西玛电机咨询项目诊断报告专家讲座

西安西玛电机（集团）有限企业

拓展训练提议书版权属君氏企业全部西安君氏企业管理咨询有限责任公司Xi’anJunshiEnterpriseManagementConsultingCo.,LtdCopyright@JunshiXi’anAllRightsReserved西玛电机咨询项目诊断报告专家讲座第1页西安西玛电机（集团）有限企业是经

“西安电机厂”改制新型企业，原建于1955年9月，含有近五十年交、直流电机和发电机生产经营历史，是中国电机工业主要支柱厂家之一。年生产各种交、直流电机、发电机三十几万台，400多万千瓦，总产值五亿多元，销售额达六亿多元。1988年被国家同意为电机出口基地企业，1994年跨入中国最大电气机械及器材制造业500强。在“一流产品，一流管理，一流服务”方针指导下，企业发展快，经营结果斐然，先后荣获“质量、管理、效益最正确企业”、“资金信用一级企业”、“纳税最正确单位”和“CAD应用工程先进单位”等光荣称号。

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企业建立培训体系目标：规范、管理企业学习与培训工作，经过实施年度培训，建立学习型组织。培养适合企业未来发展高素质人才，为企业参加市场竞争奠定坚实基础。西安西玛电机（集团）有限企业培训系统存在问题企业领导意识到培训主要性，但并没有作为企业日常工作去抓企业受训员工与培训部人员之间沟通不够，培训效果不佳企业培训项目没有系统化，对人员素质提升没有层次性、阶段性培训考评没有纳入企业绩效考评体系，员工对培训重视程度不高企业没有形成完善培训体系培训制度化、科学化不够西安西玛电机（集团）有限企业培训期望：建立适合于企业发展培训体系，建立企业培训管理系统企业培训系统与企业其他管理体系之间联络起来，组成企业良好管理服务体系增强管理层与员工沟通途径，形成良好沟通机制，实现企业经营目标培训需求培训计划培训实施培训评定培训控制企业培训体系西玛电机咨询项目诊断报告专家讲座第3页西安君氏培训优势君氏培训关键理念1一流培训师2综合项目工作组3对企业内训建立深入调研4科学有效咨询流程与方法系统后续跟踪服务优异培训师团体

理论与实战相结合培训内容

完善培训评定体系君氏培训优势培训项目执行中纠偏严格培训需求分析

西玛电机咨询项目诊断报告专家讲座第4页初步意向沟通内部需求调查深层了解调查教授小组分析诊疗提出培训计划纲领双方确认计划纲领双方判定培训协议实施培训计划培训效果评定总结培训系统跟踪辅导问题处理改进君氏培训流程互动式研讨式培训方法西安君氏培训优势西玛电机咨询项目诊断报告专家讲座第5页企业系统化培训体系处理目标：经过培训内容体系设计—构建学习平台经过培训管理体系设计—提升培训内升力由管理者意识转化为员工自觉行为促进人力资源竞争力实现并推进战略使企业成为学习型组织123企业战略目标/文化学习型组织培训需求高绩效素质模型任职资格标准任职资格评价与管理员工生涯管理员工职业生涯规划组织与环境改变员工绩效表现业务管理个人管理培训管理西玛电机咨询项目诊断报告专家讲座第6页企业良好培训体系结构(二)高绩效标杆培训与发展检讨评审申请认证自检与学习资格标准任职资格培训与发展评价推进生涯牵引上一级资格标准企业员工学习推进过程西玛电机咨询项目诊断报告专家讲座第7页企业良好培训体系结构(三)培训服务商选择与管理培训师管理——内部培训师培养、认证与管理——外部培训师认证与管理培训课程体系培训管理程序与要求培训课程开发与采购管理培训计划与预算管理培训活动管理企业人力资源培训与发展理念培训组织与责任——董事长寄语——企业培训理念——培训与发展工作标准与要求——企业培训目标员工职业生涯发展与管理培训管理手册西玛电机咨询项目诊断报告专家讲座第8页君氏咨询企业推荐课程----拓展训练课程介绍

