走稻盛和夫成长路学阿米巴经营-日本及咖啡店创业计划书

“走稻盛和夫成长之路，学阿米巴经营”活动邀请函尊敬的企业家朋友： 您好! 我们诚挚地邀请您参加将于5月21日-28日举行的“走稻盛和夫成长之路，学阿米巴经营”活动！日本“经营之神”稻盛和夫在经营实践中成功提炼出稻盛经营哲学，凭借其经营哲学，稻盛先生在商界举重若轻，点石成金。他不仅白手起家创立了二家世界五百强，更是以78岁的高龄，在退居经营一线13年后再度出山，出任日航董事长，且仅用半年时间就扭亏为盈，创造了日航史上空前的1500亿日元的巨额利润。28年前，25名青年企业家为了向稻盛先生学习经营知识和经营思想，自发组织了“盛友塾”(不久改名为“盛和塾”)，稻盛先生在百忙中抽出时间义务为企业家们讲演，解答他们在经营中遇到的难题。而今，盛和塾有63家分塾，遍布日本、美国、巴西、中国，塾生总数已超过7000名。据计算，参加盛和塾的企业的平均利润率是一般企业的4倍，单学习后先后上市的企业就有100多家。稻盛先生的父母以及先辈们究竟给予他何种教诲和指导？先生是如何通过光明大道取得巨大成功的？稻盛哲学是如何产生的？盛和塾的企业家又是如何践行稻盛哲学，将敬天爱人和阿米巴经营贯彻落实而实现高收益的？让我们共同沿着稻盛先生的成长之路，学习、体悟和践行稻盛哲学，认识、学习和理解敬天爱人以及阿米巴经营的精髓。稻盛和夫（北京）管理顾问

