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文档简介

七岔道校区集团化办学实施方案七岔道学校1、文化引领。学习滏园先进校园文化，培育集团化校区新文化体系。2、制度共建。学习滏园学校先进的管理模式和管理理念，建构集团管理新模式，新制度。3、师资共享。积极探索集团内领导和教师交流模式，根据办学需要推进教师（含中层干部）交流，合理配置教师资源，互相学习，共同提高。4、研训联动。教育集团内校际之间每学年开展教研活动不少于6次，滏园学校每学年至少安排1-2名教师到我校帮扶指导，同时派遣我校教师到滏园小学学习，进一步加大领导间，教师间交流互动。5、打造品牌。根据集团化学区实际情况，采取统一的协作型办学模式，推进我七岔道校区优质发展。五、保障措施1.加强组织领导。按照“整体设计、分步实施”的要求，明确责任，完善政策，创新工作，确保集团化办学顺利实施。2.强化班子建设。制定集团校干部配备制度，加强集团校领导班子的培养和培训。增强集团校领导班子的大局意识、使命意识、责任意识，敢于担当、善于作为的意识，通过沟通协调，形成合力推进工作。3.建立激励机制。设立奖励资金，对在推进集团化办学中做出突出贡献的校级班子以及优秀教师，给予表彰奖励。

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