供应商、物料选择方案和可采购性分析

文件编号：R1-0411

Copyright(c)2023YULONG宇龙计算机通信科技版权全部2023供给商、物料选择方案与可选购性分析报告1.01拟制人：徐洪磊日期：2023727审核人：日期：批准人：日期：宇龙计算机通信科技〔深圳〕〔限于公司员工内部使用〕修订记录

供给商、物料选择方案和可选购性分析报告*A－增加M－修改D－删除版本版本日期图表章节号AMD标题或简要描述变更请号申修订者批准者宇龙计算机通信科技〔深圳〕 第 2 页 共 6 页供给商、物料选择方案和可选购性分析报告目 录TOC\o“1-1“\h\z\u\l“_TOC_250002“供给商选择方案 4\l“_TOC_250001“物料选择方案 5\l“_TOC_250000“可选购性分析报告 6宇龙计算机通信科技〔深圳〕 第 3 页 共 6 页供给商选择方案

供给商、物料选择方案和可选购性分析报告供给商选择需要相关部门共同评估，在研发部门的前期器件选型阶段，针对关键性物料，其他相关部门要参与选择。主要的部门包括：研发部〔资源开发部、品质部SQ、选购部。由各部门进展评估打分，依据各自的比重进展加权平均，得出最终的分数。假设满足要求则列入可登陆行列，由资源或者选购安排“供给商登陆“，并备齐相关登陆信息和其它手续。供给商考察评分表机型名称 物料名称 物料规格供给商名称及简〔选购部填写〕供给商评估考核表〔100来评估，最终得分加权〕NO 责任部门 考核指标 评估标准 考核评分 比重

加权得分

最终得〔合格备注分数为70〕研发/开发/持续升级和提高，开发和承受品实力研发实力较强，能够研发/开发/持续升级和提高，开发和承受品实力研发实力较强，能够应付目前的开发需求和后续的升级更换代20％同行中的水平高依据不同的物料，确定供给商的水平标准，低、价格的横向比较与我司的规模相匹配。在同行业处于中高端水平20％1构部资源开发2部品质部3〔SQE〕4 选购部其他相关5部门

ISO品质体系的建立、硬件设备的齐全、人员素养等协作程度、付款条件等其他指标

ISO品质体系要健全、硬件设备要齐全完整、人员素养较高，满足相应的生产需要我司在此供给商的全部客户中的份额较大，处于供给商较为重视的地位；协作程度较好；交易和付款条件要符合我司规定

30％30％二、其它相应可供选择的合格供给商〔表格依据上述标准格式进展，可附页说明〕。依据不同的供给商类型，可灵活制定相应的KPI〔待进一步完善〕宇龙计算机通信科技〔深圳〕 第 4 页 共 6 页物料选择方案

供给商、物料选择方案和可选购性分析报告物料的选择依据以下原则：1、 尽量选用通用部件〔研发部门必需成立特地的器件库，对于那些常用、交期和价格都较好的器件，进展归类入库，以备随时选用〕物料选择方案NO物料选择方案NO责任部门考核指标评估标准考核评分比重加权得分最终得分〔及格分80〕备注1研发/结构部物料的寿命状况、技术水平、工艺和其它要求物料属于非专用、非过时、非停产或者非马上停产的、本没有替代料。本钱在行业中处于中端水平、交期必需由保证、供货较多、商用化程度较高、投入量产时间长40％2资源/采购部用状况60％3其它相关部门KPI关于替代物料的选用，参考此表进展评估。拟制部门研发/构造等资源/选购宇龙计算机通信科技〔深圳〕 第 5 页 共 6 页可选购性分析报告

供给商、物料选择方案和可选购性分析报告依据硬件输出的“硬件设计概要〔精简后涉及元器件的局部单〔针对每一个物料进展“可选购性分析报告“依据前局部输出的“物料选择评估表“，进展每个物料的可选购性分析。可选购性分析报告报告人可选购性指标可选购性分析报告报告人可选购性指标风险评寿命状况供货多 其它客 商用本钱元化程 户使用 化时状况可替代性供给力气其它估〔分AB、度状况间C，其中A10％