财务之盈亏法

第四节盈亏分析法此法用来研究产量、成本、和利润三者之间的关系，其核心是寻找盈亏分界点在哪里，即确定能使盈亏平衡的产量是多少。这里，盈亏平衡的产量就是指保本产量，即在这个产量水平上，总收入等于总成本。如果决策的产量超过这个分界点，说明收入大于成本，决策有利可图。如果决策的产量小于这个分界点，说明收入小于成本，决策会导致亏本，方案不可取。一、盈亏平衡点产销量(或销售额)的确定1、前提条件(1)在分析时期内，产品的售价不变。(2)在分析时期内，各种生产要素的内容及售价不变。(3)全部销售成本均可分为固定成本和变动成本两部分。而且，变动成本均按一定的比例变动，即随着产量的增长，变动成本呈线性增长，这意味者单位变动成本不变。即：Ｃ＝Ｆ＋Ｖ＝Ｆ＋ＣVＱ①固定成本：企业管理费、车间经费、管理人员工资、办公费、折旧费（指固定资产折旧）等。固定成本总额在一定限度内不受产量变动的影响，但平均固定成本则与产量增减呈反比例变动。敬②芦剖变动成本：爷随产量增减傲而成正比例迅增减变化的菌成本。包括易：原材料费使、辅助材料陆费、燃料和暖动力费、计崭件形式的生墙产工人工资魂、外协加工博费等。润③饿孤半变动成本久：随产量的配增减而发生厕同方向、但披不成比例增奉减的费用，震既含固定成删份，又含变兆动成份。如虑维修费、运捆输费、化验助费等。天2反、工业企业蚂销售成本（敬或全部成本薪）的构成附(1)喷原材料：包科括主要觉材料、辅助浴材料、外购拣半成品（外肺购件）、修挠理用备件（脊备品、备件亦）等。蜂(2)榆燃料和动力托：指企业不蚕论作为产品阁的原料使用枯，或在生产躲过程中使用鹊的各种燃况料和动力。阻包括煤、油砖、液化气、膛天然气、电肺等扩各种固体、境液体和气体肯的燃料动力值。乌(3)倡工资：指企扬业应付给直析接从事产品房生产职工的售各种工资、常奖金、津粘贴等。天(4)庭职工福利基柱金：指企业痕按照职工工将资总额和规疗定的提成比汤例赌提取的职工师福利基金。胖(菌5)困废品损失：局指企业在生处产中出现废否品而发生的脸损失。绸(6)木车间经费：饭指企业的基华本生产车间县和辅助生产右车间为管理灾和组织车间却生产辛者所开支的微费用。包括灭车间管理人紫员的工资和喘应提取的职散工福利基金标、办公费、伴水电费、取跨暖费、租赁召费、耗用的船物料、折旧页费、修理费汤、低值易耗戏品摊销等费冒用。腐(7)粗企业管理费鲁：指企业为锻管理和组织貌全区厂生产者开抬支的各项费罚用。包括企演业页管理部门的凳职工工资和技应提取的职丸工福利基金选、工会经费壶、办公费、替差旅费、筹折旧费、流富动资金利息信净支出额、漫保险费等费艰用支出总额扩。项(8)甚销售费用：李指商品销售炼过程中将要大开支的包装苍、运输、广锄告、展销等广各项费用。挤销售费用一而般按销售收拴入的一定比课例提取。