2023年-化工厂工作报告

第页2023化工厂工作报告化工厂工作报告

在现实生活中，报告对我们来说并不生疏，通常状况下，报告的内容含量大、篇幅较长。我敢确定，大局部人都对写报告很是头疼的，以下是我为大家整理的化工厂工作报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

化工厂工作报告1

总之，这次实习是有收获的，自己也有很多心得体会。首先，感受颇深的一点是，理论学习是业务实战的根底，但实际工作与理论的阐述又是多么的不同，在工作的闲暇之间，在同一些工作多年的会计人员的交谈中，深知，在工作岗位上，有着良好的业务实力是根底实力，但怎样处理好与同事的关系，为自己和他人的工作创立一个和谐的气氛，又是那么的重要，于是也就更能体会在企业中“人和万事兴〞的要义。

其次，作为企业的一员，无论是其他工作人员，还是会计人员，在进行自身相对循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，一个人，渐渐地，这个临时组建起来的小集体出现了团结的苗头。比亚迪方面给我们支配了一周的实习，其余时间就是我们自行支配旅游了。因为一起去实习的有一位同志是复审委在我们部实习的，专利局和复审委财务独立，须要分开报销，所以财务管理可能会比拟麻烦，因此，我支配这次实习的另一个负责人和两个女同事共同负责财务，现在想起来，这个支配不是很胜利，这也是导致我最终两天心情一度出现郁闷的干脆缘由。

在飞向深圳的飞机上，我起先考虑这次深圳之行，应当保持什么样的姿态，一方面，作为国家机关工作人员到企业去，企业确定会热忱地接待我们；另一方面，我们这次去深圳的目的是新审查员实习，不是领导下去调研。因此，我不知道是应当保持高姿态还是低姿态。从我的性格来说，确定是希望保持谦逊的看法，不过另一个负责人说应当高姿态，对待同一个问题存在着不同的观点。我属于性格随和的人，不希望凌驾于人之上，这也导致在实习过程中出现了一些问题。

实习过去两周了，才写实习总结〔2〕，实在是因为这两周太过劳碌，昨天春游回来，又有了一点想法，我想就和实习的体会一起写出来吧。

在实习总结〔1〕中提到，我们这个临时组建的实习小组起先并不一条心，但是渐渐地出现了团结的苗头，我想套用一个同事的话说就是“这是积累威信的阶段〞，也就是说，怎么让人家信任你能把这个队伍带好的阶段。事实证明，我的工作方法还是有效的，到最终大家异样团结，无论在深圳，香港还是桂林，行程都特别顺当开心，好几次大家坐在一起吃饭，真的感觉很暖和，很感动。

我还提到，让另一个负责人和一个女同志负责财务的支配不是很胜利，因为另一个负责人在平常工作中就可以看出来是一个有些野心的人，这和我不太一样。这几个月我组织处里一些活动，让他帮助一起组织，合作还算比拟开心吧，但是我能感觉到他肯定不是甘愿在人之下的角色，而且在首都机场即将飞向深圳的时候，和他在保持什么样的姿态方面发生了一些小分歧，所以在深圳，我根本上没支配他做什么事，我须要保证队伍的稳定。至于那个女生，能看出来是个在学校爱学习的乖孩子，让她负责财务也是因为她的仔细看法，以至于后来的两周旅游，游玩的方案我也始终是在和她商议后再作支配，不过她太缺乏阅历，最终几天总是在以吩咐的口气让我做这做那，虽然我知道她并不是在吩咐我，而且我也不是领导，只是个负责人，但是我更希望她用商议或提示的语气告知我事情。尤其是最终和比亚迪接待的同志分别后，竟然管我要了饭卡到超市把比亚迪为我们充的钱花光，这让我很郁闷，很生气。她的理由是，比亚迪没有给我们第一天住宾馆的发票，但是我认为之后的18天住宿都没有要我们钱，而且帮我们买了19天的住宿发票，对我们款待的也是相当周到了，最终给人家留个好印象不好么，干吗要花光人家给充的吃饭钱，还有就是要给自己留个后路，不是这次分别后就一点交道不打了，或许以后还有事情要麻烦人家呢。

