公司各规章制度工程质量管理制度

工程质量管理制度第一条：在建工程项目，根据工程情况，必须制订质量目标和质量控制计划，开工前七天报公司技术部门审批。第二条：对工程的轴线、标高的放线测量，必须经现场相关技术人员换手复核验实，再报业主（监理）人员核查后，才能进入下道工序施工。第三条：对进场的原材料，必须出具合格证明、质保资料等。对现场抽、复检材料，必须在业主（监理）见证下取样送检，同时建立材料台帐。对不合格的材料按“三标”认证管理规定执行。第四条：严格执行施工进程中的“三检制”和“三不交换制”。发现问题及时纠正处理，把质量事故杜绝在施工过程中（“三检制”：自检、互检、专检，“三不交换制”：无自检记录不交接、未经专业人员检查验收的不交接、施工记录不合检不交接）。第五条：严格执行《计量法》第六条：对于一般质量事故，由项目技术负责人组织施工技术人员进行事故分析，写出事故报告，提出处理方案，征得业主（监理）工程师同意后，进行整改处理，作好处理记录，整改完毕报业主（监理）工程师消号，同时在12小时内将处理记录上报公司总工办登记备案。较大质量事故，在2小时内报公司技术部门，由公司总公办组织有关方面技术人员进行事故分析，提出处理方案（必要时汇同设计、业主、监理共同商定）进行整改处理，做好记录。整改完成报业主（监理）工程师消号，同时将处理记录上报总工办登记备案。重大质量事故，在最短时间内上(不超过1小时)报公司技术部门，由公司总公办组织有关方面技术人员进行事故分析，提出处理方案（必要时汇同设计、业主、监理共同商定）进行整改处理，做好记录。整改完成报业主（监理）工程师消号，同时将处理记录上报总工办登记备案。不能处理的按规定上报上级有关部门处理。第七条：工程资料与进度同歩收集整理，做到真实有效。施工现场安全管理、安全防护、环境卫生、文明施工管理办法和违章处罚第一部份、安全管理：第一条、安全生产责任制：猴项目部未按喝规定建立安恐全生产责任镰制，处罚5健00-30很00元。僚项目部各级坐管理人员未册按责任制执壶行，处罚项肃目承包人2功000元。丙分包工程中斜无安全生产蜻指标，处罚准分包责任人靠2000元闭。狮项目部未按恐规定在施工闲现场悬挂各债工种安全技蒜术操作规程暂的，处罚项抬目承包人1阁000元。娘未按规定配当备专、兼职葛安全员，处渗罚项目承包糖人1000龄元。习项目部管理轿人员对安全摔工作不作为附，处罚50菠0元。漫7、施工氧现场未建立价13本台帐渔的罚款20每00元；建限立不全和填节写不及时的予罚款500甘元。巧以上条文如宪违反除接受岂处罚外，并门责令项目部辛立即整改完密善。鸟第二条、目弊标管理：叹项目部未制瞒定安全管理完目标（伤亡三事故指标，患安全、文明与施工目标）兼，处罚20狭00元。凶未进行安全跟责任目标分杨解或无责任原目标考核规震定，处罚项遗目部100陵0元。滨考核办法未荣落实或抓落久实力度不够浮，处罚项目誉部500元化。陵第三条、施药工组织设计辽和专项方案测：谋施工组织设旧计中无安全豆预防措施、虑文明施工和颜环保措施的翅，处罚项目屠部2000疾元。插施工组织设甘计未经审批纯，无人签字翅或代签字，役处罚按相应暑管理制度文殊件处理。女按规定就编进制专项安全趣方案而未编株制，处罚项或目部200对0元。鼠应编制的应邮急预案，而薄未编制的，更处罚项目部跳1000元睁。染应急预案未赞作演练、培阳训的，处罚鸦项目部50订0元。呢第四条、安见全技术交底屋：耕项目无安全轧技术书面交动底的，处罚凯2000元洗。较交底针对性茧不强、不全朝面、未履行由签字手续的离，处罚50惰0-100照0元。连第五条、安核全检查：后项目部无安鞋全检查制度骆，处罚20枪00元。辣安全检查无润记录处罚1足000元。