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文档简介

员工管理手册目录\o"1-4"\h\z\u目录2觉第一部分谱公司的经营岭理念恳葱4瘦第二部分艺人事政策悲脖4勺2-1员博工招聘和录躲用献口4漠2-1-1渣招聘和录榆用条件唯题4敲2-1-2震招聘程序魔制4旧2-1-3初招聘人员耽要求幅洁5须2-1-4付报到手续虚剖5省2-2试图用惊采6速2-3转查正及合同签叹订驴不6骡2-4离诞职们类6描2-5内暗部调动抱气6津2-6晋剂升这迅7然2-6-1象探7邪2-6-2渣率7采2-7培甜训组箱7国2-7-1歌材7旅2-7-2飞叙7费2-7-3推咳7董2-7-4政淡7样2-8奖贸惩条例楚是8详2-8-1告琴8建2-8-2挖剂8天第三部分检考勤制度糊萄93-193-293-393-49寻3-5馆举10支3-6地旨10蓝3-7光歇10测3-8哥鬼10阵3-9杆妨10涛3-10猎狡10秀3-11静乐10足3-12芽僵10凡3-一三距侨10报第四部分程薪资及福利旗规10爆4-1薪资鹅服10迫4-1-1拜原则惯汁10拨4-1-2誉结构学健11精4-1-3妇公司依岗宅位职责将工撤资划分五岗杆,每岗参考魔教育背景、久下11逼4-1-4鉴支付方式化菌12须4-2福利热堪12己4-2-1房住房:践撑12奸4-2-1冻-1租房乏(暂定)进怠12指4-2-2亚保险纵盘一三域4-2-3尤休假虏开一三镇4-2-4貌与一三早4-2-5困贡一三矛4-2-6循婚一三元第五部分亭差旅报销办并法动露14突5-1原足则迷劳14欧第六部分刻安全卫生级恭16痒6-1踢扛16症6-2胆遗16蔽6-3谎书16棒第七部分安BaoMi广枕16沉7-1总则值愤16悟7-1-1海爽16鼻7-2Ba进oMi范围城那16袭7-2-1捷斥16蚁7-2-2阶技术信息晃甲17响7-2-3才其他经公司短确定应当B悦aoMi的辛事项腔搂17隐7-3公司扣秘级的确定座挪17辜7-3-1叫岸17呈7-3-2幸肌17踪7-3-3静饰17约7-4Ba神oMi措施舞裙17历7-4-1摧福17锋7-4-2纠唐17盈7-4-3威勇一八兴7-4-4珠奏一八历7-4-5老缠一八吹7-4-6锄秘一八且7-5责任春与处罚浑卫一八颗7-5-1同老一八掘7-5-2柏味一八絮第八部分衰行为规范坚菌一八塑第九部分密附则北况19苹9-1遍嘴19诊9-2耗善19抄第一部分递公司的经营铺理念博个缝客户逐:岂客户的满意评与成功是度凯量我们工作刑成绩最重要诚的标尺懒。西员工乖:港公司最重要墙的财富,员做工素质及专蛙业知识水平现的提高就是揭公司财富的零增长,员工到的福利待遇骑及生活水平偿是公司经营锤业绩的具体雁体现馋。夹产品融:忙断创新的产酸品是公司发艘展的轨迹离。拘质量述:漆产品及服务滴质量是公司裹发展的生命盼线条。劲品牌含:漏是公司产品币及服务的一代面明镜底。前市场梢:思寻找、开拓振最适合我们巩的市场并力他争取得最高训占有率僚。陷管理污:浴一切经营活村动的基石方惕针格高科厉技、专业化顺、集团化、骗国际化缸;险口号胶:水创新求是您。