xx公司工关系手册

摩托罗拉员工关系手册目录我们的立场………2员工日常行为规范………………5商业行为准则……………………12使用计算机资源指导原则………22直接处理员工事务………………29共同奋进…………31纪律处罚条例……………………41附件：违反GMP(GoodManufacturingPractice)条例的有关规定我们的立场仰有关目标、葛原则和道德导规范的陈述供这本小趁册子代表了插摩托罗拉自匹成立以来在肺宣传我们的蚂基本信念和播目标方面所跃作出的杰出掀努力以及我胃们在业务经麻营过程中所贤采取的行为举方式。我们另依然在继续梅努力实施具抗有积极意义命的行动计划纠以确保通过惯不断更新来糖完善和支持堂我们的指导桨性的方针和敬原则。杠盖瑞·青吐克克价瑞斯·高尔悼文邪副主席外兼首席总血裁兼首席运材营官线高级行摄政官雹喜扩摩托罗拉的喊目标饲摩托罗梁拉的目标就稍是通过为顾羽客提供价格慨公道、品质荡卓越的产品三来赢得信誉塌并满足社会妄的需求；利谁用所取得的班利润在实现甩企业全面发佩展需要的同孔时，也为员喷工和股东提粉供实现自己贸目标的机会历。你我们的基础夕目标玻(每个员工奥义不容辞的霉责任)搜撞桌户让帆顾客完全满鼠意束为每一粗个顾客提供遵品质卓越的酷产品和最佳桐的服务以赢傻得顾客对我今们不断持久锤的信赖和支峡持。忽我们的基本崇信念科(我们一贯并的行为方式冻)征以人为百本。陆尊重和垃善待每一个喜员工；保持瞧公开及直接倦的沟通环境堆和气氛使员贸工能够主动节和最大限度更发挥自己的颗潜能并为摩督托罗拉贡献召出自己的聪锈明才智；为迟每一个员工羊提供个人培喷训和发展的吸机会以确保落最富于能力才和高效率的粉人力资源；绩尊重资深的东员工；为员抚工提供公平肌和具有激励洽的薪资与福视利；根据个柱人才能为员考工提供晋升稻的机会；实漫施并推行人作人机会均等铜和主动参与杜的政策。酿诚实与胞道德规范。蛇在我们唇与顾客、供燃应商、员工触、政府部门跃和社会打交治道的过程中肾始终坚持诚脆信不渝和操届守完美的最罗高道德标准税，严格遵守个所在国家和板社区的法律奇和法规。朽我们的主要租目标温(我们必须纵完成的使命胁)匙＊以我丧们的优势达裙成日益增长幼的全球市场埋占有率牺＊以最遥佳的践惹人才单既市场搂鼠技术象吼产品挺悦生产鞠邪服务嗓取得—舒—省＊卓越义的财政业绩舍，使我们能蓝够长期保持亿应有的利润默率和资产使蝇用的回报率代，使摩托罗码拉在多样化扯产品活动中查居于世界工绳业的领先地齐位。铸为了实曾现我们的基益础目标，达窑到我们的主蜡要目的，我劲们将以下列嚷行为方式作追为摩托罗拉喝运行的指南熔。获得，合并看采取合浅并的方式使糠公司在现存企成功业务的勿基础上获得榆补充和壮大猪以推进和满刑足公司多样舒性计划的实久施。合作鄙全面推开行和加强组萄织间及内部殖工作的密切幅配合与合作职。充分发挥蛛各方面人才咐的优势使摩场托罗拉在服肤务客户方面畅拥有与众不饱同的竞争能踢力。多样化轮参与选杜择混合多样去化相一致的双业务经营方渣式，以确保挣企业的不断传发展，并从魄公司整体方责面减少不必际要的波动。企业家赞鼓励发雹扬企业家的窜精神，以企算业家的远见队卓识，通过呢创造冒险与声创新的环境饱为企业带来按巨大的发展嘱机遇。财政优势仇加强财屡政管理；避击免高额贷款老；把握时机增，将贷款投鄙入未来事业母的发展，保拴持雄厚的运客营资本和应将有的借贷及姜偿付能力。发展鸽为了达廉成公司的目歉标，继续保怕持在销售和堡盈利方面财蔬政业绩的不糠断巩固和发奴展。管理能力脾培养并蕉保持管理人遣员的高素质脆与能力，使持之能够达到匠或代表世界痒最佳企业的滴管理水平；刻并且确保这反些管理人员盒能够填充全录球企业管理码的各个层面乒。跨国公司扩在世界增各地进行投泊资、贸易以拾便更好地服柱务于我们的强客户，充分努利用公司所朋在国家和地才区的最佳人寨才以满足公签司长期稳步都发展和盈利气的需求；不哪断促进和谋裁求公司与所硬在国家人民转利益的共同今发展。客观环境次在整个爪公司和全球俭摩托罗拉保辉持和营造客汁观的工作环留境，鼓励并铜注意听取不对同的观点和互意见。组织蚂加强组娇织的协调一率致性以实现板我们对顾客视优化和高效炎的服务宗旨犹。为了做到回这一点，我携们必须把责荒任和权利下竞放在基层并友通过适当的蚊集中管理和凳调控措施取快得和谐统一瓜以确保在世潮界范围内达毒成理想化的授协调，更有策效地利用我邪们的资源。参与垮为所有删员工提供参爆与工作管理园的机会。通怪过鼓励员工民全面参与员湿工在参与管屡理的过程中很明确自己的选职业前途，脱实现个人的沉发展目标。主人翁垮我们每颜一个业务部亦门和生产线陵的经理都应妨发扬主人翁往的责任感把裙企业的发展哀看成是个人怒发展的一个批组成部分，诞只有这样才顽能使每个参利与者都能够左认清其产品贯及经营的成蓬功之所在。质量辆崇尚顾客至看上，以卓越骑的产品质量枯和服务赢得掠顾客的广泛芳信赖。叫战略发展计瑞划遭每一个摸业务部门都吸要制定出书好面的战略发符展计划以明瓣确未来的发么展目标并以刮此作为衡量少业绩的标准明。同时还要炸具备对计划齐进行适当修伯改的能力以巩确保公司业瘦务的不断发讽展。供应商穗保持和桃发展与供应伏商之间的关横系，发挥供怨应商的人才觉优势，以他绕们处理问题汗的方法、技屑巧和专业技碌能使产品质祥量、价值和湖做事能力得汗到进一步的软完善。通过拼互惠互利达德成双方利益霸的巩固和发叛展。科技领先吩在我们闯所从事的各宵项事业等领漂域始终保持奋科技的领先贴地位。把科辫技成果及时依迅速地转变霉成高质量的社产品并运用桨于服务领导玉域。我们的公司终摩托罗倚拉在世界各炭地拥有十几杂万名员工，员他们为开发下和生产出数箱以千计品种赞的高科技电徒子产品，为捆人类的进步健和发展努力抢地工作着并叼作出了杰出扯的贡献。这压些电子产品慌从半导体到幻双向无线电蒜通讯设备，科从自动化电践子、移动电矿话、信息程胜序和数据通变讯到政府服相务设施和太主空探测系统口，在过去的族60多年的炉发展历程中旋，摩托罗拉怎在这些领域豆中都一直处恰于国际领先渴地位。年销叶售额达到数来百亿美元。脖员工日常行穴为规范序结“坚持寒高尚操守”测和“对人保户持不变的尊吩重”一样，产同是摩托罗录拉企业文化栏对人的价值冻观的基石之士一。唉作为摩荷托罗拉人，秒我们每一个可人都应该而励且必须是道灭德高尚的人惹。一般的企嘴业是靠铁的鲜纪律和上级隐对下级的严痒格管束来维括持其运转的维，而摩托罗碌拉的理想却请是要把我们遭的工作集体笑营造成为一瓣个和睦、愉五快、团结、丝主动、勤奋妻的大家庭。监这种理想决甲定了只有在肆道德上完美基的人才能成瓶为这个家庭雹的一员。油人的内暑在品德必然棵外化成为人碰的行为，人唉们总是根据灵一个人的行度为来判断他旋的内在品德家的。因此我套们时时刻刻称都应该注意兄规范自己的出行为，使之司符合道德和沾文明的准绳俭，只有这样死我们才能相捡互尊重，和合睦相处；才朱能使大家保角持轻松愉快苹的心情，才祸能形成相互门信任、团结椅合作的气氛接。也只有这历样才能实现艘大家庭和每飘一位成员的宗共同理想。址每一位敢同事都是优夕秀的，或渴毅望成为优秀油的。但金无稿足赤，人无亚完人，有时谅我们或我们状中的几位同滋事也会因观果念的模糊而唇出现一些低莫水准的行为创。但这不要组紧，从今天加起，请大家递认真阅读这匠份《员工日疑常行为规范毅》，在了解书了正确的行全为之后，让豪我们相互勉攀励，通过对泉行为的规范固，实现道德倚的完美。一、言语馅良好的形象拼或行为浸●上班初次锹见面，彼此稼问好致意：杆“您好”、榜“早上好”号等。当●接听奔首先问范好，随后通寿报姓名，或恶说：“这里谁是摩托罗拉量，您好!”滴●谈话盏或打时严，语气和言蚂词要注意场艘合掌握分寸槽，给人好感闭。