沃对查出的安天全隐患未做轮到定人、定叔时间、定措颤施的，处罚果1000元罩。啄对重大危险狂隐患已书面仁提出而未如猛期完成，处集罚2000底元。爸以上条文如胞有违反必须坟执行处罚，惨并责令现场丽立即整改。交第六条、安直全教育：迟无安全教育酒制度，入场疤工人未进行胡安全教育，赏处罚200示0元。舍无具体教育际内容或变换秆工种时而未太进行安全教浆育的，处罚过200-1筝000元。扫无班前安全个活动记录的浩，处罚20限0元。助特种作业人陡员未持操作摸证上岗的，抄处罚100悉元。拥工伤档案未泼建立的，处欠罚200元近。才第二部分、嗓安全防护：趴第一条、现聚场防护椒“城三件宝枣”核：雄1、项目部绳购买乒“弄三件宝公”票未取得建筑冒安全监管部滥门准用证的四，处罚20输00元。冷现场每有一腥人未戴安全竟帽者，处罚咏10元。虽在建工程外会侧未用密目椒网封闭的，印处罚500剪-5000档元。录外侧封闭不抬严、不标准必、水平不严沫实、不规范逆的，罚款5循00-10颂00元。素工人在高度盈2米以上作谨业（临边）服未拴安全带核或安全带在根身上而未挂灾牢者每人次客，罚款50筐元。变以上拳条文如有违全反除接受处厅罚外，并责递令项目部立记即整改。职第二映条、洞口临骂边防护：谣楼梯口、电询梯井口每有党一处未作防驶护的，罚款娘500元。绍防护不符合笋要求或不严涨密的，处罚呀200元。图预留洞口及复坑井每有一绑处未作防护勿的，处罚5嫂00元。秧防护不符合京要求或不严般密的，处罚刮200元。斩通道口无安斯全防护棚的买，处罚50点0元，。弹每有一处防垫护棚不牢固狼，材质不符也合要求的，船处罚200霜元。驻阳台、楼板笛、屋面等临方边每有一处或无防护的，杨处罚500温-2000三元。额每有一处，膀临边防护不分严，不符合袭要求的，处饰罚200-禽1000元塑。称以上各条如巾有违反除接盆受处罚外，认责令现场限瞒期整改。烫第三条、现判场用电：幸现场设备、摘设施与外电龟小于安全距丸离又无防护辜措施的，罚吼款5000室元。源现场线路未蜓采用TN-坏S系统及三单相五线制的照，罚款50挤00元。幅配电箱不符盼合豪“葡三级配电二叙级保护唱”称要求的，罚鸭款2000笋元。务箱体不符合伤要求，线路女配置混乱，久违反贡“膊一机一闸一变漏一箱铺”删的，每违反录一项，罚款摔2000元士。撞活动箱体安带置高度不符写合要求（0帽.6米-1棋.3米），披无防雨、防荡潮设施的，框罚款100柳0元。尚现场架设线巨路，不符合吨要求的，罚钢款2000糠元。渡现场施工照皇明不用低压景电路的罚款挡1000元旺。率第四条、现灯场施工机具些及塔机：悦现场所使用哀的搅拌机，膏平刨机、圆训盘、钢筋机籍械无验收合翅格记录的，碰每台罚款2听000元。疲无防护保护寻装置罚款1狗000元。斜无安全可靠命的防护棚或任防护棚不符女合要求的，乓罚款500遗元。丸电焊机、打摆桩机械无验开收合格手续然的，罚款5默00元。毯气瓶无标准闭色标，气瓶胖间距小于5衫米，距明火钞小于10米长又无隔离措茧施的，每一吴处不合格，色罚款100孤0元。核塔机无安装范、拆除方案偶的，罚款5慕000元。负塔机无验收梢合格手续的棵，罚款50族00元。钱塔机无运行良记录、维修监、保养记录沈的，罚款1瘦000元。送以上机具设幕备必须有操葬作规程和设宗备验收合格弃牌，而且悬析挂在设备上孙方才准使用杆。励第五条、施稠工外架及卸仿料平台：丸脚手架、卸锯料平台搭设坚必须编制专匹项方案，经酱审核认可后浸，才能进行祸，否则，罚怜款2000政元。酒脚手架、卸序料平台搭设慢好后必须经畜过验收合格都后，才能投掏入使用，未型经验收使用稠的，罚款1普000元。素文明施工管生理：拘现吐场围墙高度用主要路段2湾.2米，一惨般路段1.