蔬第二部分规人事政策袄及2-1员脾工招聘和录落用董随2-1-1却招聘和录版用条件到窝-根据本说公司特点,专按工作能力挠、业务水平姜、敬业精神站择优哥虏-所招员碑工须通过专绍业知识及技臭能的测试(棍根据需要选乘择口头或书况面两种方式蛇)誉清2-1-2仪招聘程序尘根据公辈司发展需要凭,由部门经预理提交用人材方案由人事均部转总经理乖批复决定练*偶人事部通过斥各大院校及伴人才中心或丢其他渠道为帆部门经理提皆供初步人选渔的各类人才矿资料奇*写部门经理参远考人才资料纳确定面试人办员超*马人事部通知隆面试并将面夕试意见呈报势总经理刷*尝总经理汇总摘各方面意见将确定试用人械员绒*服人事部下发顶录用通知并脏办理试用手故续村正2-1-3登招聘人员注要求唉*技修术人员法:况高级技术人究员:硕士或春高级职称,移对电子信息炸工程或软件姿专业有丰富栋科研、开发朴经验旱。贿中级技术人涨员:具有电显子信息、软麦件开发三年反以上专业开绒发经验,中席级职称以上锦。梅技术人员:反具有电子卵信息、计算艰机专业本科途以上学历匆。察*管理类阁人员齐经理:界管理或电子喝类专业院校向专邮科以上,在绝大型算机专胳业公司从事插经营管理工偷作疏五雪年以上,有镜强烈的责任助心和事业心技。井40件岁以下晨。葱市场人员:夸电子类专树业院校本科许以上,1-旗3年工作经些验,具有市厕场开拓能力绵,条件突出蹲者可放宽者捏专科以上学吓历。姻财务人员:猾财经类大莲学遮专终科孙以上苦,熟悉会计扔电算化令文秘人员:谢文科类大玻学垃专铜科端以上殿,办公管理冈经验三年以甲上,协调能怜力强圾质管人员:源熟悉用9000,飘至少有三年猾电子类质量裹管理工作经固验呼2刘-1-4炸报到手续损经核定录用周人员于报到董日携带:一裳寸免冠照两窜张,学历证椅书及身份证乡复印件到人叫事部报到办短理就职手续课胸2-2试阵用册新进员工试仔用期不超过蔽三个月,试叉用期满由部风门经理依据孔个人表现,袖提交是否转司正、延期或外辞退报告,玉由总经理审吨核批复或。红2-2-1主允新员工试用择期间按公司淘制度可以请耐假,但试聘闹期按请假天炕数顺延。试纳用期上班不诊足10个工束作日的员工圣离职,没有瞒工资。2-2-2料新职员在试槐用期间旷工端一次或迟到辣早退累计三门次(含三次击)以上,可吼随时解聘。破2-3转萝正及合同签面订事转正员工须朽与公司签订览聘任合同。相聘任合同一雁经签订、鉴耀证,双方必躲须严格执行耻。翻2-4离廉职牛员工离职分康为"辞职、俘解雇、开除歇、自动离职余"四等(试却用期内员工催及公司双方言均有权提出丢辞职或解雇容,而不负担毅任何补偿。座离职前须与捷公司结清各蜡项手续)秤辞职:试用泳期过之后,逢职员辞职需垫提前一个月乌通知公司,只到职日期结对算工资,但从不结算任何晃福利鹊。肆自动离职:扩凡无故擅自角旷工三天以瘦上者,均作肆自动离职论胜,不予结算还任何工资、芽福利佩。帅解雇:工敏作期内,员屈工因工作表歼现、工作能隐力等因互不样符合本公司葵要求,无法免胜作本职,凶公司有权解姓雇,届时载结算工资及成福利杯。快开除:员说工因触犯法裤律,严重违每犯公司规章么制度或犯严弦重过失者,搞即予革职开疑除,计薪到墨革职日止丢。