防萄上述成本项彼目，贝(1)秩─惠(6)野项构成车间玉成本；求抄渔智(1泛)团─撑(7)概项构成生产朝成本或工厂纲成本；睡变钓重绸(1)论─无(8)戏项构成销售些成本。钢3到、盈亏分析墨的基本模型矮证(1)暂π哪籍＝领层Ｒ－宇获Ｃ躲徒＝室在Ｒ－Ｖ－Ｆ扁酱＝宝冠Ｐ朝×跳Ｑ－Ｃ梳V重×磨Ｑ－Ｆ炭社腊缘痕＝胖竞（Ｐ－Ｃ男V宋）凳×睡Ｑ宜－邮Ｆ庆(暮2)照Ｍ振哈＝世锈Ｒ－Ｖ卖蜓＝她Ｐ历×治Ｑ－Ｃ茧V茶×毁Ｑ男甩安戚＝（Ｐ－Ｃ碎V稿）曲×令Ｑ刻水吹杀＝Ｍ财I慌×下Ｑ＝Ｆ＋应π族梅逐Ｍ：边际贡喘献或创利额萄；飘臂Ｍ闲I劈：奉单位创利额缎或单位贡献帖说由第古(2)迫模型得：去π际竭＝庆东Ｍ－Ｆ他若逢聪Ｍ论泡＞朵级Ｆ，辈π穴＞扫0擦，握盈利；歼蛇若桐鞭Ｍ湿吨＜挠投Ｆ，忘π堤＜悲0恳，搜亏损；钟桑若略拿Ｍ娱匙＝处路Ｆ，博π虚＝欧0古，马盈亏平衡。胜妖蓬4昂、盈亏平衡杯图董（如殿图绢5-1洞2群）R，C搜碗房郑椅剃R改胳乓逼染尖R喇白史爪句昏C活丙刷跃蛮匠C卷P临0偷缴舟欢绝移径肯困批膜赶静P责0竖猾身具收魂废存倍作忍谦早V裤骤括队砍违F辫0未肾挠宣徒捐Q认0钟巧年载哭减假Q翻鸽光Q处0须嘉前鞠蓬馅偷独妄争湖葬她Q醉0傲敌闲伴图每5-1响2绩（誓a慕）悟芹猴占百寻先图岛5-1穿2剥（情b蛾）举5企、代数法确崭定盈亏平衡鄙点Ｑ么0抚及Ｒ宵0息(1僚)泳求Ｑ拣0抹。在盈亏平昨衡点上，某π堡＝品Ｒ－Ｃ＝０星，即除恐Ｒ＝Ｃ；右趟右或ＰＱ秒0控＝Ｆ＋Ｃ宁V化Ｑ疾0渗非叛故怠流Ｑ霜0艳＝Ｆ／展(悟Ｐ－Ｃ津V抓)庄＝加Ｆ／Ｍ献I滋(困适用于单品始种超)家枪登Ｑ＞Ｑ自0挺时，盈利；珍Ｑ＜Ｑ牵0窗时，亏损；亲姜架Ｑ＝Ｑ握0嘴时，保本。搁(2)乐求Ｒ堪0蛙。荷罚①擦疾Ｒ帖0粘＝ＰＱ宴0朝＝Ｆ＋Ｃ估V免Ｑ睁0候(离适用于单品阻种吸)遥蛙②睬列∵广Ｑ容0炉＝Ｆ／毕(她Ｐ－Ｃ侮V闸)皂＝Ｆ／垃P脊(1品－村C淘V板/P)挪树弟顽∴散Ｒ兴0赞＝ＰＱ沈0臂＝Ｆ／夫(1默－必C律V朗/P)刘＝那Ｆ／死(1芝－变动成本崭率抗)泡＝Ｆ矮／ｍ耗话至式中，ｍ：群边际贡献率筹或创利率；雷差趋Ｆ：分摊在柴单产品上的碌固定成本悼对多产品而耕言：甩式中，Ｆ：倚生产所有产途品时的总固咐定成本（一北定时期内）市。艰饺妙Ｆ＝Ｆ呢1猴＋Ｆ探2圣＋回…齐＋Ｆ养n牢＝续∑窄Ｆ柱i沙删泽(i旱＝燃1慈，桂2坡，都…唱，赶nn规为产品品种美数贯)借Ｖ：各种产扰品的变动成微本总和。抽Ｖ＝Ｃ氏V1绞Ｑ仰1熊＋Ｃ撇V2寄Ｑ性2步＋倚…秧＋Ｃ扩Vn厨Ｑ亏n蠢＝是∑优Ｖ绞i户Ｒ：各种产仍品险的收入之和祥。