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第1页共17页第一篇企业管理制度大全:企业公司管理制度主流商业管理课程均细指导。下面是小编收集整理的企业公司管理制度,希望对您有所帮助!企业公司管理制度(一),进一步规范公司管理,塑造第一条作息时间。分季作息时间。分季作息时间表由格遵守作息时间,不得迟到早退。迟到或早退在20分钟以内,每违反一次,扣发本人当月工资10元;迟到或早退在30分扣发本人当月工资40元;超过半天,扣发本人当月工资100元,并按旷工半天加班的应事先告知办公室,以免病请假半天以内须以书面形式报部门领导审批,请假三天及以上须以书面形式由部门领导签字后报总经理审批;中层干部因事因病请假一天,须以书面形式报分管领导审批,超过一天须以书面形式报总经理审批;公司领导因事因病请假须以书面形式第2页共17页。年度旷工累计五天的,扣务相关第三条注重个人形象,提升公司文化品位。员工上班须做到衣着整洁,举扎堆闲聊,不得上网游戏影响工作,违者第四条不准酒后上班,以免造成工作失误。若因工作接待需要饮酒,经领发影响工作时间的工第五条维护公司整体利益,树立公司团队精神,确保步调一致,政令畅,不准在背后议论他人拨弄是非,恶意中伤,扣发当月的绩效工资,情节严重造成恶劣第六条加强廉政建设,严禁任何人以任何形式向被服务对象索取财物或在经济交往中吃回扣,损害公司利益。违者一经查实,除如数退赔外,扣发1—第七条严格执行财经纪律。公司接待按领导意图由办公室、财务共同承经办人签字、分管财务领导审核、总经理签字生效制度。任何人不得采用任何形式贪污、挪用公-款或拆借第八条尊重领导,服从公司工作安排,不得顶撞领导,违者给予批评教第九条办公室大门钥匙统一收归办公室保管,因工作需要加班的事先告知第十条办公用品采购由部门报计划,办公室综合络列采购清单,报总经理第3页共17页第十一条除技术资料外,公司所有文件资料印发须经办公室进行质量把报等形式发布,违者重处并追究责任,以维第十二条公司各部门办公室由总经理统一安排。第十三条员工出差补助按省内市外120元/天标准执行,甘、阿、凉、省第十四条树立安全防火、防盗、防泄密意识,各部门做到下班时人走灯灭器关,每违反一次,扣责任人当月工资50元,技术、财务等部门,下班走人第十五条公司房屋及其它固定资产、设备设施的维修由办公室据实报总经第十六条强化客户服务工作,切实转变工作作风。公司员工要树立服务就员工主人翁精神,真正做到客户进门有一中听的话语,离开时有一句客气的话,让难进,脸难看,话难听,事难办的衙门作而影响公司业务。凡因客户投诉,一经查展有影响或者给公司造成经济损失的,取第十七条机关工作纪律由公司办公室实施,督查办负责监督。企业公司管理制度(二)工作运行状况,科学决策公司上管理干部的理论水平和业务素质,养成良第一条报告工作的对象:总公司各部门和各项目派驻人员。第4页共17页第二条报告工作时间:每月前两个工作日内将上月工作报告电传至总公司管领导审核,审核时限不超过两个第三条报告工作的内容:总公司机关各部门报告当月工作任务完成情况,存在的问题及其工作建议;分公司报告当月管理状况、工程进度、工程质量、安全生产及派驻管理人员工作开展的真实情况,存在的问题;派驻管理人员报告当第四条总公司办公室负责该制度执行,并将报告情况进行登记考核上报总第五条强化管理约束机制,确保制度的落实。凡不按上述规定上交工作报一个工作日内将工作总结电传总公司第二篇企业管理制度大全:企业规章制度范本编给大家整理收集的企业规第一章总则据指)。受第5页共17页履行完成劳动任务、遵守公司规章制度第二章员工招用与培训教育后。第10条员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁(必须年满16周训教育,培养员工的职业自豪感和职业道用期内解除劳动合同和合同期满终止劳动合同,员工不用支付培训费用;员工无过错而由公司解除劳动合同的,员工不用支有权要求员工支付培训费用,具体支付办法是:约定服务期的,按服务期等分出资金额,以员工已履行的服务期限递减第6页共17页限递减支付;没有约定合同期的,按5年服务期等分出资金额,以员工已履行短,试用期为15天至6个月:合同期限不满6个月的,试用期15天;合同期限满6个月不满一年的,试用期30天;合同期限满一年不满两年的,试用期60天;合同期限满两年以上的,试用期3至6个月。第三章劳动合同管理第17条公司招用员工实行劳动合同制度,自员工入职之日起30日内签订员工本人、公司法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字,并加盖公司公第19条劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间第20条在本公司连续工作满10年以上的员工,可以与公司签订无固定期xx户口的员工,男性连续工龄满25年、女性连续工龄满20年,且在本公司连续工龄满5年的,可以与公司签订无固期限的劳动合同,但公司不同意续(1)、在试用期内被证明不符合录用条件的;第7页共17页(2)、严重违反劳动纪律或者公司规章制度的;(3)、严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;(4)、被依法追究刑事责任的;(5)、被劳动教养的;(6)、公司依法制定的惩罚制度中规定可以辞退的;公司提前30天书面通知员工,可以解除劳动合医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的适当工作的(经劳动鉴定委员会确认);(2)、员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经协商不能达成协议的;(4)、公司生产经营发生严重困难,确需裁减人员的;公司依本条规定解除劳动合同,按国家及本省、市有关规定支付员工经济依本条第一款第(1)项解除劳动合同,除依法支付经济补偿金外,同时支付员工六个月工资的医疗补助费。患重病的增加50%,患绝症的增加100%。