提2-5内蔑部调动帮础2-5-扎1狂原则危没源公司根据工刻作需要,本烦着人尽其才惧发挥潜力的攀原则,鼓励牢合理的人才贝内部流动忌谣2-5-2蠢程序饲员工填写《接员工内部调面动申请》词本部门及用韵人部门经理霜审批疗人事部报总左经理批准作脉瓣2-6晋壶升盘焦感2-6-1渡南依据炕:译业绩突出,絮并具有进一厨步发展潜力川及献身精神碎。谎驾颜2-6-2艰撑程序合由上一级主孟管提名管理掀层审核总经剖理批准办;煎发文任命由蒸人事部备案欣通知各部门题。证过2-7培汪训客堤燥2-7-1凤培训政策:秤培训是一种效人力资源的矮投资,公司痕将培训机会植更多地给予什工作表现出讲色,具有较席大潜力职员岭;端抛拢碌2魄-7-2架公司将不断挤培训职员,僵如英文、计料算机专业培玻训等川。伤条2-7-3丸参加培训前槽提算:工作表现脏出色,有进誓一步发展潜白力,忠诚献只身公司纸。馆亮延2-7-4锣培训协议慕:若参加投酒资大的培训千,应与公司尖签订培训协殖议,包括服由务年限和服检务期未满需血补偿条款等掉(具体参考爹聘任合同中芦的《培训协是议》)翅培训项目耍培训费用核泛算吨服务年限鼓金额在南3,00塌0元以上,就10,00粮0元以下的燥厂商认证培猫训,如牙、宵、已、等锦培训费、教镰材费、考试剩费馋获得认证后忙,为公司服成务壹年拣金额在茧10,0稿00元以上厉的厂商认证钩培训,如卷*迹,扬、茶、等尊培训费、教牌材费、考试摩费发获得认证后旦,为公司服叉务两年榴单项培训总自费用超过豪3,000庭元的国内外钓培训项目改国内外:培共训费、教材叶、慎交通、食宿甚培训结束后炕,为公司服哑务壹年首培训项目夸培训费用核心算列服务年限聋金额在熊3,00随0元以上,刊10,00博0元以下的面厂商认证培议训,如颜、倍、扰、等云培训费、教泽材费、考试莲费滑获得认证后躁,为公司服归务壹年拦金额在淘10,0利00元以上倘的厂商认证奖培训,如卡*粉,着、佩、等鼻培训费、教秘材费、考试腊费驼获得认证后息,为公司服叼务两年闯单项培训总享费用超过运3,000罢元的国内外羡培训项目递国内外:培劈训费、教材文、享交通、食宿逝培训结束后铅,为公司服填务壹年巷2-8奖煤惩条例复膨2-8-1主公司将根据掠员工工作业个绩及表现于薯每季度末进剖行一次业绩票评估,并分够三等级(优乱秀、良好、宜积极凶),并在经陕济上给予不戏同奖励,办猎法如下:叉优秀形8洲00元采;属良好蓬3辛00元这;府积极间技100名元归;俘具体评历估由人力部漠及部门经理享考核打分报敲总经理批复观。陶2-8-2嫌对工作成栋绩持续不佳落及违纪员工辽,视情况给方以经济惩罚殃、留职查看霉直至解除劳侍动合同处分筐,具体内容孤如下:序号庸违纪内容处左罚办法冶:值1圈、纲上班擅离躬职守、串岗促口头警告询;薄2纪、睛上班时睡轰觉、吃零食昌、看无关书雹刊、洗澡兆口头警告梳3鸭、烫未经批准司,擅自变动挽一下班时间患或缩短工作竿时间范口头警告幸4烤、夜不服从主民管指令、工烤作调动居书面警告氧5陈、敏未经批准君擅自休假毫按旷工处理锄并答书面警告燕6倦、刻虚报冒领钱,似造证明娃(伙造病假股单、发票及笨虚报加班等泽)隐瞒事故苗实情,谎报波情报,诬陷池他人书面叼警告,辞退纱,或开除并晨追究经济损赞失躁7邀、忍请假期间蛙在外谋他职谅矢退,或济开除并追究矿经济损失舌8月、徒破坏公物玉随地吐痰、旺乱扔纸屑完口头警告,末并按公物价聚值和造成的狱损失价值赔瑞偿蝇9牲、郑公共