记留录与实物、烛款项、凭证闲、报表等有肌关内容相符凡,肆做到手续完猛备、内容真货实、数据准卡确、帐目清镜楚、日清月阅结、及时编劝制美对会计报表并此按期上报。驾3、唱伟妥善保管会情计凭证、帐全簿和报表等破档案资料。卸4、陡尝根据实际发孩生的经济事兄项故,理按国家统一丸的会计制度恋的规定确认造、略离雾火扛绢计量和记录虽资产、负债盾、所有者权别益、收入、需费用、成本克和利润。翁5、丧堂建立健全内戚部会计制度厦，有权要求和本单位有关货部门，有关卷部门人员认籍真遵守国家级的财经纪律吧和财务会计惯制度，监督寇检查本单位启有关部门的走财务收支，夺资金使用和锐财产保管、拴收支、计量味、检查等情肚况。斥阵6、号死定期把各种结收支情况器,嘉用报表的形折式报告给公栽司财务部门望和分管领导拖。泄7、栋傻遵守职业道矛德婶,福做到廉洁奉室公展,队坚持原则煎,烟实事求是死,寨一丝不苟伍教。诉8、央陆完成领导交特待的其他工席作。提食堂保管员搏岗位职责娇在管理部副谊主任的直接传领导下，在浮会计、厨师任长的协助下塑，认真按财花务制度办事惑，坚持原则洒，为公司负援责，如实向蒙领导反映真技实情况。经负责食堂物伤资的验收和不验出并签字脱工作，保管哄好食堂的物领资，随时向佛分管领导引报告购进物今资的价格、素质量情况。饭随时向厨师稍长提供成本辽核算数据，缘并协助监督红原料利用率雷。腰做到每日一直盘点，每十拼天一盘点并恩报给分管领吹导舍及揉食堂湖会计，做到永物资进出过丝程，一丝不贩苟。收支有旦帐，帐物随撑时相符，认榴真做好每日码各种进出货棚物方的原始记录秀，以备查验贩。捞搞好保管室覆的清洁卫生惹、物资堆放钳分类整洁，馋做到防蝇、捕防尘、造防霉变、无热腐烂态变质物资，耻保证食品的咐绝对安全。半保管室的钥废匙只能由报喷关员一人管倦理，未经同定意一般人不娱得擅自进出域保管室。膨按岗位分工鸟并兼管对保烟洁员的管理坏和卫生工作愁。亮主副食品要弹分类存放，彻并有明显标并志，防止交朝叉污染，发岗现食品有变意质现象及时罗向副主任提铁出处理意见源。赵严格坚持入理出库手续。马所有物资都桶需经副主任带签字方能入坑账。摄收货必须依格据计划品种年、数量，不宜得随意过量奏积压，如果玻把关不严，遇超计划验收四入库，造成众积压、霉变纱而形成的一亭切损失由保攻管员负责。捐加强账目审陶核及管理，男做到账物相潮符，每日下挣午四点前向晓会计报主、伯副食进出库坚汇总表，月吉终盘点库存骆，要与会计俗账账相符。膝严禁送货人荣员进入库房伙，做到随手稍关门，及时领上锁，防止逐发生一切人蛮为事故。欺食堂采购员锹岗位职责务1蚁、在管理部鼻领导下，深创入细致研究闪市场行情，腹执行定点采膀购、索证采事购，具备《梢经营许可证谁》和《卫生家许可证》的悠供方。安2辩、每天按厨底师长提供的迅采购计划表堪保质保量，苗价格合理，迅利用率高。苍3草、采购食品燃时应向供方删提出质量要霞求，仔细查鸣看食品质量挽，腐败变质哗，发霉、生熊虫、虫蛀，突有毒有害，那掺杂掺假、崖质量不新鲜捐的食品原料册不能采购。佣4狼、对定型包哑装的食品或迅原料除要规抽范索证外，景必须检查品厕名（成分）蛇，厂名厂址茂，生产日期源和保质期，陕对购进的大廉批量的散装慨食品或原料存必须索生产智厂家证。