安全质量标准化技术手册

安全质量标准化技术手册第一章概述第XX其次章标准化工作流程第其次安全质量标准化工作以《施工企业安全生产评判标准》和《建设施工安全检查标准》为准则，以《技术手册企业安全质量标准化工作流程健全完善安全保证体系公司、施工工程部的要紧负责人对本单位的安全生产工作负负责。公司总经理是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负有以下领导责任:贯彻执行国家劳动疼惜和安全生产的法律法规及集团安全生产的规章制度；组织建立本单位职业安康安全保证体系，建立健全本单位安全生产责任制；定期向职工代表大会报告本单位安全生产情形和安全生产措施打算；组织生产、技术部门制定本企业安全生产规章制度和安全操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施；催促、检查各级领导干部和所属单位及职能部室的职员做好本职范畴内的安全工作，准时排解各类安全隐患；组织制定并实施相关的生产安全事故应急预案；协作对特大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并催促实施。主管生产的公司副总经理是安全生产的直截了当负责人，对本单位安全生产负以下直截了当领导责任:直截了当领导安全治理部门的工作,帮助总经理健全职业安康安全保证体系,制定安全生产规章制度,定期召开安全生产工作会议；定期组织安全检查，对查出的问题责成有关单位和部门限期整改；催促直属单位及职能部室做好本职范畴内的安全生产工作；对职员进展安全生产遵章守纪的教育；组织、催促、审核安全技术措施打算及安全防护、文明施工措施费用等的落实与执行；标准、完善企业形象标识；总结与推广安全生产的先进体会；协作对重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并催促实施。其他副总经理对其职责范畴内安全工作负责，支持安全治理部门的工作。公司总工程师对本单位的安全生产技术工作负全面责任：在组织编制和审批施工组织设计〔施工方案，承受技负责组织制定、审批本单位安全技术操作规程、规定。审查并解决有关重大安全隐患的技术措施、方案，组织技术攻关；1.4.4．协作对重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。工程负责人任职条件取得相应的建筑师注册证书；取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B要紧职责主持工程经理部工作，代表企业实施施工工程治理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的治理制度，疼惜企业的合法权益；执行企业对工程下达的各项治理目标和规定任务；组织编制工程治理实施规划和各项治理制度；对进入现场的生产要素进展优化配置和动态治理，突出抓好对工程关键岗位人员和特种作业人员到岗履职治理；建立质量治理体系和安全体系，依据《施工企业安全生产评判标准〔JCJ/T77-2023JCJ/T59-9《工程建设施工企业质量治理标准〔GB/T50430-2023〕等组织实施标准化工作，进展现场文明施工治理，觉察和处理突发大事；在授权范畴内负责与企业治理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师、业主等的和谐，解决工程中显现的问题；参与工程竣工验收，预备结算资料和分析总结，同意审计；处理工程部的善后工作；帮助企业进展工程的检查、鉴定和评奖申报。1.6.1.任职条件一级工程〔按《工程监理企业资质治理规定》附表2标准划分，下同专业的高级职称，从事相关专业技术治理工作8年以上。二级工程的工程技术负责人应具有大专及以上学历、与工程项目相适应专业的中级职称，从事相关专业技术治理工作5年以上。三级工程的工程技术负责人应具有中专及以上学历、与工程项目相适应专业的助理工程师职称，从事相关专业技术治理工作5年以上。建筑施工企业依照工程规模大小、简单程度以及专业要求确定的其他条件。