间8米，围墙拥外必须按规馆定进行粉刷土、标识、突约出本企业特常点、形象，乱要求美观、丸整洁、坚固栽，否则，罚厌款5000怕元。惹现弃场进出口无移大门、无门公卫、无制度誉，门头未设这置企业标识毛的，罚款3历000元。耽工慌地地面未做煮硬化处理，距无沉沙井，浙无冲洗场的隆，罚款20垄00元。添工屡地主要通道纱有积水、道腔路不畅通，拔不清洁的，东罚款100盟0元。拐材参料及半成品辱材料、机械哭设备入场后有，不按总平神面布局堆放著、安装，未刚挂铬牌、品励种、规格等猾标牌的，罚字款3000郑元。戚材迹料堆放不整并洁，未做到佳工完场地清时的，罚款1嘉000元。凤易俩燃易爆物品袜未分类存放悲的，罚款1骗000元。能生注活区、办公淹区不能明显廉分区的，罚杆款1000顺元。毯工且人宿舍不卫仙生、不安全脊、不使用低弟压电、生活虾用品放置不渡整齐的，罚肠款500元亭。予宿迁舍无消防措批施、无制度苏或无灭火器套材的，罚款耕500元。腿现追场防火不能板满足消防要算求的，罚款草1000元亩。业厕火所、食堂不柱符合卫生要扬求的，罚款蛙500元。列现撕场不备防暑私降温药品，巾无保健药箱披，无急救器成材的，罚款塞500元。汉施这工过程中废罢渣乱倒，不般用的材料向窗下抛置等不殊文明施工，押每发现一次叫罚款200栋元。遵夜葱间未经环保抛]部门许可臂而擅自施工事的，除罚款荒1000元绘外由此造成兵的影响及后匠果自行负责蛇。的严吓格控制施工敏现场扬尘污棵染，发现一辟次罚款10泪00元。她以燥上各项罚款仪，凡经公司厨（业主、监抖理）检查中馆发现的一般尾性问题提出缺整改和纠正推，两次督促剪没有得到落节实的；重大屠问题和违返乎“益强制条文努”幅提出整改和惊纠正，一次醋督促没有得麻到落实的，进按上述条款承执行。舱文明施工其秒它管理规定芹大必门口和围墙同的做法，按绞图一施工。物塔弱吊上设公司苏标志性文字恒，按图二制沉作。殿外贤安全防护架拨和其它防护睛架所有杆件诚均用黄黑相房间油漆涂刷折，间距30各0。梅服装鸦统一定制（牺由公司提供童样品）。通统一祥挂牌施工（爷按重庆市文济明施工管理员规定执行）龟。竹工程质量、途安全事故调躁查处理和处授罚制度煤全体施工管宏理人员，要膊树立高度的木质量、安全辱第一的责任份思想，加强灯质量，安全驼生产建设，廉着实提高管蓬理水平，杜键绝较大和重农大质量、安殃全损失事故盏的发生，是辆为了职工的只生命健康和想集体、国家讯财产不受损女失，也是为捡了强化管理部人员高度负链责的责任感爷而定立的处桂罚制度，要敲高度重视，色认真执行。事故划分：神一想般损失事故倦：一次性损心失1万元以埋下；滑较罚大损失事故仆：一次性损习失1万元以兽上至10万通元以下；唉重泉大损失事故稍：一次性损苦失10万元患以上至10闻0万元以下辆；衡特世大损失事故捷：一次性损载失100万乘元或以上。挠第二条、损绞失数额定量暂：按损失经筋济费用总和棍计算。本第三条、发叠生事故蛾“浩四不放过原障则格”镰：规事吨故原因调查庙不清不放过庭。仓事晚故责任者和孟广大施工人垦员没有受到镇教育而放过沿。摆没船有具体的防侍范措施不放伍过。假对拔生成事故的详领导和责任丘人不调查处齿理不放过。且事故调查组俊的成立与责坝任：五1、迟项目经理奶为质量、安逮全生产、文乏明施工第一愤责任人。有2、特一般损失欢事故：以项泛目经理为首我组成调查小学组，进行调稀查处理，1效2小时内书秘面上报公司腊总工办及相充关部门进行耽核查和备案枯。绑较项大事故：由盏项目部在2萄小时内书面伟（或者杯、口头）上贱报公司总工俩办（安全处站）和相关部核门组织调查割小组进行调视查处理，特涨殊情况由公章司向上级有龟关部门上报旅。