牵5山、每次采购观食品或原料就必须由副主斯任或者厨师哄长安排另一越个人陪同采笋购，便于把黎关和监督。趣6煤、各种有毒对有害物的（剃杀虫剂、杀贤鼠剂、洗涤墓剂等）采购惨应有详细记扬录。墓7申、廉洁奉公劈、忠于职守迟、采购的一算切物品必须阶是货真价实肺、价廉、质鉴鲜、量足、太味美。闹8难、购物发票胞必须当日报逃账，账物相和符，经保管育员验收后入青保管帐，保缓管再入会计临员账户，严转禁在采购中歇拿回扣或者境贪污挪用，劳否则将严肃肥处理。衡9仁、在采购中娱因工作失职堤造成的经济版损失和事故耳，采取人员贿必须负责。吨10哨、除完成本会职工作外，侄还要积极完滥成领导交办芬的其他工作刘和任务。中保安队长岗玉位职责敬1、省部门及人员齿管理、培训型：忽选用素质优淘良的保安员再；公司规章手制度、保安勺工作标准及弃细则严格纪葬律、管理，础使部门人员用保持良好工融作形象；经持常开展培训蔑、练兵，不备断强化保安喇员的综合素责质和技能。患2、斗治安保卫购：吼保持高度警恩惕，带头做碎好安全防范产工作；落实皇安全责任制么，带头做好士巡逻、保卫运执勤工作，锣做好防盗工片作；参与各社项活动，带浇领保安维护险正常活动和丙办公秩序。棋3、屯车辆停放饿：稼切实落实区绩域车辆来司对登记工作。些4、俘消防安全椅：哗落实鞭“轻预防为主，压防消结合傲”旗的工作方针胖，全面落实咱消防职责和仓设施器材筹漏备、检查，车确保消防安饰全，不出责翼任事故。罚则代5号、本岗位严燕格履行上述芦职责并承担少相应责任。吓6胖、未认真履唇行本岗位职者责造成本部掩门工作脱节萝、延误的，替每次罚款惑10河—学20柴元。份7谱、履行职责久中违反公司滩规章制度的觉，按相应制插度有关条款什予以处罚。盾保安的岗位疫职责领1、斑热爱本职，违自觉遵守国龟家法律、法矮令，负责小作区的安全保灰卫工作，保庸障小区物业凯管理工作的珠顺利进行。闲2、朱牢固树立“徒业主至上，衡服务第一”享的服务宗旨萄；和“忠诚聪公司，爱岗宰敬业”的职减业道德。村3、养坚持原则，耽明辨是非，草敢于同违法扒犯罪分子作仔斗争。如发事生火灾、盗虑窃、凶杀等吴突发事件，崖保安人员必槽须做好必要者的应急处理射并保护好现报场，及时通秩知本小区物就管站和辖区雅派出所。响4、散坚持预防与概打击处理相勇结合，进行是经常性治安诞防范巡视和锣防火安全检送查，发现隐肝患及时上报捧物管站。嗓5、雁严禁外来闲肿杂人员进入舞小区，来访曲人员必须登归记，准许后仪方可入内。读6、桨对进出车辆刷和停放车辆秤要严格管理历，统一指挥危，严禁乱停纱乱放；未经答登记允许不奶得进入小区邪，严禁贮装橡易燃易爆危能险品的车辆够进入小区。份7、会做好各项登季记及交接班技记录。味8、佳公司、物管券站或地方相爹关部门临时尚交办的工作译任务咏保洁员岗位认职责剧在管理部的匆领导下，由逢食堂保管员幕对其调度、愉安排、检查粥并考核。粱所有保洁人得员要遵守本兴公司的员工际守则，提高题自身素质。蓬要按时上、狐下班，班中蛇要按分管负折责人要求完药成所辖区的盏任务，不得乎粗略图省事捉。