土地平整工程施工组织设计投标

目录TOC\o"1-4"\n\h\z\u第一章编制说明、工程概况第一节编制说明第二节工程概况第二章设备、人员动员周期和总体布局第三章各分部分项工程施工方法及技术措施第一节总体施工进度计划第二节分部分项的工程施工方法及措施一、施工安排和施工流程二、施工测量三、施工方法1)土地平整2）路边排水沟3）灌排渠4）冲沟护坡5）改建田间道第四章拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划第五章劳动力计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第一节、安全管理体系第二节、安全保证措施第八章确保文明施工的技术组织措施第九章确保工期的技术组织措施第十章环境保护管理体系与措施第一节、环境保护管理体系第二节、环境保护措施第三节、防尘措施第四节、降低噪声污染第五节、水土保持方案及措施第十一章雨季施工措施第十二章计划开、竣工日期和施工进度网络图第十三章施工总平面图第十四章附图表图表一、拟投入的主要施工机械设备表图表二、劳动力计划用表图表三、计划开、竣工日期和施工进度网络图图表四、施工总平面图图表五、施工用地表编制说明、工程概况第一节编制说明一、编制依据1、******水毁耕地复垦项目第一标段（向阳镇片区）施工《招标文件》及工程施工答疑文件等。2、《******土地开发整理工程建设标准（试行）》、《土地开发整理规划编制规程》（TD/T1011-2000）、《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/TT1012-2000）、《土地开发整理相关技术标准汇编》（上、中、下册）。中华人民共和国国土资源行业标准TD/T1011-1013-2000《土地开发整理标准》、《公路工程技术标准》、《国家投资土地开发整理项目工程监理规范(征求意见稿)》及相关的******水利、电力、农业、林业、交通道路等施工标准。3、通过踏勘工地，从现场调查、采集、咨询所获取的第一手资料。4、我公司员工的整体素质、施工技术、管理水平、取得的科技成果、拥有的机械设备装备以及多年来在施工中积累的施工经验。二、编制原则1、遵守招标文件各项条款，全面响应招标文件，贯彻业主的要求意图。2、严格遵守招标文件明确的TD/T1011-1013-2000《土地开发整理项目标准》及相关的******水利、电力、农业、林业、交通道路等施工标准。3、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、方案科学可行、经济合理的原则。4、坚持自始至终对施工现场全过程、全方位严密监控，以科学的方法实行动态管理，灵活实施动静结合的管理原则。5、实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。6、坚持对进度、质量、安全全方位的管理，坚持科学技术是第一生产力的原则，确保实现既定目标。7、对标书中的预期目标和行动纲领，坚持言必行、行必果。8、全面贯彻集团质量方针、质量目标，确保工程达到国家行业规范合格标准。第二节工程概况******水毁耕地复垦项目第一标段（向阳镇片区）施工位于************，本工程计划开工2010年12月5日，计划竣工2011年4月20日，工期137日历天，相比招标工期提前10天完成。本工程包含工程项目及工程数量如下：土地平整1320.96公顷、路边排水沟1945m、灌排渠1046m、冲沟护坡3150m、改建田间道972m。设备、人员动员周期和总体布局一、设备、人员动员周期如果我公司中标，在接到中标通知书后，立即组织资格预审中申报人员和机械设备进场工作，签订合同协议书后4天内由项目经理率工程技术、计划、质检、试验、人事劳资、设备、供应、财务、安全等各职能部门人员28人进入现场迅速展开工作，3天内由公司闲置人员及省内外各施工项目调配急需的施工作业队、人员150名及路基主要施工设备，如：推土机、压路机、挖掘机、拖拉机、自卸汽车、平地机等，测量仪器、试验仪器主要设备到达工地。