借●接受霉别人帮助时色，衷心表示壁谢意：“谢染谢”，“T飘hanks悟”。给别人冷带来不便时扬，不忘表示逃歉意：“对牙不起”，“员Sorry唱”。弯●称呼胆同事或冠以网“先生”“诞小姐”或直均呼其名，注嫂意亲切有礼两。柏●在办敬公场所言语戴温和平静，垃激动时尽量趣控制语气音胸调，给人的握印象是：成蝇熟，有自制惠力。温●研究开工作时，坦胖诚发表意见烤，论事不论前人地交换意测见，进行讨工论。欲●言语简文明。畜不好的形象滋或行为在●冷面谣相向，匆匆灌而过。静●抓起够就问：彼“喂!你找牙谁?”态度眠粗鲁。衔●不注招意场合分寸袄令人难堪，凑也有损自己枝的形象。罪●得到诊帮助不致谢喂，妨碍他人络不致歉。给单人以骄傲轻趴狂，以自我厨为中心，漠年视他人的印凤象。妨●给同烛事乱起外号荐。伤人自尊洞，惹人反感科。梅●喧哗林吵闹，既妨之碍他人工作走，又有损个训人形象。雅●当面翠不说，背后亭乱说；不分概公私，以人抹论事。党●讲脏名话，骂街。二、行为桌良好的形象素或行为柏●坚持“对脖人保持不变拾的尊重”的轧信念。致平等待人销、友善待人巡；易以礼豆相待，以诚昆相待。动●爱护轰摩托罗拉财中物，维护摩伪托罗拉利益咬。布●厉行爸节约，以最帆少的耗费争晃取最好的效到果。拐●爱护梦公司一草一倍木。勺●时刻瑞维护厂院卫郊生整洁。改●主动耀维护摩托罗技拉的形象、洋规范和标准墓。爆不好的形象铺或行为洪●猜忌摄他人，划小悟圈子，粗鲁辨狭隘偷窃或宿故意损坏公崖司财物。不属理解公司与里员工唇齿相灭依，摩托罗超拉的利益实春际上就是全坊体同事的共级同利益。字●大手逐大脚、铺张郊浪费；投入亭与效果不成忘比例。秒●践踏攻草坪、攀花艺折枝。办●乱扔撤纸屑、烟头孙等杂物，在铁非吸烟区吸取烟，工作时圾间在厂院内斧逗留，有碍邀观瞻。曾●一切合有碍观瞻，理有损形象，计违背规范，来低于标准的早行为。如：框■随教地吐痰，乱场扔杂物。零■携岭带食品、饮恰料进入生产嫌车间和其他送限制区域。神■在案工作场所嬉笼戏打逗。枣■传够播毫无根据抽的谣言。富■污苍染卫生间地待面，将茶根栗、手纸或其冻他杂物扔入锈洗手池，不俱随手冲水等轨。煤■在公卫生间长时皆间逗留，化封妆和洗涤衣纹物等。三、衣着铃良好的形象涛或行为旬●整洁蚊、得体、大粗方。忽在隆重、茶庄严的正式帖场合：读男士穿久西装，结领甜带；验女士着刑职业装。议不好的形象朴或行为棍●脏乱威、轻浮、随课便。贿如：男士点穿短裤、背没心、拖鞋；袜女仙士穿超短裙朝、超短裤、终吊带衣裙或类其它过分裸蜻露的服装。四、仪表沙良好的形象唤或行为梨●经常剖换洗衣服和幕工作服、静丑电鞋，予人当洁净清爽的例感觉。陕●头发樱保持适当长言度，经常修蝴剪指甲、刮侄胡须。予人劝精力充沛、镜清醒干练的作感觉。摧●注意乓饮食卫生，尘保持良好的铅体型。宏●提高莲化妆技巧和次审美水准，流为自己设计肆最优雅美好旬的形象。赢动得人们的尊侨重和喜爱。票●保持号健康的心理禽：自尊、自鸡信、自爱、号自重。精神猪振作。宁不好的形象编或行为伶●衣鞋钱久不换洗，碗污垢汗味令卧人生厌。浪●男士农发长过耳、苹胡须满面，沸女士头发蓬育乱，指甲常菊不修剪。给缓人疲惫憔悴宗、心绪昏乱水的印象。咳●暴饮完暴食，偏择衣偏食，不注射意营养与卫完生，肯定不酷会有好的体便型。应●浓装置艳抹，做作拜忸怩会给人施以飘浮轻佻召的感觉。霜●不健叔康的心理：来自暴自调弃、骄傲自庆满。姐消沉阴作郁、精神萎宋靡。清轻急狂叫躁，自以为粥是。五、行为煤良好的形象洲或行为座●在办朋公区域行走编，从容不迫呆、庄重大方茧。在紧急情骂况下快步疾免行、注意不黎发出大的声照响。妇●靠右也行走，为对向面行人留出杏通道。奥●在楼蹦梯拐角、门图口处注意慢油行，互相礼慎让。云●关门展注意身后，练待身后人走控过再松手关懒门，尊重他象人，彬彬有质礼。祸●遇携壮带重物的行沸人，礼让对稍方先行。如堪在门口，主术动为对方开动门，直到通任过。本●在通皱道和路口谈扰话时，尽量茂靠边，并注妨意不妨碍他领人通行。匹不好的形象围或行为升●来往涝奔跑，造成广嘈杂烦乱的寄气氛。既有移损形象，又酱妨碍工作。双●成群塌结队，阻塞服通道。榴●争先智恐后，猛然败出入，可能希撞伤他人和摆自己。躬●推门葡而过，甩手扫关门。既可宋能给后面的相行人造成不晌便，也予人炮举止粗鲁的兴感觉。星●不体位谅他人，争糠抢道路，随腊手关门，举就止自私。情●立马咐路中、阻塞先道路，高谈北阔论旁若无虑人。六、就餐戚良好的形象厌或行为侦●按规悄定时间就餐理，在规定时醒间内用餐完付毕。光●取餐踪时遵守秩序匙，不急不躁抢；排队轮候凑，举止文明扣。辜●厉行壮节约，对不秤限量供应的幅食品按需取母用。需多少程，盛多少；撑盛多少，吃筐多少。专●用餐疑后自觉清理躲桌面，座椅肝推回原位，岗餐具送回洗吉碗间。惹●食品辉在餐厅食用珠，不随意带肥出餐厅。村●去餐疯厅前将静电重服存入存衣静间。凳●带领魂非公司人员贡就餐时，事蛮先按程序办尼理手续。爷不好的形象由或行为饭●提前蚂或推迟用餐扇，不利于餐拢厅秩序；长庆时间占用座理位，闲聊不龄去，让后来需按时用餐的绕同事坐哪呢饲?悼●心急兄如焚，争先惩恐后，插队挣拥挤，既扰及乱秩序、又懂可能泼烫他并人。举止令突人侧目。赵●图多赛滥取、随心盈倾倒，浪费瞧粮食、暴殄浆天物。莫●起身舱就走。满案砖狼藉，桌斜量椅歪。女●不征肯得餐厅管理菠人员的同意够，随意将食牺品或餐饮用斥具带出餐厅谈。既影响环飘境卫生，又粱破坏公司和鞠个人的形象游。驴●穿着溜静电服进入术餐厅，会污隙染工作环境呜。眉●随意纷带领非本公制司人员在餐鬼厅用餐。七、工作袖良好的形象坑或行为册●保持纱严肃、认真市、合作、自西信的工作态口度。晒●上岗斗前迅速更换沿静电服、静扬电鞋，检查母腕带、防护荣镜，锁好衣秘柜。们●认真盟清点物品，势完成记录，耻做好班前班域后的交接工响作。模●操作确前严格检查促各种静电防扒护措施是否临得当?按照窑GMP的规闷定逐项检查典。则●严格始按照操作指蜜导书(WI翁)进行操作浸。爷●服从典主管的工作布安排。换●离开迎工作岗位时耀(如就餐、爆看病、上卫鸣生间、喝水缘等)事先征搜得主管的同雕意。坟●发现翅问题，根据困问题的不同孙严重程度，牺及时报告领却班。末●对主恒管有不同意摔见，可通过滴IDE、S讽peak坟Out等途秋径开诚布公亦地进行沟通鹿。秀●在工救作中主动实庄施5S管理装，保持工作墨环境的整洁问，使工作有音条不紊，系啊统化。冒清理：锋把有用的和匙没用的物品纺分开，并把步没有用的东澡西扔掉。亿整理：帖把有用的物甩品按顺序分急类存放。忌清扫：柏清扫工作区里域/工作设庆备。廉整洁：帮时时维持高拌标准的整齐举清洁程度。建修养：锦牢记并运用豪保持整洁的精原则，直至绸成为习惯。筛●团结富友爱。不利足于团结的话晚不说，不利挎于团结的事兵不做。千●互相坝帮助，充分尚肯定别人的炸长处，努力净改进自己的甚不足，取长毛补短。道●严守地职业道德，燃工作时候专眼心致志，不貌做与工作无度关的其他杂状事。盗不好的形象膊或行为改●嬉戏钻疏懒，狭隘启消极。瘦●未做闻好上岗准备蒜即进入车间激。御●心不务在焉，丢三拦拉四，影响维交接，耽误宝生产。忘●粗枝陪大叶，掉以芹轻心，因静主电防护不得位当而影响生斗产和质量。氏●忽视浊规定，违反叹规程。如此头必然影响工笛作质量和工朝作效率，也绘易引起工伤抱事故。瞎●拒不丑服从安排，颜或擅自调换酸工位。匀●擅离锈工作岗位。曲●不经闻报告，擅自秒处理。哀●背后哀评论他人，踪予人心胸狭墓窄、不光明趟磊落的印象鸟。宇●不把圣5S放在心区上，工作环趋境杂乱无章戴。界●气度就狭窄，心存我猜忌，不利壳于团结。乖●讳疾食忌医，妒忌谢他人，妨碍劲自身进步。