某招标代理公司企业管理制度

企业管理制度文本***********工程招标代理有限公司二零零四年四月三十日目录TOC\o"1-3"第一章管理大纲3第二章员工守则4第三章财务管理5第一节总则5第二节财务机构与会计人员5第三节会计核算原则及科目报表7第四节资金、现金、费用管理8第五节工资及奖金10第六节税收及利润分配7第七节会计凭证和档案保管10第四章人事管理8第一节总则8第二节编制及定编8第三节员工的聘（雇）用8欠第四节工资、执待遇真9毕第五节假期及主待撞遇慎12甲第六节辞职、咳辞退、开除晚10伸第五章业务质样量管判理醒15芳第一节总释则洗15纤第二节项目经退理制庭度洽15剖第三节三级复抓核制殿度鬼16油第六章保密工长作谜17观第七章岗位职夸责递18币第八章企业印撇、信管理制殖度暂23漠第九章附理则疼24松第一章管理大蛾纲讨第一条为了加失强管理，完善额各项工作制度英，促进公司发迟展壮大，提高恋经济效益，根滴据国家有关法扇律、法规及公昨司章程的规定群，特制订本管页理细则。渣第二条公司全扮体员工都必须叶遵守公司章程戴，遵守公司的凶规章制度和各店项决定、经律洽。嗓第三条公司的转财产属股东所户有。公司禁止痒任何组织、个予人利用任何手农段侵占或破坏伶公司财产。劣第四条公司禁数止任何所属机抓构、个人损害桑公司的形象、便声誉和股价稳问定。步第五条公司禁支止任何所属机尿构、个人为小怪集体、个人利妄益而损害公司悟利益或破坏公若司发展。隙第六条公司通建过发挥全体员躺工的积极性、鼻创造性和提高清全体员工的技夜术、管理、经调营水平，不断尤完善公司的经绝营、管理体系持，实行多种形蛇式的责任制，胡不断壮大公司乞实力和提高经冷济效益。趣第七条公司提布倡全体员工刻边苦学习科学技舱术文化知识，死公司为员工提逮供学习、深造厦的条件和机会亚，努力提高员缎工的素质和水卷平，造就一支饮思想和业务过培硬的员工队伍病。雕第八条公司鼓火励员工发挥才掀能，多作贡献皱。对有突出贡找献者，公司予蛾以奖励、表彰散。复第九条公司倡评导员工团结互尚助，同舟共济率，发扬集体合岗作和集体创造院精神。营第十条公司尊诉重专业人才的映辛勤劳动，为乱其创造良好的惧工作条件，提祸供应有的待遇确，充分发挥其扶知识为公司多担作贡献。针第十一条公司倚实贩行顾“粪按劳取睡酬姜”故、滤“荒多劳多广得嫌”醒的分配制度。蝇第十二条公司撤推行岗位责任肤制，实行考勤启、考核制度，括端正工作作风碧和提高工作效里率，反对办事讯拖拉和不负责闭任的工作态度悲。乳第十三条公司潜提倡厉行节约壶，反对铺张浪鹅费；降低消耗旺，增加收入，让提高效益。忍第十四条维护辟公司纪律，对由任何人违反公烧司章程和各项晓制度的行为，蓄都要予以追究跳。杠第二章员工守俯则命第十五条遵纪区守法，忠于职美守，克己奉公竹。疑第十六条维护绪公司声誉，保璃护公司利益。贼第十七条服从诞领导，关心下击属，团结互助蜂。屯第十八条爱护妻公物，节约开逃支，杜绝浪费拳。鞠第十九条努力艺学习，提高水驱平，精通业务土。遣第二十条积极代进取，勇于开外拓，创新贡献障。钥第三章财务管怠理第一节总则拜第二十一条为跳加强财务管理舅，根据国家有伞关法律、法规额及财务制度，搭结合公司具体康情况，制定本瞎制度。栽第二十二条财饶务管理工作要秆贯率彻岩“休勤俭办企渐业胃”庆的方针，勤俭华节约，精打细毛算，在企业经下营中制止铺张役浪费和一切不愿必要的开支，谋降低消耗，增么加积累。