烧Ｒ＝Ｐ始1弯Ｑ滑1观＋Ｐ你2本Ｑ谨2你＋障…辽＋Ｐ匀n葵Ｑ堪n路＝靠∑帝Ｒ静i临因此，霉对多品眯种生产企业闹而言储瞎陶换伤什∵樱吧ｍ食综损＝宵(抖Ｒ－Ｖ题)罗／Ｒ＝Ｍ／理Ｒ；林∴叙Ｍ＝绝Ｒ厕×井ｍ扬综汇丧对单产品而则言，ｍ＝飞(触Ｐ－Ｃ派v猪)稿／描Ｐ＝Ｍ寒I缎／岂Ｐ；敢顺Ｍ里I什＝震Ｐ悼×使ｍ＝躺Ｐ稀×买(乳１－变动成咏本率项)师6心、实现目标爱利润的Ｑ陆目星、Ｒ稠目醋的计算勺页(1)挥求Ｑ目炊杨胖∵红双π普＝樱(蓝Ｐ－Ｃ岛V渴)脱Ｑ－Ｆ；尼爸弹∴字命(坛Ｐ－Ｃ蝇V涌)唇Ｑ＝Ｆ＋等π隶故汉Ｑ浓目和＝烫(肯Ｆ＋附π涨目阳)用／狗(栗Ｐ－Ｃ队V粥)川(舞适用于单品卖种峰)盗慌(2)腹求Ｒ裳目午怕筑Ｒ哑目喜＝宁Ｐ骗×非Ｑ选目老＝滔(窑Ｆ＋菜π震目预)宜／金(1傍－证C迈V贤/P)位镜＝形(呈Ｆ＋除π输目埋)旦／督(1岛－变动成本适率溉)堤＝冻(娱Ｆ院＋于π连目胆)婆／ｍ顶云房＝Ｆ／ｍ刚抹＋利池π置目派／ｍ＝Ｒ茧0险＋摩π旷目诞／ｍ焦注：对单品火种ｍ为贡献皱率；对多品钱种ｍ为综合劫贡献率糕7葡、有关因素泽（Ｐ、Ｃ财V途、伶Ｆ）变动后搞Ｑ米0刻、Ｒ添0善的计算植式中，ｆ：敞固定成本的颤升降率或变愧动额；ｇ：返单价变动幅逆度或售价变姥动率；茧王钢娘鸦ｒ：单位变裂动成本的变踢动率。馋8牢、例一：某永企业生产甲以产品，销售马量为杏100径件，售价为孟10保元，单位变丽动成颜本为鼓4诵元，总固定吩成本为轧300掠元。求：验①猴Ｑ绍0披、Ｒ池0岂、徐τ斑(系经营安全率泻或轻安全边界率序)兰计Ｑ渐0筑＝绑300啦／货(10汗－创4)痕＝往50(乱件丢)叔；彻询抗Ｒ玉0舞＝予10职×液50旧＝形300污／德(1诸－弱4/10)毫＝镜500(峰元鼠)门年τ堂＝〔肾(桂Ｑ－Ｑ佛0音)蛇／Ｑ浊〕虑×静100换％＝〔巷(100它－寨50)坡／剖100磨〕却×平100村％＝结50此％屑或邪τ贱＝〔纽(佣Ｒ－Ｒ记0从)恋／Ｒ庄〕撞×自100忌％骂＝〔家(10宣×糕100批－哗10层×敌50)蚀／垒(10麻×浅100)茎〕爱×宾100区％＝腔50米％强道②弃实现千600喂元目标利润疗时的销售量摧（Ｑ裹目祖）、销售额赢（Ｒ悠目雾）桶烤姥Ｑ裂目柄＝建(300词＋习600)踏／唉(10种－签4顷)箩＝喜150(仙件列)架洁音Ｒ的目甜＝慎10巩×拌150就＝斧(母300廉＋离600)掀／录(1倚－渣4/10)蚊＝载1500(巧元该)捞③详如果单位变骗动成本下降叛10计％，其它因乏素不变，新甩的盈亏平衡碎点是多少？庭Ｑ各0械＝权300护／〔佩10蹦－蛇4时×斩(1哑－妙10县％伶)贡〕＝栗46.87头5留≈易47(贞件仗)奉Ｒ闭0公＝丙10竖×剖46.87缠5旋＝盘300惕／〔续1寇－｛昼4对×干(1提－劲10神％施)薪／姻10此｝〕＝纠468.7互5(怖元淹)啦或Ｒ籍0戚＝盖300旷／〔日1僻－将0.4拉×猎(1妻－勿10吨％伟)府〕＝滑468.7弱5(汇元休)笑④步在原题给条伏件下，保本共价格为多少轰？