1.6.2.要紧职责主持工程的技术治理；主持制定工程技术治理工作打算；图纸会审和设计交底,并对结果进展确认；组织有关人员生疏与审查图纸，主持编制工程治理实施规划的施工方案并组织落实；负责技术交底；组织做好测量及其核定；指导质量检验和试验；具体组织编制和报审制施工组织设计、重大危急源识别和的，应负责催促落实分包单位的相应工作；参与工程验收，处理质量安全问题；组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档；组织技术学习、沟通技术体会；组织进展技术攻关。1.7.施工员1.7.1.任职条件取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的施工员岗位资格证书。1.7.2特地工序作业指导书、以及设计图纸、图纸会审纪要、设计变更和技术核定组织施工；组织有关班组生疏施工图纸，向班组操作人员进展技术、接，做好工序交接记录，努力完成形象进度打算；合理安排劳动组合，准时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和签证，逐日填写施工日志；科学安排各专业的配套作业和各工种之间的立体穿插作业；做好施工现场治理和文明施工，做到场地清洁，材料堆放整齐有序。安全员任职条件取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全考核合格证书C证。要紧职责在施工前，依照工程工程的特点，依照工程重大危急源识位的安全生产防范建议；在施工过程中必需到现场跟踪巡查，定期查验特种作业人项施工方案相符情形；加强对分包单位的安全治理，检查分包单位人员持有效证件上岗履职和专项施工方案编制与执行情形；严格施工全过程的安全操纵，加强对施工现场重大危急源的监控治理，并按标准做好安全记录，建立隐患台帐；加强对施工现场的检查，准时制止违章指挥，违章操作行为，准时觉察、订正、催促整改安全事故隐患，并报告工程负责人；对建设治理部门及其安监机构、现场监理部和施工企业在各类检查中觉察的安全生产问题认真组织整改落实；准时向企业安全治理机构报告工程部安全生产情形。1.9.质量员1.9.1.任职条件取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的质量员岗位资格证书。1.9.2.要紧职责依据设计图纸、施工设计、工程质量打算、设计变更、技查；抓好质量教育，准时订正质量事故苗头，显现重大质量事故准时报告上级有关部门并协作做好处理工作；参与施工组织设计、施工方案会审，监视工程质量和文明施工等措施的实施，做好质量记录；参与质量回访，受理用户投诉，准时向主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进展评审处理；负责对分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套设备检验、试验的监控；负责检验批、分部、分项工程质量评定的核定检查准时向主管部门传递信息，并做好相关的质量记录。标准员任职条件取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的标准员岗位资格证书。1.10.2.要紧职责参与施工图会审及施工组织设计、专项施工方案的编制；负责确定建筑工程工程应执行的工程建设标准和建筑施工安全标准标准，并配置有效版本和组织学习；制定工程建设标准、建筑施工安全标准标准实施打算和措施，并组织交底；负责施工作业过程中对工程建设标准、建筑施工安全标准标准实施进展监视，对执行不到位的应向工程部提出订正措施；帮助质量和生产安全事故调查、分析，找出标准标准及措施中的缺乏；负责收集工程建设标准和建筑施工安全标准标准执行记录，对实施成效进展评判。机械员任职条件取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的机械员岗位资格证书。1.11.2.