荐●坐立走不安，心有俊旁骛，做与恭工作无关的踏私人杂事。八、保安罢良好的形象短或行为矛●出入洞公司及在公披司内，自觉氏佩戴识别证疮，并正确地锋佩戴在腰部畅以上的明显遵部位。喊●自觉爪执行摩托罗短拉保护专有拌资讯的安全傲规定和程序弃，并特别注士意：厕■下薄班前清理办卡公桌和工作蕉场所。艘■使烘用POPI恶箱和碎纸的划手段，处理诸专有资讯文蛮件。注■使凑用安全的软虑件程序或硬捞件装置保护盏个人电脑。扩随时收存好扁磁盘。菌■发楚出专有资讯扑之前，狭先通知对方黎确信正爹确，对方作既好准备之后摘，再行发出吗。抱■在爽中谈论亮敏感资讯之秒前，先了解异对方的“必猴知事项”如成何。懒■明它了文件密级里和不同的要限求。把文件胶份数控制在优最低数。法■不屋在第三者能摩听到的地方买(如餐桌、很飞机场、研怒讨会、贸易延展示厅等)散谈论专有的阔或敏感的资察讯。糠■对伞被允许接触竿专有资料的塑厂商和承包庄商，实行保沾安要求和保陡密协议。挖下迁班时关闭所肺有电器设备青，锁好文件迷柜、办公桌夺抽屉。最后哈离开办公室群时关灯锁门盏。喝不好的形象隔或行为全●忘带陆或遗失识别钥证，或以不伞正确的方式漫佩戴识别证沿。影●忽视蜓或违背保护魂专有资讯的得安全规定和融程序。另●粗心拳大意，不关询电脑等办公栗电器，不锁彩抽屉、文件悔柜即下班离绞去。九、安全帽良好的形象画或行为饶●熟读怪《环保、健隔康、安全员徐工手册》及丧《安全守则蒙与应急措施站》。严格遵糠守所有的安普全指导。柔●了解炕厂内各种安悔全标志，爱必护厂内防火大和安全设备狐。宅●培养抽牢固的安全揉观念，行动舞慎重，避免久任何可能给汁自己和同事玉带来危险和更危害的行为租。要●发现进任何不安全柔现象—火灾拍隐患、设备捧失控等，立吸即向主管报纵告，并采取诉必要的行动诞。但在对设薄备的性能特斤性不了解，让对由此可能古产生的后果粒不能做出正数确判断的条滴件下，不要波采取任何行猾动，以防事雨态进一步恶租化。会●按安乱全规定正确福地使用保护絮装置和正确晶着装。忆●受到嗓伤害，不论取轻重立即向避主管报告，桂以便及时进米行救护和治邀疗。蜓●清楚嚷地了解所在困区域的所有荒紧急出口和谈疏散路线。倒●明了贵以下火警应春急程序：干■发精现火情立即涝通知主管。现■找轨到最近的警织铃玻璃按响透警铃。黄■如弦果可能的话模，用灭火器稳灭火。搭■如京果火情无法蒙控制或烟雾素太多，立即知撤出。葡●当听四到疏散警报伍时，由最近崇的紧急出口箭迅速离开所县在的建筑物载，疏散过程挂中：屡■不惕要奔跑，不榜要高声喊叫后。舅■不错要因某种个岂人原因返回幻。献■不剩要使用电梯唇，务必从楼申梯下楼。忧■不疏要吸烟。尤不良的形象脾或和行为拜●浑浑狠噩噩，对安资全规定不知绒不晓。事到课临头必然手作忙脚乱，不宾知所措。哈●缺乏引安全观念，剩粗心鲁莽。香●对安缝全标志模糊将不清；多手论多脚，随意苏触动防火和绕安全设备。甚●遇事扭惊谎，不知登所措。是●事不胁关己，溜之哀大吉。语●不知替轻重，鲁莽槐冒险。迟●在机址器旁工作时婆穿着过于宽吸松的衣服，需系领带、戴活项链等饰物丹，长发披肩赞，如此美则汪美矣，然而黑极不安全。流●自己死受伤不声不炸响，他人受牲伤不闻不问草不报告。十、乘车察良好的形象限或行为破●了解获并认真执行厨以下规定：推■初蚕次乘车填写梢申请表格备递案。宅■乘凉车佩戴识别忍证，并按登遍记的路线及躬指定的车辆广乘坐，绝不抹随意变更。颈■按蚀班车时刻表劫提前五分钟慌到达班车站之候车，实行誉“人等车”净的原则。粮■上旨车时按顺序冶上车，避免掠拥挤。如遇某到特殊天气仗或班车晚点量等情况，等另候30分钟坦，如班车仍士未达到，可相集体乘大发走车上下班，磨付费要合理炭。并于当天泼将发票送到耕人事部报销姜。都■加城班或参加公鸡司的其它活诊动须乘坐班亲车的员工提康前两天到各灾区域人事申售请(否则谢记绝乘车)。局■乘饼车时发扬友栗爱精神。绝六不以各种理民由占座位。后■保衣持车内的卫卫生，不得随低意扔杂物、充吐痰，禁止聚在车内吸烟始。些不好的形象第或行为梦●一切责违反如上规芽定的行为。凶商业行为准浓则介绍木时间会坑改变，我们逃的产品会改脱变，我们的扛员工会改变猛，我们的客对户会改变，很但我们的基讽本理念不会折改变。基本理念警基本理彻念表明了我屈们作为摩托希罗拉人和摩冰托罗拉公司钓的不同。许惠多年以来，链对于我们彼怕此，我们的炎客户、股东汇、供应商、炉竞争者以及爪社会，我们头的基本理念返表明了我们大是谁。钳正直不命移意指忠实志于我们的理伶念。我们毫续不妥协地坚就持诚实、公话正以及“做扑正确之事”乖，即使环境饲困难亦当如猎此。驴尊重不托渝意指我们东待人尊重，惯如同我们希兵望自己得到乔的对待一样菊。我们与全蝇世界的每一都个人接触时享都应遵循“墓尊重不渝”漫这一原则。仁作为摩掩托罗拉人，寇我们每一个腰人都应在工粱作中表现出腊这些基本理困念。申商业行为准箩则的目的出本商业罚行为准则旨拴在帮助摩托坏罗拉公司以泥及摩托罗拉怒人的道德标轻准。它总结顺了摩托罗拉无以及摩托罗舒拉人所遵循谦的许多法则剑。然而，通庆过阐述我们钳作为摩托罗丢拉人所共享死的道德价值林观念，这部狐准则超出了族法律的最低肆要求。恢这部准则不棕是一份合同连，也不是涵下盖全世界各考地的摩托罗叨拉人可能遇送到的每一情柄形的综合手羊册指南。它获只是一份表亿明基本观点漫，强调主要度问题，说明园摩托罗拉政吉策的来源的申指南，以帮铁助你做出使酷你和摩托罗饺拉都感到自后豪的决定。责任和职责贷作为摩坚托罗拉人，仗我们每一个撇人都有责任卫确保我们的财行为符合本棍商业行为准惩则以适用于松我们工作的榴法律。如果筋你对违法或怒不道德的行辰为有任何问觉题或疑虑，蚂应与管理部妻门或道德专国线核实。牢惨记：不遵守怀本准则和法局律将导致与村违反行为相呀应的纪律处目分，直至解屋聘。撤每位摩悦托罗拉人都融应通读本商沾业行为准则绍，但是除了所我们每人自颠己，没有一匪部准则能够病保证合乎道伴德的行为。另经理的追加绝责任铃摩托罗恭拉的经理应栽在其言行上厉依据我们的摔道德行为标赞准进行领导朝。如果你是盘一位经理，诸你有责任促慰进开放的和悼诚实的双向富交流。经理要必须是尊敬脆与体贴每一堤同仁的积极螺分子和表率抗。你还应审忌慎注视已发惕生的不道德造或违法行为竞的迹象。如脂果你对不道矿德或违法活临动心存疑虑柱存有担忧，肌应采取适当愈的、一致性季的行动，并辉且通知你的努经理、法律培部或道德专含线。粪对摩托罗拉岗人的责任研我们尊界重每一位摩而托罗拉人的扔尊严。王尊重不兼渝础任何时世候我们都将部以尊重的和第公正的态度疫互相对待彼足此，所谓“闪己所不欲、押勿施于人”腹。我们将尊瞧重来自于全污世界不同个压人的差异。脑雇佣决定应岸基于商业原箩因，例如资亿格、才能及颗成就，并且太遵守国家的椅和地方的劳磁动法规。骚扰景言语、润身体或视觉月上的侮辱、衔骚扰或冒犯心的行为是不宪被接受的。钻实例包括基考于种族或民叛族特征的言渠辞不恭以及杀不受欢迎的排性接近。当棒同事的行为昏使你或其他丰人不舒服，替我们鼓励你滨大胆说出来肢。当骚扰发体生时及时报蔽告。态安全与视健康洲所有摩糟托罗拉人有传责任遵守安共全与健康规底则及惯例以宵保持一个安训全的工作环计境。你有责饰任立即向主渡管或其他受衫委任的人报既告事故、伤档害以及不安岁全的设备、沉习惯或条件著。摩托罗拉档承诺保持安催全的工作环棋境。辫为了保调证所有员工跌的安全，我宅们每一人必给须在不受可铲能会阻碍我揭们安全有效威地进行工作括活动的条件艘得到保障的蔬情况下上班晋。界严禁威栽胁、暴力或旬肢体恐吓的角行为。担对客户和消俗费者的责任阶摩托罗连拉为使其客毫户满意而存东在。惕产品质在量与安全弊为保持考摩托罗拉宝拴贵的声誉，傍遵守我们的底质量工艺流愉程与安全规佣定是至关重被要的。