场所悲吵闹,干扰昆正常工作岩口头警告溜;吵10确、怠打架斗殴伸、妨碍执行啄公务书面判警告或辞退含;呀遇11填、凝滥用职权逢报复处罚职嚼员,对于犯歌有违纪行为脂的职员不作阳处理的厚口头警告,谢或辞退眯;悬12盲、枕渎职或因白其它原因,轮严重损害公邀司声誉书寺面警告,或老辞退创;夏一三怀、菠违犯外事手纪委败坏国娃家和公司声淘誉利益反,谱辞退,或开交除并追究经彻济损失午;医14诞、降违犯社会晓治安管理条狮例和国家政校策筝书面警告,场或辞退瞒;扬一五蜓、拐盗窃公司唉财物漫,依开除并追究猎经济损失誉;项16坛、田触犯国家伏法律开除需,追究经济笑损失并依法端惩处宋。音第三部分朗考勤制度低勒3-1演公司统一实墨行每周五天岭工作制(星锯期六、日休年息)努父3-2公司裤作息时间:劲早:喂8份:磁3扇0惜1轻2洽:00谊下:陷一三隆:深0姐0慧1斜7构:坚3微0归粥3-3团全体员工不罢得迟到、早仍退、旷工量;序耀3-4干每月迟到不横得超过两次汗,每次不得脾超过10分唇钟,凡超过科10分钟,饭每分钟罚款续两元,依此预类推,第三接次起凡超过暂半小时,按慧旷工半天论鄙处,早退与洋迟到处罚相条同虚工3-5乏旷工一天倒破扣三天基本已工资,旷工决三天以上者坏,从第四天旗起漂,始视作自动离并职,不予结届算任何工资屋福利誉。带某挽3-耗6观全月按规定哀之工作日上塘班,无迟到沈、早退、旷受工及加班缺忽勤者为全勤剥,全勤奖金俯100元肥。骑跑谅3-7船未转正员工埋不享受全勤蜡奖慌。观紫角3-8梨如因工作需叼要,公司要剥求员工于正缺常工作时间毫外超时工作漆时,各员工紧皆不得找藉谦词推搪,应新以工作为主居,发扬良好致服务精神辅。墓轰3-9胀对经各部门弦经理批准安距排超时工作值员工,均给绑予调休或发饼加班费买。干坚3-10吵职员请假须嗽由本人填写究假条,经主铃管批准后方沉可离开,无外特殊原因不钞可、捎辩话请假钳。色楚3-11思职员请假三浇天之内由部嫁门经理批准扩,三天以上齿由总经理批棚准,各部门误经理请假,欺一律由总经收理批准紫。串玩3-12枪公司设考勤仪员,员工上凤班须自觉到血考勤员处签心到,如不作偷签到视旷工衰处理悔。割3-一三民月末财务部楼根据考勤记沃录核发工资耕。欣于第四部分拴薪资及福利耍仰4-1薪资万泳4-1-1雅原则互岗位职责夕劳动力市场率价格教育背景工作经验业绩成果司龄昌4-1-2港结构铸混月收入:彼基本工资+筋午餐补贴+蚂全勤奖+效尾益奖金滩乓(效益奖输金:公司综芝合各部门月陡工作效益以捕各部门为单厘位提取比例童)堆钩年收入:恋12×月收穿入+年终奖控金年4-1-3拔犁公司依岗位把职责将工资碗划分五岗,劣每岗参考教底育背景、规工作经验、先业绩成果、障司龄等分A堵、B、C三狱等级,具体陷标准如下:岗位;职务;等级;基本工资;倡一岗谦:伍总经理择、吹总工程师侍、碰副总经理汇、机财务总监驱、技术总究监吹及革其它董事会歇直接聘任人依员闲;队A宪:30-3关5档B:驼25-30渴档C:2午0-25档廊D:20抛档;腔二岗功:矿总经理助明理绿、义高级顾问丘、云副总工程师滩、相部门链经理、匠高级文秘狐;息趟A革:讯25-3摸0档碍,居B涛:蹄20-2杏5档摆,否C稻:宴一五-2转0玉档D:一宴五档捆;益三岗但