【活动特色】1.参访学习内容参观鹿儿岛大学，聆听鹿大校长的精彩讲演；参观京瓷，学习“六项精进”；参观KDDI，聆听经营高层讲述稻盛哲学如何成就通讯业；参观经营生活日用品综合商社的塾生企业，学习在阿米巴模式下保持高利润率的秘诀；参观不动产行业的塾生企业，就阿米巴经营展开深入交流；参观日航，看看稻盛哲学如何让日航迅速扭亏为盈；参观京瓷及日航酒店，感受稻盛哲学在酒店服务业的实践运用。2.学习生活中，处处有稻盛此次活动在饮食、住宿、交通等各方面的安排上皆以与稻盛先生及其经营哲学息息相关为准则。不但在研修学习中，而且在生活的微小细节方面也让您感受到稻盛哲学的独特魅力。3.与代表性塾生的对话交流在多达6000名的日本盛和塾塾生中，我们此次将安排您与在其行业内颇具建树的代表性塾生企业家进行对话交流，零距离感受其对稻盛先生的崇敬和感谢的纯朴心情，感受其对稻盛哲学的高度认同以及努力践行的诚恳态度。4.主办方领队老师由稻盛北京公司主办的此次研修学习活动将由曹岫云老师和郭红波老师带队前往。曹岫云老师现任稻盛和夫(北京)管理顾问董事长，是中国稻盛哲学研究领域的著名学者，也是稻盛系列著作的权威翻译家，曾翻译稻盛先生的《活法》《干法》等多部著作。郭红波老师现任稻盛和夫(北京)管理顾问董事副总经理，拥有12年的管理咨询培训经验，对稻盛哲学、实学以及阿米巴经营方面有独到见解。5.JTB的全程陪同协助我们稻盛北京公司在主办此次活动的同时，还特别邀请JTB（JTB集团系日本最大的旅游企业）新纪元国际旅行社全程陪同协助。他们不仅会为您提供超乎预期的服务，还会让您在生活上全无后顾之忧，从而全身心投入研修学习。【学习日程】时间地点学习内容学习目的学习形式主讲人/主持人5月22日下午5月23日上午日航现场参观羽田机场飞机维修中心、日航空乘培训中心，与日航经营干部以及基层员工展开面对面的交流问答学习稻盛经营哲学导入日航案例，聆听日航员工讲解心理转变，专家点评稻盛哲学如何融入企业，发挥实效参观访问+互动交流日航经营干部等5月23日下午鹿儿岛大学参观访问稻盛先生的母校，接受鹿大校长会见并聆听其精彩讲演稻盛哲学的思想探源了解鹿儿岛风土人情和杰出人物大久保利通、西乡隆盛对稻盛的影响，深层次感悟稻盛哲学参观访问+听受讲演鹿大校长鹿儿岛大学稻盛学院参观访问鹿儿岛大学稻盛学院，聆听稻盛学院奥教授的案例学习讲义参观访问+听受讲演稻盛学院奥教授鹿儿岛市维新故乡馆参观访问鹿儿岛市维新故乡馆，聆听馆长对大久保利通和西乡隆盛的讲解参观访问+听受讲演鹿儿岛市维新故乡馆馆长京瓷酒店与鹿儿岛分塾的塾生进行晚餐交流会共同学习稻盛哲学，体会KONPA文化，增进分塾间的联谊互动交流+共同学习鹿儿岛塾负责人5月24日下午生活日用品综合商社塾生企业参观访问生活日用品综合商社KAWATAKICORPORATION株式会社，并聆听董事长亲述引入稻盛哲学和阿米巴经营模式的全过程学习导入阿米巴持续保持高收益的的原则和方法，体悟阿米巴经营的导入要以经营者的人格魅力和哲学共有为前提，通过经营人心激发员工的经营热情参观访问+互动交流川端健嗣董事长5月25日上午京瓷本部参观访问稻盛先生白手起家创立的第1家世界500强企业，与京瓷员工共同学习“六项精进”、“THECOMPANY”学习和了解稻盛先生的三次转变过程，体悟企业经营的最终目的和人生的意义参观访问+共同学习京瓷本部秘书室5月25日中午山科经营研究所参观访问专门研讨稻盛经营哲学的山科经营研究所参观访问+共同学习京瓷教育本部5月25日下午圆福寺参观访问稻盛先生皈依佛门的净地参观访问领队老师5月26日下午KDDI参观稻盛先生创办的第2家世界500强企业KDDI，聆听经营高层讲述对稻盛哲学的运用以及KDDI的相关介绍全面感受稻盛哲学这个唯一的思想武器是如何指导国家级规模的通讯事业走向成功的参观访问+听受讲演KDDI经营高层5月27日上午房地产业塾生企业参观房地产企业SUNSRONTIER不动产株式会社，聆听董事长的经营体验发表了解学习稻盛哲学15年的塾生如何依靠稻盛哲学创业，并在五年内成功上市，如何利用阿米巴经营点燃员工的激情，抵御经济衰退和地产泡沫参观访问+互动交流堀口智显董事长5月27日晚上东京分塾参加东京盛和塾小组活动并与塾生展开交流互动共同学习稻盛哲学，亲身体验在人生省修场进行群修的魅力互动交流+共同学习东京塾负责人【行程安排】日期时段行程住宿备注5月21日（周六）下午北京报到、集合；—生活装午后与阳光100高层进行阿米巴经营的践行经验座谈会商务装礼仪培训等注意事项的宣讲生活装5月22日（周日）上午北京→东京成田机场（国际航班移动）羽田东急酒店生活装下午参观羽田机场飞机维修中心商务装晚上入住羽田东急酒店，与日航相关人员进行对话交流生活装5月23日（周一）上午参观日航空乘培训中心鹿儿岛京瓷酒店商务装中午东京→鹿儿岛（日本国内航班移动）生活装下午参观鹿儿岛大学、鹿儿岛大学稻盛学院商务装晚上入住鹿儿岛京瓷酒店，与鹿儿岛塾生进行晚餐交流会商务装5月24日（周二）上午在京瓷酒店聆听酒店董事长的讲演与分享京都日航王子酒店商务装中午鹿儿岛→京都（日本国内航班移动）生活装下午参观访问KAWATAKICORPORATION株式会社商务装晚上入住京都日航王子酒店生活装5月25日（周三）上午参观京瓷本部，学习六项精进。热海附近某酒店商务装中午参观京瓷山科经营研究所商务装下午拜访圆福寺，亲历稻盛先生皈依之路生活装午后京都→热海（新干线）生活装晚上入住热海附近某温泉酒店生活装5月26日（周四）上午热海→东京（稻盛研修学习团专用车），途中游览富士山东京日航酒店生活装下午参观稻盛先生的第2家世界500强企业KDDI商务装晚上入住东京日航酒店商务装5月27日（周五）上午参观SUNSRONTIER不动产株式会社台场日航酒店商务装下午参观皇居、丰田汽车馆，银座地区自由购物生活装晚上参加东京盛和塾小组活动，体验人生省修场的群修魅力商务装5月28日（周六）上午东京羽田机场→北京（国际航班移动）—生活装下午掀开人生新的篇章生活装