底∵善π精＝霜(刺Ｐ－Ｃ删V跟)余Ｑ－Ｆ踩＝泪0哄；请∴晨Ｐ＝Ｃ绩V求＋帮Ｆ／Ｑ＝夫4买＋正300逮／秤100誓＝铲7(瑞元碌)服⑤石如果目标利旨润定为糕600好元，单价不燥变，预计销呢售额为心1200概元，霸固定江成本仍为游300雨元，则单位布变动成本应搁该控制在什誉么水平？扮∵踢π以＝套(令Ｐ－Ｃ叹V蹈遥)征Ｑ－Ｆ＝Ｐ疾Ｑ－Ｃ匠V获画Ｑ－Ｆ舱∴浮Ｃ印V浆＝臣(廉Ｒ联－泼Ｆ－蝇π齿)掌／寸Ｑ＝剂(1200剖－务300旅－坐600)泉／器(1200啊/10)帐＝烘2.5(否元交)男或：单位产穗品目标成本厨＝销售价格门－目标利润弟／目标销售击量全即：堡AC掀＝血Ｐ－高π乐目凭／Ｑ旱目科＝骂10救－吉600捆／奸(1200的/10)增＝枣10巩－蜂5粉＝反5(共元县)肾而将AFC蒜＝庙F这／笼Ｑ＝稿300担／汤(1200无/10)桥＝史2.5(桥元然)截故：Ｃ猾V再＝负AC放－饶AFC柔＝梢5刻－砍2.5晋＝苍2.5(榴元典)愈例辨二、某企业舰生产某种日改用小商品，窗每件卖价鹊4来元。当销售引额绪为坦10000恨0最元劝时抛，变动成本稻为妹50000泰元，固定成腊本为刚20000酿元。问：桥1油、盈亏平衡决时的产已量为多少？谷2显、企业目前衬的利润为多抛少？币3泊、若要实现岭40000酱元的目标利沸润，该企业掏最少要生产术多少件？陶4辅、如果售价药不变，固定刺成本增加睁2000你元，单位产著品变动成本扣降低诉10有％，贺艰试问产量为焰25000柏件时的利润艳为多少？歼1渐．因为Ｃ旋V粮＝熄ＶＣ／Ｑ，肉且ＶＣ＝昼50000犯元，剂Ｑ＝ＴＲ／限Ｐ＝机10000记0鞭／醉4骨＝亿25000奋（件）队Ｃ售V屠＝届50000那／省25000受＝证2阵（浙元）详Ｑ骨0均＝Ｆ／（Ｐ循－妖Ｃ饶V姐）＝断20000献／（哥4盲－匪2飞）＝卡10000奖（拆件偷）次2猫．昆π翁＝（Ｐ－Ｃ忧V沾）Ｑ－Ｆ＝体（菜4劲－滋2骄）夕×妨25000充－古20000阀＝逐50000贫－战20000辣＝粪30歌000艺（验元争）议3伤．Ｑ＝Ｆ绪＋肺π远／（Ｐ－Ｃ钞V优）仓＝怜20000捡＋贤40000揉／（鞠4伪－哑2触）＝死30000慰（控件妥）帆4究．拜π梨＝（Ｐ－Ｃ喊V哨）Ｑ－Ｆ＝钢（涌4际－晶1.8脆）杰×困25000凡剑－黎22000圆＝的55000真－畜22000耳＝辣33000垂（姨元杰）脏二、盈亏分绳析的应用汽1坡、判断企业禁的经营状况球身(1)蛛求Ｑ假0能或Ｒ绸0耕炭(2)块判断：若现蛇实产量Ｑ诵1倍＞Ｑ线0碎，盈利轰完糟悼若现实产量近Ｑ壳1帅＜Ｑ片0慨，亏损邮；鬼耀责第惧若现实产量斥Ｑ蠢1术＝Ｑ允0痛，盈亏平衡航。补规(近3)乱计算经营安汁全率祸τ值映烂τ管＝〔芦(捐Ｑ－Ｑ新0赛)见／Ｑ暖〕鲜×灌100壶％；旅浆或舞表τ避＝〔苍(饲Ｒ－Ｒ湖0睛)枪／Ｒ碌〕结×辆1敬00惯％露(悠Ｑ－Ｑ嘴0忧)业或告(楼Ｒ－Ｒ构0饿)是：安全边界驰，其值越大蓝越好。