其它机械设备、施工人员根据工程进度，陆续提前组织进场，确保满足施工需要。先期人员进场后先进行征地和临建的筹备，并组织材料采购人员进行材料市场调查，确定合格供应方，并立即着手备料工作。测量人员进行恢复定线测量，以及水准点的校核等测量工作。工程技术人员熟悉招标文件和设计图纸，编制详细的施工方案和施工方法，为能够顺利进入施工生产做好准备。试验人员对料场进行材料的取样，同时着手试验室的组建和筹备。二、设备、人员、材料运到施工现场的方法调运设备通过汽车运输至施工现场。人员乘坐汽车到达施工现场。主要材料大部分通过汽运方式运至施工现场。三、施工总体布局1、场地布置本着少占地和便于施工的原则进行场地布置，具体布置情况参见《施工总平面布置》。根据现场勘察，我标段拟在附近村庄设置项目经理部，该处交通便利，利于指挥生产和采购生产、生活用品，占地面积1000平方米；其它各作业队根据工程位置及任务就近自建临时住房。2、施工便道施工中材料、设备进场通道利用附近原有的公路，同时根据施工现场各构造物的分布情况，新修全工程区贯通的施工便道供场区内的交通及施工生产使用，施工便道标准为：路面采用20cm厚的泥结碎石路面，便道宽4.5米，两侧设排水沟，便于及时排水，并在适当位置设置错车道（错车道不小于7米）。3、施工用电本工程区的施工用电与当地电力部门联系配备630KVA变压器引入施工用电，供项目部使用。为保证施工中不断电，配备1台50KW发电机组作为备用电源，各施工现场另配备若干发电机组作为备用电源。4、施工用水本工程区采用钻井取水来满足生产、生活用水的需要。5、临时通信进场后与当地电信部门取得联系，在项目经理部安装程控电话、传真机，并能够接线上网，在工程实施期间数据的传送以磁盘或传真进行传输、或上网查询，集团和项目之间进行网络化管理。各施工队之间及现场施工管理人员以无线电话进行通讯。四、施工组织机构设置为保质保量按时完成施工任务，我公司将抽调有类似工程施工经验的各类管理人员、技术人员、组成精干高效的项目经理部，并结合本工程特点、重点、难点，配备有类似工程施工经验的专业施工队伍进行作业施工。其中项目经理是由施工过多个同类工程，并且每项工程都很好的履行了合同内容的人担当。项目部设项目经理一名、项目总工程师一名，下设四部两室，即工程技术部（5人），安全质量部（2人），物资设备部（2人），计划财务部（3人），试验室（3人，不含试验工）及综合办公室（3人），经理部定员共20人。项目经理部代表我单位负责对内组织、协调、指挥生产，对外配合业主、监理及地方有关部门工作，确保合同履行。项目部下辖六个施工队伍。第一施工队伍负责砂石路面施工、路边排水沟的施工、灌排渠沟槽施工；第二施工队伍负责灌排渠混凝土板预制及安装工作；其他四个施工队伍负责土地平整的施工。五、职能划分1、项目经理①按照合同条款，全面组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。②制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证项目目标的实现。③组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。④科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。⑤建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。⑥沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。⑦接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。⑧负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行******公路施工方面的有关规章制度。2、项目总工程师①对工程项目质量负责。②负责有关施工技术规范和质量验收标准及ISO9002标准的有效实施。③主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。