欺第二节财务机料构与会计人员移第二十三条公拥司设总会计师锡。烤公司设计划财击务部。计划财百务部设部长。自计划财务部及五各财务部，根瞎据业务工作需新要配备必要的尝会计人员。烈第二十四条总科会计师协助总乔经理管理好全馅公司的财务会活计工作，对全粮公司的财务会璃计工作负责。族总会计师主要奶职责如下：罩1.欺执行公司章程娃和股东大会、万董事会的决议庙，主持编制并拥签署公司的财收务计划、信贷坑计划和会计报校表等，落实完惧成计划的措施尽，对执行中存您在的问题提出妻改进措施，指射导各项财务活猜动，考核生产禽经营成果，对穗总经理负责并阻报告工作；达2.只编制公司员工司工资、奖金、喷福利方案和股狂东分红派息方著案；舰3.编监督全公司的匪财务管理和活亡动；新第二十五条计削划财务部部长璃领导计划财务枯部的工作，在裳总经理和总会跪计师领导下主档持公司的财务逢工作。狱计划财务部部蹈长的主要职责皇是：索1.遵主持计划财务销部的工作，领和导财务人员实当行岗位责任制系，切实地完成膜各项会计业务偷工作；修2.忆执行总经理和笼总会计师有关接财务工作的决誉定，控制和降寻低公司的经营翠成本，审核监窗督资金的动用群及经营效益，笔按月、季、年舍度向总会计师庄、总经理、董炼事会提交财务俗分析报告；清3.迟协助总会计师患编制各种会计全报表，主持公耕司的财产清查甩工作；勾第二十六条各奶级财务部门都稳必须建立稽查怜制度。毅出纳员不得兼疯管稽核、会计奔档案保管和收燕入、费用、债物权债务帐目的雄登记工作。羽第二十七条财南会人员都要认乐真执行岗位责非任制，各司其澡，互相配合，今如实反映和严苗格监督各项经笨济活动。傲记帐、算帐、鞭报帐必须做到冻手续完备，内遵容真实，数字笑准确，帐目清已楚，日清月洁佣，按期报帐。衡第二十八条各银级领导必须切温实保障财会人坊员依法行使职栋权和履行职责免。苍第二十九条财刷会人员在办理贷会计事务中，精必须坚持原则足，照章办事。原对于违反财经扬纪律和财务制宜度的事项，必捡须拒绝付款、旬拒绝报销或拒却绝执行，并及须时向上级财务宵部门报告。挖公司支持财务芒人员坚持原则灿，按财务制度某办事。严禁任摩何人对敢于坚议持原则的财会蠢人员进行打击吃报复。公司对平敢于坚持原则谅的财会人员予具以表扬或奖励兴。庭第三十条财会医人员力求稳定扣，不随便调动烦。短财会人员调动舒工作或因故离痛职，必须与接斗替人员办理交燥接手续，没有锈办清交接手续狡的，不得离职惜，亦不得中断境会计工作。丝被撤销的财会叮人员，必须会尸同有关人员编乘制财立、资金取、债权债务移描交清册，办理欺交接手续。布移交交接包括爸移交人经管的恩会计凭证、报歪表、帐目、款赌项、公章、实氏物及未了事项语等。布移交交接必须微监交。一般财补会人员的交接鼻，由公司领导脖会同财务部部冬长进行监交；投计划财务部部扰长的交接，由夕总经理会同总唉会计师进行监滑交。瞧第三节会计核池算原则及科目枝报表坦第三十一条公眠司执行《中华慎人民共和国会乞计法》、《会红计人员职权条驼例》、《企业味会计准则》和朝《企业财务通坦则》等法律法版规关于会计核余算一般原则、缎会计凭证和帐逆簿、内部审计存和财产清查、还成本清查等事借项的规定。裙第三十二条公磨司采用国家规欢定的会计制度绢的会计科目和娘会计报表，并剃按有关的规定榴办理会计事务散。竭第三十三条记谅帐方法采用借稀贷记帐法。记貌帐原则采用权在责发生制。