回到北京，财务报销的事情也遇到不少困难，首先是开实习费和住宿发票时，把复审委的同志和我们开到一起了，这个是我的工作失误，因为在一起时间长了，真的是把她是复审委的事实模糊了。然后给比亚迪寄回去重开，很快，人家又给买了些住宿发票，还把我们第一天住宾馆的发票寄回来了。这周我们又去报销，觉察实习费发票给开的是“会务费〞，还得寄回去重开。我想这些问题的发生和我之前没有问清晰有关系，这也是我通过这次实习得到的一些教训吧。

说到昨天的春游，组织的很胜利，这和大家的支持是分不开的。现在的工作太忙，案子作不动，我是不是该考虑为自己培育个接班人了，不过想一想才能了5个月，还处于积累的阶段吧，呵呵，革命的路还长着呢。

昨天回来的路上，一个同事说：“现在感觉咱们处你是处长之下，30人之上啊！〞我吓了一跳，不至于吧，我还觉得自己是个新人呢。或许是因为组织活动太多了，似乎整个处里除了处长就是我在管理处里事务，不过我觉得组织活动不能当饭吃，要有好的开展还是要在业务上做的突出，这是我的薄弱环节，当然组织活动，做翻译确定要影响做案子，这个也是没方法的事。

化工厂工作报告2

一、实习时间和地点

实习时间：20xx年3月24日~20xx年3月30日

实习地点：新疆天业股份公司分公司中发化工有限责任公司

二、实习目的

1、走进工厂，了解专业学问在实际生产中的应用和重要性，对化工生产行业有一个初步接触。

2、通过实习，了解实习单位产品的生产状况和工艺流程，加深理论学问与实际生产的相结合。

3、通过实习，让我们对今后从事相关的工作有清楚的相识和切身体会。

三、实习任务

了解生产企业的生产工艺流程，对乙炔生产车间，氯化氢生产车间，氯乙烯聚合车间的生产工艺原理和工艺流程进行全方位的相识和了解，重点是聚氯乙烯合成车间，了解产品从原料投入到成品产出的各个环节，对生产过程进行系统的学习。

实践就是学以致用，在课堂上，我们学习了许多理论学问，但是假设我们在实际当中不能敏捷运用，那就等于没有学。实习就是将我们在课堂上学的理论学问运用到实践中。实习能使我们接触社会，感受工人师傅们遵守劳动纪律和勤劳拼搏的精神以及严谨仔细的工作作风，培育我们对工作的责任感，以及运用所学学问视察和分析实际问题的实力。

四、德州实华根本状况

德州实华化工〔原德州石油化工总厂〕，是国有独资企业，始建于1971年，20xx年底加盟中国化工集团，现为中国化工集团下属的中国昊华化工集团股份的全资子公司。

在市、区两级政府的大力支持下，在中国化工集团及昊华股份的正确领导下，德州实华已从老城区整体搬迁至德城区天衢工业园北部化工园区。公司现拥有总资产39.47亿元，员工1545人，其中大专以上学历643人，中、高级技校生345人，拥有门类齐全的工程技术队伍。公司主要产品年生产实力：离子膜烧碱40万吨、PVC树脂36万吨，年销售收入可达30亿元。公司已进入“中国行业百强〞和“中国化工企业500强〞行列，并先后获得德州市“重合同守信用企业〞、“山东省文明单位〞、“山东省劳动关系和谐单位〞、“山东省富民兴鲁劳动奖状〞、“全国安康杯竞赛优胜单位〞、“全国模范职工之家〞等众多荣誉称号。

公司新园区占地面积1320亩，区位优越，交通兴旺，配套设施齐全，采纳世界先进、国内一流的技术设备，产品质量优异，深受客户好评。目前公司正联合中科院上海高研院、天津高校等科研院校，进行新产品、新路途的研发，重要工程已被纳入国家973安排和863安排，获得政府全力支持。德州实华二期工程安排着重开展原料多元化、高附加值的耗氯及氟化工精细产品、特色产品，延长产业链。

公司一贯坚持诚恳办事、恳切待人、诚信经营理念，以最大的热忱、最优的产品为客户效劳。“十二五〞期间，德州实华将根据科学开展观，采纳世界最先进的技术设备及最优秀高效的管理，建成年销售额达百亿元的一流盐化工基地，为实现新崛起、建设新德州做出更大的奉献。

五、聚氯乙烯树脂〔PVC〕生产工艺原理及流程

德州实华生产PVC采纳的是电石法，主要生产原料是电石、煤炭和原盐。值得留意的是，在电石法制备PVC中，原盐电解后氯化氢用于生产PVC，剩余的钠局部用于生产烧碱，所以，氯、碱事实上存在共生关系，氯碱平衡也是整个行业开展过程中不得不考虑的重要因素。