要紧职责认真执行国家和施工企业有关施工机具治理方面的方针、政策和规章制度；落实建筑起重机械设备和使用登记工作，负责落实对建设主管部门及其安监机构的按拆告知制度；负责现场临时用电及起重机械设备的治理、安装〔拆卸、使用、疼惜和保养，加强对安拆单位和安拆人员、特种作业人员的治理，加强对起重机械设备根底施工、安装、顶升加结、拆卸等重点环节的治理，监理起重机械设备及临时用电治理台帐；依照生产进度，生疏和把握机械设备的分布和技术状况，参与设备事故的分析处理工作，并按规定准时上报；负责设备的交接验收、清洁、调运巡回检查以及保费设备的鉴定等工作；定期向企业主管部门和主管领导汇报设备治理、保养和技术状况，并提出整改意见。材料员任职条件取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的材料员岗位资格证书。1.12.2.要紧职责认真贯彻执行国家有关法规、标准、标准、规程和公司各项技术治理制度；把握本工程施工图设计所要求的原材料、半成品、混凝土、的建筑材料及工程检验与试验打算，依据国家标准、标准、规程规定的批量要求及取样方法，邀请监理部门见证取样，同时填写好检验、试验托付单，准时取回检验报告交相关部门，并对其使用情形、使用部门进展跟踪检查，认真填写质量记录；依照工程进度，准时做好混凝土强度、混凝土抗渗、砂浆同一地点同条件的养护，并准确记录所作试件的工程部位；定期检查计量器具和检测设备是否满足使用要求，通过自检或有关部门检定，对不符合标准要求的应准时调换；准时、准确填写好原材料、半成品、混凝土、砂浆等试验、检测记录。资料员任职条件取得省级和城乡建设主管部门颁发的资料员岗位资格证书。1.13.2.要紧职责帮助制定和建立施工资料治理打算及治理规章制度；负责建立施工资料收集台帐，进展施工资料交底；负责施工资料的收集、审查、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作及竣工图及竣工验收资料的收集、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作；负责供给治理数据、信息资料；负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的验收与移收；帮助建立施工信息治理系统并负责施工信息治理系统的运用、效劳和治理。班组长要典范遵守安全生产规章制度，认真组织本班组的安全生产、文明施工。组织本班组开展安全生产标准化活动，按规定召开班前安全会议，认真同意并组织安全技术交底；班前对作业环境和班组使用的设备、机具、防护用具必需进展安全检查。觉察安全隐患，应当赶忙组织整改。作业现场应当常常清理，做到工完、料净、场地清；帮助违章指挥，对班组成员的工作行为进展检查，准时制止各类违章作业行为；拒绝违章指挥，对班组成员的工作行为进展检查，准时制止各类违章作业行为；发生生产安全事故应赶忙抢救伤员，并准时报告主管领导。生产工人的安全生产责任制度：认真学习、严格执行安全技术操作规程，典范遵守安全生产规章制度；乐观参与安全活动，认真执行安全技术交底和有关安全人员的指导；发扬团结友爱精神，在安全生产发面做到相互关心、相互具进展疼惜，做到正确使用，不随便拆改；对存在各类安全风险的工作，要乐观提出改进意见，并有权拒绝违章指令；发生各类事故，要在统一组织、领导下乐观主动参与抢救，疼惜现场，准时上报。各级职能部门都应在自己职责内对安全生产负责。安全质量部全生产的规章制度；组织制定安全生产治理制度，并监视执行；负责环境/职业安康安全治理体系有关程序文件的修订与运行操纵；体会；意见和措施；对建筑工程安全防护、文明施工措施的组织实施进展现场监视检查；组织安全活动和安全检查；〔施工方案和安全技术措施打算，并对贯彻执行情形进展监视检查；协作有关部门做好职员、特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作；建立安全治理系统岗位技能准入制度，坚持和完善安全治理人员素养再教育测评工作，确保安全治理人员队伍的整体素养；制止违章指挥和作业，遇到严峻险情，有权要求暂停生产，并报告有关领导；针对安全生产的有关合同条款和内容，参与合同评审；进展工伤事故统计、分析和报告，参与工伤事故的调查和处理；认真贯彻执行《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规及道路运输治理的有关规定；对职员进展道路交通安全教育，提高人员的安全意识与技能，开展无事故竞赛活动；负责对机动车辆强制性保险。