陕西体验式培训创导者，遵照“体验式学习圈”理论设计，结合我国素质教育纲领以及本省企事业单位职员、以及个体和再就业人员实际情况，利用户外场地及自然山水，设计出针对不一样个人、组织心理特征完整户外训练设施和培训课程。在专业培训师指导下，引导参训者经过各种模拟场景，适当体能消耗，但必须花费大量心脑智慧亲身体验式培训活动。培训不但仅是建设性地讨论问题平台，而是识别个人强弱项，改变各人思想，重新计划未来；使学员专心去体会、感悟，以到达提升受训者心理素质、人格品质，熔炼参训者团体精神，使各类组织组员与领导间培养出较高融合精神，为组织目标实现提供有力帮助。拓展训练经过几十年来在世界各地实践，充分证实了它是一个以培养进取精神与合作意识为宗旨当代培训方式。个人内省、潜能开发，团体建设，领导力发挥等课程以其创意独特，融思想性、教育性、挑战性、实用性为一体，紧密结合当代人文教育、心理学、综合素质提升优异管理课目。英国《经济学家》杂志对全球180位领袖人物进行了调查，其中65%人认为：二十一世纪企业将以团体式领导为主流。

西玛电机咨询项目诊断报告专家讲座第9页君氏咨询企业推荐课程----拓展训练课程介绍培训目标：经过培训，使每个团体组员意识到，任何一个人在团体中基本作用，使组织组员认知、感受个人与组织亲密关系，以及个人作用于团体能否起到关键作用；认同组织目标与组织文化，增强组织凝聚力；对于一个团体领导能否比其它人看得更高、更远，更清楚地了解组织内部信息交流与有效沟通和团体使命，并落实在团体任务一直。训练宗旨:提升自我意识融合团体跨越训练实务:一个团体，不论多大，工作目标是否清楚，关于工作使命感是否明确，团体有没有凝聚力、执行力，一个多大愿景，能够激励全员去努力。一个员工，人生目标是否清楚，世界观、价值观是否正确，是否把自己荣誉与集体、与国家荣誉结合起来，真正负起责任，真正老实面对，发掘本身更多潜能，重新认识自己，把一次历炼作为未来成功基础。

西玛电机咨询项目诊断报告专家讲座第10页拓展训练计划拓展训练方案：场地训练---高效团体建设课程高绩效团体建设课程，意在帮助企业建立、改进和管理高绩效团体，引入团体团结向上、齐心协力、赋予勇敢创新精神。课程目标

