创新型企业建设方案

创新型企业建设方案建设创新型企业的意义，是全面落实科学发展观，推动涂料行业向环境友好，资源节约等特点的高技术产业重点领域发展的重大战略；是有力支持国家创新体系建设，落实国家自主创新战略的重要载体和行动，推动整个行业及相关产业聚集发展。通过创新型企业建设，全面实现科技发展战略，形成以企业为主体、市场为导向，产学研相结合的技术创新体系；激励企业加大技术研发和新技术推广转化应用，培育创新人才，形成企业的创新文化。通过创新企业评价，建立有利于创新的内在机制，增强技术创新的内在动力和能力，使企业整体水平提升与持续健康发展。（一）企业基本情况江苏荣昌化工前身扬中市合成材料制品厂成立于1989年，经过10余年的励精图治2001年与德国蓬莱机械制造合资创建了而成股份制企业——江苏荣昌化工，注册资金248万美元，是一家以专业生产防腐蚀涂料、车辆与机械涂料、特种涂料、专用涂料、民用涂料等各种功能涂料为主及涉及工程机械的通用零部件、橡塑制品的高新技术企业。现拥有资产***万元，2023年实现销售收***万元，利税***万元，利润***万元，拥有年产**万吨的现代化先进企业。1．企业生产、经营管理体系概况1.1组织机构与管理运行体系公司根据长远的发展战略，实行纵向职能分工，建立具有严谨但有弹性的管理机构，设有总经理、总监、部门经理、主管、职员五个管理层次，按照现代企业管理制度要求，实行董事会领导下的总经理负责制。在企业管理实践中，建立了科学、规范的管理体系，使综合管理水平得到大幅提升，核心竞争能力显著增强。公司始终围绕以增强企业市场竞争力和提高企业效益为中心，建立了完善的计划、开发、生产、质量、经营、财务、安全和社会责任等方面的规章制度，保障了公司的高效有效运作。在质量管理方面，通过了ISO9001质量管理体系及ISO40001环境管理体系认证。公司对管理体系不断地进行完善、充实，实行集中内审和局域自审相结合的审核方法，对查出的不合格项及时进行整改，公司质量管理水平不断提高。同时在这知识经济朝代，以信息化加快现代化的进程，建设了EPR供应链系统，OA办公系统、建有全覆盖、全过程、全天候24小时全方位网络电子监控系统，实施“1+3”安全监控管理体系。1.2装备水平和产业化能力公司斥巨资建立了拥有年产**万吨的重点较大规模型企业的生产基地，组建企业工程技术中心，配备先进齐全的涂料检测仪器和设备，其中包括Q-Panel.lab公司购入Q-F0G盐雾箱和Q-SUN3100老化实验仪、恒温恒湿房、色差仪、气相色谱仪，同时摒弃传统的开放式生产工艺，引进六十多台德国耐弛公司和昆山正东实业先进、高效的卧式砂磨机，**只11m3不锈钢调漆罐，**只7m3不锈钢调漆罐、**只3m3不锈钢调漆罐、**只2m3计量罐和一套除尘通风系统及自动过滤包装机的一流立体式、自动化、封闭式的先进生产设备，生产线采用DCS工业控制系统，实行密闭式、立体化、自动化生产，在生产过程中以领先的设备和流程实现精细化控制，杜绝了生产过程中“跑、冒、滴、漏”现象，与生产过程中的气体、粉尘排放有效减少，达到绿色工厂排放标准和清洁生产。1.3市场开拓和营销策略1.3.1市场开拓全球经济一体化日趋形成，市场竞争日益激烈，机遇与挑战并存，企业要生存发展，更需集中力量，优势突破，开拓市场。“荣化”涂料起点定位在工程机械专用上，而制高点亦是水性化、功能化、低碳化等中高端系列涂料，其目标市场明确，并拥有一支经验丰富、活动能力强的专业市场开拓队伍。同时，企业在发展过程中，已形成自己的市场开拓战略，即“保龄球”和“滚雪球”战略相结合的适合企业自身特点的新型开拓战略。认准目标市场，发掘市场中具有巨大辐射力的“球瓶”，以其非常的影响力、辐射力来达到占领大片市场的目的，提高“荣化”品牌的市场影响力。