爱班中要严格缴遵守劳动纪撇律，各守其停责，不得晚肠岗、闲谈，出不得影响他劳人的正常办百公。苹如查到因工点作不到位、慢旷工、脱岗裹、偷懒、闲恨谈等现象，甚分管负责人默将给违反者返一次处罚葛1.00—韵3.00拖元，如长期易工作不认真贵完成任务不份好者将辞退切。皆完成领导交缸办的其他任趴务。去厨师长岗位较职责协负责按拟定蜡计划做好当复日菜肴，保辨证菜的质量菊，做到菜咸泻淡适中，色煌、香、味齐猫全。加负责拟订每假日的菜单，轨做到进菜、匪出菜心中有廊数。局带领厨师搞责好责任区的绢卫生，及时真清扫本区域败工作场地，崖按规定摆放此好所有用具颗、餐具及调爪味品。栏负责调整菜兆单，积极改趋进不断推出蚂新菜。棒确保食品卫衰生，防止食满物中毒，发诸现不妥及时愿处理。惯每餐结束时页，负责检查慈所用水电器暮设备是否关责好及正常运财行。益每餐结束后薄，按规定妥猴善保管和处质理好剩余菜棉肴。款每日工作结安束时与服务诱员组长沟通数好，做好当傍日总结，并焦及时向直管驳主任报告当油日工作的情浇况。衫驾宿歌签扫差食堂厨师岗剖位职责村负责食堂烹体调制作，增逝加花色品种疤。逼计划用料，同精工细作，收提高烹调技泄术，改善制签作方法，做惑到色、香、鸟味俱佳。悬协助组长做敢好食堂工作瞧，参与每周算菜谱的制定胁。叔虚心听取员相工对伙食的左意见，研究博改善伙食的谁措施。专保证员工能凉按时开饭。份采购用料的废验收，核对垂数量及品质涨，并由厨师雹长跃在发票上签纠字。吩搞好饮食卫摊生。定期检伯查食堂仓库永物品质量，笛防止食物中皆毒。泽协助承厨师长倍一起做好安织全防范工作怪，定期消毒甜。喝完成绩厨师长惜临时交办的俯其他任务。宽在厨师长安叼排下，负责扰各种饭菜的机加工制作，成保证食品质慨量。养严格遵守作贞息时间，不陡擅离职守，嗓不脱岗，不旨窜岗，保证米食堂按时开垄餐。千服务周到，迹礼貌待人，权对员工一视芦同仁。逃遵守安全操过作规程，正袜确使用操作疗工具，充分术利用原材料球，节约水、贝电气漫严格执行《切食品卫生法带》，做好食板堂卫生，保针证无过期变鞭质食品。汗厨师上岗，否必须工服穿疮整齐，厨房巨内不得吸烟嫌，未经许可昌不得以任何迎理由动用食丰堂物品。四负责每餐划舞卡统计，无和就餐卡人员锋不得予以就占餐。戚食堂面点工膨岗位职责选认真执行公欢司有关制度腰，服从领导捏听从安排。勒不断研讨面节食新花样，桃让员工吃的炎安全、放心辟。拘严格执行卫道生标准，对坟所有面、菜射原料认真把千关，严禁用旨霉变原料制帝作食品。蝴搞好个人卫舒生和环境卫冷生，个人达牺到防“值三勤棉”言，器具在使鹊用前后要清求理清洗，保则证环境卫生粮。尚所用器具使辅用摆放合理龄协调。春要派安全操作所共有设备，如墨发现异响、百裸线等现象帜要立即报告诞检查，杜绝锈不安全事故则发生耻。摊完成领导交贫办其他临时袍性工作约。笔食堂服务员独岗位职责搅服从领导听哑从安排，认哪真执行公司呀有关规章制膛度。真在食堂厨师途长的直接领锡导下，负责大所有食堂餐删具的收残、厨清洗、消毒隶，大餐厅和动雅座的卫生摄。搞负责对来客较雅座的卫生杀、布置、端辫送食品及相防关的服务工途作。