思想政治与企业文化的融合在高速公路管理中的运用

思想政治与企业文化的融合在高速公路管理中的运用

Summary：在当今我国社会不断进步的过程中能够看出，各大企业想要提升自身在当今时代背景下的竞争能力，就要提升对于“思想政治”和“企业文化”的融合建设工作，高速公路企业也是如此。只有将“思想政治”和“企业文化”有效融合并全面落实至我国高速公路企业的管理工作过程中，才能够有效的解决现阶段高速公路企业管理过程中存在的一系列实际问题，进而为我国高速公路企业在当今时代背景下的健康发展提供积极便利条件。基于此，本文就思想政治与企业文化的融合在高速公路管理中的运用展开研究，以期能够为我国相关研究提供积极性参考建议。Keys：高速公路企业；企业管理；思想政治；企业文化引言：我国各大高速公路企业逐渐认识到“思想政治”和“企业文化”有效融合建设的重要意义，只有将企业思政文化与现阶段高速公路企业的发展相结合，营建良好的高速公路企业文化风气，才能够有效的凸显高速公路企业内部党组织的模范作用，有效的激发我国高速公路企业内部职工的工作积极性，使其能够积极主动的加入至高速公路企业发展建设过程中，进而有效提升我国高速公路企业的价值引导能力与精神凝聚能力，助力我国各大高速公路企业综合实力的不断提升。一、思想政治与企业文化的融合对于高速公路企业管理的重要性

首先，能够为企业内部员工提供导向作用。企业“思想政治”建设工作在一定程度上代表的是企业思政水平，企业文化建设工作在一定程度上代表的是企业工作风气，将二者与企业中心工作进行有机结合。能够在一定程度上对高速公路企业内部职工提供积极导向作用。尤其是在企业内部，职工社会人生价值观引导层面，企业文化与思想政治能够有效的增强高速公路企业内部的员工凝聚力，使得职工能够积极主动的加入实际工作过程中，进而为高速公路企业的可持续健康发展奠定坚实基础[1]。其次，能够有效的助力企业的转型发展。高速公路企业管理者的综合能力直接影响了高速公路企业的发展进程。而将“思想政治”和企业文化与高速公路企业中心工作相融合，能够在一定程度上提升领导人员的职业素养与决策素养。能够对原有企业发展过程中存在的问题进行有效解决，进而推动我国高速公路企业的改革发展。另外，就现阶段我国各大企业的发展进程中能够看出，“思想政治”建设工作在企业实际发展过程中扮演着十分重要的角色，不仅能够为企业的日后发展指明方向，同时也能够有效规范现阶段企业发展过程中存在的一系列问题。就我国高速公路企业来说，“思想政治”建设工作是高速公路企业文化内在的一种展现与延伸。同时它还代表着我国高速公路企业对于社会责任的体现。能够有效的帮助高速公路企业提升自身的外在形象，凸显自身企业文化的内涵，因此在新时代背景下，高速公路企业应该提升对于“思想政治”建设工作的重视，将企业的“思想政治”建设工作，文化建设工作与管理工作进行三效合一，这样才能够有效打破以往高速公路企业发展过程中存在的实际问题。对不同类型的问题进行具有针对性的策略研究，这样才能够保证我国高速公路企业的健康持续发展。最后，能够有效的对企业内部职工进行思想教育。“思想政治”和企业文化是经过企业长期发展过程中不断积累而形成的，能够有效的对内部职工的工作行为进行规范，同时也能够对高速公路企业内部职工进行再次教育。通过企业文化，“思想政治”中的多元化内容，能够有效的吸引职工的注意力与积极性，进而为高速公路企业的可持续发展注入源源不断的血液动力[2]。二、思想政治与企业文化的融合在高速公路管理中的运用策略研究（一）制定高速公路运营企业计划经济体制

为了在当今时代背景下保证我国各大高速公路企业管理工作的长期有效健康发展，相关企业管理工作人员就要针对企业的发展制定对应的经济体制计划。为企业文化的建设和企业日后的发展奠定坚实基础，在新型经济体制建设过程中要重点突出思想政治建设工作的带头作用，贯彻落实日常工作中的企业精神，尤其是对于在实际工作过程中表现优异的企业职工，给予对应的鼓励和表扬，对于企业内部的优秀事迹进行大力宣传。以此达到“以点带面”的渲染效果最大化，促进我国高速公路企业综合实力的不断提升，同时也能够使得高速公路企业形成良好的企业文化体制。而将思想政治建设工作与高速公路企业文化相融合，对于企业管理工作也具有十分重要的价值意义，首先能够在一定程度上有效提升企业的竞争地位，帮助高速公路企业建立自身的特色品牌。其次，还能够促进双方的协同发展，思想政治建设工作与企业文化为企业的发展提供了良好的保障，能够为相关决策者提供对应的参考建议。最后二者的有效融合还能够为企业的可持续发展提供良好环境基础，不断提升企业内部职工的工作动力。（二）通过精神激励管理促进二者融合

高速公路企业内部的思想政治建设工作需要大量的时间与精力，对此相关领域工作人员可以通过“理实结合”的新型教育方式，对企业内部的员工进行有效精神激励管理。帮助企业内部职工明确自身现阶段存在的不足之处，使其能够积极建设符合时代发展视域下企业进步的新型价值观念，这也是现阶段提升我国各大高速公路企业外在形象的重要基础条件。另一方面，企业管理工作人员还要提升对于“以人为本”服务理念的关注，在企业内部营造良好的工作竞争氛围，通过多维化的形式对企业内部职工进行思想教育。这样不仅提升了企业内部职工的专业素养，同时也在一定程度上有效地锻炼了其思想道德水平，使其能够在日后的工作过程中免受不良价值观念的诱惑。最后，企业管理工作人员还要从“情感激励”角度入手，明确企业内部职工的实际需要，这样能够有效地拉近企业职工与企业领导之间的距离，使得企业内部人员工感受到导的关爱，这样能够有效的激发其工作激情，同时还能够使其更加积极的配合管理者的相关工作。这也是现阶段提升我国高速公路企业管理水平的最佳途径[3]。（三）提高员工建设意识

在现阶段我国社会不断发展的背景之下，各式各样的政治文化信息也逐渐出现在大众视野，对此，高速公路企业管理工作人员就要积极对内部职工进行思想道德教育，提升企业内部职工的文化建设意识，这样才能够为企业的长期有效健康发展奠定坚实的人才基础。在进行企业文化建设的过程中，可以从“社会生产力”这一视角入手，将“社会生产力”与发展“社会先进文化”相结合，这样才能够达到企业文化建设的作用最大化，同时也能够在一定程度上有效的提升企业内部职工的企业文化与思想政治建设意识，使其能够明确自身的工作职责，更加积极主动的配合领导工作。结语：综上所述，在当今我国社会不断发展的背景之下，将“思想政治”和“企业文化”融合落实于我国各大高速公路企业发展过程中，能够有效的解决我国以往高速公路企业管理过程中存在的实际问题，为我国高速公路企业日后的发展指明前进方向，有效的提升我国各大高速公路企业的工作实效性，助力我国高速公路企业管理工作的长期有效健康发展。因此，作为当今时代背景下的高速公路企业工作者，就要积极利用“思想政治”和“企业文化”为企业管理工作开展提供的积极便利条件，找寻多维度的方式促进二者的有机融合，以此助力企业健康发展。Reference：[1]冯跃.国有企业思想政治工作与企业文化建设融合路径探析[J].新西