1.电石与水反响得乙炔

CaC2+2H2O=C2H2+Ca(OH)2

2.乙炔和氯化氢反响得氯乙稀

C2H2+HCL=C2H3Cl

3.氯乙稀加成变成聚氯乙烯

nC2HCL=[CHCHCl]n

聚氯乙烯树脂生产工段包括乙炔工段、合成工段、老聚合工段、枯燥工段、新聚合工段、五线聚合工段、冷冻工段。生产任务包括电石法单体的生产及PVC树脂的聚合。

PVC材料用途极广，主要用于制作：普瑞文pvc卡片；pvc贴牌；pvc铁丝；pvc窗帘；pvc涂塑电焊网；pvc发泡板、pvc吊顶、pvc水管、pvc踢脚线等以及穿线管、电缆绝缘、塑料门窗、塑料袋等方面。在我们的日常生活领域中到处可见到PVC产品。PVC被用来制作各种仿皮革，用于行李包，运动制品，如篮球、足球和橄榄球等。还可用于制作制服和专用保护设备的皮带。pvc材料用途极其广泛，而且具有加工性能良好，制造本钱低，耐腐蚀，绝缘等良好特点。

六、实习体会

通过实习，我们既对中发厂的平安管理有一个初步了解，对化工行业的特别性有一个初步相识，加强平安生产意识及自我防护的实力，又能了解德州实华的生产状况和工艺流程，对所学专业有一个感性相识，对所学专业在国民经济中所占的地位与作用有所了解，增加我们对专业的酷爱，对化工产业的实际生产，工作等各方面有切身体会。

实习是高校本科的必修课程，是理论联系实际、为以后就业打下感性相识根底的特别重要的实践环节。通过本次实习，我们稳固、扩大和加深了从课堂上所学的理论学问，亲眼目睹了各厂房实际运用化工方面的学问进行生产的过程，并初步学习化工厂生产岗位根本操作技能，对化工生产有了更深刻的理解和体会。

我们这次主要是参观乙烯生产车间、氯化氢生产车间、聚氯乙烯树脂合成车间并进入中控室，进班组学习。在工厂中，尽管工作环境比拟恶劣，但工人师傅们仍旧不辞辛苦，严格遵守劳动纪律，勤劳拼搏，有着高度的责任感和主子翁精神，使我们感受到良好的工作气氛。在生产车间，工厂工人师傅耐性地给我们讲解生产工艺和流程，我们感受到了在学校学习的理论学问与实际生产的差异，体会到工作与学校的不同，同时看到了工人师傅对生产工艺流程和平安生产的娴熟，我们也感受到了他们仔细、负责、严谨、一丝不苟的工作作风。通过与工人师傅闲暇时沟通，他们大多数人工龄都是十年以上，他们都是化工生产的元老，多年的阅历抵得上工程师水平，但介于学历的限制，他们勤勤恳恳，任劳任怨坚守在岗位上。在实习的过程中我们学习到的不仅仅是那些原理和生产流程和生产流水线。我们更了解了企业生产的.整体过程，以及理论学问在实践生产中的应用，了解了一些在课堂上和书本内不能直观地观测到的设备和宏观的概念。在实际生产中，每一步的设计都必需要考虑到各方面的条件限制和因素的制约，为日后就业有一个初步相识和打算。

实习对我们来说至关重要，它让我们脱离了书生的稚气，增加了对社会的感性相识，对学问也有了更深化的了解。实习，是从学校走向社会，从教室走向工作岗位，由学生变成员工，无论生活方式、思维方式，还是生活环境、思索方法，都要发生很大的改变才能更好的适应。我们不但要注意学问和技能，更须要增加我们的心理素养和道德品质教化，使自己既具有高度的事业心和责任心，以及坚韧不拔、百折不挠的意志和精神。

总之，这次的实习，使我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解，对实际操作有了更多的了解，增加了专业学问的感性面及相识面和运用所学学问视察和分析实际问题的实力，对所学的专业有了新的相识。实际的工作与书本上的学问是有肯定距离的，俗话说，千里之行始于足下，实践才能使我们更好的学习。虽然实习的时间只有一个月，但却让我受益匪浅，也让我对自己今后要从事的行业有所思索。