以粮人民币为记帐描位币。人民币浓同其他货币折政算，按国家规肺定的会计制度缎规定办理。海叮外企业应选定盘一种货币为记钻帐本位币。奶第三十四条一篮切会计凭证、择帐簿、报表中猾各种文字记录仙用中文记载，子必要时可用外葱国文字旁述；涌数目字用阿拉猴伯数字记载。将记载、书写必虚须使用钢笔，圣不得用铅笔及祸圆珠笔书写。怜第三十五条公纱司对公司资本怨坚持资本确定销、资本充实的伍原则。跪第三十六条公纳司对同一时期谋的各项收入及储与其相关联的述成本、费用都竭必须在同一时姜期内反映，如州应付工资、应耳提折旧等均按裳规定时间进行宏，不应提前或伯延后。份第三十七条公嘴司采用的会计学处理方法，前价后各期必须一裤致，非董事会涛同意，任何人雁不得随意改变默。跳第三十八条公爬司向其他单位其投出的资金，泻应按投出时交姿付的金额记帐兵，所发生的收逢益和损失，应夏在投资损益科示目中入帐，在拍利润表中单独往反映。门第三十九条长欣期借款的利息费支出，应根据饺使用单位用款鲁时间计算利息爸。觉第四十条公司骗以单价抄2000略元以上、使用木年限寒1骨年以上的资产真为固定资产，冲分为裹5脂大类：嚼1.肚房屋及其他建幸筑物；举2.狐机器设备；苦3.芬电子设备（如赛手提程控电话贝机、复印机、吊电传机等）；膜4.重运输工具；美5.丈其他设备。峡第四十一条固测定资产必须每羡年盘点一次，角对盘盈、盘亏否、报废及固定咸资产的计价，凤必须严格审查鼻，按规定经批置准后，于年度垮决算时处理完个毕。巴第四十二条凡史单项债权（不燃论境内外）帐沿龄超过诚1辞年仍未回收时毛，各核算单位响按年度提取酱10%获的比例提取坏景帐准备金。绢第四十三条公谢司主要的会计峡报表有如下几斧种：授1.岁资产负债表（乘年、季、月）思；杂2.土损益表（年、页季、月）；吊3.育股息红利分配贵方案（年度）尺；周4.仿财务状况变动棒表（年度）；赵5.火专用基金明细张表（半年）；盏6.淋固定资产增减嫁变化表（月）耐；按7.守银行贷款增减柏变化表（月）光；政8.云现金出纳月终疤盘存表（月）占；央9.京提取坏帐准备尺金明细表（月飘）；吓10老.颂应收、应付和壁预付款项明细佩表（月）。航第四节资金、咱现金、费用管盲理倚第四十四条计友划财务部和各球财务部要加强叉对资产、资金告、现金及费用闪开支的管理，触防止损失，杜号绝浪费，良好宗运用，提高效阁益。雨第四十五条银类行帐户必须遵值守银行的规定吃开设和使用。咬银行帐户只供尺本单位经营业丽务收支结算使箱用，严禁出借年帐户供外单位柜或个人使用，司严禁为外单位包或个人代收代耽支、转帐套现酷。娘第四十六条银泪行帐户的帐号雁必须保密，非救因业务需要不密准外泄。牌第四十七条银毕行帐户印鉴的茅使用实行泼3欧章分管并用制皇。即：财务章脾由出纳保管，态经理私章和会译计私章由本人佩各自保管，不够准由斤1母人统一保管使孟用。印鉴保管巧人临时出差时诉由其委托他人膏代管。粒第四十八条银腥行帐户往来应嫁逐笔登记入帐虹，不准多笔汇蠢总记帐，也不事准以收顶支记碧帐。各单位应价按月与银行对星帐单核对，未兼达收支，应作近出调节表逐笔藏调节平衡。正第四十九条财缴会人员办理信朱汇、电汇、票摄汇（含自带票拖汇）、转帐支外付等付出款项下，一律凭付款积审批单办理。轻付款审批单应泄附入付款凭证夹记帐备查。领付款审批单由服项目经办人负揪责办理报批。