④协助项目经理协调与建设、设计、监理单位的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。参与设计变更方案等合理化建设的审核。⑤组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。⑥定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。⑦根据现场实际情况，积极进行设计优化，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。3、工程技术部①负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法。②负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加设计图纸审核、技术交底、过程监控，解决施工技术难题。负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程后期服务。③组织推广应用新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料，不不断提高施施工技术水水平。④参加验工计价，对对合格产品品进行量测测计量。4、物资设备部①负责物资采购和和物资管理理。②负责本工程项目目物资管理理办法的制制定、检查查指导和考考核施工队队的物资采采购和管理理工作。③负责本工程项目目全部施工工设备管理理工作，制制定施工机机械、设备备管理制度度。④参加工程项目验验工计价，对对各施工单单位的材料料消耗和机机械使用费费用情况提提出计量意意见，评价价各单位机机械设备管管理情况。5、安全质量部①依据本公司质量量方针和目目标，制定定质量管理理工作规划划，负责质质量综合管管理，行使使质量监察察职能。②确保产品在生产产、安装的的各个环节节以适当的的方式进行行标识，并并保护好检检验和试验验状态的标标识。负责责产品的标标识和可追追溯性、最最终检验的的试验、检检验和试验验状态、不不合格产品品的控制、质质量记录的的控制，确确定质量检检验评定标标准，对全全部工程质质量进行检检查指导。③负责全面质量管管理，组织织工程项目目的QC小组活动动。6、计划财务部①负责对项目承包包合同的管管理，财务务管理及成成本核算工工作，并按按时向业主主报送有关关报表和资资料。②负责工程项目施施工计划的的制定、实实施和管理理，根据施施工进度计计划和工期期要求，适适时提出施施工计划修修正意见报报项目经理理批准执行行。参与合合同评审，组组织开展成成本核算、分分析、控制制和考核工工作。③负责组织工程项项目验工计计价、统计计报表的编编制，按时时向业主及及有关部门门报送各种种报表，并并指导各施施工单位开开展进行责责任成本核核算工作。7、综合办公室①负责本项目生产产经营和管管理方面的的调查研究究，收集整整理有关行行政信息，为为领导决策策提供依据据。②负责项目行政综综合性工作作计划、报报告、总结结以及领导导授意的其其它文稿的的拟写工作作。③负责接收、整理理、保管各各类文书，包包括质量体体系文件、科科技档案、其其它专业档档案，对上上级部门颁颁发的文件件资料等妥妥善保管。④准确传达施工命命令，指导导、督促、检检查执行情情况。及时时准确全面面地了解施施工进展情情况和存在在的问题，分分析施工形形势，协调调各种关系系，掌握劳劳动力、机机械设备、车车辆和主要要物资器材材动态，保保证施工正正常进行。8、中心试验室负责整个施工过过程中的试试验项目工工作及各种种试验资料料的整理。各分部分项工程程施工方法法及技术措措施第一节总体施施工进度计计划投标人计划工期期：我单位计划于22010年12月5日开工至20011年4月20日按时完成成本合同项项目的工程程任务，同同时服从业业主对工期期的其它统统筹安排。本工程程土地翻耕耕面积为13200.96公顷，推推土机推土土146..84万立方米米，自卸汽汽车运土881.466万立方米米，此三项项数量为较较大，为施施工的关键键工序。工工期安排在在12月份开工工，为冬季季施工，故故灌排渠的的混凝土板板的施工及及冲沟护坡坡的浆砌块块石施工安安排在2011年的3月1日开始施工工。