在有条件的情形下，对非强制性保险，也应当购置；必需购置机动车辆强制性保险。在有条件的情形下，对非强制性保险，也应当购置；发生道路交通安全事故，应准时上报并疼惜现场，准时故进展调查、分析和处理；协作标准防暑降温存防寒费用的标准和使用。工程治理部解决施工生产中存在的有关安全技术问题；负责制定作业环境和作业条件的相关技术组织措施；严格审查、审批施工组织设计、施工方案、施工工艺，确问题，从技术措施上保证安全生产；施和安全操作规程；织安全性能评估；制定物资选购、施工设备、机具的各项安全治理制度，并对实施情形进展检查；备的安全防护装置是否齐全、有效，技术资料是否完整，安全操作规检测机构检验，并做好相关设备资料的归档工作；育打算并对职员进展安全技术教育；检查执行情形；依照法律、法规的有关规定和单位的生产实际，制定和修改劳动疼惜用品发放标准和实施细则；参与各类事故的调查、分析，针对事故原因提出相应的技术措施，并制定事故的预防措施。人力资源部组织并催促职员三级〔入厂、工程部、班组〕安全教育培训；组织各级各类人员的安全生产学问培训和连续教育培训、考核、办证工作；协作安全治理部门、宣传部门做好有关安全生产的宣传、教育工作；安全生产任职资格；负责对劳动疼惜用品发放标准的执行情形进展监视检查；职员劳逸结合和躯体安康；全教育和培训考核；会同有关部门及社会监视部门对特种作业人员进展安全技术培训、考核、发证工作，确保职员持证上岗；效或屡教不改的应提出处理意见；协作伤亡事故的调查，严格执行事故责任惩罚，并准时将处理材料归档；准时办理各类工伤认定、劳动力量鉴定及工伤待遇申报等相关事宜；组织对职员的安康检查工作。党群工作部贯彻、宣传安全生产、劳动疼惜的相关法律、法规及集团动；营单位提出建议，并由生产经营单位快速组织相关人员撤离危急场所；的合法权益；2.4.6产治理制度，教育职员结实树立安全生产意识；建立公司有关安全生产、文明施工的形象识别系统；作；准时总结、报道安全生产的有关动态、闻等。市场经营部90％；责任的条款。审计部费用，以及费用的预付、支付、使用、调整方式等要求；据安全操纵指标实现情形进展综合考核；安全投入落实到位。材料部负责编制工程工程贯彻《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)实现安全生产所需材料、劳保用品、安全防护用品、设施的选购打算；产品部准发放使用，对选购的产品负有安全的直截了当责任；产有关的型材料、先进的防护器具及劳保用品；参与有关工伤事故的调查、分析，提出改进意见；不得选购伪劣防护用品、材料财务部保用品费用；全投入情形实施有效监控；准时拨付职员安全教育培训所需费用；依照安全治理部门提交的安全违规行为惩罚单和生产安全事故处理打算，对责任单位及责任人员实施经济惩罚。办公室料配方；做好测尘、测毒工作；对从事沙尘、粉尘、有毒、高温、高建档建卡工作；常常对本部门职员进展安全教育；修理，保证安全防护设施齐全、灵敏、有效；发生各类事故后，实行各种有效措施，乐观救治伤员，并向事故调查组乐观供给伤者情形；认真贯彻执行“预防为主、防消结合”的方针；2.9.6.练，提高职员消防安全意识；防安全隐患；发生火灾时，应赶忙报告公安消防机构，准时组织、引导灾事故的调查；认真做好本单位社会治安的综合治理工作；编制本单位的突发公共大事预案和保证预案并定期组织演练。其他治理部门认真遵守安全生产、劳动疼惜的有关法律、法规和规章制度，自觉疼惜企业的良好形象；乐观组织本部门人员参与安全生产教育培训，不断提高职员的安全学问、安全技术和安全意识；准时制止违反安全生产、劳动疼惜、环境疼惜的各类行为；总包、分包施工单位安全生产责任总包施工单位安全生产责任进展分包，对分包单位的安全生产行使治理、和谐的职责；生产保证体系，对不具备安全生产条件的，不得发包工程；治理和使用负责；依据规定及合同商定准时向分包施工单位支付安全防护、文明施工措施费用；形；分包施工单位，应当按有关规定赐予相应处理；故按有关规定和分包合同准时做出处理。