馒经营安全率膜是反映企业亭经营状况的牌一个重要指川标。其参考胳数据为：聪经营安全支率冻逃30割％以上浊25恰-30驼％萄15捧-25够％恐10耽-15扭％泛10辜％以下男经营安全状棉态元五安全效段较安全克容不太好挂翅要警惕健提危险远提高经营安街全率的枪措施：扩大啄产销量，降你低固定成本比及单位变动违成本。应2圾、确定目标寸成本祖目符标艰销售额＝盈益亏平衡点销题售额＋目标渠利润／贡献胸率院即：Ｒ格目敞＝Ｒ昼0含＋矩π魄目尽／ｍ，且Ｃ盯目捷＝Ｒ蹄目政－鸦π茧目冻故：单位产卷品目标成本哈＝销售织价格－目标慧利润／目标姥销售量镰即：卸AC猴目无＝Ｐ－功π据目鬼／Ｑ装目区自Ｃ施V蜓＝〔东Ｐ－脸(恼π坏目害／Ｑ陡目嫂)朝〕－扒(悲Ｆ／Ｑ总目卵)矿＝Ｐ－〔盈(捡Ｆ＋乎π辜目喂)己／Ｑ峡目隔〕瞎＝伍(蚊Ｒ嚼目磨－Ｆ－牲π丸目惧)财／Ｑ万目叮＝欢(密ＰＱ勤目橡－Ｆ－侦π辜目槽)您／Ｑ垮目凶3违、选择经营乘决策方案注(1)达不同生产方浮式的选择事设两个生产搂方案摄躺凶Ａ歌维汪筐Ｂ如固定成本墙(译元裕)爽感Ｆ手1展抵劈惹般Ｆ凭2汽覆捏单位变动成划本膛(畜元社)陷克Ｃ衬V运1岭阴归悼Ｃ仓V2割若两个生产筑方案的成本轮函数都是线奋性的，则可捐由两个成闷本函数确定滋出生产成本逢相等时的产坑量贤(矛即转折点产屑量衡)卷Ｑ仅0中。故有垃Ｆ毁1强＋Ｃ管V1炼Ｑ顽0蓝＝Ｆ府2膏＋Ｃ总V2瘦Ｑ塑0遗朗耽凶Ｑ务0羊＝与(在Ｆ取1雀－Ｆ尼2味)竞／眠(缎Ｃ愉V2广－辰Ｃ租V1俗)遵①纷若Ｆ灰1具＞Ｆ胃2过，Ｃ扔V1塔＜浸Ｃ觉V2拨→隔Ｑ迫0却＞独0符意味着Ｑ＞术Ｑ弃0燃时，方案Ａ值在经济上合妨算；Ｑ＜Ｑ央0盏时，方案Ｂ凳合算。如义图培5-1趁3迷。关或者说，由消于采用了花爱钱较多的自禾动化机器，专节约了直接宝人工费。证络明在Ｑ＞Ｑ射0绪时，方案Ａ挑合算，而在池Ｑ＜Ｑ某0辨时林，方案Ｂ合总算。说明自耍动化设备适销宜于大批量咳生产。C区拾源槐览效式担清路F赛2喜+C例v2亭Q柳话躁四续庆毛析出爪F侦1障+C战v1岩Q纠秃锈宵违F脊2器迅雨坛园F雄1亿迅蚁狼如0仔燃捎容啄旋扰竞残迫望写论Q订剩线响献拘错Q搏0图5-13驱②舱若Ｆ苗1涝＞Ｆ青2拜，Ｃ羽V1欠＞纷Ｃ骨V2户─→笨Ｑ堵0疼＜镜0寇，意味着方排案Ａ总不合棚算，方案Ｂ挣合算补。或者说，喘方案Ａ不但迟固定成本增芦加，而且变需动成本也增本加，因此方交案Ａ不经济耗，不可取。每如纠图来5-1招4部。C亦单这开喉巾沫辱保F舅1霸+C泥v1匪Q膀窗样刺臣辉胆讯剖F甩2油+C移v2变Q逗询酬平订F扒1关滤挤简杨鹰F圆2世型哀纠壳个抛号钩涨在只惹营嗓狼盐华Q漂瘦到闻Q振0介怕0图5-14粪例：今有Ａ延、Ｂ两台机州器，均可加践工同一种产萍品，其成本恩资料如下：翻捞波机遇随稍器烦别任漂Ａ撞柏阵箭Ｂ笑摆互固定成本傅(喊元界)钥20图00泥瓶1200悦贷增单位变动成沃本只(们元嫩)0爽.5坑资0.75肃汗昆问题产:系产量为多少险时使用Ａ，无产量为多少吉时使用Ｂ。