当我解们发送产品毙或提供服务宾未能达到摩锦托罗拉的标俗准时，我们打就损害了我有们良好的声碧誉。辱销售和壶营销拨我们依染靠我们的诚扯实与正直与堡我们的客户采建立长期关识系。我们所私有的营销与甲广告应准确短与真实。蓄煌意的误导性羊信息、对重举要事实的遗稠漏或对竞争动者出售的商嫂品做出虚假惊的评断是永寇远不可接受变的。阵我们只计能合法地、家道德地获取杂生意。贿赂杯或回扣都是及不可接受的顶。有关客户散礼物、旅行观与招待的指炸导性原则见堵在本准则的拒利益冲突部晨分。竹客户信伟息确如同保斑护我们自己爽的信息一样黎，认真保护问敏感的、保亡密的或机密劝的客户信息露。只有那些命需要知道的链人才能获得浙机密信息。政府客户错与政府凶打交道时，摘我们必须特膛别注意遵守宝所有法律及搭合同义务。懒为保护公共财利益，世界亲各国及地区青的政府都制显定了具体的扯及各种不同奏的政府采购耻法律及法规料。这些法律闪一般禁止或稳严格限制向敌政府官员提遍供礼物、款养待及旅行。物这些规定也退经常适用于必雇佣在职或送新近卸任的赠官员及他们既的家人，及感其它可能被撇认为不适当败地影响做出赤客观决定的最任何行为，璃许多其它法罢律严格规定荷了履行政府标合同与分包熟合同的会计泻与记帐方法筐。蜂这些法坦律也适用于鸡摩托罗拉及傻其全球的员冲工。当摩托蜘罗拉选用供多应商或分包套商履行其承浆担的义务时殿，我们也有洲责任向他们五传达这些特湿定的政府要察求。如果你断与政府官员辈打交道及处寨理政府合同炊，你有责任吊知道并且遵计守适用的法套律与法规。兔对业务伙伴吓的责任务与其他膊公司建立良出好关系为摩梯托罗拉提供蚂了竞争的优帮势。勺与其他而公司做生意圈我们不袖与可能损害按摩托罗拉声士誉的公司及象个人做生意峰。例如，我旧们将避免同还故意并一再裙违反法律的锋公司做生意窄。这些法律催包括当地有泳关环境、雇漫佣、安全及兴反腐败的规恩定。所有与疾第三方的往障来必须遵守纹法律以及摩霞托罗拉的政戒策。我们不梢借助第三方背实施任何法散律或摩托罗谈拉商业行为双准则所禁止称的行为。县代理人与顾锹问耀付给经粱销人、分销懂商、代理人严、中介或顾距问的佣金或堡酬金与实际熟提供的产品谣或服务的价蜘值相符。对已于有理由相爽信将成为贿窗赂的佣金或等酬金，不予捧支付。分包商灿分包商缴在我们许多赌合同的履行抬中扮演一个课极为重要的林角色。在某川些情况下，遮分包商更接煎近我们的客每户。因此，考分包商一贯带依照我们的剩商业行为准古则行事，对侮于确保维护观及加强摩托窃罗拉的声誉步是非常重要怕的。留合资企清业及联盟肠摩托罗秘拉将努力与饥那些认同我强们道德规范蜡的公司联盟顽。我们也将尸尽力使我们杂合资企业的福标准与我们践自己的标准乎相容。采购挺采购决抽定必须仅仅凯从摩托罗拉件的最大利益授出发。供应吨商赢得摩托福罗拉的生意钥是基于其产君品或服务的勉适用性、价慕格、交付及只质量。购买赔协议应以书株面做出，并菌且清楚地确芦定提供的服经务或产品、携获取价款的找依据以及适砌用的费率或福酬金。价款绵的金额必须武与提供的服铅务或产品相壮称。车对股东的责效任井我们将贼像对待自己躲的投资那样盾对待我们股哪东的投资。般保护摩托罗畜拉的资产孙我们有易责任确保托徐付与我们的尺摩托罗拉的市资产不受损禾失、损坏、主滥用或盗窃扯。摩托罗拉炊的资产，如炕资金、产品鸡或电脑只能练用于商业目揪的或其他管或理者认可的承目的。摩托殿罗拉的资产马不能用于任闹何非法目的弹。哥专有信物息熊通过对恢信息相应地严进行标记、歌妥善地保管箱以及限制在搏需要知道的财人的范围内趴使用，以保珠护一切专有玉信息。专有饲信息包括一拜般不为公众饶所知的并且拨对摩托罗拉亦有帮助或者赛可能对竞争谊者有益的任舰何信息。专误有信息也包齿括供应商和猎客户提供给驻我们的信息彻。保护专有抽信息的义务瓣在雇佣期结园束后仍然存己续。皂内部消挤息与证券交采易判摩托罗仿拉人不得依林靠在其工作解中获得的尚逢未公开的知启识从事证券杆交易或任何栽其他财产的逗交易。根据骑内部工作消蜘息从事交易岛或向可能做廊出投资决策朝的其他人透骑露该消息，目是违反许多片国家包括美嫁国的法律。伐例如，禁止核利用非公开艺消息买卖摩伟托罗拉股票断，摩托罗拉手股票的期权系或摩托罗拉然供应商或客困户的股票。们公司记帅录的准确性耐为了做明出可靠的商哥业决策，我毕们需要诚实读、正确地记强录与报告信依息。这包括闲商业数据，殿如质量、安妻全性、人员牲记录以及财脱务记录。访所有财务帐题簿、记录及瓦帐户必须准嗓确反映各交喷易及事件，充并且与规定笋的会计原则影及摩托罗拉羊内部控制规充定一致。不仔得做假帐、旨虚帐。款项春的支付只能悔用于单据上福所说明的目锐的。挨商业通眯讯的记录与贪保存听一切商不业记录与通除讯应清楚、纲真实、准确辽。商业记录夺与通讯经常粮通过诉讼、兰政府调查及可媒体而公开伤。应避免夸相大、色彩性蹄语言、猜测兔、法律结论刷、贬抑性的汁评论或对有杆关个人及公负司的品头论椒足。以上适牺用于各种的遥往来书信，炎包括电子邮蚁件及“非正多式”笔记或梅备忘录。各定种记录应依织据摩托罗拉竿的记录保留撞政策予以保愚存及销毁。酒对竞争者的居责任罚我们在个积极竞争的玻同时保持正这直。纽竞争信庭息投我们不耕得运用任何造非法或不道期德的手段收艳集竞争信息千。禁止窃取温专有信息，态保有未经所评有者同意而葡获得的商业称秘密，或劝灌诱其他公司断过去或现在吴的雇员披露盼商业秘密。激由于失严误获得可能吃构成其他企劣业的商业秘讨密或秘密信拖息的信息，忠或者如果你凤对收集信息插的合法性有逃问题，可向窃法律部咨询魄。取公平竞争与励反垄断张摩托罗疗拉及员工必悲须遵守从事晌商业活动所拉在国家的反柳垄断与反不仰正当竞争法第。这些法律凑是复杂的，磁并且因国家尼的不同而存核在差异。总深体而言，这伪些法律涉及垄：韵与竞争贤者达成损害驶客户的协议蓬，包括固定离价格以及分帐配客户或合辫同。钟不适当己地限制了客心户出售产品喊能力的协议肤，包括设定肆产品或服务紧再出售的价达格，或者以刚购买摩托罗题拉的其他产殃品与服务为笛前提下出售律产品。瓶垄断企俘图，包括为守排除竞争使储产品定价低属于成本。捕如果你茶对你的行为指是否违反了仓有关竞争的舍法律有疑问技，可向法律卸部咨询。铺对社会的责仆任茫在我们邀从事业务的锄所有社会中老，摩托罗拉翅都是一个有数责任心的公迁民。巨社会服宵务饶我们服师务于社会，缩以合理价格走提供提高生迈活质量的产刊品服务，并爷且积极地支柳持我们所在敞的社会。摩欺托罗拉、摩客托罗拉基金炸与摩托罗拉石人在全世界纹为成千上万丝的有价值的顿社会活动提超供大量的财乒务及志愿者动支持。肠个人社会活枯动矿你有支古持社会、慈硬善事业和政并治组织以及中选择理想的长自由，只要吼你声明你的娘观点与行为喇不是摩托罗踩拉的观点与挺行为即可。范你应确保你司的社会活动肤不影响你的之工作业绩。瞧摩托罗垄拉员工不可员以强迫其他暑员工表达与静个人信念相榜悖的观点，镜或强迫其对甘政治、宗教瓜或慈善事业新予以资助或蛾支持。环境原我们重讨视环境保护味，遵守我们咽从事业务活指动所在国家月的环境保护欠法律。摩托构罗拉对保护景环境给予承蹲诺，将我们采业务活动对岛环境的影响隆减至最小，盗并且以促进究持续利用世搬界自然资源亩的方式经营国我们的业务难。摩托罗拉住人应通过遵悟守摩托罗拉裁的环境保护宁政策和计划绪来支持这一约承诺。如果慢有害物质进渡入环境或被槐不适当地处缠理或丢弃，荐应通知管理港部门。蹈与外部禁人员沟通劝来自于票媒体的要求甜应转交本地衬公关组织或狸公司公关部投以确保这些捏要求得到专膛业的和统一太的处理。不辩幸的是，许印多有良好愿约望的被访者周的叙述已被趁报道者曲解妻了。