【费用报价】参团总费用：29600元/人，盛和塾会员28120元/人。参团费用交通食宿及导游成本22021元/人研修参观考察7600元/人总费用合计29600元/人费用说明研修参观考察7600元/人在于2021年1月召开的稻盛北京公司董事会上，就游学日本项目一事进行商谈时，稻盛先生明确指出，对塾生企业的参观考察固然能够促进中日企业家之间的交流和互动，但势必会对该企业的正常运作等带来一定程度的麻烦，必须抱有感谢和铭恩之心。对此，为践行稻盛先生在“六项精进”中所教诲的“活着就要感谢”和“积善行，思利他”，特向每位参团企业家征收CNY7600元/人的企业参观考察费用。交通食宿及导游成本22021元/人由稻盛北京公司主办的此次赴日研修学习活动的成本为22021元/人，看似高于市面上某些报价。为此，我们特与报价最低的6500元/人的某常规旅游团在如下方面做了相关比较。团体类别对比项目某常规旅游团稻盛研修学习团赴日目的领域异国风光舒缓疲累心情走稻盛和夫成长之路学阿米巴经营用餐标准1000~1500日元/人/餐基本上没有特色餐饮2021~2500日元/人/餐尽量每餐体现当地特色或日本特色酒店住宿快捷酒店或郊外酒店四星级以上酒店航班出行国航或东航往返2次国际航班日航或全日空往返2次国际航班，2次日本国内航班日本国内交通旅游巴士以导游的车内兜售为主新干线、稻盛研修学习团专用车无任何推销或者兜售行为自费项目以自费项目为主约人民币3000元左右无自费项目除自由购物外，无需支付任何费用赴日天数7日6晚6日5晚参团人员35人左右以工薪阶层等一般民众为主25人左右以企业家及企业高管为主费用对比最初报价：6500元人民币实际费用：20210元人民币最初报价：22021元人民币实际费用：22021元人民币【报名回执】参加“走稻盛和夫成长之路，学阿米巴经营”活动报名回执表--------------FaxTo发至inamori@-------------单位名称法人代表单位地址邮编联系人姓名职务办公Email移动参加者姓名性别职务出生日期护照号码护照有效期参加者姓名性别职务出生日期护照号码护照有效期参加者姓名性别职务出生日期护照号码护照有效期【联系方式】主办：稻盛和夫（北京）管理顾问地址：北京海淀区中关村东路1号院文津国际公寓1007室联系：010-8757601087576011邮件：inamori@联系人：郭红jghb@

【注意事项】报名截止日期：即日起至2021年4月16日出境证件办理：有护照者，请提前准备商务签证申请人所备资料（见附页）；无护照者，请尽快办理护照并准备好相关资料。出行着装要求：详见【行程安排】表中“备注”一栏赴日礼仪培训：为尊重异国文化，体现礼仪风范，特定在5月21日下午集合后，进行简单而有必备的赴日礼仪培训。敬请出席。研修学习准备：本次赴日以研修学习为重要目的，请参照【学习日程】准备好相关问题以便更充分的交流。建议提前研读以下书籍：《活法》、《干法》、《在萧条中飞跃的大智慧》、《稻盛和夫阿米巴经营》、《创造高收益的阿米巴模式》、《创造高收益（壹）》、《创造高收益（贰）》、《创造高收益（叁）》。

附页：【商务签证申请人所备资料】1．护照(有效期半年以上的因私护照，最终页必须有本人签字)。2．签证申请书1份（附贴3个月内2寸白底彩照1张，表中所列内容各项必须填全，空项填“无”，申请表签名处必须本人签字）。3．在职证明原件一份（内容姓名、性别、出生年月、参加工作时间及职务，必须加盖单位公章）。4．户口本首页和本人页复印件各一份。5．本人所在单位有效期内《营业执照》复印件1份。若民间团体，提供社团〈注册登记证〉复印件1份。国家机关、事业单位因公赴日商务、考察等，持因私护照的，需所在单位开具带单位抬头文的同意持因私护照证明信后方可在我社办理。离、退休人员应邀赴日的交1份离、退休证原件及复印件即可。6．暂住证（户口为非大使馆签证管辖区的申请人要持工作地公安局发的暂住证原件及复印件各一份。暂住证是北京的，工作单位也必须在北京，以此类推）。

咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的