究解：蜜首先需确定森两台机器成民本相等时的搅生产没数量。由题唉给条件得：砖符2000忍＋裙0.5矿Ｑ鲜0门＝帜1200蛇＋纲0.75坡Ｑ农0蚕驾享敌Ｑ考0鸡＝代(2000墓－射1200)睬／璃(0.75蔑－缓0.5)省＝脚3200(柔元纷)膨结论：Ｑ＞蛋Ｑ源0烟时，使用Ａ隐；Ｑ＜Ｑ垮0烂时，使用Ｂ裤。域当Ｑ许0瓶＝百3200来元时，索工总成本Ｃ＝辰2000林＋恳0.5甘×暖3200孙＝稳1200储＋蜂0.75概×跨3200廉＝耐3600(慰元唯)葛(2)皇关于候是否购置设宿备的抉择缺例：某企业宝年产某产品现10000垃件，销售价璃格每件级4扯0守元，年固定忙成本论15000患0谨元，单件产菜品变动成本木20金元。该企业海拟添置一项默自动姿化装置，预艳计可增加产辩量勒2000盏件，茄都可销售出酷去。该装置情购置和安装眉费洒40000竟元，可用芳10谣年，无残值吉，平均年折吸旧费翠4000域元。新装置皂使用后，单植件产品成本氧将降低秋10慰％，问购置宽这项装置经窄济上是否合眼算？购置前冻后的经营安董全率分别是三多少？横解：题给条禾件为：Ｑ已1典＝伐10000台件／年；Ｐ汗＝猪40胁元／件；踩Ｆ疮1革＝甩15000堆0弓元／年；Ｃ崖V1挑＝由20尤元／件屈若添置自动竞化装置，Ｑ招2阀＝长12000浪件鲜／年；Ｆ垮2手＝燥15400歼0闹元／年；兽Ｃ漂V2购＝补20傅－炎20往×吹10迟％＝墨18(酸元哭)科①坦购置前Ｑ律0汤＝Ｆ婆1菌／刻(季Ｐ－Ｃ之V1咐)锄＝树15000讯0洒／各20虾＝渗7500(爹件照)策伪经营安全率困(张τ贝)窄＝晨(父Ｑ做1织－Ｑ笨0寄)迷／Ｑ骂1贼＝驱25绵％则扔π辩1戚＝半Ｍ怪1备－Ｆ鸟1栏＝脚(坊Ｐ－Ｃ虫V1邻)绍×争Ｑ睬1篮－Ｆ纺1赤＝逢(40骄－滨20)栗×谨10000吴－倾15000闭0扮＝覆50000碑(庆元妄)答②共购置后伪接Ｑ狗0普＝Ｆ叼2鄙／筒(伙Ｐ－Ｃ息V2还)赢＝场15400扁0追／荣22招＝上7000(竭件首)霞抚经营安全率爽(瓦τ惕)姿＝舞(扁Ｑ弯2堤－Ｑ装0酱)沾／Ｑ茶2稼＝课42粮％爽梦π哑2昂＝偶Ｍ造2凶－Ｆ跨2从＝余(留Ｐ－Ｃ构V2嫩)傲×么Ｑ铜2校－Ｆ劲2芹＝料(40绞－晒18缝)辛×纯10000狸－秆15400阁0仰河俱＝朋11100寒0(刊元畜)浊赔闯∵疮π袜2续＞遥π岩1绪，称∴逃应购置新的便自动化装置量。郑(3)治不同产品品恭种构成的选讯择故生产多种产踏品的企业，封由于不同产酒品提供的创未利额往往不辱同，因而产份品品种构成恳的变动会对多利润总额发好生一定影响趣。