分包施工单位安全生产责任商定的安全生产责任，对分包工程的安全治理负责；治理制度；位有关安全生产的各项规章制度；组织安全生产教育培训；准时支付所需费用；理。目的为加强安全生产治理，准时鼓舞和调动安全治理人员的乐观性，进一步提高安全治理系统工作效率，特制定本方法。范畴本方法适用于公司总部及工程部3.工作内容综合治理考评对象是工程部安全治理机构和安全治理人员，其考评工作由公司安全环保部具体组织实施。形、隐患治理、专项安全技术措施制定、安全检查、特种设备治理、事故治理、安全投入统计、报表上报、事故操纵等十个方面。年度考评与年度考评相结合的方法。半年度考评615715年度考评121215评。半年度综合治理考评与年度综合治理考评结果作为对工程部安全治理机构奖罚的依据。100评考核得分在9080～8970～7970综合治理考评奖罚标准被评为综合治理优秀的单位进展通报夸奖并结合公司业绩考核方法进展嘉奖。对综合治理考评不合格的单位进展通报批判并结合公司业绩考核方法进展惩罚。予以通报。本方法由公司安全环保部负责说明。集团公司或各直属单位每季度应对所属工程部进展安全生产大检查。对检查中觉察施工现场的违法、违规行为和安全隐患，检查改责任人、定整改措施、定整改时刻、定整改完成人、定整改验收人的“五定”原则完成整改工作，并准时予以闭环，闭环结果应当以书面形式反响至安全生产主管部门。安全治理部门履行安全监视职责时，有权实行以下措施：要求被检查单位供给有关建设工程安全生产的文件和资料；进入被检查单位施工现场进展安全检查；准时订正施工中违反安全生产规定的行为；的，应当责令从危急区域内撤出作业人员或者临时停顿施工；定执行相应惩罚。工程部安全检查应当实行适时检查、随时抽样、现场观看、实理人员应对现场治理人员的违章指挥和作业人员的违章行为准时予以订正，并依据本条例的有关规定予以经济惩罚。工程经理每周要组织对工程工程的安全生产情形进展一次全定独立实施惩罚；建立安全生产隐患的整改、复查台帐。安全检查应严格依据《建筑施工安全检查标准〔JGJ59-9。检查记录的内容包括：对现场安全生产情形的评判、觉察的问题、存在的事故隐患等，对检查中觉察的事故隐患能赶忙整改应赶忙整改，不能赶忙整改应准时签发隐患整改通知书，建立登记、整改、复查记录台帐，制定整改打算和方案，依据定人、定时刻、定措施、定经费的原则进展整改，落实整改责任人和监视人，在隐患没有排解前，必需失。检查中觉察的安全隐患按“五定”原则整改闭环处理。对重大安全隐患，应按规定进展公示，并挂牌督办。工方案制度目的和适用范畴工安全事故，保证人身和财产安全，依据《危急性较大的分局部项工律法规制定本制度；本制度适用于公司总部各部室和施工工程。危急性较大的分局部项工程是指建筑工程在施工过程中存在制的安全技术措施文件。危急性较大的分局部项工程范畴：(1)基坑支护、降水工程开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m的基坑(槽)支护、降水工程。(2)土方开挖工程3m3m)的基坑(槽)的土方开挖工程。(3)模板工程及支撑体系5m10m10kN/m215kN/m大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。③承重支撑体系：用于钢构造安装等满堂支撑体系。(4)起重吊装及安装拆卸工程10KN的起重吊装工程。②承受起重机械进展安装的工程。③起重机械设备自身的安装、拆卸。(5)脚手架工程24m②附着式整体和分片提升脚手架工程。③悬挑式脚手架工程。④吊蓝脚手架工程。⑤自制卸料平台、移动操作平台工程。⑥型及异性脚手架工程。(6)撤除、爆破工程①建筑物、构筑物撤除工程。②承受爆破撤除的工程。(7)其它①建筑幕墙安装工程。②钢构造、网架和索膜构造安装工程。③人工挖扩孔桩