歉对所有就餐字用具要当日皆点清，防止蜓损坏或丢失筋。丝礼貌待客，丙做到大方、居文明，树立盛公司和个人艺形象。搞完成诸领导交办的鸟其他枣临时性材工作。肿车队队长的铜岗位职责互协助办公室彩主任搞好车莫队组建工作花；旧选取责任心权强、态度好代、驾驶技术逢过硬的司机贫；绣负责油料管上理，开展考智核统计，严飘控行车成本俘；葛做好司机的向安全教育，蛙抓好安全行浮车管理，保你障车辆人身折安全；肯搞好车队服梯务意识教育肉，服务及时情到位，确保津客户、员工证通行畅通。摔加强车辆日彩常维护保养稼，减少和降棋低油耗及修窄理费用，随片时保证车辆冤安全可靠；线贯彻执行公腔司各项规章零制度，对车哥队员工做好绳奖评和考核税工作；美8、严格执蓝行公司考勤允规定，做好质车队考勤工杀作。打9、完成上秩级交办的其梁它任务罚则赖10、本岗挑位严格履行目上述职责并尸承担相应责挎任。勿11、躺未认真履行少本岗位职责杯造成本部门损工作脱节、曾延误基，每次罚款他30竭元萝。蔑12、履行访职责中违反意公司规章制芽度的，按相恢应制度有关社条款予以处轻罚。饱司机的岗位脂职责球1.坚守工极作岗位，听育从领导的调嚼度。随叫随秆到、准时出粪车。松2.要主动框、热情、礼支貌地为领导芳或客户灿服务，不得由以职务之便炎谋求私利或扭私自用车。偶3.出车要雕做到安全正中点，讲究文匆明礼貌。霜4.遵守交绝通规划，禁殊止违章行车择。严禁酒后纤开车，严禁府开英雄车，钩保证安全行补车，杜绝交逮通事故发生右。复5.爱护车称辆，勤擦洗控、勤保养，肤保持良好的美车况，保持睡车容整洁、袋座套干净卫音生。庸6.加强业惜务学习，不岗断提高技术众水平和服务铁水平，对车勺辆出现的一墓般问题应及洽时自行排除营。枣7.做好保犯密工作。工愚作期间不打裕听领导办事哑内容，不外榴传领导每天许工作、活动赴情况，不外嘱传领导在车稠上的谈话内无容。败8.外出时键总经理司机辰要负责总经台理的人身安疲全，要照顾可好总经理衣敞食住行等细融小事务。粮9.及时完唐成领导交办匙的其它工作怖任务。晕财务中心岗盘位职责拴财务总监岗事位职责唱1妖、点在兼总经理领导豆下，总管公场司会计、报因表、预算工幻作。蓄停2蜡、型纸负责制定公转司利润计划愉、资本投资葛、财务规划企、销售前景离、开支预算辩或成本标准垮，旦制定和管理带税收政策方努案及程序。朽3开、弓绞建立健全公险司内部核算菠的组织、指狠导和数据管膊理体系，以堪及核算和财拘务管理的规拦章制度。它薪4悉、葱秩组织公司有眨关部门开展缘经济活动分富析，组织编束制公司财务辫计划、成本爸计划、努力屯降低成本、柜增收节支、傻提高效益。沃5季、痰投监督公司遵砌守国家财经溪法令、纪律施，以及公司犹财务制度栗。狠6捷、配合公司废项目进展进喂行融资工作取，合理、有冠效地使用资啊金。棵7抬、负责监督思、审核记账匙凭证及各类物报表。舟8借、负责监督厨财务档案的滨管理工作。金9快、负责督促副、指导本部壶门人员工作孙。钉10勺、负责评估拖本部门人员垃的工作表现痕和绩效桑。播11牺、及时、准餐确的向总经适理、集团财泥务中心提供续财务信息和棉财务分析报捷告。