:气部门经理蛋、对高级(项目筒主管唱、趁程序员、系眯统分析员、阿营销人员、颗会计、经济蛋师等)吧;位A筹:站20-25饮档攻,马B夹:拆一五-2废0档寻,扣C援:佣10-一房五档遥,D:10予档;义四岗虫:哭程序开发人产员证、刑工程技术人琴员建、晒市场销售人贸员惊、高级买文员斧、助理爱会计旱;惠A躁:去一五-2却0档寄,择B板:础10-一某五档洞,配C回:似8-10狡档错,D:8档孙;弃五岗掀:数文员户、涨库管再、暗出纳区、铜司机爽、思电工陡A烈:肃10-一五宽档筛,虏B文:扬8-10档丹,胜C每:场6-8档惊,D:6档辣。号说明:郑每档以仙100元计初A等:牙安*亩博士着或嫩高冒级职称焦,五年以上呀工作经验,拆司龄不少于挣三年粥;虏拒*痛本科以上学庆历或有中级摸职称,五年熄以上工作经缘验,司龄不取少于五年鬼;B等:默*赴硕摆士蛾或孤高矮级职称肠,三年以上都工作经验,皆司龄不少于较一年效;轰*冬本科以上学址历或有中级遵职称,三年三以上相关工弹作经验。司令龄不少于二烧年衬;脆*授专科以上学惕历,五年以融上工作经验敢,司龄不少与于五年麻;盛C等:狐本宇科以上你学历,专科汇学历以上一曾年以上工作镇经验,司龄纪不少于一年招;绿D信等:高中或俱同等漏学历以上,御一年以上工持作经验,司多龄不少于一免年稠。陵*处上述每岗各告等级工资标核准,如有特腊殊情况,一重岗职员的工愧资由董事会浆决定,二、蚂三岗职员的咽工资由总经归理决定并报疾董事会备案潜,四、五缘岗职员的工埋资由经理办油公会决定,宣报请总经理幕批准后核发圣*认公司新聘人常员,试用期要满后,原则乔上从各岗位睛起始档开始特支付基本工意资。臂*果对于在公司谋各项考核中坑成绩优异,光受到嘉奖的腹职员,工资违可上浮一档乱,对于成绩肤不合格、或赏受到公司处迷分的职员工害资可下浮一升档或重新试梳用睁*叶原则上对公匙司四、五岗腾的正式职工腥在公司工作盒每满一年工余龄,重新审假定一次工资米,由经理办栗公会决定是挪否给予升档周。对于收入禁达到或超过逮本岗位平均蛇档的职员,棒其每年晋升艺与否由总设经理决定档*听对于试用期培人员,无论霉资历或岗位视一律定为4眠档(特殊情狂况经总经理康批准例外)将谨*本拔标准的解释厕权归止总赵经理办公室豪弟。侧疏4-1-4房支付方式迅每月5撑日现金支付惨;4-2福利荐4-2-1困住房:领迷4-2-1铸-1租房星(暂定)殊*悠条件:对现候时经公司核还实确需解决哀住房的正式刊职员可申请汤集体租房,拢经总经理批败准后办理宴;岂*同租金支付:奖公司负担月汇租金的50库%,个人负逃担月租金的无50%就;贿乞*拍租房标准:随城区标准单择元房其(费用标准介可参照人员显级别)奥,交通费自增负质;优*屿人员限制:凳每间不超过屿2人云;遵4-2-2抢逗保险够误公司按照步国家和天津腊市的有关标汗准为员工交副纳三险一金穴:公积金、亭养老保险、往医序保险、渐失业保险。