创业设计大赛实施计划书

-.z一．摘要拟建的墨晶玉**石雕刻厂，是一个以传统手工艺为根底，结合现代工业机械设备，以生产墨晶玉**石特色工艺品为主，墨晶玉**石配饰、家具及各种石质建材为辅的石工艺品厂。公司以“传承、开展、创新、效劳〞为宗旨，力求将黑晶玉**石工艺品这特色品牌推向广阔的中国市场。二．产品与服务我们所生产的所有产品，以纯天然的墨晶玉**石作为主要原料，通过机器裁板定型，再经过纯手工雕刻打磨而成的，具有其它石质工艺品所不具备的色泽、手感，给人以一种不一般的感觉。产品的具体类型如下：家居生活类：家庭装修所用的地砖，石质的茶几、餐桌、柜子，石质的各类工艺装饰品，烟灰缸、花盆，酒杯、茶具等;配饰类：各类传统配饰〔如手链，挂坠〕，手机、钥匙、汽车、书包挂件，石质风铃等；文化用品类：镇纸、砚台等；工程装修类：广场砖、公园石阶路面用砖定制，公园石质座椅，古典凉亭所需石材定制，机关单位石狮子定制等；特殊效劳类：承接墓葬工程；个性效劳类：根据客户的个性需求，按客服的要求定做个性石质工艺品，配饰等。三．创业背景1.墨晶玉**石拥有岩石最原始的色泽，色黑如墨，其制作的工艺品经打磨后如温润的黑色玉石，给人一种高贵、典雅、自然的感觉，假设把它推向市场，必能受到广阔消费者的欢送。2.**市镇雄县盛产墨晶玉**石，当地的传统手工艺匠人掌握着一套独特完整的墨晶玉**石加工工艺，但由于当地经济开展等原因，这独特的技艺没有得到人们的重视，没有得到有效的开展。假设能投资该工程，必能使这独特的技艺发扬光大，使墨晶玉**石工艺品走进寻常百姓家；3.随着人们生活水平的提高，人们对各类文化用品的需求也不断提高，加之年青人对新奇事物的追求，墨晶玉**石工艺品以独特的色泽，独特的做工必能得到广阔消费者的青睐；4.我国各类石头、玉石雕刻厂众多，但具有独特性的却不多。黑金玉**石工艺品正好具备了这个优势，它独特的色泽使人立马能有一种不一般，不同凡响的感觉；5.墨晶玉**石工艺品玉其他玉石一类的工艺品相比，因为石材丰富且价格低廉，所以其墨晶玉**石的工艺品能被众多的普通消费者所承受；6.结合我校专业特色，拟建的石工艺品厂，能为我校美术专业的同学提供一个很好的实习就业岗位，我校毕业生也能凭借较强的美术专业素质技能为石工艺品的开展带去新的活力。四．公司构成:公司性质：**公司选址：**省**市镇雄县把厂址选在**省**市镇雄县是基于以下几点原因：镇雄县的墨晶玉**石产量丰富，品质高，其产量居亚洲第二；地价较低，能减少本钱；交通便利，在镇雄过境的成贵铁路、隆黄铁路即将建成通车；假设能在镇雄建厂，充分发挥镇雄特色墨晶玉石矿资源的利用，带动当地经济开展，必能得到当地政府的大力支持；在镇雄建厂，能够充分利用当地传统墨晶玉**石雕刻工匠，解决了技术工人难招的问题；员工的构成：结合我普洱学院专业特色，我们可以招聘一批以镇雄传统墨晶玉**石雕刻工匠为主导的，以本校美术专业〔特指学习绝版木刻的同学〕为主体的工作团队。当地传统的墨晶玉**石雕刻工匠，对墨晶玉**石这种石材较为了解，并且掌握着一套传统独特的墨晶玉**石加工工艺；我校美术专业〔特指学习绝版木刻的同学〕的应届毕业生，有着较强的美术学的专业技能知识，并且学习过雕刻的相关知识，将传统手工工匠与专业人才相结合，必能使墨晶玉**石雕刻的这套工艺不断创新，不断开展，使公司的效益蒸蒸日上。〔注：已确定能请到的传统石刻工匠有2名〕管理体系：由于我们是新成立的公司，因此受到经营历史的限制，在公共关系等方面都比拟陌生，不利于业务的拓展。另外，我们开场可能会缺少经历丰富的管理者，这些都对我们公司的开展提出挑战。因此，这对于这一现状，我们在对管理团队进展培训的同时，也形成了一套环环相扣，各理一职的管理模式。具体如下：公司总经理1人：负责监管公司的各个部门，对公司的管理享有绝对的权利。艺术设计2人：负责产品图纸的设计，新产品研发。工艺制作15人：其中2人为工艺总监，负责对每道工艺进展把关。打磨工5人，负责打磨抛光；雕刻工8人，销售经理2人：负责产品的推销。