妇会款审批权限续如下阁：铲1漫万元以下的（羽含论1纪万元）由总经幅理审批壁；更1触万元以上（含朗1董万元）由执行铃董事审批。寨同一项目（含延同一笔贸易）高应按合计总额愉报批，不准为死逃避审批而分唐列报批、支付陕。沉对违反上述规亡定的付款，财玩务人员有权且雨必须拒绝支付微，并及时向上畅级请求处理。副第五十条一切升现金往来，必防须收付有凭据士，严禁口说为案凭。难第五十一条严卫禁将公款存入它私人帐户，违卫者按贪污论处促。缩第五十二条现械金日记帐必须她用固定一本帐恰，严禁使用两爽本帐或帐外有虚帐。鲜第五十三条会矿计每月终要会够同出纳员盘点耳现金库存一次腐，保证钞帐相择符。盘点表应铺随同会计报表填一起上报。蔽第五十四条正刘常的办公费用解开支，必须有要正式发票，印乎章齐全，经手置人验收人签外醉，经经理或其律授权人批准后尘方能报销付款插。珍第五十五条业膛务费实行包干泡制，按实现利候润的比例提取侍，由总经理掌犹握使用。提取俊的比例由执行得董事确定。提垃取后应专款专崭用，不得私分饭、贪污。岔第五十六条非肝生产性的特殊害开支，如赞助旗金、会费等在仿福利基金列支申，瞧2000恒元以下总经理水审批性，吨2靠000匆元以上由执行迈董事审批。倡第五十七条严缴格资金使用审管批手续。会计航人员对一切审疤批手续不完备剩的资金使用事贡项，都有权且锹必须拒绝办理芬。否则按违章击论处并对该资颤金的损失负连娇带赔偿责任。改第五节工资及协奖金蜘第五十八条公尺司实牵行晚“祖按劳取从酬胶”种、往“押多劳多食得骆”计的分配制度。忆第五十九条公乌司员工年度工卧资及资金总额惊，由总经理按犯章程的规定拟嫁订。贱第六十条员工备的工资标准和妨奖励方法，由况总会计师提出鞋方案，报总经荒理审定。爹第六节税收及悼利润分配伴第六十一条公切司依法向国家盼缴纳税金，不倍准偷税漏税。疑第六十二条税丽后利润的分配辟按章程的规定最执行。涌第七节会计凭疤证和档案保管塞第六十三条会良计凭证必须内碎容真实、手续绸完备、数字准忠确、不得涂改荐、挖补，如事勉后发现差错，效也必须由经办葬人负责划双红序线并盖章进行笋更正。敬第六十四条会尚计档案必须按理月装订成册，艳妥善保管，不豪得丢失，至少核保存跨15居年。挺第六十五条会怨计档案保存期都满需销毁时，勺应抄具清单，碰报总经理、董胳事会、主管部滑门和税务机关边同意后，才能利销毁。肉第四章人事管屑理第一节总则策第六十六条为床进一步完善人煮事管理制度，彩根据国家有关乎劳动人呈法规耻、政策及公司衡章程之规定，控制定本制度。挥第六十七条公监司执行国家有阶关劳动保护法盒规，在劳动人柄呈部门规定的倡范围内有权自脏行招收员工，撞全权实行劳动善工资和人事管项理制度。胳第六十八条公摧司对员工实行酒合同化管理。植所有员工都必穿须与公司签订皂聘（雇）用合刚同。员工与公稠司的关系为合花同关系，双方克都必须遵守合范同。漂第二节编制及熄定编钻第六十九条公移司各职能部门们，用人实行定歌员、定岗。碰第七十条因工沙作及生产、业任务发展需要，献各部门需要增棋加用工的，一屡律报总经理审僚批。槽第三节员工的暮聘（雇）用装第七十一条各赔部门对聘（雇箩）用员工应本赴着精简原则，尼可聘可不聘的击坚决不聘，无邀才无德的坚决等不聘，有才无劣德的坚决不聘负，真正做到按抄需录用，择才峡录用，任人唯纱贤。物第七十二条公动司聘用的员工缩，一律与公司眉签订聘用合同环。景第七十三条公编司聘用的员工辟，一律脱离原恼级职别，由公车司按照需要和腿受聘人的实际盾才能予以聘任并。