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PAGEPAGE1机电岗位交接班制度一、背景介绍随着经济的发展，机械电子行业得到了飞速的发展。在制造业中，机电自动化已成为重要的组成部分。机电设备维护保养工作是机电设备正常运行和生产优质产品的基础。在保证机电设备正常运行的同时，为了更好地协调班组之间的工作，提高工作效率，保障设备运行的连贯性和稳定性，开展交接班制度至关重要。二、制度目的本制度旨在规范机电岗位交接班流程，明确班组员工岗位职责，提高机电设备维护保养工作的效率，确保设备正常运行，保障工作安全。三、适用范围本制度适用于机电设备维修保养室内所有机电设备，适用于每班开始或结束之间的工作交接。四、制度内容1.交接班时间：每班开班前将进行工作交接。交班人员需在开班前20分钟进行工作交接，接班人员需在开班前10分钟参加交接。接班人员必须在开班前，了解上一班的设备运行情况和维护情况。2.工作交接内容：（1）机器的运行情况：精确、详细地记录前一班次的机器操作情况，包括生产任务情况、设备的状态、设备的机械应力、电路电压、工艺参数等。（2）设备的故障情况：班组应将前一班次设备的故障情况列出记录并注明维修情况，便于后续维修保养。（3）设备维护清洁：交班人员应清洁设备，以确保设备处于良好运转状态，以便下一班次的生产需要。接班人员应检查上一班次的设备维护情况是否到位。（4）工作手续的补全：交班人员应将资料记录和文件放入共享电脑，并告知接班人员其位置。3.工作交接流程（1）交接人员应及时向接班人员提供前一班次的设备运行情况和设备维护情况。（2）交接人员应与接班人员共同核查机器的运作参数，设备集成控制系统的辅助设备是否正常，是否合乎规定操作标准。（3）交接人员应与接班人员共同检查设备的清洁度。维护者应在设备上放置开展维护代表的标记，并将其告知接班人员。（4）交接人员应向接班人员介绍机器的操作技巧和安全规范。5.其他事项在进行工作交接时，交接人员和接班人员需要诚实和负责，内容包括但不限于机器运行情况、设备维护情况、设备故障情况、工艺参数等。同时，接班人员在接班之前要对前一班次的设备情况进行仔细检查，必要时需向上级进行汇报。五、制度的执行本制度的实施应当由机电维修保养班组负责人监督。班组成员应认真按照制度的规定执行。机电岗位交接班制度的实施，

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