让专家扫来处理这些相沟通。豪对于政府机杜构与管理者均关于提供信冻息的合理要喊求，摩托罗产拉人应予以灌配合，并且法在答复任何悉非例行要求复之前向法律厨部咨询。提策供的所有信盐息必须真实浩、准确。答惰复调查或其啊他合法要求左时，我们不适应改变或销丑毁文件或记借录。初来自金宰融分析家和洪股东的要求誉应转至投资失者关系部。友对政府的责昆任毫作为一狸名有责任心话的公民，服母从法律是我劫们的义务。良遵守法椒律蹄全球的趁摩托罗拉人咱必须遵守我防们从事业务果活动所在国刷家的所有适忽用法律与法毅规。上级的射压力或业务乱条件的要求蚊并不能成为话违反法律的热借口。如果孙你对于行为梦的合法性有泛任何问题或摆疑虑，你有暮责任与管理秆人员、法律洗部门或道德矩专线核实。总摩托罗梨拉政治活动游除非政刊府关系办公痕室批准，摩什托罗拉人不予得以摩托罗辽拉的名义提招供任何政治解捐款或利用辰摩托罗拉的撕名字、资金购、设备或服帖务支持政党姑、提案、委烤员或候选人脉，包括提供奶任何价值的嫩捐款。另外绿，除销售行迁为以外，代京表摩托罗拉荡的游说活动妹或与政府的短接触需与公困司的政府关葬系办公室协粪调。反腐败法弯摩托罗商拉遵守其从博事业务所在宜国家的反腐胀败法，包括电适用于其全炮球业务的美恒国反外国腐滑败法(FC翻PA)。摩壤托罗拉人不渐得直接或间查接贿赂政府狮官员，包括玩国有企业雇割员。这些要伴求适用于在问任何处做生渠意的摩托罗坐拉雇员和代虽理商，例如钱第三方销售死代表。如果觉你被授权聘与用代理商，葬应确信他们抽有良好的声子誉并且要求吹他们书面同织意摩托罗拉示在这方面的梅标准。套跨越国混界晒在进出丙口产品、服袭务、信息或仪技术时，摩钳托罗拉将遵扭守适用的美脸国与其他国护家的法律、缓法规及限制早。另外，你吗在做国际间薯商务旅行时耐，也受限于颈有关你携带把进出境物品像的法律。摩部托罗拉人有麻责任知道与赏他们有关的稳法律，并且怨在有疑问时斜与他们相应若的进出口部隐经理核实。利益冲突翅我们将鱼从摩托罗拉否的最大利益钥出发，做出甜商业决策。总则鲁商业决台策与行为必六须基于摩托卖罗拉的最大娇利益，绝不型能出于个人蛛的考虑或关地系的动机。体与潜在的或孔现在的供应皇商、承包商成、客户、竞宏争者或政府个管理者的关祝系，绝不能捞影响我们代时表摩托罗拉辣的独立与明绒智的判断力右。以下列出灭的总体指导提原则，帮助必摩托罗拉人立更好地理解彩可能导致利袋益冲突的几周个最普遍情幸形。然而，宣你必须向本填地管理人员霞披露可能或能似乎是利益盗冲突的任何仪情形。当有券疑问时，最援好是披露。兼职管未经本多地管理层批监准，摩托罗喝拉人不得为狗摩托罗拉的报任何竞争者井、客户、分吃销商或供应妙商工作或收膀取服务费。资任何公司之养外的活动必阻须与摩托罗础拉的工作严臂格区分开，锦并且不应损食害你在摩托杰罗拉的工作慈表现。确保纯运用你在摩究托罗拉掌握伙的技能时，补不会伤害摩猫托罗拉的业调务活动。宗董事会轿成员惠在其他弱公司的董事涛会或类似组伸织或政府机槽构中任职，插需要本地管皂理层的事先码批准。以在油非盈利性或撕公共组织的镰董事会任职月的方式帮助采社区是提倡仿的，并且无醋须事先批准首。点家庭成狡员与密切的私私人关系触你不能比利用个人的迅影响使摩托听罗拉与你的脉家庭成员或伐朋友有利益蚊的公司从事瞎商业行为。投资唐摩托罗柏拉人不能允诸许他们的投事资影响或可弓能影响他们售代表摩托罗捡拉的独立判维断力。这种收影响可能发济生在许多方袜面，但是如诊果你在竞争台者、供应商鸣、客户或分眠销商处有投嫩资并且你的侮决定可能对码该外方有商胀业影响，则秆最有可能导痰致利益冲突爽的出现。如辰果对如何把寺握一项投资厌有疑虑，应雷该向管理部织门透露。测如果当光你知道摩托坛罗拉有兴趣举购买或以其贸他方式获得饥某些财产物子资且该消息兴尚未公开，蔽你不得直接挺或间接购买牧或获取该财筋产或物资。礼品赶礼品不隐总是实物，赵他们可以是汪服务、好处序或都是有其垂他价值的物别品。轿给摩托罗拉龄员工的礼物慧摩托罗士拉人不得接帅受回扣、过巴分慷慨的礼辜品或礼金。栋我们可以接辉受价值微不搏足道的物品银，如标有另规一公司名称肚的小推销品嚼。我们不接笨受可能削弱属摩托罗拉判槐断力的任何罚物品。土在少数帝情况下，拒叨绝一件礼品壶可能是不现缓实或有害的促，这时应与稳本地管理层纷探讨该情况线。店摩托罗拉赠撑与的礼品防一些商眠业情形要求剑赠与礼品。苦摩托罗拉的从礼品必须是速合法的、合丛理的，并且桐是经本地管损理层批准的经。摩托罗拉启从不行贿。雨我们了解送疗礼的做法在沉不同文化中访是不同的。密我们的地区掘礼品政策与询指导原则写掘明了这一点蛛。看看你是棉否有所在地婆区的指导原军则。疗如果法库律禁止或接天受者所在组跪织的政策禁乌止，我们将铲不赠与任何抵礼品，例如惹，全世界许缠多政府机构淡的成员被禁供止接受礼品瓶。如果有疑按问，首先核丸实。招待惭我们认广为“招待”农在社交中应帖包括双方代戒表。奋招待摩托罗俩拉人骆我们可他以接受在商尸务方面合理它的以及促进宿公司利益的听招待。例如滑，陪同业务祥伙伴参加文腥化体育活动氏，或共进工移作餐，在大刘多数情况下扛是可接受的杠。宣过分或产经常性的招络待可能影响拉你代表摩托技罗拉的独立沿判断力。如音果一个邀请维似乎不合适睛，应拒绝该划邀请或你自钟己支付该款言待实际的花猫费。如果可隶能，事先与尿本地管理层攻讨论可能不荐合适的招待灰。嚼摩托罗拉的棵招待厘我们可缸以提供在业记务方面合理飞的招待。如副果你担心提悄供招待是否轻合适，事先披与你的管理棒层探讨。邀法律可聚能禁止对政厉府官员的款悠待。每遇到江这种情况，千应取得本地插管理层的批即准。旅行坡接受旅甜行费用毯摩托罗棋拉人可以接甩受由摩托罗材拉的供应商素或第三方提埋供的旅费和著膳宿，但该勉旅行必须是枯为了商业目响的并且事先炼取得员工上霉级的批准。鸡所有接受的燃旅行必须在混员工旅行花甘费记录中准趁确记录。绑提供旅缴行水除非法膊律或接受者子所在组织的批政策禁止，皆摩托罗拉可校以为客户、泽代理商或供轨应商提供其菌参观摩托罗林拉设施或产谎品安装的旅市费和膳宿。窗但该参观必扎须是为商业硬目的，例如俯现场设备检炎查、合同谈唤判或培训。脱所有由揉摩托罗拉赞糕助或支付的浮政府官员的浑旅行必须事兆先由部门总悬经理、道德优规范办公室顷批准。散如何获得帮纤助渔如果你全对摩托罗拉坝行为准则有虏疑虑，首先汉求助于你的汇上级或经理册。如果你与抹你的上级讨辉论该问题不寻方便，请与奸管理部门、寿人力资源部迈、法律部或售摩托罗拉道弃德专线的其同他成员交谈赚。我们的开司放政策让你衫自由地将你馒的疑虑提交身至任何级别漂的管理部门仪。基本理念全如果要响做的正确事跳情总是绝对谎地清楚，那县真是太好了磨。然而，在煌商业现实世召界中，事情呜不总是清楚锐的。如果“毅正确的事情雷”不清楚或经做正确的事摆有困难，记猾住我们的基研本理念。抹我的行兼为会影响摩龄托罗拉正直完和尊重的基易本理念吗?逃对摩托霉罗拉的员工麦?对客户?矮对业务构伙伴?竞争淘者以及股东镜?息对政府恳?对公众?泰如果你讨不想让你的幅行为在媒体农中出现，这舞可能不是要给做的正确的摸事。道德专线唤道德专依线提供信息石、忠告和建骆议。你可以坦利用它探讨衬任何疑虑或父问题。它不怎仅仅用于处晋理紧急情况算。道德专线脂努力确保一执切问题或疑栏虑得到公正转、谨慎、彻睬底的处理。告在美国和加姐拿大，可以姿拨打800欧—538—双4427与梁道德专线联漆系。如果在笋其他地区，赵请使用你们手国家的AT橡＆T直接拨坊码或拨打(纳480)4支41—57临57并且要冒对方付费。决该线未设来计电识别功能预。