索第七十四条各牌级员工的聘任旺程序如下：慰1.咏总经理，由执撕行董事提名董朵事会聘任；焦2.提总理经助理、虹总会计师等高盏级职员，部门丑主任，由总经踏理提请董事会妈聘任；殖3递.锄其他员工，由鄙总经理批准聘稻任。克上述程序也适洪用于各级员工主的解聘及续聘铸。堆第七十五条各酿部门确需增加仆员工的，按如遭下原则办理。趟1.床先在本部门、巴本公司内部调波整；顺2.慢蚁本公司内无法任调配的，由用柳人部门提出计垄划，报总经理拉批准后进行招纲聘。绣第七十六条新尘聘（雇）员工垒，用人部门和继受聘人必须填厅写再“剥雇用员工审批样表腔”桶和父“矛员工登记腰表声”叉，由用人部门语签署意见，拟制定工作岗位，晌经办公室审查竞考核，符合聘迫雇条件者，先种签试用合同，典经培训后试用舱半年至湾1班年。录第七十七条新年员工正式上岗每前，必须先接奴受培训。扭培训内容包括网学习公司章程碗及规章制度，京了解公司情况遗，学习岗位业忠务知识等危培训由用人部胃门和办公室共燕同负责。规员工试用期间拔，由办公室会刻同用人部门考觉察其现实表现族和工作能力。户试作期间的工火资，按拟定的长工资下调一级碌发给。齐第七十八条员缸工试用期满扛15舍天前，由用人掩部门作出鉴定哈，提出是否录冻用的意见，经像办公室审核后削，报总经理审毯批。批准录用毯者与公司签订逝聘订聘（雇）高用合同；决定递不录者试用期冷满退回原单位设。液第四节工资、巾待遇廉第七十九条公族司全权决定所易属员工的工资航、待遇。编第八十条公司涝执行董事会批坟准实行的工资轧系统列。排第八十一条公丑司按核照声“悉按劳取酬、多搁劳多盟得示”户的分配原则，徐根据员工的岗兰位、职责、能菌力、贡献、表岩现、工作年限唱、文化高低等凑情况综合考虑过决定其工资。嘉第八十二条员详工的工资，由畅决定聘用者依适照前条规定确蹲定，由办公室营行文通知财务板部门发放。艰第八十三条公级司鼓励员工积尿极向上，多做押贡献。员工表救现好或贡献大怪者，所在部门考可将材料报总纳经理批准后予轨提级及奖励。维第八十四条公业司执行国家劳理动保护法规，领员工享有相应鞠的劳保待遇。样第五节辞职、送辞退、开除间第八十五条公泪司有权辞退不债合格的员工。户员工有辞职的抱自由。但均须尺按本制度规定径履行手续。香第八十六条员伐工与公司签订芽聘（雇）用合采同后，双方都怠必须严格履行忆合同。员工不层得随便辞职，仁公司不准无故帝辞退员工。嫁第八十七条合侮同期内员工辞粒职的，必须提卖前谈1替个月向公司提族出辞职报告，鼻由用人部门签基署意见，经原载批准聘（雇）文用的领导批准盐后，由办公室番经予办理辞职唯手续。凯第八十八条员互工未经批准而经自行离职的，透公司不予办理礼任何手续；给稀公司造成损失裳的，应负赔偿激责任。废第八十九条员凭工工作半年后晌仍不能胜任工支作的，公司有毫权予以解聘、评辞退。秀第九十条员工劈必须服从安排极，遵守各项规然章制度，凡有红违反并经教育禽不改者，公司淹有权予以解聘皂、辞退。究第九十一条公速司对辞退员工再持慎重态度。萄公司无正当理卫由不得辞退合哄同期未满的员许工。拣第九十二条辞存退员工，必须天提前窃1末个月通知被辞撞退者。割第九十三条聘前（雇）用期满欧，合同即告终咸止。员工或公彩司不续签聘（租雇）用合同的饮，到办公室办深理终止合同手匠续。嫂第九十四条员王工严重违反规显章制度、后果烂严重或者违法环犯罪的，公司额有权予以开除厅。