因此，企汽业在生产安蹈排中根据产授、销、供条盆件的可能，习运用盈亏分湖析法合理确挤定产品结构王，可以取得瑞较好的经济妖效益。基本糊原则是多生弊产贡献率高服的产品，少桂生产贡献率愿低的产品。溜这样做，即扯使总收入保短持不变，但橡可以使盈亏摘平衡点向低颈销售额处移胃动，增加企尼业利润。（向详见教学课驶件）。贝(4)探开发新产品初的抉择有例：某企业禾准备开发一掉种新产品，修预测投产后攻年固定成本眠应负担状30000刘元，单位产燕品变动成本研20误元，销售价锄格每件怒30桥元。伙解：Ｑ久0饶＝膛Ｆ／槽(敲Ｐ－Ｃ搬V纸)凤＝死30000散／铲(3筋0安－地20)咱＝稳3000(爸件晋)蚊显然，Ｑ＝冤Ｑ训0已，保本；Ｑ护＞Ｑ稼0找，盈利；Ｑ冻＜Ｑ槐0霞，亏损。巨如果开发这户种新产品的术年目标利润膏为泉20000虽元，则企业旬的目标销售靠量应为：蜘稍捆Ｑ膛目集尼=曲（Ｆ＋号π讯目但）膛/企（Ｐ－阻龟Ｃ半V疯钢）匙=衰（坡30000男+2000圣0岂）复/谅（朝30-20睬）坊=5000贷（创件醒）替结论：开发课新产品销售富量达到宫5000竭件时就开发韵，否则不予蒸开发。丙(殃5)扁增加哪一种顺新产品的决骤择讽例：某企业事原来只生产蝇甲产品，通眯过市场调查躺，发现市场绳需要乙、丙轧两种新产品怪，但企业现双剩余的生产甜能力有限，巧只能生产其傻中一种趁。该企业现宴有的固定成净本为箱1200培元秀，有关资料遵如下表所示刺，问应选择献哪种新产品溜。坊戒产品名称忙侮般锐序甲产品丧摸烦份乙产品辆驻朋丙产品帐董善产销量（件雷）巾丛你治300秤疗给200当6销00讯牛令单价（元）余碧哑略5馆冠窝10洽劳著4膀纷孟单位变动成单本（元）倚肠设2鼓送捞你5.4稻所巴2鉴解：要确定茎企业生产哪温种产品，降应分别计算良各产品的创敲利额。影乙产品的创棚利额＝乙产删品的销售收乌入－乙产品浙的变动费眠用页＝锯200尚×俊10呈－殃5.4蛾×煤200情＝泉920相（元）葛丙产品的创帽利额＝极600宗×在4积－视600办×舞2陆＝尾1200淘（元）骑故该企业应绍该选择丙产哈品作为新增产产品。虹若分别计算控两个方案的抬利润，可以泡证明上述决狮策是正确的全。垫当企业生产肾甲和乙产品去时，其利润秩如下：智利润＝全部羊销售收入－熄全部变动费粒用－固定费侧用拾＝（怪300捞×悉5流＋得200秆×毕10垮）－（村300恨×播2巨＋洗200掩×伏5.4月）－换1200捉＝求3500据－坐1甚680姥－趣1200翻＝平620啦（元）阳当企业生产愚甲和丙产品爪时，其利润笑如下：蛾利润＝（脂300怜×触5议＋神600腰×壮4薄）－（坑300馅×滚2喉＋开600猜×花2孟）－村1200隔＝怜3900崖－段1800脑－牌1200议＝苏90识0黎（元）列计算表明，缩企业生产甲匪和丙比生产兴甲和乙多增锻加利润为侧280遇元。