财务管理1人：负责公司的财务预算，及其公司的收支。附：员工工资分配表：员工类别工资备注总经理〔〕3500+月销售总额*0.5%艺术设计2000+月产量*单件售价*0.5%工艺总监2000+月产量*单件售价*0.5%打磨抛光工150每天25天雕刻工300每天25天销售经理2000+月销售总额*0.8%财务2000+月销售总额*0.6%公司战略：(P92总说加分说).......????????五．市场竞争情况及市场营销：市场竞争情况：原有的墨晶玉**石加工厂：与之相比，我们的优势：产业链完整，拥有有传统手工艺工匠和专业人才的加盟；一些玉石工艺品雕刻厂：与之相比，我们的优势：原料产量多，生产本钱低，广阔的普通消费者都能够承受。市场营销：<一>营销理念：坚持产品的不断创新，不断推出新产品。坚持市场化，产业化，群众化方向拓展领域、扩大规模<二>营销方略1.公司通过自销，分销，邮购，代理，网店出售等多种方式进展销售；2.通过参加商品展销会、大型公益活动、赞助活动、媒体宣传等方式把公司的产品及效劳推销给群众；3.加强市场调研与分析，把握同类行业的市场动向；4给各代理商免费发货，根据其销量算提成；5.延长产业链，根据客服的个性需求，提供不同的效劳；6.产品的研发，制造，包装，销售，效劳都立足消费者，给消费者以最优质的效劳；六．公司产量及产值：表一：常规产品月产值详表：品名单件材料本钱月产量镇纸7050砚台7050洗砚池5050花盆50100花瓶60100线雕摆件20100茶几30010餐桌15010酒杯10100茶具60100手机挂件2200钥匙挂件2200汽车挂件5200石质风铃550书包挂件2100注：这里的材料本钱指：用料+机器磨损+耗电表二：常规产品产值利润详表：品名单件售价月销售量件月销售额利润镇纸40050200009000砚台40050200009000洗砚池20050100002500花盆120100120005000花瓶100100100002000摆件2001002000012000茶几2500102500015000餐桌2500102500015000酒杯201002000500茶具150100150003000手机挂件1520015001000钥匙挂件1520015001000汽车挂件2020040002000书包挂件1010010001000石质风铃30501500600总计6675142014100077600根据估算，常规产品的月利润大约为77600元。由于每月销量不完全一样，每年有销售淡季和旺季之分，根据估算常规产品年销售利润如下：〔这里是税后纯利润〕表三：月份销售额常规产品月利润总额纯利润〔税后〕114100060000557702141000600005577031410006000055770414100060000557705141000600005577061410006000055770714100060000557708141000600005577091410006000055770102000008500079000112000008500079000122000008500079000总计1869000795000738930注：净利润指税后可以获得的利润根据上表中的预算，常规产品年利润总额大约为738930元。非常规产品产值利润详表：表四：品名本钱售价利润广场砖50每平110每平60每平墓葬建立20000每座24000每座4000每座大型石狮子10万每对30万每对20万每对根据估算，每年可承受非常规产品的订单如下：广场砖，每年1单，预计总利润30万墓葬建立，每年5单，预计总利润20万大型石狮子，每年1单，预计总利润20万经估算，每年非常规产品订单的总利润为70万元。根据估算，该厂每年的利润总额为：常规产品年销售额总利润+每年非常规产品订单的总利润，大约为1408930元七．财务预算前期投入资本及详细用途表五：工程投入资金备注大型龙门切割机8万1台裁板机8万1台电力变压器5万1台地航吊车10万1台磨具及雕刻工具10万地