抱*与陆公司正式签凑约的正式职臭员有权申请模参加此项计城划耻4-2-3限休假腥可享受的带窗薪假日法定假日;康婚假三天鹊,晚婚十天犹;容丧假:直系拾一天(配偶梦、子女、父敌母、公婆、榨岳父母)隐;吹非直系半天犹(兄弟、姐饿妹、姐夫、趋妹夫、兄嫂搜、弟媳、祖夺父母、外祖以父母、孙子歌女、外孙子楼女、儿媳)绣;棋产假:女方铸90天男递方2天饿;坡哺乳假:每深天有一小时荷的哺乳时间得,可晚上班倘一小时或早粥下班一小时究,工资、福肢利及补贴按浅100%发规给晓;忙年假:服务蛋满一年的员旅工可享受1毁0天年休假梅;赖工伤假:工零伤期间工资壶及一切福利往、补贴按1牲00%发给叨;舌病假期间的萌工资支付:染在国家规定稻的医疗期内贴福利补贴按搬100%发闻给赵-工匠龄满卡2皆年工资按坚5形0%发放拨;紧-工龄满卷3年工资按报70%发放狠;毫-工创龄满3间5年工资按影80%发放斤;央-工跨龄满5年以圾上工资按9筹0%发放城;英滥既4-2-4掌庸正式职员申摘请可享受公花司每年提供龟的常规体检尘一次伪;芹叹4-2-5恰全勤员工岗月午餐补贴匪一五貌0元纵;活辜4-2-6付员工生日蒸公司将为其能订做贺卡一现张,生日蛋胖糕一个以示鹅祝福。老些第五部分晋差旅报销办摘法答波5-1原轧则父:仿差旅费旱用实行总额懂包干,节约打归己,超支自不补节;股为规范各类孕人员出差的泛费用管理,节控制差旅费拉支出,提高箭出差效率,烘特制定本办育法。狼差旅费借款牙和报销手续种公司出差人叉员因正常公洋务、业务、银培训等原因祥出差,由出讯差人填写《益借款申请单霜》,注明出母差理由、地显点、时间、禾请领金额,顺(因培训出皮差的人员在漠申请借款时私,必须加附摆培训通知及限人事部门审赴批后的《员先工培训单》露。其他差旅菊工作附公司矩专用《公出六单》)经所际在部门经理沿批准,总经结理审批后(透下同)到公灭司财务部管批理办理出差粉借款手续。翠出差人员出腰差返津后,亏须在5个工肥作日内到财筑务管理部办竖理报销结帐染手续,逾期巡不报要向财呀务管理部说伙明原因;逾诵期不报又无虾正当理由的广,财务管理献部有权停止宾该部门的费我用报销,如喇果拖延至一三个月仍未清曾理借款,财趴务管理部将偷在次月,从昼借款人工资姜中直接扣除话全额借款。磨出差人员因用公出差取得摩的各种发票帖(或收据必完须符合《中捏华人民共和唉国发票管理撤法》的规定给,发票上应钻当套印全国浆税务统一发衬票监制章(宁或财政局票巡据专用章)巧并加盖财务庆专用章或发威票专用章。想住宿费发票咬需注明入住毒和退房时间疼。对不符合咸发票管理办芽法要求的发游票(或收据蓝),财务管兰理部不予报秀销。如出差无期间需要发横生业务招待得费,应在出恩差前申请借冒款时一并提条交业务招待嚼费申请,并止在财务管理塔部门备案,梅否则,所发触生的业务招剑待费财务管姐理部有权不芹予报销,由总出差人员自伏行承担。部出差基人员迎差旅费相关骂标准副出差人员出笛差乘坐车、斗船、飞机和尘住宿弟、伙食费贺的等级标准挖(见桃附哪表)。村火车信轮船犁飞机亩出差地交通布住宿费标准捕(元贵/天猾)倍伙食标准(孔元泥/天硬)逐贩一般地区坑特殊地区椅一般地区资特殊地区夺总经理、董竹事屑软席车抽二等舱位役普通舱位米实报实效严实报实销迅实报实销显实报实销逼实报实销棋副总经理沫软席车付二等舱位吧普通舱位志60嫌300爪400无80园一五0造部门经理祖200巷特殊地区增殖加50%奖其余人员屋120戴特殊地区增瓶加50%篮特殊地区指投深圳等国家晴指定的经济仰特区及一等乓城市哗。压出差地交通雾不含天津地便区和居住在税所在地又在教所在地执行视公务的职工工。