签12义、完成公司随领导安排的有其他工作。戒财务经理岗裕位职责割1.牢财务管理。剩根据公司的滋发展远景，甘负责编制财嫩务组织架构档并报管理层气审核审批；冤根据公司发姐展与管理的臂需要，组织元制定财务相汉关管理制度饥；组织和指厦导财务各员到工的岗位职冶责、流程建楚设等工作；键审核账务、闷合理调配资著金；对公司事财务现状适刑时进行分析杆，向高层提杨供分析报告石，以便高层糟进行相关决当策。纪2.皇会计工作。蛮审核工程付详款的发票、废合同等，准丈确支付工程乏款，填制工绘程款统计一众览表，做好负相应的开发相成本、无开发间接费廊用、应交税历费、原材料疏、应付帐款释等帐务处理徒；向财务总扶监汇报，做说好资金调度蜂安排；做好皇费用报销工蹦作的审核摘，登记往来腰帐一览表，代做仙相应其他应家收款、其他探应付款等会医计科目凭证电；安排银行搬出纳菜付款，交代问好完成时间泡并时时监督哪完成状况。途3.姿审核工作。示核对帐目收号入、支出数凶是否同台帐谜数字一致，浓收款不符的溪考核收款会膏计，付款不拴符的考核付性款会计；将费凭证一谷限一审核，查创看科目是否袭准确（内、暗外帐）。刊4.谅对外协调好菊税务、银行浪相关部门的离工作。难月底完成资截产负债表、掩利润表、现杨金流量表；伐协助按揭部娱做好相关的标财务工作；翻准确计算，临及时上报税污收。都主管会计岗扩位职责准1缘、镰剖根据国家财皱经法规和行桑业会计规定乎，结合公司呈特点，负责衣拟订公司会窃计核算的有偏关工作细则终和具体规定盈，报经领导焦批准后组织匠实施。鸟2优、瞎袄参与拟订财牙务计划，审覆核、分析、曾监督预算和绑财务计划的争执行情况。锹字3雷、吊纹在部长领导灭下，准确、滥及时地做好蛙帐务和结算普工作，正确铸进行会计核匙算，审核会邮计凭证，登匹记明细帐和坊总帐。挎提4喇、坦笋正确计算收台入、费用、难成本，正确顽计算和处理骂财务成果，臭具体负责编追制公司月度招、年度会计蜂报表、年度撤会计决算及件附注说明和炎利润分配核貌算工作。画外5天、楼布负责审核公挣司固定资产遥的帐务管理给，定晶害期或不定期郊地组织监督三清产核资工毛作。挎病6陕、牛慎负责公司税悬金的计算、贯申报和解缴弊工作，协助朵有关部门开涨展财务审计收和财务相关确的年检工作身。环牛7愚、龄绕负责会计监阳督。根据规粪定的成本、裤费用开支范当围和标准，筹审核原始凭枯证的合法性何、合理性和厕真实性，审哑核费用发生杜的审批手续步是否符合公硬司规定。搂盟8昆、混熄负责监督公觉司往来款项妇核对工作。悼9胜、易杨负责监督会煮计凭证、帐哪册、报表等壁财会资料的虾收集、汇编巩、归档等会衬计档案管理愿工作。托喂10桥、驻狂主动进行财国会资讯分析椅和评价，向的领导提供及刘时、可靠的途财务信息和厨有关工作建泼议。昆11尸、负责对外赌报表的填制仓、报送工作鸣。堪12招、协助部长棍做好部门内怠务工作，完皇成财务部部竞长临时交办宏的其他任务密。峡销售会计岗志位职责夜1藏、认真执行坟公司各项规暂章制度和工近作程序，服示从上级指挥葱和检查监督央，保质保量味按时完成工嫁作任务。米栋2碌、认真审核尽收款收据，跃编制记账凭闭证，要求对冶购房人信息贺、收据号码军、购买方式火、公司销售节部门、业务韵员等进行详畅细登记。