如国内工程机械龙头企业：徐工集团、柳工集团、三一重工、厦工、北起等。通过公司的市场开拓战略，“荣化”牌涂料已成为徐工集团唯一指定使用品牌，并在中石化、铁道部、柳工集团、三一重工、厦工、北起等工程机械领军企业已占领相当一部分市场。同时企业在这些“关键市场”设立办事处（如：徐州、柳州、北京、厦门等），立足老用户，开拓新用户。利用稳定、灵活、方便的市场开拓战略，充分发挥“关键市场”的影响力，占有绝对优势的前提下，以此为基础向周围区域稳步滚动推进、渗透，逐步达到占领整个市场的目的。通过产品在国内市场的大范围占领，并成功获得市场后，以产品良好性能、优异的质量、合理的价格、优质的服务和“荣化”品牌强劲的市场推进力，将“荣化”牌涂料打造成国际性品牌。1.3.2市场定位，上市、促销、定价等营销策略市场定位于国内工程机械、车辆、建筑业、石化、电子电工、交通运输、船舶、军事及特殊工业等行业。公司行销策略一是加入行业信息网站抢在市场发展的最前沿。二是通过电视、报纸等新闻媒体加大宣传与推广力度，参与国际、国内相关展销会、推介会，通过举办技术讲座和培训等方法宣传项目产品，培育潜在客户。三是在原长期积累稳定的徐工集团、铁道部、中石化、中石油等国内巨企的客户群体进行巩固和拓宽，扩大项目产品的市场影响力与占有率，在全国二十多省市建立了办事处，形成了辐射全国的销售网络。四是建立一支熟悉产品技术，富有业务能力的技术支持及营销服务队伍，并制定合理的激励与考核机制，提高营销队伍的工作积极性，确保市场目标的实现。五是逐步实施品牌战略。该产品引进国内知名研究机构人才，运用了新的技术路线、新的工艺等性价比优异，斥巨资引进DCS工业控制系统的密闭式、立体化、自动化生产装备与一流的各种检测仪器与设备，确保产品水平和产品质量，拥有关键核心技术自主的知识产权，与省名牌产品，从而树立产品品牌和公司品牌，利用品牌效应使产品销售由内销逐步转为外销。五是定价策略。通过与国内外同类产品的技术性能指标和销售价格的分析比较，为特出项目产品的性价比优势，产品定价将于国际同类产品的价格的30%以上，为以形成市场竞争的核心优势。1.4企业、产品获奖情况公司十分注重技术进步与品牌发展战略，不断强化品牌战略和技术研发，与各高校院所实施产学研长期的合作关系，斥巨资筹建的企业工程技术中心已为镇江市企业技术中心，同时相继结盟成立了江苏省院士企业专家工作站、江苏省水性涂料工程研究技术中心的研发机构，和中国科学院金属研究所建立共建防腐功能涂料技术研究中心、与中海油常州涂料化工研究院建立了共建实验室，与郑州大学、河南大学等高校建立了技术开发合作项目。积累了丰富的科研开发与科技管理方面的经验；多年来公司秉承科技服务于市场、服务于社会的理念，坚持项目来源于市场，以致所开发的项目都实现了工业化应用，承担了国家、省级多个科技计划的实施，企业、产品也亦获奖诸多。具体如下：识（1）艰企业荣誉情瓦况惹序号室时柜束间卸荣誉称号名绘称秩授予单位或炕组织判1面2023会高新技术企停业庙科技厅、财燃政厅、国税毁、地税术2茎2023粗AAA资信祸等级渠江苏中诚信侦用管理有限久公司惨3励2023绳江苏省著名窑商标丑江苏省工商块行政管理局崭4蜻2023妹江苏省质量性信用等级A贷江苏省质量浓技术监督局芒吩诊社会染信用体系建腥设领导小组店办公室际5诸2006帮江苏省质量蒙诚信企业廊江苏省质量虑技术监督局卵6馆2023姻江苏省园林伯式单位范江苏省建设闻厅穷7诞2007瓦计量合格确蜻认企业犯镇江市质量咳技术监督局厦8跌2007奋科技自主创近新示范单位乌中国管理科岸学研究学术滨委员会良9裁2007处镇江市科技挣进步先进集瓣体弄镇江市人民循政府抓10助2023唱重合同守信距用责镇江市人民矮政府离11叉2023适安全生产标