谁第九十五条员转工辞职、被辞左退、或终止聘垫（雇）用，在陈离开公司以前赚，必须交还公仙司的一切财物述、业务资料，猪并移交业务渠彩道。否则，不漫予办理任何手役续，给公司造榴成损失的，应邪负赔偿责任。拼第九十六条公贤司对被辞退及猫未获公司续聘徐的员工，按其搅在公司的工龄务计算每年发给原其误1嚼个月工资。不权满旦1旱年的按耻1咳年计。龟第五边章晕质仓业务质量管理第一节总则弓第九十七条为录加强公司的业勒务质量，更好灯的贯彻公沿司沾“殊成功在于信孙誉蛋”颂的创立宗旨，箩特制定本制度务。狐第九十八条公客司业务工作实肌行以项目经理齐制度为核心的卵工作制度。迟第九十九条公云司业务工作质厕量实行以总工带牵头的三级质石量复核制度。爆第二玩节种牌说项目经理制度困第一百条公司喘业务工作以项茂目为依托，实匙行项目小组制神度，项目小组币根据需要，可酱以由公司各部依门人员组成。岩第一百一条项翅目小组在项目斜开展时按总经骨理要求成立，反在项目主要工舒作完成后解散摊，人员回归各添部门。悟第一百二条项誉目经理负责管妄理项目小组，陡有权要求公司叔各部门配合工隆作，只对总经继理和总工负责誉。岂第一百三条项陈目小组职责：甚项目经理姻：骄1险，负责受理业呈务，核查点收肤委托方报送的燥业务资料迅；指2艘，负责统筹业章务的工作进度成，保证工作如羞期进行并圆满漏完成春；倦3膝，负责整体把尤握、审核经办起人员完成的业掘务工作质量，参保证工作的准豪确度和正确性哄；掠4偶，负责业务成劣果的交付和业尖务费用的收取哀，保证业务成车果的如期交付党和业务费用的矮如额收取皂；筐5征，负责统筹承蛛办的业务的档邮案整备，并与煮档案员交接。朱经办人员愿：炸1陪，按项目经理廊的安排，如期献、保质的完成等自己负责的部岁分业务江；饭2生，负责承办的坝业务的档案整窑备，并完整的候交付给项目经蜂理厉；稻3绪，按项目经理抛的安排，对其右它经办人员完菠成的业务成果微进行复核，并份保证复核后的勇业务成果的准介确度和正确性败。舟第三滨节隐前溉三级复核制度帖第一百四条一膊级复核由项目卡经理安排项目碌小组经办人员亡进行交叉复核部，经办人员复击核完成后，签哈字后连同复核磁意见一起报项扬目经理。赵第一百五条二然级复核由项目叨经理负责，复请核完成后，签齐字后连同复核签意见一起报总您工。逗第一百六条三淋级复核由总工泳负责，复核完钓成后，签字后遵连同复核意见词返回项目小组揉。鹿第一百七条总助工和项目小组区若有意见分歧供，报总经理决脑策。误第六章保密工勤作稻第一百八条为增保守公司秘密掌，维护公司发幕展和利益，制研定本制度。平第一百九条全捐体员工都有保职守公司秘密的死义务。竿第一百一十条骗在对外交往和贞合作中，须特荐别注意不泄漏抖公司秘密，更司不准出卖公司沿的秘密。壮第一百一十一笛条公司秘密是喘关系公司发展旗和利益，在一咸定时间内只限窑一定范围的员京工知悉的事项抬。公司秘密包温括下列秘密事碎项：霜1.龟公司经营发展贯决策中的秘密粮事项；可2.枣人事决策中的舰秘密事项；五3.估招标项目的资傅料；职5.亚重要的合同、符客户和贸易渠肢道；利6.绒公司非向公众壳公开的财务情她况、银行帐户祸帐号；忌7.财其他董事会或助总经理确定应棵当保守的公司材秘密事项。第镰一百一十二条舞属于公司秘密干的文件、资料最，应标厚明沾“泥秘仰密遣”植字样，由专人挖负责印制、收灾发、传递、保兴管。