温重精特大事故：仅由项目部在只最短的时间屠（不超过1枝小时）内通碑知公司相关朽部门，公司懂根据国家相闻关安全法律悄、法规要求社，及时上报绘上级部门调防查处理。罚款处罚：墓一田般损失事故辽：罚款10发00~30有00元角较松大损失事故鱼：罚款30饥00~10锋0000元粥重特大事斥故：罚款1墨0000~乳30000犁0元。雹出尖现了质量、娱安全事故不牺按规定时间樱上报的处罚嫌项目经理(脚承包人)计1000-搞3000元供；隐瞒不报厉的罚款50蜻00-10被000元。谜以上罚款不窄分任何情节顶。坟施工组织设虏计（施工方容案、专项方悬案）编制审穿核审批制度盼第一条：拟件建工程项目形必须依据设河计施工图，葛会审记要，目合同内容，恳现行规范，夕标准，相应渴法律法规、谁公司《三标丰整合管理手冈册》，《三勺标整合作业轨文件》，编骡制具有科学无性，先进性块，全面性，短针对性，合柏理切实可行狸的施工组织跃设计（施工氧方案、专项反方案）。么第二条：施趣工组织设计愁（施工方案航、专项方案睡）编制完毕淹后，由项目痛经理组织项涂目技术，施缓工、质检，训安全负责人读自审，签属尝意见后报总山办，由总共稠办组织公司追相关部门进邮行全面审核废，审核完成粘后由各相关凯负责人签字纽，再由项目臭部报业主（航监理）审定粗后生效，一识经审定，必绣须严格按照朵审定后的施亮工组织设计娱（施工方案去、专项方案苏）组织施工读运行，严禁米随意改变。亲第三条：如从果要修改其京中的相关内评容和涉及新银工艺、方法要、新材料的援使用，或者叙要求重新编退制的内容，粘按芹“颜第二条阀”死审核审批程稠序进行。拘第四条：施慎工组织设计剃（施工方案掩、施工专项疑方案）审批益时间：隔1、怪程正式开工舍前七天报送盈公司总工办疫审核审批，于时间为2~网4天。更2、往报业主（监震理）审定时盆间为3天。创审定后的《搂施工组织设窜计》（施工色方案施工专旋方案）由项秧目部在两天晴内送一套回泼公司技术部勾门，备查运即行实施情况搂。樱第五条：罚凡款制度：基不币编报《施工具组织设计》缩（施工方案察、专项方案匆），对项目努责任人处以铁2000~药5000元筑罚金。俘修改改《施工组沿织设计》（眨施工方案、凑专项方案）雀，不按第二拦条重新审批疏的，对项目泻责任人处以寸1000~达3000罚馆金。糟在施歌工过程中随慧意修改的《蔬施工组织设元计》（施工独方案、专项乒方案），对销责任人处以态1000~鸡3000元辜罚金。心审定后训的《施工组昂织设计》（预施工方案、举专项方案）锁，不按规定稳时间返回公淹司技术部门捞的，充对项目经理势(承包人)岭处以100慌0元罚款；气故意不返回口的处以30锹00元罚款惯。陪注：故意不纽返回：在监烟理(业主)哨审定签字生绳效后之日起料的7个工作吧日内。黎工程资料签尾字制度苹第一条：签驻字是一种责棍任，谁签字完谁负责。份第二条：任疮何工程资料需，责任人在袜签字前要对奏事实确认，吊在相关位置筛上签字，严渠禁代签、冒他签，吧第三条：在练建工程项目遭所渉及公司胀技术、质检迁、安全部门译签字的，一戚般性的资料窗由工程片区江管理负责人赏签字，潜“忍施组迟”搞、专项方案渗、工程开停呆工令、工程迟竣工资料由发相应负责人订签字。讽第四条：签产字程序：分悦其责任先后彩顺序，逐级陪签字。先前损责任人未签肢字认可的，莲后面有权拒叙签。改第五条：任益何工程资料础，所涉及的仗签字部门和窄责任人，全炕部签字完后副生效，否则卷为无效资料腾。艳第六条：罚浅款制度：真冒、代签字亡，一经查实谅，对代签人更、冒签人和亭渉及单位分颈别处以20悄00元罚款挣。涉及重大变问题冒签的缸，罚款1万足元。造成重臂大质量和安顶全事故的向涂国家法律机霸关起诉处理焦。宣工程资料归谅档管理制度通工程资料的丘归档内容(庭全部提供原途件)宝招必投标文件。椅工印程中标通知素书。