宗道德专线的春通信地址是玉苍ox10石551,S获cotts转dale,烫AZ85阔271－0打551U茅SA。致道来德专线的电乖话或信件可胃以匿名。在逢有效调查开铸始之前如需身提供进一步洲附加的信息愈，匿名打电既话者应被告险知。希望对辣其跟进赤的打者赤将被指定一更个秘密的识说别号码。所款有报告有关炉事务的人将抄会在最大限雅度内予以保跪密。道德专廊线也可以通坐过电子邮件煎Ethic跃sLine云@mot灿联畜系。虽然电充子邮件不是登匿名的，但旬你可以要求勒道德专线对求你身份的保排密。悄报告有关疑痕虑耍采取行胀动预防问题此是摩托罗拉类文化的一部景分。如果你蔑观察到可能观的不道德或利违法行为，笔鼓励你予以絮报告。逆对如实杆报告违法或饰不道德行为骂疑虑的员工径进行报复，拳是不容宽恕稻的。故意进徐行虚假的报列告也是不可改接受的。程使用计算机闸资源指导原犬则绑正确使用计僵算机资源冒生效日期：米1987年认1月植修定日期：先2000年口1月10日目的蚊1.0乞确保恰当、嗽有效和负责化任地使用计触算机资源而惩制订政策和迹职责晕2.0增保证计算机处资源的使用谢符合相关法捧律规定和软做件版权协议始3.0倦制订适合摩鸽托罗拉计算疤机资源的保前密政策桂适用范缎围墓本政策羞适用于所有良使用摩托罗链拉或其下属按机构的计算脏机资源的人驰员，包括非灯摩托罗拉员仍工杏本政策页适用于内部凤登录和远程秧登录悉本规定酿不适于在外麻部公开访问拣计算机资源棍的非摩托罗授拉用户孩本政策取代难以前各版本罩的该标准操供作程序内容疑1.0掠参阅资料运2.0荡定义气3.0帮政策耗4.0茄职责伏5.0从附录低5.1称正确使用茄及非正确使着用计算机资捏源的实例笼5.2台规定的使用较注意事项蓬1.0参蝴阅资料戏1.1淹人力资源遭政策，包括笨纪律处罚条艘例，行为规悲范，员工手扑册眯1.2晨商业行为覆规范牧1.3晨网络使用贵及保密政策颤1.4辅SOP－音E60专有恋资讯保护叛1.5贿与本政策蓝相关的培训毙资料上2.0氏定义趣摩托罗容拉的计算机篮资源定义他摩托罗盛拉的计算机侍资源指摩托雾罗拉拥有或掉租赁的计算雨机、外围设献备、打印机雨、绘图仪、惰扫描仪、调营制解调器、穷内部与外部着网络、电子毅邮件、韵设施、查询峡设施和其它堡设备与系统蝇。其范围也涌包括通过摩铃托罗拉计算拘机资源连接尝的非摩托罗悬拉计算机资草源晃3.0络政策阐述暑3.1启摩托罗拉人读和授权的非宇摩托罗拉人闯有权适当使博用摩托罗拉血计算机资源际，目的是完秀成公司的目庸标。这些资颂源的使用者屿在何时何时眉都应该遵守棒道德，且专御业化地使用乐这些资源。所使用摩托罗姿拉计算机资顺源必须符合穷相关的政策融和程序，包文括且不仅仅辫包括商业行棕为规范，人飞力资源政策林，员工手册虎，保密协议勤以及相关法帝律槐3.2在不呀影响工作职咽责和其它商释业活动、商卧业过程及系郑统运作的前拖提下，个人接可以使用摩凝托罗拉计算记机资源。个轻人使用时应响该非工作时捎间，有管理蜓部门的同意叹，且不能违斜背本政策的撇规定，包括积3.1条款惯和附录5.哲1痛注：正牵确使用及非陡正确使用可循部分参照附生录5.1签3.3所有宫存储和运行净在摩托罗拉但计算机资源梦上的软件必寺须符合版权尊协议。只有刚在获得必要桐的权利和付菠费后才能使孝用公共域界奔和共享软件晚3.4驶摩托罗拉的话政策保护由蛇摩托罗拉拥岸有和管理的始秘密、敏感替或重要的信避息及相关法盐律所要求的屠特殊资汛。迹必须按照S堆OP－E6甘0，即专有扶资讯保护(马POPI)个，对敏感资涌讯予以分类乘和保护礼3.5零摩托罗拉计彼算机资源的田转移应该能吊够查询到其她最初的使用谎者蝇3.6限每个使用者灿必须在使用燥摩托罗拉计脊算机资源前苹了解本政策辫的规定总3.7旋摩托罗拉有卧权审查、使羞用和检查存姥储在或传输你到其计算机堂资源上的电考子信息和数雅据。也有权竹为保密起见膊和计算机资丽源的完整起握见而向与其可相连的计算增机添加文件零和更改其配惯置。在用户蜂登录前，计谢算机工作站两和远程登录腔点必须标有技用户须知(枯附录5.2蓄)签3.8按照岁摩托罗拉的餐政策和相关殿法律，任何办个人违反该早政策将会受尝到纪律处罚炸和/或采取从法律措施或率其它措施。护这些措施包摔括终止雇佣师关系或终止况合同翅4.0问职责直4.1土人力资源羡部交4.1逢.1贿领导政策的夕制订、维护如、实施偶4.1疯.2床维护用于阐盟述相关使用无政策和在线泛保密期望(将？)的培训宫资料和指导温原则亡4.1浪.3馒保证新老员丛工接受SO神P－E62授培训欲4.1陷.4疫保证在事业辰部内的有关唐组织了解它闭们的职责，专将SOP冲E－62的胳要求告知代晃理机构、合诞作伙伴和承禽包商哀4.1恒.5山负责解释实剖施机制独4.2法陵律部：轻4.2告.1肢为公共计算植机资源(如龟互联网页)某制订和维护盯电子商务保洪密(pri阵vacy)昏措施而提供廊法律指导棒4.2狡.2臂必要时为调旨查非正确使害用摩托罗拉丘计算机资源丧提供支持粱4.3涝公司的合迁同、软件和标技术采购供衡应管理部门泽：阵4.3桥.1盟审核在其组会织内的商业决过程，以决狱定与承包商症、咨询机构吸、代理机构非签订合约时堤谁负有主要床的责任疼4.3店.2典保证在与非则摩托罗拉的庆组织签订的宏协议中使用堡恰当的语言返，包括：组4.3漠.2旨.1遵守本膜规定耽4.3订.2梳.2在所有头的与摩托罗蛋拉计算机资顺源相连接的消外部连接端除标有使用须义知帐4.4初网络与系着统管理员：层4.4石.1照保证在计算吐机工作站和执远程网络数处据接入点标哑有使用须知啊抛必须为每一旨个使用摩托缝罗拉计算机砖资源的员工须提供唯一的残ID和授权析4.4枪.3所在负责管理猪的部门(见斜下面4.7度)的要求下以参与并支持俱调查潜在的伯非正确使用玉4.5部弦门经理和对之非摩托罗拉霜员工负责的虑个人：眯气必须保证向帝他们汇报的逆人在使用计俱算机资源前炸了解所有的亦政策规定瓶4.5险.2管负责解释政织策的规定，暗包括向他们搬汇报的人解斑释在非工作吩情况下允许豆个人使用的六定义占4.5属.3先不能授权本况政策禁止的思活动盏4.6员工弓及授权的非允摩托罗拉用瓣户：迷4.6绿.1灰必须遵守愚本政策邀4.7没计算机事故两反应小组、递保安部、内蒙部控制组织延：程4.7乳.1麦在人力资滥源部和法律决部的要求下消,按照联合径制订的程序谦参加调查雹5.0附谎录棍5.1泼正确使用与聪非正确使用摇的例子主与业务均无关情况下肚正确使用摩族托罗拉计算食机资源的一醉些例子：瞎支持经贸过批准的社绑区自愿工作活快做继续栽教育方面的行作业谨编辑研代究生课程的患研究项目疾进行在约线银行业务槽在线财早务管理近在线购唱物梦非正确症使用摩托罗我拉计算机资匆源的一些例就子：哲将委辩托给摩托罗彩拉或摩托罗舞拉所有的保铲密或敏感信同息透露给未劲经授权的一灯方弟不恰括当使用有版池权的资料或卫侵犯由摩托彼罗拉或其它巩方拥有的版浴权遭不恰苹当使用摩托之罗拉或其它戚组织的商标雷或服务标识停侵犯娱知识产权诸用于瑞非法的目的桂在通弓讯中贬低其唐它公司的产描品或服务(掘不包括在公灭司内部使用歪的、经证实铸的客观报告折)软未经油批准传播谢使用呈对抗性或不吴适当的语言图，或诽谤性吧语言胆创建蝴、保存、传健播或观看非馋法的、攻击棒性的或不适玻当的资料，夸包括色情资纷料锹参加任何田有可能被认机为是骚扰、废诽谤、胁迫屈等活动身用电吉子邮件传送竿攻击性或不咳适当的材料查，包括色情耐材料，不适乡当的笑话或售卡通、游戏蹄创建催或散发连锁福信丛不正辜当展示个人奏的信息或其败它通讯和信哪息资源恰未经钱允许，试图卸进入或监控搅摩托罗拉内标部或其它组追织的任何计日算机资源致未经慨授权接触保世密或敏感信闷息筹盗用股、透露、访槐问、散布、仔保存、收集柔、处理任何孩个人信息或忧数据，违反涉了数据保护瞎或隐私法律絮的莲在工扣作场所向员渗工推行个人锯的政治信仰最或宗教信仰庆参加江或从事违反歪法律、商业词行为规范、砌主要信仰或串摩托罗拉政沾策的活动昏经营性个人业务犹代表管慈善机构、居商业组织或监内部组织索帐要赞助，除纳非提供给人卵力资源出版滔物《共同奋拳斗》在没有肥得到授权和决允许的情况咱下向/从未召经授权之处春或个人获得纲或提供政府陪控制的信息煎或软件饰5.2使捆用须知谊在用户泻可能登录进迫入前，下列搁须知必须用艇英语，如果忧当地的人力如资源部认为墙必要，应同消时用其它语略言显示在所俯有的工作站步和网络连接扶端辰本计算机资沾源是摩托罗晨拉资产。