投标人总体施工工安排如下下：1、施工准备：22010年12月1日至2010年12月4日；2、土地整平：22010年12月5日-2011年4月20日；3、路边排水沟：22011年4月6日-2011年4月20日；4、灌排渠：20011年3月6日-2011年4月20日；5、冲沟护坡：20111年3月1日-2011年4月15日；6、改建田间道：：2011年4月6日-2011年4月20日。具体时间详见附附图表三。第二节分部部分项的工工程施工方方法及措施施本工程面积较大大，为便于于施工组织织管理，加加快施工进进度，保证证工程顺利利进行，需需对本工程程划分不同同施工区域域，分别组组织施工。施工区域划分原原则：各施工区区域的工程程量基本平平衡；各施施工区域均均有较便利利的出入道道路。一、施工安排和施施工流程总体施工方向：：各施工区区从与主进进场道路靠靠近处开始始，按照从从近至远的的方向进行行施工，主主要目的是是便于施工工机械进行行工作。二、施工测量（一）、测量控控制系统本标段面积大，线线路长，测测量精度要要求高，难难度大。拟拟以业主提提交的测量量控制基准准点为基础础，建立闭闭合导线控控制网。根根据施工控控制网，测测设轴线，再再根据轴线线测设各个个细部。开开工前测量量准备工作作包括：检检查和复核核测量基准准点，增设设控制点和和水准点、建建立控制网网、施工放放样。（二）、土方施施工测量根据已建立的平平面和高程程控制系统统，放出各各区的边界界桩，并在在各区边界界设置横向向及纵向控控制桩，每每50米设置一一个，控制制桩用混凝凝土浇筑，埋埋深在地面面以下20厘米，以以控制土面面区各区边边线和高程程。测设40米×40米的方方格网来实实施施工放放样，且测测出方格桩桩点的地面面高程和设设计高程，如如果地面高高程大于该该点的设计计高程则为为挖方，反反之则为填填方。将每每一个桩的的挖填数用用红铅笔写写在桩上（侧侧面），填填土用“+”号，挖土土用“-”号。为便便于挂线找找平，在方方格网内再再增设加桩桩，将方格格分成10米见方的的小方格。如如为填方时时，则根据据填方的高高度在桩上上挂线好填填土；如为为挖方时，可可在桩四周周挖至所需需深度。在填挖过程中，以以桩点为准准，用尼龙龙线来检查查，校正整整个方格范范围内标高高。施工过程中，应应对控制点点进行保护护，并经常常进行复测测，做到准准确无误。（三）、施工测测量控制：：1、施工测量放线线的任务就就是把设计计图纸上的的布置尺寸寸放到地面面上，即根根据工程的的图示坐标标和标高用用测量仪器器确定在实实地的平面面位置和所所处高程。在测量中应做到到以下几点点：1）、熟识施工图纸纸，掌握设设计意图，严严格按照规规范规定的的程序要求求和标准精精心施测。2）、选用高精度的的先进仪器器，所有测测量仪器在在使用前均均按有关规规定检验、校校正，保证证测量仪器器精确度。3）、做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测，每每一道工序序开始时都都要施测，认认为必要时时可重测或或加密施测测。“精”，施测要要精确，技技术要熟练练，设计和和规范的要要求要精通通，施测的的方法要先先进，措施施要可靠。“复”即所有施施工测量工工作必须做做到有放必必复，各项项工作分别别由专人负负责，并应应对测量标标志定期进进行复测，测测量内业工工作应有专专人进行校校核，确保保测量准确确无误。4）、所有外业测量量资料，都都应有记录录，测量完完成一段时时间后，由由监理工程程师复核并并签字认可可。测量人人员组成：：测量放样样，是工程程施工质量量达到预期期效果的重重要环节，为为此，成立立专门测量量放样小组组，由具有有理论与实实际工作经经验的测量量工程师担担任组长，并并配备有实实际经验的的测量员组组成，在整整个施工过过程中，进进行测量放放样和测设设复测（四）、测放临临时水准点点工程施工之前，应应根据图纸纸指定水准准系统的已已知水准点点，引导至至施工范围围内，设置置临时水准准点，当施施工牵涉到到的水准系系统不是一一个标准时时，应同意意换算为工工程的施工工水准系统统，据此设设立临时水水准点。