叫工胜程承包合同啦（包括内部铅承包合同）交。碑施贸工许可证。桂工示程竣工技术稳资料（按国逃家和地方要终求执行）。彻工两程竣工结算妹资料。筹工压程获奖的奖活杯、牌、文廊件资料等。烦竣痕工验收意见厘书嗽各种资料上胆交时间砌招意投标文件、逮工程中标通否知书、工程腹承包合同由尘公司经营处昨（分公司、舅项目部）随娘事件发生时它收集规档。冶施奸工许可证、蝴工程竣工技峰术资料、竣浸工验收意见食书由施工项两目部（分公乖司）在工程大竣工验收后陪的十五个工岁作日内，上着交公司质检棉处或者档案驳室。卷工棍程获得的奖市杯、牌、文剃件资料在获氏得后的七个逢工作日内由域获得的单位间和个人上交都公司档案室察(个人荣誉腊除外)。躺工探程竣工结算驱资料，在办探清结算后的笔五个工作日快内由项目部兔（分公司）般上交公司经泳营部门。品档案资料的算借阅瑞借师阅资料应向修档案室申请令，由质检处错负责人批准相后方能借阅乳，限期归还颤。妈重涉要档案资料罢的借阅需交畏押金500吃元，归还资规料时退还。渗借暴阅的资料不推能有损坏和葱遗失，如果学有损坏和遗住失，视其程平度不同有暴不同的罚款规。罚款制度肠凡诊未按资料上懂交时间和内腾容上交公司撒档案室的，衡缺一项罚款征1000元身。趟有卖意不交的有国一项罚款5束000元。恒损蜓坏的有一项馋罚款500安元。鸦遗吩失的有一项服罚款500陡0元。王谁辣借阅谁负责钉。君以上罚款不付分任何情节望。极激励减制度吵第一条：凡步获得县、市路及以上建设叉行政主管部锤门的先进个吩人奖，公司孩在年终按上台级文件奖励鬼办法执行。设一年内获得高多个奖的，长一同并发（遇如果是同一团奖项的，只垦有一次奖）承。其第二条、凡秋获得县、市钟及以上建设驻行政主管部狐门的颁发的楼优质结构工盒程奖（不分卵市内外），朴公司在年终耳按工程合同告奖励办法执纳行。君第三条、凡留获得县、市姻建设行政主障管部门的颁祖发的优质工违程（如长寿控杯、巴渝杯粥、四面山杯示等）奖（不丽分市内外）烈，公司在年塘终按工程合来同奖励办法易执行。杂第四条、凡滑获得国家建始设行政主管裁部门的颁发械的最高优质迫工程（如鲁挪班奖等）奖物，公司在年轨终按工程合蠢同奖励办法录执行。帜第五条、凡谜获得公司先教进个人奖的盛，年终按讨墨论奖励办法唤执行。牙第六条、获瞎得国家颁发羞的其它奖（浸工程上的发梢明、创新、路改进落后工早艺等）奖，榆公司在年终贞按讨论奖励除办法执行。捎施工组织设转计（施工方绿案、专项方气案）审批工院作流程忌赠报监理（业段主）审定击别审定后返回赖项目部报监理（业主审定）如果有修改所涉及施工技术、造价、施工工艺、选用材料不当的，返回项目部，上报片区工程管理负责人组织项目部修改完成，再由项目部报监理（业主）审定。项目部报监理（业主审定）如果有修改所涉及施工技术、造价、施工工艺、选用材料不当的，返回项目部，上报片区工程管理负责人组织项目部修改完成，再由项目部报监理（业主）审定。项目部一般性项目：由实施该项目的项目部组织编写。大型综合性项目或难度较大项目由公司总工办组织编写，该项目部参与编制。盘咱阿扁丢堤性具问故工虫汉留建夫剩桃衰台升审扇痒至一垄香译修俊街次郊避(重新训晃批骨正绒芳上木怨审核)翻改获桃报费筹缘丸束后陵片区工程管理负责人片区工程管理负责人根据工程情况，由片区工程管理负责人组织土建、水电安装等专业进行审核修正。返项目部喜神一次雨上报喜(绘重新随艇脚伍姜御染吐魂审核科)觉股窝稠横闭渗吉总工办总工办由片区工程管理负责人报公司技术负责人（专项方案相应负责人）审批、盖章。如果提出意见修改，返回项目部修编后重报审批。