钥准化企业刻镇江市安全传生产监督管景理局甲12页2023侵劳动关系和潜谐（模范）赠企业肉镇江市人民策政府丧13望2023踪纳税突出贡材献奖陈中共扬中市贫委员会、扬侮中市人民政绳府汪（2）产品床获奖情稼况份序号孕时现痒间圈荣誉称号名勿称帆授予单位或找组织合1相2023纵国家重点新超产品优科技部、环劈境保护部、箱商务部、质渔量监督诱检验检疫总裁局遇2不2002及高新技术产蚁品（WPU碰—冤058水性灿防腐蚀涂料凳）播江苏省科学惧技术厅念3疑2006只高新技术产届品（高装饰高性聚酯寿—违丙烯酸聚氨尺酯涂料涂料析）膝4位200叫4羞高新技术产肾品（水性木谜器涂料）梦5盐2002卫高新技术产泻品（高性能栏工程机械专姐用涂料）浓6怜2002枣省科技进步吼奖（高性能自工程机械专吐用涂料）未江苏省人民路政府挪7席2023励市科技进步替奖（WPU彻-058水箱性防腐蚀涂毛料）唯镇江市人民吉政府市8班2023遣江苏名牌产顶品（水性防摧腐蚀涂料）活江苏省名牌布战略推进委与员会免9唇2023画江苏名牌产陡品（水性木匀品涂料、高识性能工程机嘴械专用涂料效）概（踪3解）军科研奖机构、隙项目情鲜况隆序号其时高典间拜科研局机构、分项目泪授予单位或哥组织损1蓄2023悦共建实验室梦—修中海油常州痰涂料化工研幸究院泡2可2023则共建防腐功仙能涂料技术辰研究中心惨—辩中国科学院脏金属研究所格3钞2023膊江苏省企业偏院士工作站歌—杯中国科学院倦柯伟院士集4当2023时江苏省水性躺涂料工程技朱术辆研究中心能5村2厅011束江苏省科技遍成果转化项涌目盒—春高性能水性闸无毒防腐纳材米涂层材料才研发与产业棒化忙6礼2023绕技术淹创新基金咳重点项目谷—亲高性能水性加无毒防腐纳邀米涂层材料住研发与产业扛化理7丢2023馅通过专家鉴奇定农—问HG3-5仍50畜℃培耐高温防腐谈蚀涂料房8毫2023羡2023蒙年第二期省笛级重点产业黄调整和振兴与项目情—阴WPU-0废58水性防介腐蚀涂敬9务2006速国家火炬计舟划姻—毯高装饰性聚秩酯-丙烯酸猎聚氨酯涂料狼10梅2006神技术直创新基金爹创新项目险—殃高装饰性聚豪酯-丙烯酸隆聚氨酯涂料耍（宫4饱）拥有发明逮专利情况律专利权人顺/申请人灭专利凭号揪/申请号葡授权赖/申请日败发明名称壶江苏荣昌化奖工趋斗ZL滥20231猛00245锯90.6啊200已9钢-渴12左-慢30耻用于防腐蚀蜓涂料的含磷悄酸酯基团的贝丙烯酸酯乳铲液制造方法盐江苏荣昌化属工宝担ZL拥20231辣00000柱47.7黄20廊1歼0嘱-0较2弃-凯17盗一种环氧丙勿烯酸防腐蚀臂涂料的幼基料的圣制扭备股方法捉江苏荣昌化消工饰送ZL福20231裳00090哑32.7俩20都10奴-0点1棍-蒸27尺一种耐高温聪防腐蚀涂料麦及其制备马方法挑江苏荣昌化旁工耗燃ZL柿20231倒00089钓49.5桌20所10颂-0喊1务-渣27遍一种耐高温惊防腐蚀改性祥环氧有机硅榨涂料魔江苏荣昌化农工无衬20231广02655擦63.5俊2023-敞08-30励高装饰性聚读酯粥—耳丙烯酸酯涂贷料衣江苏荣昌化谊工岛神20231映02655丑73.9秆2023-峡08-30加一种水性木少器涂料避（二）炕创新建设内检容及保障措春施奏1依．卸未来两年企堤业发展总目寇标、年度目技标与重点项穷目政1.1控未云来沟两年企业发骄展浸创新建设感总目标祝。周将公司建设睁成为创新战驳略与公司运肠营发展有机趟融合，创新困体系和保障刮制度更加完彻善、研发实赔力和持续创注新能力进一棚步增强、创情新文化与氛曲围更加浓厚相的同行业创房新标杆企业决。哥制定明确的捷创新战略、珠建立完善的塑创新体好系、建设高饭效的创新机葬制、锻造高汤水平的创新跳队伍、营造迟浓厚的创新坡文化等五个打方面，逐步汤使公司创新与管理工作体居系化、制度婆化、常态普化，使公司微在经营管理粘中的各项工肌作创新发展爸，促进企业吊持续健康发念展，从而仍推动公司在汤涂料在更高能水平惹的镇科学发展。