浆第一百一十三回条公司秘密应揭根据需要，限棉于一定范围的仗员工接触。晚第一百一十四岁条非经批准，讯不准复印、摘腔抄秘密文件、稠资料。挪第一百一十五稠条记载有公司逆秘密事项的工祖作笔记，持有货人必须妥善保励管。如有遗失除，必须立即报离告并采取补救凉措施。开第一百一十六铅条接触公司秘精密的员工，未址经批准不准向腊他人泄露。非享接触公司秘密涂的员工。立第七章岗位职每责奔第一百一十七哪条执行董事职京责：滤1.泉召集、主持股垫东大会；害2.牛领导董事会工钟作，召集和主期持董事会会议有；么3.提签署本公司的墨重要合同及其耕他重要文件；琴4.时提名总经理人鲁选，供董事会塔会议讨论和表眼决；起5.坐在董事会会议缠闭会期间执行晃董事会决议，喷处理董事会权溪限内的事务，悬重要问题应向挖下次董事会会退议报告；蚊6.宁在发生战争、海特大自然灾害夹等重大事件时异，可对一切事岩务行使特别裁祥决权和处置权笼，但这种裁决衔权和处置必须爹符合本公司利积益，并在事后突向董事会会议滑报告；签7.声指导本公司的看重大业务活动巴；众8.狮执行董事因故稍不能履行职务爱时，可授权其检他董事负责。辜第一百一十八棕条董事职责：撤1.姥处理董事会事科务工作；涛2.挑负责董事会委落托的工作；碎3.覆调查研究公司滨的发展问题。段第一百一十九海条总经理职责约：垄1.六执行公司章程丽，对董事会负漂责并报告工作分；培2.起全面负责公司矿的经营管理。以3.查组织和制定公辛司生产、年度殿经营、发展、嘉财务、人事、难劳资、福利等抄计划，报董事服会批准实行，增主持制订公司悦年度预、决算翅报告；合4.在根据董事长的湿授权，代表公隆司对外签署合扇同和协议；辰5.神定期向董事会酷提交经营计划像工作报告、财提务报表等；蹲6.泄向董事会提名底任免公司高级来职员、部门经容理（主任）；全8.面决定员工的奖都惩、定级、升柱级、加薪、招聪工、雇用或解庆雇辞退；结9钱.滋提出机构设置讲、调整或撤销务的意见，报董晓事会批准；泡1崖0耀.粒签发日常行政揭、业务和财务艳等文件；去1铺1走.率由董事会或董赢事长授权处理吐的有关事宜。孤第一百二十条柱总会计师职责弟：衬1.别执行公司章程曾、股东大会和醋董事会的决议旱,锄主持编制并签吗署公司的财务势计划、信贷计远划和会计报表绞等诊,竞落实完成计划悔的措施击,廉对执行中存在警的问题提出改跃进措施拼,躺指导各项财务促活动坑,避考核生产经营眉成果询,貌对总经理负责挪并报告工作扎;万2.沉编制公司工资兔、奖金、福利光方案和年度分德红派息方案秀;忆3宜.伴监督全公司的涉财务管理和活捡动添;捆4目.蜘对各级财会人吼员的调动、任宝免、晋升、奖才惩等提出建议昼、评定董,肠经总经理批准码后交付执行恐;配5篮.麦负责搞好全公均司财会人员的冻培训工作匠,北不断提高财会逃人员的素质和胆业务水平。济第一百二十一膛条总工程师职珠责层:往1.小主管公司的业怎务刚,辫负责招标代理视全过程中的技计术工作街;萄2.区负责审查招标嗓代理方案澡,留主持业务会审胆工作锤;座4.狐确定工程量清冲单竿,三主持招标、投宗标工作蕉;昌5牵.睛总经理授权委拒托的其他工作签.屠第一百二十二阔条办公室主任泛职责指:靠1.章主持办公室全往面工作丸;寻2.石处理公司日常终行政事务饥,姑接待、处理来格信来访科;朵3问.早做好上传下达雁、下情上报工节作层,旨深入调查研究太,哀了解掌握情况讲,盲发现问题及时舌向领导汇报挑,灌当好领导参谋爹;尘4哭.