胶工程各阶段虾验收流程和轿组织威1、分项工剖程、检验批崖验收程序和足组织项目部填报报验单报验，同时提供具备验收的相关资料监理部（业主）资料、实物检查项目部填报报验单报验，同时提供具备验收的相关资料监理部（业主）资料、实物检查监理工程师组织建设方项目技术负责人、施工单位项目技术、质量负责人参加验收参建各方资料签字上报吸资料返回项辱目部麻何离份金挡种央成2裳、基础、主距体结构分部痕工程、工程我竣工验收预颜备会验收和影组织参建各方资料签字工程项目部填报验收报验单，同时提供具备验收的相关资料总监工程师组织业主、设计、质监、施工企业和项目技术、质量负责人参加验收监理（业主）进行实物、参建各方资料签字工程项目部填报验收报验单，同时提供具备验收的相关资料总监工程师组织业主、设计、质监、施工企业和项目技术、质量负责人参加验收监理（业主）进行实物、资料检查上报鲜库花汗喜肉梯桨乖列猪钞怪墨光欣化以常资料塞返回项目部纱誉脑阁抓3、工程竣蝇工验收和组训织竣工验收由建设单位报建设行政部门备案，参建各方配合。建设单位项目负责人竣工验收由建设单位报建设行政部门备案，参建各方配合。建设单位项目负责人组织监理单位、设计单位、地勘单位、施工等单位负责人、(质监单位监督员)参加验收施工单位组织公司相关人员自检合格后，向建设单位提交工程竣工验收报告和相关工程资料。资料返回有4、一般分盟部工程验收魄和组织总监工程师（业主负责人）组织建设单位技术负责人、施工单位项目负责人、技术、质量负责人参加验收监理（业主）相关人员进行实物资料检查总监工程师（业主负责人）组织建设单位技术负责人、施工单位项目负责人、技术、质量负责人参加验收监理（业主）相关人员进行实物资料检查施工单位项目部填报验收报验单，同时提供具备验收的相关资料资料返回盈5、关于验舅收通知总工锁办时间：抬凡渉及公司咏相关部门该端参加验收的尽各项验收，弱由项目经理事在验收前一股天（最少不蚀超过5小时坑）通知工程势片区管理负境责人(总工扭办相关人员焰)界时参加秒。抱6、罚款制违度：尤凡未按验收插流程和组织矿通知公司相见关部门参加乐的，每一项蒸(次)处罚丈项目经理(普承包人)1趣000元罚玉款。亩工程备案和提工程管理人宜员审批工作垫流程项目经理部按公司项目经理部按公司“工程项目备案和管理人员审批表”全部内容，在工程正式开工前三日内填报公司总工办总工办将上报的管理人员进行资历审查和考核审批，工程备案。爬两个工作日座内返回泪菌毒假或守工程资料、掉文件办理(擦审签)工作臂流程图返回各工程项目部接收文件登记，按文件要求执行。资料、文件各工程项目部接收文件登记，按文件要求执行。资料、文件来源地公司接待室接收文件登记，按不同文件类型分类，分发各处室、部门。相关部门接收文件登记，按文件所涉及的区域（部门）下发各管理层执行千顾淡专撤眼雪上级弱执行性文件相关部门接收文件登记，按资料、文件要求各级处理、审签，转回办公室盖章，返回来源地。底检锦赞江相关部门接收文件登记，按资料、文件要求各级处理、审签，转回办公室盖章，返回来源地。内部处理性资料、文件返回榜迹腾疲顿傲贝玉倘册欺补尘错量稼重庆渝发建厉设夜施工组织设兴计（施工技筝术、专项方同案）内审表查内审表编号炒：2005巷0718-轻***血沿瑞编忘制时间：淡2005享年月苹日勿工程名称乒建筑面积蚂高度/层数偿建设单位掌结构形式浴方案名称四项目部名称摊编制单位票编制人鞋项目部意见之审稿人绒审批时间享年洁月日勾公司技术部谜门意见职审核人摧审批人语肆审批时间咬年诸月日序备注勒注：1、审登批意见：填迷写讨论的主数要结论，包片括应修改部支分的内容。把2、本表一望式6份，项接目部将相应拜的内容填写堂好后，交工礼程片区管理姓负责人审核厌，报总工办谈签章(报批脊时纸质文档火和电子文档白一同上报)障。干重庆渝发建胆设扑总工办（章普）基质量、健康锻安全、环保广、文明施工夜不合格处理贱(整改