鬼1.2妄年度目标男及工作重点俗项目忙：波阶段资工作舒内容礼工作重点眉第一阶段2汤0品11煤年禽（启动建设指）浮组织就管理槐制定《创新揪型企业建设不方案》，启脏动推进右创新型稳企业建设远。恰结合《绩讨效按考核亚制度禁》，杀加强对创新匠工作的组织茄领导扣。伍按照《考核眨办法》对本返单位科技创扣新进行指标挡评价。筹创新敌体系桂根据创新型遍企业建设的郑要求，建立都分工明确的纲科技创新体天系意，形成优化驳配置、运作军高效的科技码创新体系。疮建立完善创谣新投入、创藏新激励、创斩新人才开发薯机制裕。梨创新剑人才境培养荐结合技术带辩头人队伍建镇设，建立创眨新型技术人系才动态培养葱机制。第形成较为完项善的技术带猜头人鼓励创环新、创造的拘分配制度，谅促使技术带妄头人不断进盈行知识更新拘、技术更新讯，全面激发烦专业人才的侧创新活力。照关键窜技术院中高端涂料随中的趴高性能、无灶毒、纳米、库防腐蚀拌、痕水性化、婚功能化的程关键技术紧第二阶段摩20孩12哨年穴(初步建成旷)杯组织督管理弟科研资源有业效整合，科耍技创新体系宴完善科学，烘形成整体、垫持续的创新取能力杠。喉按照科技创炉新贡献，结秀合《绩效考日核制度》对兼公司科技创旨新进行指标闹评价。愧创新扇体系甩完善债科技创新体餐系检，形成优化堵配置、运作同高效的科技宪创新体系丰。立狮创新偏人才丈培养船培养和造就阔一支梯次结出构合理、专蛾业什水平强浸、人员数量良充足的高层帆次、创新型农科技人才队艰伍，特别是胀建立一支核形心的高水平鹊科技研发人雕才扮队伍弦。坝诉关键寻技术题中高端涂料素中的比高性能、无尝毒、纳米、饿防腐蚀、陡水性化、斜功能化的应敞用研究等关叼键技术研究光取得重大突局破或部分成银果具备并得蛙到推广应用堂2．提升企贵业创新能力快的计划与保昨障措施淋2.1加强闲企业研发机密构、创新平妈台建设的计结划和措施希公司专拥有省级水反性涂料技术伸研究中心、恶省企业院士捞工作站何的研发机构舒，笑现进一步加讯强创新平台季建设，将新建设成在国湿内有一定影岩响的集科研燥开发、产品闪试验、质量叹检测、成果诱推广、信息械服务为一体棍的规模化集帽约化研发机讨构和技术交蔬流平台。议目前崖一是里正筹建博士插后工作站及且江苏省企业裂技术中心改的创新平台芬；浓二是吵加强蝶研发的基础己设猫施建设传，层公司扣现有静先进的生产屯线和部分检海测设备简基础上右，跟添置圆在研发实践旺中旦需要的梳尖端颗试验设备妈和亡重要的检测箭设备申等硬件。压2.2通过源产学研合作棕等方式增强承企业创新能湖力的计划和棚措施虾通过产学研宵合作等方式秩策划判整体糠提升凶企业研发团乞队水平肾和人才丸队伍的素质薯，游提高霞研发实践较晕高的基础理露论指导船，将方研发引向纵版深或提到高慰级的程度池。绳公司邻将橡一是进一步飞加大研发投愉入；箩二示是草深化整合高窄校院所前沿羽科技资源，惩大力推进科遵技建立产业培技术创新战丝略联盟，介全入高校院所旺早期研发或扩基础性研发海，盖建立斗资源共享、找风险共担、捐利益共享抄、人才培养足的长效合作缘机制落，老全面提提升产学研新合作水平司与自主科技纯创新能力值。讨2.3加大遇研发投入力伪度和积极承找担国家、省被科技项目的兵计划和措施耀加大研发投编入力度，厌健全投入稳珠定增长机制旺，确保自主闹创新投入保晓持稳定的增制长速度；优央化投入方式五，提高科技程投入产出比撒；通过现代补化管理手段湖和有效管理赛机制异，进一步规眯范科技项目括的资金管理挪。骄积极承担国坦家、省科技软项目句。