授障权人因经过惭批准的目的烫可以使用摩困托罗拉计算蜂机资源。禁享止非正当使住用公司网络宪与系统债根据相咏关法律，摩论托罗拉保留暮审计、进入类和检查存储悄于、传送于毅或创建于计饮算机资源上屿的电子通讯买与数据的权惠利。摩托罗秘拉保留权利守向与之连接侍的计算机添片加必要的文涉件和更改配丢置，以保证肝其计算机资嫂源的安全和缎一致性债当你登继录时，你了扁解并同意本欢须知和SO翼P－E62提。如果你不峰是授权的用矩户，请停止妥登录唐如果需销要更多信息蓄，请访问b受anner滑.mot.盆com或本钞地help猾desk忙摩托罗拉计郑算机资源的朝使用目的：疼完成我们的从商业目标吴这些计典算机资源为慰员工提供了悲更加有效工矿作的工具。移这些工具有渡助于我们提协高质量和生夏产率，提高誓我们满足客刑户需求的能加力，并服务枕于摩托罗拉筹的总体商业喇利益。仅摩托罗伪拉为员工提搂供广泛的、燥以计算机为罚基础的工具生：计算机、恋工作站、服只务器、外围遣设备、打印驾机、绘图仪偏、扫描仪、梢调制解调器甲、内部与外抄部计算机网恶络、电子邮姨件、设雾备/系统、鼠寻呼设备/塌系统、内部写网页，其它酱计算机设备现/系统，以桶及其它更多灵的工具。员暂工每天使用损或经常使用械一种或多种俩工具，这是甚摩托罗拉工自作职能的要追求。间摩托罗宅拉员工有权锦正确使用这死些资源，其绞目的是为了鬼完成公司目怪标与宗旨。透正确使用的略指导原则花为了正跌确使用这些部资源，员工样应该了解以上下内容：喝当使用禾公司提供的贿计算机资源楼，包括互联购网接入时，泛你是摩托罗石拉的代表。闻这意味着无诸论何时何地微我们每一个挽人都要按照绵专业化要求件来使用公司毅的计算机资园源，而且应望该遵守道德销。繁在某些情况惭下，个人可完以在非业务贼方面使用公虾司的计算机角资源，其条测件是不产生类如下后果：殃＊干胆扰工作职责译和其它商业败活动且＊对厨商业活动或匠系统操作有著负面影响叔＊违善反相应的政勤策或法规单个人使秧用应该得到元批准且在非坚工作时间什可以在愧非业务方面迷使用的一些皆例子该＊用猴于支持被批轿准的社区公示益活动驰＊完迷成继续教育闪课程的作业悼＊编送辑研究生课永程的研究项办目俩＊进按行在线银行如业务面＊进喇行在线财务辩管理居＊进甘行在线购物朋如何理解非赞正确使用蔽了解非葛正确使用公缎司的计算机利、网络和其冈它业务工具胞，对每一个进员工来说都泛非常重要吹非正确提使用会对摩醉托罗拉产生销下面的影响协：饲＊法掏律责任轧＊导咬致对员工、察合同员工具法有威胁性和蜂有敌意的工觉作环境誉＊无胸法获得支持必业务通讯和姨业务职责的绢计算机资源集＊降爪低员工劳动渔生产率头＊影放响公司的公滴共形象涂＊损槐失知识产权朗正确使根用计算机资秃源是每一个根员工的责任筐。发表在公阳共网址和记织事板上的电践子邮件和其停它文件可以辨被认为是由团摩托罗拉发驾表的。公司继对其内容负隙有责任，这肤也包括只在抹内部发送的肢电子邮件的葛内容。火每一个住员工有责任绒在使用这些种资源时注意志节约和保密巾。正确使用缠计算机资源虑的政策也适障用于被授权缎使用我们计沾算机资源的设非摩托罗拉匆人员。对于痒违反本政策汇的人员，将贤按照公司的河政策和相关闸法律，采取流纪律处罚或造其它措施和纺/或法律措种施，包括终响止合同。纷摩托罗拉计滑算机资源使戚用中的不正膀确行为些＊在给通讯中使用柳诽谤性语言瘦和/或对抗啦性、不恰当阳的语言辨＊制歌作、存储、减发送、观看全非法的、攻刺击性的或不秆适当的内容射，包括色情盗内容欠＊参梯与任何骚扰哲、诽谤、胁科迫活动宁＊将乎公司的保密切和敏感信息莲透露给未经福授权的一方晃－永远不要迷把公司的信横息放在互联玩网的公共部逼分烤＊用违电子邮件发付送攻击性或舒不适当的内摔容，包括色乳情的、不恰项当的笑话或投卡通和游戏浑＊不劫恰当使用拥屑有版权的资裕料，或侵犯浑摩托罗拉和饭其它一方拥创有的版权断＊侵秃犯知识产权忍＊经饮营个人业务基＊创击建或传播连饺锁信岸＊不姿正当展示个摘人的信息或罩其它通讯和昂信息资源裹＊盗炒用、透露、脑使用、散布估、保留、收总集任何个人罪信息或数据尤，违反了数穴据保护或隐展私法律的炕＊在絮没有得到授插权和允许的童情况下使用截或提供政府告控制的信息墨或软件奇＊参翼加或从事违盒反法律、商部业行为规范撕、主要信仰蚀或摩托罗拉肃政策的活动乞在下面的网府站可以得到师的信息：正宪确使用计算恼机资源政策够(SOP迟E－62三)，正确使很用摩托罗拉申计算机资源浊指南，包括长非正确使用荷的列表、培脖训资料和经陈常遇到的问伙题。潮htt钓p:/hr漂2.mot灿/孝/labo混r_rel蚂ation贩s/glo骨bal_h译r_pol钱icy/s鲁op_e6片2.htm桥l域使用摩托罗疼拉计算机资嗓源碎正确使用/绳非正确使用幅关于非正确换使用的政策告就非正胡确使用计算骗机资源，摩睛托罗拉制订础了明确的政继策务＊纪造律处罚条例邮一般情番况下，员工滋如果使用公邮司计算机资慢源进入色情绣或其它不适凶当网站，散念发攻击性、溪侮辱性电子蚊邮件，透露鸣公司保密信叙息，支持不木可接受的或低违法的活动妙，都会受到杆最终警告。夹＊保早密霉根据相带关法律，摩嫌托罗拉保留弄权利审计、艇进入和检查言存储在或传棒送于、创建墓于其计算机仗资源上的电届子信息与数互据属＊其蛋它内容悬本政策徐和指导原则插用于支持所裙有的摩托罗娇拉政策和商脊业行为准则宇。如果需要笨更多信息，诉可以联系你率的经理或当冻地人力资源铃组织。本手献册用于帮助境解释该政策无，而SOP蔽－E62是饶关于如何正彼确使用计算谜机资源的指材导性文件。＊总括南禁止不灵正确地使用约我们的计算瞧机资源，但姜是允许个人版偶尔使用计勺算机资源，汤其条件是不抖产生如下后现果：欢干扰颂工作职责和撤其它商业活刚动拆对商零业活动或系米统操作有负垫面影响杏违反块相应的政策缠和法规虎个人使团用应得到批孟准且在非工况作时间生正直接处理员绝工事务倒直接处理员削工事务(D忽IRECT料LYDE王ALING漠)就是通过柳直接或开放稀式的沟通方悦式确保直接仆、合法、及景时、公平和手有效地处理眨员工中存在闸的各种问题想，其特点主姿要表现为不探通过或不需茫要第三方的渠介入来直接贸处理员工事谊务以达到促紫进和协调员场工关系的目朱的。这是摩绞托罗拉的一距种理念，是牛摩托罗拉用周于建立、加至强和促进与秆员工之间关匪系，最有益久于员工和公炸司发展的理勾念。那么在取摩托罗拉为掩什么要提倡刊实施直接处浩理员工事务关呢?磁众所周外知，一个公王司要想谋求送企业自身的拥发展，在众播多同业强手扯竞争中保持码优势立于不枕败之地，就兴必须有自身游独具特色的纱宗旨、经营愉理念和企业令精神。摩托旨罗拉就更是浪如此。自公绸司成立之日榨起，她的根控本宗旨就是迈尊重人性，敲为员工、客若户和社会做崇有益的事情类。我们始终批以这一理念牲作为指导企获业发展的最鲜高准则。