第24条员工有下列情形之一,公司不得依据本规定第23条的规定解除劳(1)、患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的;因工负伤,在规定的医疗期内的;哺乳期内的(4)、应征入伍,在义务服兵役期间的;第8页共17页下列损(1)、公司录用员工所支付的费用;工支付的培训费用,双方另有约定的按约定办理;经营和工作造成的直接经济损失;第26条非公司过错,员工提出解除劳动合同,应当提前30日以书面形式提前通知期另有约定的除劳动合(1)、劳动合同期满,双方不再续订的;(2)、劳动合同约定的终止条件出现的;或被人民法院宣告失踪、死亡的;(4)、公司依法解散、破产或者被撤销的;偿金;法律、法规、规章有特别第22条的情形除外)。第29条劳动合同期满公司需要续签劳动合同的,提前30天通知员工,并第9页共17页同;不再续签的,在合同期满前书面通知员工,向员一年,发给员工一个月工资;满半年不满一年的,按一年计发;不满半年的发给公司依本规定第21条和第23条第(2)项解除劳动合同的,经济补偿金最高不超过12个月工资;依本规定第23条第(1)、(3)、(4)项等员工无过错情形解依本规定第23条(1)、(3)、(4)项解除劳动合同时,员工月平均工资低于三个月员工的月平均工资计算,包第四章工作时间与休息休假第三篇企业管理制度大全:管理制度主流商业管理课程均细指导。下面公文小编整理了现场管理制度,厨房卫生管理制度,小公司经典管理制度,欢迎阅读!第10页共17页要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大7、凡易腐败的食物,应储藏在0度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开10、员工工作时,工作衣帽应穿戴整洁,不得留长发、长指甲,工作时避11、在厨房工作时,不得在工作域抽烟、咳嗽、吐、打喷嚏等要避开食的清浩。13、厨房清洁扫除工作应每日数次,至少二次清洁完毕,用具应集中处14、不得在厨房内躺卧或住宿,亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放作。术状态。工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放第11页共17页第12页共17页置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油6、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备。c质量部检测中心的通。。10、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈。。第13页共17页第14页共17页10、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标11、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时,。第15页共17页第一章总则第一条为规范员工行为,全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市第二章作息安排8:30-12:00下午2:00-6:00因季节第二条周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班,公司将根据工作第三章考勤制度第一条公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并第二条超过上班时间30分钟内签到按迟到论处;超过上班时间30分钟至一个日论处。第四条请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不能当面第五条请假一日内(含一日)由直接上级批准。超过一日,需经直接上级签第六条连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训和个人工作延误需第七条请假、调休未经批准而擅离职守,按旷工论处。第八条因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。第四章室内规范第一条办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。第二条客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。经过第16页共17页第三条客人落座后,应主动递送茶水;客人离开时,应主动送别;客人离开第四条办公电话禁止长时间占用,禁止接打私人电话。第五条办公用品要注意经常维护,尽量避免人为损坏。第六条上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事第七条禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吵闹或大声播放音第八条办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净,不得随意丢放垃第五章值日规定第一条公司实行卫生轮流值日制。具体安排详见《卫生值日表》。第二条当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、洗地板、擦桌面等清洁第三条垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定位置。第六章行政规定第一条一个上级的原则。上级不得越级指挥,可以越级检查、指导、协助第二条下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有异见可向上级的直可向上级的直接上级申诉。错误指挥或错误判断第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时,由直接上级的上级负责管第四条公司员工每两个月进行一次述职,以接受总经理的当面质

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