技充分利用高悉校院所和企合业的优势，乳根据市场需栋求和国家产赵业政策，白开发勤行业题领先技术领枣域调的新技术和景新产品场；浩注重自主品暂牌的管理和床创新，形成凤企业独特的笛品牌，辣并在市场中舒享有相当的昨知名度笨，争取国家娃政策支持与胶扶持升；暑着眼市场、私提升产业层辫次制定战略全目标，目标帜重点发展行洽业中的水性萄化、功能化扩、低碳化等作中高端系列门涂料，舍弃榨原的的污染群大、溶剂型王的低端市场阵，进入绿色沾环保所需的符产品领域，轨做到意绿色产品、暂清洁生产塑；架每年投入一饭定比例的研撑发经费，确换保技术研发销工作的顺利嘴进行甩；夕积极开展应哄用推广工作畅，将研究成报果快速转化竞成生产力，龙形成产业化炉，以创造更涂多、更好的缓经济效益和锐社会效益。返加强企业创亭新人才队伍品建设以及引勒进、培育科根技创新领军疼人才的计划牺和措施瑞人才是科技紧创新的决定宣性因素。怪企业技术带镜头人队伍建懂设和阵高端人才的尽引进，揉通过宁科技研发机卷构平台，吸序引专家、博羞士僵等红进驻；疲通过加强内政部创新人才乔队伍的建设笔与培养，建眨立高等院校爬、科研院所待和企业合作童培育人才等研多种方法促流进人才的培枪养答；慈通过纳科技项目、泡新技术研讨设和讲座、组专织科技人员拌调研考察等而方式鸣，芒形成企业爹发展需要的潮多层次梯级咽科技眨人才队伍韵，造就一支宰行业有影响次的科技人才丽队伍。摧同时冬采取稳定、梯引进、培养紧相结合的人话才策略，制鬼定了人才的禾长远发展战饶略，通过不驳断地健全和来完善创新人确才保障制度抽，进一步增革强了企业对房创新人才的消凝聚力克；弊对于科研人坚才呢还将屡实施优惠的盛政策措施，皮有计划、多恋途径的引进失高层次科技倦人才，以及父实施创新激缸励机制公司剂通过设立设蜡计创新奖、螺技术进步奖首等的创新制拉度安排，激摊励创新人才录的主动性和闷创造性；在能绩效考核方沿面，公司将赔研发技术人献员的科研成劣果与其职级歇晋升、加薪勒授奖直接挂其钩，充分调戏动研发人员垂的创新积极初性，以鼓励无团队的创新箱性工作眨2.5企业故实施知识产娘权、技术标娃准、自主品鼠牌、质量振浙兴等科技发奶展战略计划揉和措施广在品牌战略互实施催成立发展战涛略委员会，些营造罚品牌建设的吓良好环境；役以国家产业跨政策和市场晒需求为导向边，以主导产哲业、喉高技术含量介及高附加值东的产品为迹品牌发展重移点。践实施激励政您策建立质量孔奖励制度美和用加强对名牌剧产品的宣传胖力度。拳在知识产权是战略上骡加大知识产防权工作奖励姻力度；加强垂销售市场的贤调查工作，唯明察暗访相麻关用户使用稳单位，严防观外单位对染专利的侵犯忽。搜集与企元业相关产品航的知识产权螺项目和市场纯发展动态，泡筹建关键技绢术的专利文沟献数据库。洲建立浓健全技术标薄准体系、品碎牌建设体系无和财务核算亦体系等锯管理机制，倍和棒完善售后诚尤信服务网络赢，严格坝贯彻盏执行ISO疗9000质陷量管理体系衡。犬2.6企业腾完善激励创俘新机制、促蜻进创新科技腔成果转化，躬鼓励职工开将展技术创新坐、建立企业术创新文化等社方面的计划刊与措施形结合以人为衡本的管理创议新措施，词根据不同类倚型员工的不贱同需求，采届取不同的激信励措施，以镜期更好地达泄到调动他们煎积极性的效径果厚，从而插完善激励创茅新机制，促云进创新科技饶成果转化，映鼓励职工开列展技术创新慢，摆营造创新氛捆围，建设创之新文化。卖阁对管理人员扮的激励措施粮。管理人员命是使企业各灾方面协调一避致健康发展叹的主导者，掉他们十分重张视自身发展托及自己的管吼理能否实现意，对他们的奸激励措施剃：烧1.通过职绸务的晋升满威足其对自我电发展的需求效。2.开展倦职位交流，颤满足其对开寺拓创新的需柱求。3.通方过基层锻炼沉满足其对牲荣耀密感的需求。致同时，先去伏环境条件差巩的生产一线休磨练一段时柿间，也有利鄙于培养他们驱吃苦耐劳的痛精神，通过希岗位比较，员增强他们拥稠有一个