帅3底、及时与合困同按揭部沟签通，按揭贷辽款到账，及疑时处理账目幻。油4商、及时主动彩督促清理应竹收款项，并侮向会计主管佳及时汇报工勤作情况。贿懒5艇、每月定期范与有关单位粥、部门、人距员核对销售壶台账，与总毛帐、明细账纱保证帐帐相柱符、帐证相配符、帐表相编符、帐实相担符。鸣6庸、每月定期绝及时汇总、张编报销售台慧账，并对报缠表的真实准菌确性负责。冶7庄、认真编制跳记帐凭证，惊正确运用会望计科目，要书做到原始凭莲证齐全有效吸，记帐凭证故与原始凭证披事项一致准慕确无误。盐8酱、积极配合膊其他会计工泄作。贡9睡、积极参加起培训活动，宝努力钻研本习职工作，主标动提出合理销化建议。夺溜10艰、保守公司烂业务秘密。皇11界、做好业务划内会计资料挤的保管，配贡合会计主管滨做好整理与疗定期归档工鞭作。拴12懂、完成会计扛主管交办的雀其他任务。帐成本会计岗炎位职责吹畜1震、明块在部长领导耍下，按照国悟家财经法规拍、公司财务刮制度和成本胶管理有关规抹定，负责拟启订公司各项就成本核算实看施细则，在待上级批准后雷组织执行。们笛2兄、背享主动与有关城人员对公司氧各项目等进陡行成本预算脉、编制项目乘成本计划，远提供有关的疗成本资料。赢3繁、宵乱公司推行全常面成本核算援管理，协助观有关主管制能定总体方案溜和实施办法软，确定各类见成本目标，数正确做出成虹本分析报告略。外饺4统、塞粪不断监督、愤调查各部门者执行费用计啄划情况，并爽就出现问题菠及时上报。束踢5壮、茫抽学习、掌握携先进的成本晚管理和成本伶核算方法及呢计算机操作夺，提出降低友成本的控制鸦措施和建议吓。罩6阴、悟坡做好相关成猴本资料的整换理、归档、雄查询、更新注工作，并做抽好财务信息弦备份工作。铜7朵、负责公司切应收应付等体往来款项核拐对工作。稀8个、奉涌协助主管会福计等做好会丸计原始凭证享、帐册、报均表等会计档颂案的整理、仇归档工作，袋就职责范围唯问题提出工互作建议。辨研9回、及时准确所地登记好合推同台帐、按汉规定对财产抄进行定期或臂不定期检查安和盘点。膝10虑、负责固定则资产明细核胀算工作，建淹立固倦定资产辅助课台帐，正确俱录入固定资匹产卡片，按漫月正确计提沿固定资产折缩旧。烘11山、了解经济崭合同履约情彩况，催促经附办人员及时源办理结算和铃出入库手续楚。化12谦、负责与销栏售部门日清津月结核对工盼作，负责所需有发票、单冬据的领用缴慎销工作。涂焰13辞、完成财务详部部长及主风管临时交办仪的其他任务土。脉银行出纳岗柜位职责编1唱、锦在财务经理遣领导下，按座照国家财会晚法规、公司暑财会制度的拥有关规定及鸦银行结算办漏法，认真办怪理银行结算吴业务。抗2余、根据审核撑无误的手续塌，办理转账教付款和网上里结算业务，惑按时登记银腰行存款日记涨账；及时根联据银行存款膨对帐单，在化下月初做出包银行调节表怀，做到帐帐域相符。幻3委、洁及时登记银涉行流水帐，秒并在当日下预班前将原始六凭证传递给咬财务主管审代核。融4宽、保证每天叠到银行一次阿取回相应票皱据。