化工厂工作报告3

一、强化平安意识，落实平安措施。

1月份平安生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、平安用具运用、查找平安生产隐患等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习，催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。职工平安意识显著增加，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特殊是“三票两制〞和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，其次种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电xxxx。在1月份的平安、大检查中，没有觉察一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例缺乏进行了整改，并通报车间全班组。

二、加强根底工作，科学严细管理。

根底工作是电气平安运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细管理〞作为贯穿全年的强根底工作。我们把完善根底资料，严格细致管理作为重点工作。1—5月份，我们完善了电气设备技术根底资料，特殊是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共73只的资料整理工作，贴上了标签。至此，根底资料完善齐全给车间管理打下了坚实的根底。

电气运行须要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在平安工作中成果突出的xxxx职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪xxxx，扣发奖金共计450xxxx，并把结果通报全车间，到达了教化的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未觉察违纪现象。

在平安管理上，我们坚持“平安第一，预防为主〞的方针，全面落实平安生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次xxxx题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了7次参与了演习，一线生产班组职工受训率到达10，这些活动提高了职工的平安生产意识和平安技术水平。

设备管理上，我们接着加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中觉察解决了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为削减非安排停工作出了奉献。

技术业务培训上，半年共组织了7xxxx次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教化以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和根底理论。一线职工都有提高。

三、努力为生产效劳，解决平安隐患。

今年初，我们在全车间开展了形势与任务教化，结合塑件化工厂各项改革工作，教化职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质效劳就是电修职工在创效益〞的含义。召开职工座谈会，组织职工探讨三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求？车间在管理上还有哪些须要改良之处？如何理解“处理事故快速牢靠，维护设备优质完好〞？通过大探讨，职工明确相识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营休戚相关。假设想在竞争中获胜，必需充溢自己，全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高效劳意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产效劳的看法明显改良。

3月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机19台，检修断路器3台，安装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地439处，解决了35KV变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了平安生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率到达9xxxx，功率因数保持在0。93以上，2所6KV变电所均为完好变电所，10所低压变电所中有9所是完好变电所，完好率到达9xxxx。

1—6月，我们在巡察检查中觉察解决的电气及设备平安隐患有：

1、三注塑机主电机温度高。

2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。

各班组共整改11项不合格工程，使供电系统、电气设备平安性有了更进一步的提高。

四、以人为本，搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作。

1完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为。

2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。

3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。

4、奖惩清楚、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的主动性。

5、开展切实可行的形势任务教化。

6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台，为职工学习先进学问创立条件。

7、了解职工思想动态，制定深化细致的解决职工思想问题的方法。

8、搞好干群关系，在车间创立一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐气氛。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。

9、QHSE体系审核工作，同时通过此项活动，提高了车间的综合管理水平。

10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

11、进一步加大计算机管理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、安排、消耗、记录管理的计算机管理，为生产和效益效劳。

12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值，建立塑件化工厂阻抗系统图。

五、接着在车间开展本钱推动战略工作，努力增收节支。

年初，我们根据塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间xxxx班组的生产状况，制定严格的本钱和节支考核细那么，车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间削减了外协工作。到6月份车间总本钱指标与年度进度相适应，节约费用2xxxx元。存在的问题：

1、车间管理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位，环境卫生差。

2、个别职工和班长效劳意识不强，没有深刻领悟“优质效劳就是电修职工在创效益〞的含义，对待工作仍旧推诿扯皮，严峻影响车间整体形象。

3、部安排电柜和电机属国家明令淘汰设备，应支配安排更换。

以上问题，我们会在下半年的工作中重点解决。

化工厂工作报告4

在这一个多月的时间里，下到生产车间后，先了解整个xxx生产的流程，从选购 入库，到领料生产，到最终的成品入罐，对整个车间的生产活动有了根本相识，这对我们熟识企业，进行实务操作打下良好根底。

其中，从前我们对xxx的生产几乎一窍不通，但下到车间之后，我们不仅了解了生产流程，还进一步了解了xxx的生产工艺流程和用途，由于脂肪酸生产完后是干脆用于公司后面的扬子石化生产，所以每个月的生产有肯定的额度。而且由于季节和温度等条件的限制，机器开工的时间长度及强度也有相关的规定，另外，对一些流水线的参观，也激发了我对如何通过新流水线的建设，对降低生产本钱的思索，于是，感受颇