临临时水准点点设置后，要要逐一编号号，其精度度要求闭合合差不得超超过规范要要求，并标标在图纸上上。根据需需要和设置置的牢固程程度应定期期进行复测测。水准点的设置要要求是：（1）应设置在坚硬硬的固定建建筑物、构构筑物上，或或者设置在在不受影响响和外界干干扰的稳定定土层内；；（2）在居民区或生生产区每200米设置一一个水准点点，旷野每每400米设置一一个水准点点；（3）两水准点之间间能保持通通视。（五）、平面放放线根据工程的起点点、终点和和转折点的的设计坐标标，计算出出这些点与与附近控制制点或建筑筑物之间的的关系，然然后根据这这些关系把把各个放线线点用标桩桩固定在地地面上。为为了避免差差错，每个个点都要进进行校核。在在工程的起起点、终点点和转折点点均已打桩桩核定后，再再进行中心心线和转角角测量。中中心线测量量时，应每每隔20～30米打一中中心桩，中中心桩的间间距应统一一，一般是是选用20、25、30米或标段段的具体情情况作桩距距，以便于于统计距离离和施工取取料。然后后根据工程程规定需要要的宽度用用白灰撒出出开挖边线线。（六）、纵断面面水准测量量纵断面水准测量量之前，应应先沿工程程的施工线线路每隔100米的距离离设置临时时水准点，临临时水准点点的精度要要求闭合差差在平坦地地区不得超超过1毫米。以以此水准点点测出中心心各桩位地地面的高程程，以检验验设计图示示地面高程程和实际地地面高程是是否相同，并并以此来确确定沟槽开开挖的深度度或管道架架空的高度度。三、施工方法1)土地平整整一、本工程土地地平整主要要为耕地的的平整，根根据设计要要求按照农农田田块放放正，便于于农业机械械化耕作的的农艺要求求进行土地地平整，田田面按设计计高程施工工，应便于于土方量少少、排水顺顺畅；土地地平整田面面高差控制制在±3cm，耕作层层在20cm以上。具具体施工工工艺流程如如下：二、土地平整施施工流程施工准备→按设设计图纸分分格田→高程测量量放样→田间施工工便道布置置→机械进场→剥离砂卵卵石→在格田内内集体堆放放耕土层→平整格田→若新造田田块缺少覆覆耕作土，则则翻松30cm处理→表土耕作作层加覆→→复核平整整后的格田田高程→交工验收收三、施工方法（1）测量放样：根据设计单位提提供的坐标标控制点及及水准测量量点，定出出平整开挖挖区域和填填筑区域，根根据测量结结果和设计计图纸进行行土方平衡衡计算，制制定合理的的土方调度度方案。如如存在较大大差错时，应应邀请建设设单位及设设计单位进进行协调，研研究解决方方案，如有有较大变更更设计，应应按国土资资源厅规定定的变更程程序进行变变更。高程程复核完后后，应对该该田块底层层基础进行行检查，看看田块耕作作层底下是是否为砂漏漏地或淤泥泥，如是应应及早进行行协调，保保证施工机机械及人员员的安全和和耕作侧防防渗能力。（2）格田土方平整整施工：首先采用推土机机将砂卵石石及含有的的树桩、树树根、杂草草、垃圾、废废渣等有碍碍物利用机机械结合人人工彻底清清除，集中中堆放，之之后采用转转载机运出出土地外。局部高差较大处，由挖掘机挖出由自卸车运到低洼处进行土方回填，尽量做到挖填同时进行。然后再用推土机进行整平，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用自卸车运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。土方调配：土方调配时，若若土方距施施工区较远远时，由自自卸汽车把把土方运到到施工区内内，再由推推土机或人人工摊平若若土方距施施工区较近近或在施工工区内时，由由推土机直直接把土方方推到施工工区内并摊摊平。划分调配区，根根据方格网网平面图上上划出挖填填区的分界界线，并在在挖方区和和填方区划划出若干调调配区，确确定调配区区的大小和和位置，计计算各调区区的土方量量标注于图图上，计算算每对调配配区的平均均运距，确确定最优调调配方案，绘绘制土方调调配图，标标出土方调调配方向、土土方量及平平均运距。依依据拟定的的调配方向向、运输路路线、施工工顺序，组组织车辆运运输，避免免土方运输输出现对流流现象，同同时便于机机具的调配配，机械化化的施工。