1.了解个人优势与弱项，在今后工作尤其是在团体中保持正面和主动心态；

2.了解有效团体特征和团体组员作用，增强迎接挑战能力；

3.充分认识团体协力将创造1+1>2绩效表现；

4.掌握团体创新和克服团体沟通障碍技巧；

5.取得一段团体生活愉快经历。西玛电机咨询项目诊断报告专家讲座第11页

拓展训练方案：场地训练---高效团体建设课程培训课程主要由以下内容组成：团体热身、场地项目、拓展回顾与总结组成。团体热身：课程开始前安排团体热身活动；场地课程：安排地面与空中项目；总结回顾：场地活动后，安排回顾即进行联络实际讨论经验分享，培训结束前安排总结。拓展训练计划西玛电机咨询项目诊断报告专家讲座第12页拓展训练计划时间训练内容训练目标第一天18：00抵达营地、安排住宿19：00晚餐20：00－22：00入营式拓展训练介绍解除人际隔膜组建训练团体营造团体气氛热情度、兴奋度训练22：00休息拓展训练方案：场地训练---高效团体建设课程训练安排西玛电机咨询项目诊断报告专家讲座第13页拓展训练计划拓展训练方案：场地训练---高效团体建设课程训练安排时间训练内容训练目标第二天6：30起床7：00－7：30晨练训练前体能准备；培养良好生活习惯；重视集体荣誉；提升身体素质；7：30－8：00早餐8：00－12：00高空断桥挑战自我，战胜自我；克服心理恐惧，增强自信心；控制与决断能力；感受换位思索；木屐行走步调一致，团体协作；行为协作性，默契性配合；领导力增强、培养；过沼泽处理问题科学方法；组织行为合理性；关键领导与决议；团结、协作是达成目标确保；组织间有效沟通；12：00－14：00午餐、午休14：00－18：30攀天梯（步步高）经过身体接触，淡化冷漠；体验相互诚信配合主要性；成功需要耐心与坚忍不拔精神；意志力考验；穿越电网资源合理利用与分配；工作计划合理性；团结合作团体精神；18：30－19：30晚餐、休息19：30－22：00红黑杀人游戏增强分析判断能力；淡化冷漠，提升团体凝聚力；增强快速沟通能力；22：00休息西玛电机咨询项目诊断报告专家讲座第14页拓展训练计划拓展训练方案：场地训练---高效团体建设课程训练安排时间训练内容训练目标第三天6：30起床7：00－7：30晨练训练前体能准备；培养良好生活习惯；重视集体荣誉；提升身体素质；7：30－8：00早餐8：00－12：00高空单杠挑战自我，战胜自我；克服心理恐惧，增强自信心；控制与决断能力；感受换位思索；空中钢索人与人之间亲密合作；克服心理恐惧，增强自信心，恐惧源于自己，勇气源于心中；12：00－14：00午餐、午休14：00－16：00信赖背摔信任同志、相信群众；培养责任心，增强负责精神；绝壁求生团体中角色合理利用；团体凝聚力，战斗力磨练；个人贡献与牺牲精神；领导力，决议力培养；处理问题科学方法；16：00－17：30训练总结感性活动使理性认识升华；经过总结自己重新认识自我；找到管理标准与本身经验及管理实践桥梁；17：30－训练结束西玛电机咨询项目诊断报告专家讲座第15页拓展训练计划方案说明君氏管理咨询拓展培训课程，为君氏企业结合世界通用拓展训练科目，及国内体验式培训纲要等当代培训体系基础上，独家开发并经实践，现已成熟培训课件。未经我企业同意，请勿将本资料外传。训练项目标设置中，需要相当体能基础，考虑到参训者年纪与身体情况，患有严重心脏疾病、高血压、冠心病者请提前通知，我们会对相关活动作适当调整。参训人员须以正确、主动态度对待每一项训练，感受训练可能带给您各种收获。培训进行中，依据训练进程和团体情况等，会对部分科目进行对应调整。

西玛电机咨询项目诊断报告专家讲座第16页关于安全君氏管理咨询企业拓展训练中心训练设施，一直如一地将安全放在各项工作首位，全部户外活动均经过精心设计与试验，使用一流专业器材。任何高空项目都有专业安全衣和保护绳给予保护，并由富有经验培训师严格地依照安全程序指导、监控活动全过程。训练中训练器材、安全装备及野外课程中野外装备均为各位学员无偿使用，请注意爱护，以确保培训质量和安全。为使每位参训者风险降低到最小程度，君氏企业尤其为每位学员向太平洋保险企业申报保额为4.3万元人身意外保险。参加训练时培训者无须额外消费，请勿携带珍贵物品及较多现金和信用卡。个人携带相机请妥善使用，自用物品如手机、手表、项链、戒指等首饰请在培训前妥善安置，谢绝带入培训场地。

拓展训练计划西玛电机咨询项目诊断报告专家讲座第17页学员自带物品参考风衣或御寒服装、运动鞋、棉质袜、防晒霜、遮阳伞、油笔或签字笔、驱蚊虫剂、简易洗漱用具、相机、胶卷。注意事项参训者在申报个人资料时，应对自己健康情况如实填写。有以下情况者请书面申报，并向随队老师说明，方便确定您是否适合参加本项训练:较为严重高血压、冠心病和其它心血管疾病颅脑外伤病史、癫痫怀孕者或哺乳期乙肝等传染性疾病其它有碍运动和高空活动疾病训练场地禁止吸烟或服用妨碍运动药品在培训中，您身体如有不适，请及时向本队队长和培训师通报；培训休息期间请勿攀爬基地内各类训练设施，以免发生意外；培训期间请服从培训师和基地人员安排，课余期间禁止酗酒和赌博；请不要离开您小组单独活动，如有困难请向培训师要求帮助；在培训中，请您爱护基地内各项设施以及自然环境，不要乱丢垃圾。

拓展训练计划西玛电机咨询项目诊断报告专家讲座第18页君氏管理咨询拓展训练课程费用拓展训练项目费用：

拓展训练费：580元/人天（不含食宿、保险、交通费用）

拓展基地相关费用：

套间：180元/人天标准间：100元/人天（带洗手间，可淋浴）伙食费：40-60元/人天（自助餐）服装费：5元/套天（上下装、无鞋、腰带）保险费：