医院管理考核方案

xx区2022年度医院管理目标考核方案区人民医院、各镇卫生院(社区卫生服务中心)。等方面内容，综合考核总分为100分。(一)医政管理低于95分。落实以岗位为中心的目标管理责任制，强化核心制度落实。完成考核细则规定的各项指标，核，占综合考核总分的20%。(二)基层卫生(卫生协会)共卫生服务项目(含流动人口基本公共卫生服务项案建档率达75%以上,65岁老年人健康管理率达70%以上，高血压患者管理率达40%以上,糖尿病患者管理率达30%以上。基本公共卫生服务项目村级资金按照完成工作量不低于40%进行拨付。各镇卫生院(社区卫生服务中心)全面开展乡村医生签约服务(全科团队)工作。镇卫生院要切实落实乡村医生待遇，为制进行考核，占综合考核总分的15%。(三)疾病预防控制(卫生应急)情报告及时率达100%。各单位建成卫生应急视频会标以百分制进行考核，占综合考核总分的12%。(四)基本药物制度全部配备使用基本药物,基本药物使用规范合理，合考核总分的10%。(五)妇幼健康服务评应保持或超过上年水平。孕产妇保健管理及7岁以下儿童保健管理覆盖率达95%以上,孕产妇早孕建卡率达85%以上，新生儿疾病筛查率达95%以上，产前筛查率达50%以上；规范实施重大妇幼卫生项目，年加强药具管理，药具应用率达98%以上、知情选择率达100%、服务满意率达95%以上药具有效率达98%以上，避孕药具不良反应任务完成率达100%;按照强妇幼卫生队伍建设，乡镇卫生院(社区卫生服务中心)配备专职妇儿保医生，村卫生室至少配备1名女核总分的10%。(六)卫生监督达100%,本辖区内各类巡查单位建档率达100%,卫生监督协管信息报告率达80%以上。医用射线使用综合考核总分的8%。(七)卫生信息化行考核，占综合考核总分的5%。(八)经济管理础规范管理、年度收支结余情况(10万元以上基建项目支出、1万元以上设备购置支出不作支出统计)等六项指标进行考核。该项指标以百分制进行考核，占综合考核总分的10%。(九)党风廉政建设动”。当好廉洁从政表率,切实抓好班子带好队伍管好自己。选好用好管好干部，防治选人用人管人上的不正之风。强化权力监督制约,建立源头治理腐败的工作机制。不断加强作风建设，坚决纠正损害群众利益的行为。严肃查处违纪行为，保持卫生计生干部队伍廉洁从业。建立健全完善大督查工作机制，加大治理商业贿赂和预防职务犯罪力度，形成风险排查在前、教育提醒在前、建章立制在前、监督约束在前的防范机制,最大限度地降低腐败行为发生的风险。该项指标以百分制进行考核，占综合考核总分的4%。(十)安全生产(消防安全)依据有关消防法律、法规的要求，提高自身的消防安全法律观念和技能，做好安全生产及保卫工作，坚决杜绝重大消防安全责任事故的发生。高压设备、易燃易爆、强酸强碱及剧毒化学药品要妥善保管，电线电路定期进行检查排查，电梯要正常保养维修，不得发生人员伤亡事故。该项指标以百分制进行考核，占综合考核总分的3%。(十一)信访稳定信访基础工作情况，包括信访工作责任制落实情况，信访工作长效机制与信访工作网络建设情况。业务工作开展情况，包括层层签订综治工作责任状，定期研究召开会议研究综治工作。建立领导信访接待制度、矛盾纠纷排查制度、信访稳定调解制度、领导信访包案制度、安全稳定信息员制度、突发事件应急预案率、重复来信率、重复上访率、量情况。该项指标以百分制进行考核，占综合考核总分的3%。(十二)加分项目工作创新：争取在区级及以上大会做经验交流发言1项加3分；争取全区重大活动现场观摩的1项加1分；争取市级及以上重大活动交流或观摩的(市级主管部门分管领导参加的加1分，主要领导参加的加5分);被区级及以上单位推广典型经验和做法的1项加3分；列为区级及以上创新试点或示范的1项加3工作创优：获得区委、区政府及以上领导批示予以表彰的一项加3分；获得区级及以上集体荣誉或综合奖励的，按照国家、省、市、区分别加6、5、4、3分，同一项只计最高分，累计加分项不超过10分。采取日常考核、阶段性考核与年终考核相结合，各相关科室采取现场考核、查阅资料等方式进行。考核实行百分制，根据考评得分评出名次，并划分优秀、合格、不合格三个等次。总分达到90分以上的为优秀,80-89分的为合格,80分(不含80分)考核结果为优秀的单位，在后备干部提拨任用上予以优先考虑，项目经费予以倾斜；考核结果为合格的单位，项目经费足额拨付；考核结果为不合格的单位，项目经费予以扣减，不得推荐后备干