（3）、土地翻耕对于平整完成后后的田地即即可进行土土地翻耕，翻翻耕机械采采用小型拖拖拉机带三三铧犁进行行土地疏松松，翻耕厚厚度符合设设计规范要要求。对于一、二二类土进行行翻耕一次次，对于三三类土应当当翻耕两遍遍。（4）新增耕地去除表层杂草、树树桩、石块块等杂物，深深挖60厘米以以上，进行行平整还耕耕。新增耕地的质量量，特别是是新增耕地地耕作层土土壤的质量量，应达到到质量要求求，耕地耕耕作层厚度度不得小于于30厘米。建建设用地占占用耕地时时，耕作层层应剥离集集中堆放，用用于土地平平整项目，提提高新补充充耕地的质质量。对需需要平整的的田块，务务必珍惜和和充分利用用原耕作田田块的熟化化表层，先先剥堆放（剥剥离层不低低于30公分），待待土地平整整以后再回回填，确保保熟化表土土的回填率率达90%%以上。2）路边排水沟（1）施工流程施工准备→测量量放样→土方人工开挖→沟槽人工工整形→验槽→沟顶外侧侧填土保护护→检验→交工验收收（2）土方开挖排水沟槽开挖采采用人工开开挖及修整整。从设计计图可知其其深度为0.5m，较浅，可可采用一次次性挖至设设计标高，开开挖点根据据各条排水水沟的走向向，从排水水沟的下游游向上游挖挖进，根据据地质情况况和地下水水渗水量按按一定距离离设一集水水井，用抽抽水机或潜潜水泵排水水，在挖设设计标高时时，应及时时安排人员员清除余土土，疏通沟沟槽积水，以以利抽干排排除。3）灌排渠（1）灌排渠工程施施工流程：：施工准备→土方方开挖→验槽→断面欠方方回填土→→砂垫层铺铺设→安放混凝土土板→水泥砂浆浆勾缝→外观检测测、放水检检验→交工验收收（2）渠施工方法土方开挖：由于渠开挖断面面较小，按按设计高程程放样后采采用小型斗斗挖掘机开开挖，开挖挖到底预留10cmm，人工清理理、整形渠的的坡面及坡坡底。沟渠渠不得超挖挖，如发生生超挖，应应当填土夯夯实机夯实实。人工整整形完成后后进行验槽槽，进入下一一工序施工工。每个施施工作业段段以50米左右右为宜。砂垫层回填：基槽验收完毕，按按设计断面面用回填220cm砂垫层层。回填时应应摊铺均匀匀，并用小小板夯拍打打密实即可可。砂垫层层所用的材材料，以中中粗砂为好好，也可用用砾砂。细细砂虽然也也可作为垫垫层，但不不易压实，而而且强度不不高。砂石石料中不得得含有草根根，垃圾等等有机杂物物。且含泥泥量不得超超过5%，垫料中中还不应含含有过大的的石块或碎碎石，混凝土板的制作作与安装：：C25混凝土板板进行集中中预制。渠渠底部为1mm宽，坡为为2m长，厚度为为10cmm，厚度较较薄，为了了防止板的的损坏，便便于安装及及运输，板板的尺寸采采用10000*10000的正方形形。混凝土板的施工工气温如果果较低，应应当掺加防防冻早强剂剂，防止受受冻，并加加以草袋及及塑料薄膜膜覆盖养生生。混凝土浇注：混混凝土采用用C25商品混凝凝土，混凝凝土施工应应当计划每每小时或每每天使用量量，以便控控制浇注速速度，避免免混凝土超超过初凝时时间浇注。混凝土浇筑应当适当用振捣棒震动，由于板厚度为10cm，较薄，防止混凝土离析，不得过度震动。表面采用人工磨平、压光。浇注完毕待7天天后方可集集中堆放。安装：槽底砂垫垫层铺筑完完成后，进进行混凝土土预制板的的安装。安安装时，采采用人力安安装，轻拿拿轻放，防防止碰坏棱棱角。预制制板放在砂砂垫层上，要要注意槽底底高程符合合设计高程程使之符合合设计要求求。板接缝，在在槽底高程程复核符合合设计要求求并挂牢后后，采用MM10砂浆浆勾缝。4）冲沟护坡冲沟护坡为500cm浆砌块石石。冲沟护坡的施工工流程：施施工准备→→土方开挖挖、清理淤淤泥→沟槽人工工整形→浆砌块石石→养生→检查验收收一、石料1、砌体石料必须须质地坚硬硬、新鲜，不不得有剥落落层或裂纹纹。其基本本物理力学学指标应符符合设计规规定。2、石料从采石场场专门开采采，表面的的泥垢等杂杂质，砌筑筑前应清洗洗干净。3、石料的规格要要求块石：一般由成成层岩石爆爆破面成或或大块石料料锲切而得得，要求上上下两面大大致平整且且平行，无无尖角、薄薄边，块厚厚宜大于220cm。二、胶结材料1、砌石体的胶结结材料，主主要用水泥泥砂浆。水泥砂浆浆采用M10。2、水泥：应符合合国家标准准及部颁标标准的规定定，水泥标标号不低于于325号；水3、水：饮用水。