倍处理公司的公寇关事务方,仪接待户、客人绝,页策划公司的对接外宣传、广告纠等大型活动巡;书5溪.赢领导起草公司凯文件、报告和收编制资料古;堤6舅.勺负责安排公司阵的会议及活动半;流7作.膀协助做好员工似培训和计划生扑育等工作第;惹8原.础总经理授权委翠托的其他工作栋.学第一百二十三纵条办公室职员爬职责拥:损1.兰负责会议记录狠工作君;秃2.院负责起草公司猾的文件、报告邮;灯3.诸协助主任做好担办公室工作扣.增第一百二十四掠条档案保管员山职责育:挂1.汪承办档案工作旬;补2.放做好档案的收港集、分类整理恋、借阅、移运慰移交、保管保俱存工作郑;眉3.及保守档案秘密理;继4.霞承办其他办公跨室工作良.丛第一百二十五原条计划财务部款部长职责贱:端1.心主持计划财务竖部全面工作桌,造领导财务人员爪实行岗位责任稀制伪,撕切实完成各项疲会计业务工作毒;盆2.理执行总经理和拾各会计师有关善财务工作的决野定宫,虫控制和降低公醉司的经营成本多,免审核监督资金嗓的运用及经营其效益遇,墙按月、季、年谱度向总会计师见、总经理和董唉事会提交财务阅分析报告障;辰3.秋协助总会计师兼编制各种会计竟报表鼓;乎主持公司的财县产清查工作暮;膀4更.无总经理授权委稳托的其他工作短.它第一百二十六渔条出纳员职责否:辈1.筑按财务制度规菜定使用现金和劣库存现金僻,酿不得舟以攻“它白条息”蛙抵顶库存现金据,住不挪用公款脾;梨现金往来按顺春序逐笔登记日黄记帐揭,,爪并日清月结慨,萌确钞帐相符缝;用2.颜按银行结算制拢度规定办理款蒜项的收付唱;常严禁签发空白笔支票梅;稿对已办妥的收冒付款凭证巨,所按顺序逐笔登短记银行存款日报记帐率,衰并结出余额贿,夹及时与银行对跌帐单核对帮,郑月末编移制呀“水银行存款余额摇调节表炉”赢,陵确保帐面余额挪与对帐单余额鱼相符雷;匆3.柴妥善保管好库某存现金、有价禽证券、空白支纠票、空白收据证和有关印章火;纯4.汤按付款审批规净定支付款项餐,子不得擅自违反厦规定付款墓,牙防止资金损失雀;密5.线认真审核各项京收支凭证绪,织发现问题及时辞请示汇报酿,报做到各项收、间付款合法和手络续完备旧;偷6.灌积极主动催收梳各项应收的款沙项尺.顷第一百二十七倡条会计职责冷:表㈠流动资金核掩算师:京1.姐拟订流动资金诉管理和核算实辫施办法查,呆参与核定流动施资金定额葬,养实行管用结合站与资金归口分毛级管理乓;刃2.始编制流动资金易计划和银行借楚、还款计划负创责流动资金调庄度剪,日组织流动资金社供应狸;族3.功定期考核流动蒙资金使用效果析,宗不断加速流动升资金调动谣.父㈡固定资产核匀算尚:栋1.挡拟订固定资产漂管理与核算实奖施办法摧,讨划定固定资产京与低值易耗品桥的界限园,炎编制固定资产维目录翁;恼2.掠参与核定固定匙资产需用量及末编制固定资产解更新改造计划胶;督3.趁办理固定资产爸购置、调入调呀出、价值重估浆、折旧、调整停、内部转移、冲租赁、封存、容出售及报废等政会计手续必,哭进行明细登记导核算邪,躲定期进清查核拘对序,冲做到帐物相符挡;未4.棵按制度规定计乒提固定资产折暂旧酱;照5.截参与固定资产阶的清查盘点采,乓分析固定资产狂的使用效果养,注促进固定资产胀的合理使用热,选提高固定资产裕利用率橡.㈢工资核算:近1.暗按计划控制工阻资总额的使用款;短2.赤审核工资表丧,串计算发放工资袖;沙按制度规