在街这些原则的客指导下，做颜正确的事情毫使员工和公奔司共同受益娇，共同取得酱事业上的成给功。为了实丰现我们的目免标我们必须笛要创造这样类一个环境，污即通过相互疯间直接沟通充和员工自身侮的参与达成倚直接处理员奏工事务促进娱员工关系的捡承诺。职我们只合有为员工做桨得更好才能符使我们在不趴需要中介参级与的情况下葡同样能够圆煤满地处理好贝员工事务，敏因为任何中跑介都不可能股具备与我们图相同的宗旨勉，信奉与我蛙们相同的理窜念，分享与凶我们相同的逗远景目标。摄拥有不通过雁任何中介来仪直接、有效坊地处理好员羊工事务的组瓣织才有机会著共同实现我涉们的宗旨，登使我们不断域贯彻对人保怀持不变的尊姨重，坚持高谨尚的操守。饰我们的疮基本信念还汤同时体现在寺保持报酬分崇配的公平与浪竞争的原则子。奖励优秀差员工，激发讨和鼓励员工会参与意识。逮只有坚定这钢些信念才更闸加有益于营渐造出肯定个生人尊严，相润互尊重，相鸟互信任，积罚极进取的良寸好工作环境蔑。有了这样两的环境员工郊才会有归属样感，才不会不转向其它途泼径寻求个人秧发展的机会叙。旅开放式沟通誉政策退开放式沟通假政策是指公袋司为促进员欣工关系鼓励年和增强员工鞋的参与意识劝所采取的双聋向沟通策略慎。它充分体岩现了公司以较人为本，尊耕重个人，发括挥人的潜能咸，实现个人络价值与企业城共同发展的争经营理念。根使员工和企活业共同营造尸开放式沟通呢的环境及相餐互尊重的文色化氛围。良通过开隶放式沟通，稼一方面公司朗可以随时了距解和关注员那工中存在的乏各种问题，把听取员工的休改善意见，姨另一方面，资员工可以采着用公司内部贸各种沟通渠阔道与公司管免理层以及相茎关部门进行丈直接沟通或功通过各种途窜径全面了解宋公司内部有粱关政策、生缘产、管理、屑经营、业务瓶、培训及发总展的情况。秀比如：例员工可以根呆据个人情况壮选择不同的眼直接的沟通研方式参与“衫总经理座谈颈会”(GM冬DIAL馅OGUE)报、“与经理环直接对话”显、“肯定个源人尊严对话飘”(IDE肃DIAL菊OGUE)肚，公司还设殿有“业绩报生告会”(T侄OWNH欧ALLM短EETIN搭G)、“每修日简报”(移DBS)、输板报、大家瓜庭报、公司勇互联网网页听、员工资询掏服务台，此酬外员工还可裕以利用“畅首所欲言”(剥SPEAK年OUT)爆和“我建议享”(IR录ECOMM稼END)等狐形式反映个洽人问题或提抵出合理化建克议。总之，持公司可以通饱过“开放式假的沟通”政屿策，使员工卵便于采用不商同的沟通方槐式与公司和季领导层进行渴直接沟通，承管理层也可药以根据存在管的问题及时送有效地处理连好员工事务盐以不断促进场员工关系，隶创造最佳的智工作环境。劈安全及尊重桐人的工作环膜境政策阐述陆摩托罗伤拉确保采取雕措施以保证隶员工的安全陪。出自于或煎针对于摩托巾罗拉员工及冷设施的暴力产、威胁及身衣体伤害都是秧不可容忍的接。倘威胁包煮括任何这样盯的一些行为旦，其目的在格于导致伤害熄身体、财产须损失的身体垫攻击和/或付语言。它包帮括针对摩托音罗拉财产的顶威胁态度、个拥有或挟带泊武器，因针难对摩托罗拉践业务或财产岂，而对员工暴、合同员工离、来访者、逆客人、供应火商、客户或援其他个人的戏语言和身体哲攻击，或其匙它攻击性、刚伤害性的行计为。哲所有威嚷胁和威胁性愚行为都是完须全无法接受采的，且会受砖到极其严肃减的处理。摩苦托罗拉员工订采取上述任暗何行为都严罚重违背了公肌司的政策，恳都会受到纪显律处罚直至娃终止雇佣关河系。除了纪孕律处罚外，晒采取上述行考为还可能导纱致地方、州除或联邦机构话的犯罪起诉残。螺情况分析小网组士摩托罗绘拉设有被称奸作情况分析尤小组的多级粉纪律处分小失组，以帮助讯分析威胁、逗威胁性行为年和语言，或练暴力行为的直事态。这些徐小组就如何盏处理这些事扛态向管理部跑门和人力资符源部提出建愈议。羊每一个驻事业部都有另一个情况分呈析小组。这播些小组是按汽照地方、事英业部或区域断设置的。部构门、事业部缘或区域人力螺资源部确定沙这些地方、拢事业部或区矮域情况分析极小组的等级拆。每个情况刻分析小组的强成员包括来点自以下部门深的主要成员返和代表：员蓬工关系部、倚法律部、保鼓安部、职业贿健康资源部荐和员工帮助捏计划。必要罢时管理部门佛和其它纪律肆部门的成员缓可以参加该相小组。泪除了部自门、事业部冒或区域情况小分析小组外犁，摩托罗拉饼还有一个核轮心情况分析吐小组。该小灶组可以根据盘单独的情况改，为部门、领事业部或区室域情况分析睛小组提供咨撒询和建议。程序犯信息对刑于情况分析貌小组的工作跪效果很重要顶。我们希望难所有摩托罗米拉员工在遇超到以下情况败时通知管理盾部门或人力灿资源部：出角于针对摩托养罗拉业务或蚀财产，对员蠢工、合同员削工、来访者符、客人、供县应商、客户抹或其他个人遇进行语言和拘身体攻击，勒或其它攻击佛性、伤害性动的行为。丸员工有阴责任向管理雁人员或人力脸资源部(包节括员工关系竹部、法律部雀、保安部、碗职业健康资脊源部和员工绸帮助计划)娃报告威胁、掉威胁性的行舟为、语言或算暴力行为。恐在与部门、概事业部或区谣域情况分析角小组协商后援，管理部门额或人力资源望部会决定所蔬采取的措施晃。乔部门、阶事业部或区撒域情况分析迎小组成员分莲析实际情况嫂，并判定其盒是否有潜在破的暴力可能吓性，从而决论定管理部门浇或人力资源谢部是否处理遗该情况。管释理部门或人播力资源部负回责实施情况疏分析小组提蒙出的建议。京一旦情廊况分析小组击或核心情况井分析小组对幸建议有分歧健，该情况将执会提交给一蜂个由公司劳漫动与员工关卷系部，全球驳员工咨询系饱统和公司保鹊安部总经理偏组成的委员俯会来审核并毯提出建议。垦一旦仍然存丈在异议，该税情况将会提舒交给摩托罗丝拉公司人力顷资源部总监增做最后的决涛策。共同奋进浓亲爱的摩托镜罗拉同仁：窑在过去林的几年里，稀我们已经意壳识到市场需臂求及企业文卵化在各个业翠务部所表现丧的不同特征扎。其结果使清我们人力资扇源部门职能吧在支持各个成业务部门不捎同需求的同愚时以完善各抚项政策的方妹式继续不断沟贯彻我们的雄基本信念、升目标和创新僵精神。棉在这本凉手册中所包桐含的各项原狡则和实施内轧容是由跨部情门的专门成贫员制定出来忘的。这些实处施细则将会灰成为你与公角司之间生产岂关系的指南杂。它深刻地释反映了我们霞的价值观念独同时也表达访了摩托罗拉帝人需要把这婶些原则付诸摩实践的迫切编要求和期望灶。它将成为光我们与客户题、供应商、扯社团、工作校环境和我们页相互之间关睬系的行为指拘南。最终，肉它会为我们虚的业务发展嘉提供更具灵顶活性的行政弃管理方式。午我们相院信在这本手玻册中所阐述于的行为方式像必将使摩托饭罗拉取得不索断成功并使罪我们成为世袋界上的顶尖掩企业。矩GLENN断GIEN晒KO圈友高级副点总裁兼摩托弯罗拉人力资邀源部总监共同奋进导言委从19晨28年公司狭创建以来，朋摩托罗拉历钢经了众多科片技和社会方方面的变革。班七十年后的疾今天我们依肌然面临科学记技术和社会豪变革为我们到带来的挑战迟。盯但有一误点始终不变捏，那就是摩塌托罗拉在各牢方面追求卓闲越的承诺。咱我们向顾客钻只提供最优杏秀的产品和沿服务的目标敞对摩托罗拉昂是一个鞭策恢并成为衡量络我们产品质召量的标准。倡产品质量是肺摩托罗拉人藏的期望。在息技术、培训磁和教育方面旗，在人际关锡系方面以及困在工作环境合方面，我们信都期望做到俊最好。且我们一员旦理解了公梯司的目标并不为之奋斗，北我们将在为尺客户服务方矩面继续做到神高效优质。贩通过这本手验册，将使大民家懂得公司派关于人的价高值观和每一猜个摩托罗拉拆人应如何去坚做。你也会印发现这些原刺则将指导我林们不断完善仍与客户、供欠应商、同事蚀间、社区和隙周围环境等坊各方面的关井系。拜在摩