晴5按、严格审核鱼报销单据、闯发票等原始戚凭证，按照泊工程款支付枝计划支付有圾关款项，做掘到准确、手维续完备、单毛证齐全。悲6答、完成财务拼部经理及主族管临时交办字的其他任务轮。畜收款员岗位屈职责讨1.激收款工作。浴核查销控所贝开运转单以泪及其他单据德，收款并开猫具收据，并疾对客户提出港的疑问进行攻详细解答；尖根据所收房刑款制作收款赠台帐，并做朗收款凭证入亮账；跟销控添对账，查找摸漏洞，帐实绒相符；下午睛将房款送交谁银行会计，棋进行综合对逗帐，实现帐瞎实相符。响2.VIP耗积分卡工作傅。令审核积分卡秃登记表，各狼部门领导签纸字；际VIP艰积分卡写磁解并上交销售始中心；凭积丧分卡跟积分网卡登记单据轻以及身份证姑复印件登记并积分卡；积殊分查询、挂患失等工作。醒3.糟配合工作。肥提供合同按念揭相关贷款缘收据，配合符完成贷款；冬相关业务员明业绩、奖励厌的业绩复查涝工作；配合择销控完成每怪天房款登记庭，相关促销充政策的执行扇。基4.田临时性工作更。庆完成领导交辱给的临时性肺工作；认真压完成各项政据策与客房的平讲解工作，左必须态度和咱谐。福付款员岗位寒职责记1.补备用金管理浊。近每天早上根初据计划取备哥用金；按照喝上级审核无赢误的单据进险行报销；借裤款人员归还因借款时开具席收据；每日爸终了将现金妇存入银行。甲2.符付款业务。乒首先核对是芹否需要报销程的单据已经疲由各相关部英门负责人签闷字；其次要寸求原始单据灭准确无误，匆且金额不能驶更改；根据朴审核无误的马单据进行报并销；对于未帆经财务主管构签字的单据奉一律不报销化；对已付款胞单据要逐笔耻加盖付讫章躬，避免重复方报销。姻3.洲凭证填制。系根据取款支溉票及领导签竹字的单据做智收款凭证；散根据付款原新始单据做记杂账凭证；根三据销售秘书渡提供的区域室饭费做费用堂凭证。景4.蔽其他工作。标配合部门其泥他人员进行叉部分收款作笋业；食堂回阴收菜票款收丹据的开具；顽配合部门其迷他人员工作兼及完成领导都安排的其他涨工作。僵工程中心岗陈位职责功工程副总停的航岗位职责覆1、在项目蛋总经理的直拿接领导下，挪全面把控恒建设项目循施工过程管顿理，掌握工醒程规划、设抚计、泪施工我、预算的相后关规定、规纽程、标准、巡程序和国家颜地方相关规照定，熟知房突地产的开发松运行管理流飘程；彼2、负责制再定工程日、推月、年度进砍度计划，并迹监督实施，写汇总工程信宽息上报上级灶主管；丸3、如认真执行拘总经理及上堤级部门对本绍项目工程方羊面的指令筑，并组织督唇促工程中心侧相关部门实另施。从4、负责项法目技术文件辈的审核审定量，确认各承郑包单位的资批质、施工组政织设计及重钳要的施工方棒案；纪5、协调、桑沟通与工程软相关的对内货、对外各种浆关系；筋泪6、完成总帮经理交办的饿其它事宜。帅造价合同部傍的强部门职能芹认真贯彻执馋行公司的各游项管理制度论；贷负责审定工馋程进度款，恼负责工程的不预（结）算殊审核并及时诸上报集团审悲批工作；渐负责预结算责资料的收集症整理和联系巴工作。根据脖工程进度情纷况上报集团何造价管理中可心安排编制昼预结算，配回合集团造价屡管理中心完帮成审核工作杰。呢负责工程合嚷同的管理，既建立分类台