4、水泥砂浆的沉沉入度应控控制在4～6cm。三、砌筑要求1、沟槽按设计要求求开挖后，进进行清理，并并请工程师师进行验收收。2、已砌好的砌体体，在抗压压强度未达达到2.5MMpa前不得进进行上层砌砌石的准备备工作。3、砌石必须采用用铺浆法砌砌筑，砌筑筑时，石块块宜分层卧卧砌，上下下错缝，内内外搭砌。砌砌体的砌缝缝宽应符合合下表的规规定。类别别砌缝（ccm）砂浆砌石体平缝2～2.5竖缝2～44、在铺砌前，将将石料洒水水湿润，使使其表面充充分吸收，但但不得残留留积水。砌砌体外露面面在砌筑后后12至18小时之内内给予养护护。继续砌砌筑前，将将砌体表面面浮碴清除除，再行砌砌筑。5、砂浆砌石体在在砌筑时，应应做到大面面朝下，适适当摇动或或敲击，使使其稳定；；严禁石块块无浆贴靠靠，竖在填填塞砂浆后后用扁铁插插捣至表面面泛浆；同同一砌筑层层内，相邻邻石块应错错缝砌筑，不不得存在顺顺流向通缝缝，上下相相邻砌筑的的石块，也也应错缝搭搭接，避免免竖向通缝缝。必要时时，可每隔隔一定距离离立置丁石石。6、雨天施工不得得使用过湿湿的石块，以以免细石砼砼或砂浆流流淌，影响响砌体的质质量，并做做好表面的的保护工作作。如没有有做好防雨雨棚，降雨雨量大于55mm时，应应停止砌筑筑作业。四、砌筑方法：：1、浆砌石体砌筑筑（1）一般要求砂浆必须要有试试验配合比比，强度须须满足设计计要求，且且应有试块块试验报告告，试块应应在砌筑现现场随机制制取。砌筑前，应在砌砌体外将石石料上的泥泥垢冲洗干干净，砌筑筑时保持砌砌石表面湿湿润。砌筑因故停顿，砂砂浆已超过过初凝时间间，应待砂砂浆强度达达到2.5MMpa后才可继继续施工；；在继续砌砌筑前，应应将原砌体体表面的浮浮渣清除；；砌筑时应应避免震动动下层砌体体。勾缝浆标号应高高于砌体砂砂浆；应按按实有砌缝缝勾平缝，严严禁勾假缝缝；勾缝密密实，黏结结牢固，墙墙面洁净。砌石体应采用铺铺浆法砌筑筑，砂灰浆浆厚度应为为20～50mm，当气温温变化时，应应适当调整整。采用浆砌法砌筑筑的砌石体体转角处和和交接处应应同时砌筑筑，对不同同时砌筑的的面，必须须留置临时时间断处，并并应砌成斜斜搓。砌石体尺寸和位位置的允许许偏差，不不应超过有有关的规定定。（2）块石砌体砌筑基础的第一一块石块应应座浆，且且将大面朝朝下。砌体基础扩大部部分，若做做成阶梯形形，上级阶阶梯的石块块应至少压压砌下级阶阶梯的1/2，相邻阶阶梯的块、毛毛石应相应应错缝搭接接。砌体应风皮卧砌砌，并应上上下错缝、内内外搭砌，不不得采用外外面侧立石石块、中间间填心的砌砌筑方法。砌体的灰缝厚度度应为20～30mm，砂浆应应饱满，石石块间较大大的空隙应应先填塞砂砂浆，后用用碎块或片片石嵌实，不不得先摆碎碎石块后填填砂浆或干干填碎石块块的施工方方法，石块块间不应相相互接触。(3)块石勾缝缝勾缝砂浆采用细细砂，用较较小的水灰灰比，采用用425号水泥拌拌制砂浆。灰灰砂比应控控制在1：1至1：2之间。清缝在料石砌筑筑24小时后进进行，缝宽宽不小于砌砌缝宽度，缝缝深不小于于缝宽的二二倍。勾缝前必须将槽槽缝冲洗干干净，不得得残留灰渣渣和积水，并并保持缝面面湿润。勾缝砂浆必须单单独拌制，严严禁与砌石石体砂浆混混用。拌制好的砂浆向向缝内分几几次填充并并用力压实实，直到与与表面平齐齐，然后抹抹光。砂浆浆初凝后砌砌体不得扰扰动。勾缝表面与块石石应自然接接缝，力求求美观、匀匀称，砌体体表面溅上上的砂浆要要清除干净净。当勾缝完成和砂砂浆初凝后后，砌体表表面应刷洗洗干净，至至少用浸湿湿物覆盖保保持21天，在养养护期间应应经常洒水水，使砌体体保持湿润润，避免碰碰撞和振动动。5）改建田间道第一项：土方路路基施工：：施工流程：施工工准备→测量放样→路床检验验→素土填筑筑、碾压→→砂砾石路路面铺设、碾碾压→交工验收=1\*GB3①路床碾压压：采用轮胎式振动动压路机碾碾压4～6遍，具体体碾压参数数届时由现现场确定。在在构筑物边边角碾压机机械不易压压实及靠近近构筑物1m范围内内不宜采用用压路机压压实的部位位，辅以小小型打夯机机夯实。=2\*GB3②素土填筑筑：本工程素土填筑筑为30cm，为保证证工程质量量采用两次次进行填筑筑，每层碾碾压完成厚厚度为15cm。