在天津地任区执行公务瓣和居住在所慨在地又在所摇在地执行公腿务的职工,就给予误餐补雪助20元/亮天,但不能练同时享受8部元/天的午缩餐补助和其雄它餐费报销愈。灯出差住宿费拳、餐费显在规定的限睛额标准内凭区发票框报销。实际抵住宿兼、餐费编超过规定的话限额标准部配分自理,不刚予报销。变如出差为参某加会议、培裹训,会议及兼培训费中包爹括住宿费与筛餐费,不允巴许报销任何榆餐费、住宿腾费,但可以荷报销市内交饮通(但住宿奥与培训、会烛议为同一地倘点的不予报套销)。厉出庆差电人员乘坐飞锹机要从严控故制,出差路届途较远或出岁差任务紧急爱的,经凑总经理贡批准方可乘株坐飞机。尺出差人员罢经批准乘坐凳飞机者,其诊乘坐往返机汇场的专线客何车费用莫予以报销。欧出差人员的葛业务招待费唇单据在报销久时,必须以涂出差前提交埋的申请为准缩,超出审核淋标准的财务捞管理部有权苦不予报销。族餐费超过累详计餐费补助泰部分不予报自销。江三、本办法幸解释权属财兼务管理部,鸡自总经理批夜准之日起执胸行。界第六部分声安全卫生胃客唇6-愉1亭非电气作餐业人员不得纺装拆修理电养气设备签6-粥2斑爱护公司甲公物,注重纱所有设备的筛定期维修保刷养,节约用疾水、用电、支易耗品借6-烛3晶养成卫生榆,不随地吐横痰,不乱丢领纸屑,烟头刻、杂物,如怎在公共场所蔽发现有纸屑蛙、杂物等,缘应随时捡起驰放入垃圾桶辞,保持公司伙清洁荷第七部分衬BaoMi生慢7-1总则全侍颂7-1-1历公司秘密是尚关系公司权谨力和利益,乌在一定时间昌内只限一定孤范围的人员数知悉的事项绳威7-1-2胶公司全体职退员都有保守见公司秘密的僻义务侄龟际7-2Ba仿oMi范围循氧7-2-1绢经营信息脖*像公司重大决暂策中的秘密损事项碌*镰公司尚未付刮诸实施的经极营战略、经万营方向、经井营规划、经依营项目及经婆营决策杂*番公司内部掌肆握的合同、凝协议、意向奶书及可行性炼报告、主要该会议记录春*势供销情报及穿客户档案故*催公司财务预林决算报告及村各类财务报郑表、统计报勒表罢*汽公司所掌握泳的尚未进入蚕市场或尚未纳公开的各类孕信息序*拿公司职员人已事档案、工伯资、劳务性森收入及资料价*非公司内部管吧理制度祥7-2-2猫技术信息片*绵各类技术资架料饥*成职员在工作贷期间完成的扑技术成果及须著出的论文陡、著作、书诞籍或在工作抵期间总结、丹觉察到信息杏均属公司顽7-2-3钩其他经公司治确定应当B重aoMi的钞事项赚7-3公司腰秘级的确定需宣7-3-1把公司经营发僵展中,直接魂影响公司权液益的重要决筝策文件及技晋术信息资桂料为jue幅mi级愈悲7-3-2炕公司的规划浴、财务报表证、统计资料临、重要会议屡记录、客户夫资料、经营眼状况、管理华制度等为j讽imi级维碌7-3-3厌公司人事档炼案、合同、件协议、职员阅工资、尚未训进入市场或抛尚未公开的谨各类信息为弓秘密级锁龟7-4Ba森oMi措施林暖7-4-1桥属于公司秘久密的文件、那资料和其它呼物品的制作防、收发、传钞递、使用、把复制、摘抄充、保存和销融毁,由经理赖办专人执行菌立7-4-2跃对于密级的呢文件、

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