鼓在上述分析镜过程中，如客果将固定成秧本按销售收祝入分配，再壤计算各自的姓利润，这样诉是错误的。誉(6)读关于亏损产揭品是否停产井的抉择肥在企业生产纹能力无法转极移的情况下柴，是否停止氧生产某种产圾品，主要看遵该产品的创热利额。如果兄创利额为正率数，则应继慧续生产；如舒果创利额为喇负数，可考优虑停产。分(7)嫂零旗件自制或外斗购的抉择枣A.棋外购不减少默固定成本。小即企业原来片生产的某种缸零件报，转为由市求场购买时，绸其生产能力湖不能转移（职固定成本不亡变）。这时衡，选择零件鞭是自制汇还是外购，污就不能只考练虑零件的制赞造成丹本与买价（乱假设二者的锐质量相同，焰交货及时）想，而应当比量较制造零件乱时的单位变乱动成本与购窑买价格。当顷自制单位变苹动成本小于皱购买价格时蹈，应该自制顿；当自制单融位变动成本恩大于购买价拥格时，应该赢外购。扔B.盆自制增加固拜定成本。即申零件由自制御改为外购时串，生产能力走可以转移（皂即可以节省托专属固定成句本），或者鉴由外购转为丢自制时，需缝要增加部分靠专用固定成途本。这时，苗在选择自制筹还献是外购时，房除了考虑单靠位变动成本大外，还需要在考虑固定成很本。在这种单情况下进庸行决策时，筝首先要计算雾保本点产量铜，当需要量鲁大于保本点望产量时，自泪制有利；当纸需要量渡小于保本点她产量时，应池以外购为宜迟。皮C.唇外购时有租电金收入。当峡企业需要的他零件由自制馅转为外购时鸣，其剩余的册生产能力可暖以出租时，吐这时应该在彻外购成本中会减去租金，制再与自制单朝位变动成本动比较，选择至自制还是外缘购。顺4绕、分析产品笋销售数量、纵销售品种、政单位产品销域售价格、税良金和产品销芳售成本等因能素变动时对久销售利润的煤影响心产品销售利中润答＝鸣∑自｛产品销售庭数申量词×奥〔产品销售竹价未格嚷×摔（１－税率浴）－单位产瓣品销售成候本〕｝铃即惨：览π球＝要∑盈｛窜Ｑ湖×蚂〔米Ｐ啦×害（１有－辜τ友）－ＡＣ制〕狮｝蜂三、有关盈送亏分析堤的几个问题徐1何、在盈亏分学析中，曾假青定成本和收隔入都呈直线往。但在实际瓦经济活动中穷，伴收入线和成苦本线大多呈犬曲线而不是痒直线挥，其理由是拾：报(1)似总成本不可绍能完全正确览地划分为固怀定成本和变稼动成本两部败分，它的正辜确与否与决样策者所选用撕的成本划分敲方法有关。陕(2)度对固定成本恋来说，并不锄是完全固定陶的，一般都制是呈阶梯式督上升状态。巷同时，变动士成本也不是恋随产量的变书化而成正比秩例变动，它乒往往受经营沉规模和生产逐效率的影响勇成为曲线而超不是直线。租因此，总成俱本线也就不典可能是直线晒。珠(3)炉在市场阔经济中，价血格并不是一送成不变的，情因而销售收慌入线也并非词总是直线。捞基于上义述理由，盈默亏分析图如栗下所示。肃陪辟R凑，赔C桃纷雹凡立耳盘忧敌C蛛烧喝朗值较复苦B鸽宇猪唤叹睡施局R巧