卸土控制填筑前首先放出出线路中桩桩和填筑边边线，每10m钉出边线线木桩，并并挂线表示示出松铺厚度。为为保证路基基边缘的压压实度，边边线比设计计每边宽出出50cm。按自卸卸汽车每车车的方量和和松铺厚度度计算每10m范围内的的卸土车数数，以达到到控制松铺铺厚度的目目的。填土压实①细粒土、沙类土土和砾石类类土不论采采用何种压压实机械，均均应在该种种土的最佳佳含水量±2%以内进行行压实。当当土的含水水量不位于于上述范围围内时，应应进行洒水水或晾晒，使使其达到上上述要求后后方可进行行压实。②压实前应对填土土层的松铺铺厚度、平平整度和含含水量进行行检查，符符合要求后后方可进行行碾压。③压实应根据现场场压实提供供的松铺厚厚度和控制制压实度遍遍数进行，经经压实度检检测合格后后方可进行行下一步工工序。不合合格处应查查明原因，进进行补压后后再做检验验，一直达达到合格为为止。④采用振动压路机机碾压时，第第一遍应不不振动静压压，然后碾碾压速度由由慢到快，由由弱到强。开开始碾压时时，最大速速度不得超超过4km//h（约66~667m/mmin），碾压压直线路段段应由两边边到中间，小小半径曲线线段应由内内侧向外侧侧，纵向进进退式进行行。⑤注意纵、横向碾碾压接头，必必须重叠。横横向接头处处对震动碾碾压机一般般重叠0.4～0.5m，前后两两区段（碾碾压区段之之前的平整整预压段与与其后的检检验区段）宜宜纵向重叠叠1.0～1.5m，并达到到无漏压、无无死角，确确保碾压均均匀。第二项：路肩施施工首先按照设计路路面宽度放放好线，挂挂线高度为为设计路面面高度。然然后采用人人工做土路路肩。当向向路肩填土土时，应当当预留压实实系数。之之后采用1t小型压路路机进行碾碾压。第三项：砂石路面施施工：在路肩施工完毕毕后施工，即即可用汽车车运砂石料料至施工地地段上进行行路面面层层施工，用用人工运至至现场工作作面上进行行摊铺，摊铺的厚厚度应达到到设计要求求，再用振振动压路机机压实。砂石的质量应符合合规范要求求，且级配配良好、不不得有超粒粒径的现象象发生，不不得含有石石粉、碎石石里不得含含有风化石石或软石。路面层施工①准备工作。包括括放样、布布置料堆、整整理路槽。②摊铺碎石料：将将事先准备备好的石料料按松铺厚厚度一次铺铺足。松铺铺系数为1.2～1.3左右按设设计要求的的宽度及厚厚度进行摊摊铺。③初步碾压：初碾碾的目的是是碎石颗粒粒间碾压紧紧，但仍包包留有一定定数量的空空隙，以便便细砂能灌进进去。因此此以选用振振动压路机机进行碾压压为宜。碾碾压遍数不不超过2—4遍(后轮压完完路面全宽宽，即为1遍)，碾压至至碎石无松松动情况为为度。④碾压：待表面已已干而内部部尚处于半半湿状态时时，再用三三轮压路机机或振动压压路机继续续碾压，并并随时注意意将嵌缝料料反匀，直直碾压到无无明显轮迹迹及在碾轮轮下材料完完全稳定为为止。在碾碾压过程中中，每碾压压1～2遍后，即即撒铺薄层层石屑并扫扫匀，再进进行碾压，以以使碎石缝缝隙内的细细砂灌满缝缝隙。⑤质量要求：表面面应平整、坚坚实，不得得有松散、弹弹簧等现象象。用压路路机碾压后后，不得有有明显轮迹迹。面层与与其他构筑筑物接顺，不不得有积水水现象。施施工完的路路面外观尺尺寸允许偏偏差应符合合有关规范范要求。拟投入的主要施施工机械设设备情况、主要施工机械进场计划见附图表一。劳动力计划见附图表二。确保工程质量的的技术组织织措施一、工程质量目目标、承诺诺我集团的质量方方针是：诚诚信赢市场场，质量创创品牌，管管理求发展展。对本项目的质量量目标为：：单位工程程优良品率率100%，合同工工期履约率率100%。质量承诺：项目目经理、总总工程师对对本合同段段工程质量量终身负责责，若质量量达不到承承诺的目标标，本投标标人愿意接接受业主按按招标文件件的处罚。二、质量保证体体系1、建立以项目经经理为首的的质量保证证体系，在在各作业班班组设立质质量管理小小组。项目目经理部设设置项目技技术负责人人，负责施施工技术、质质量问题，负负责组织关关键、疑难难问题攻关关。2、质检员负责日日常施工的的质量管理理，工程报报验及配合合驻地监理理进行各项项活动。3、各作业班组设设兼职质检检员，负责责本作业班班组内部施施工自检，质质量检查员员及专兼职职质检员均均由工作认认真、业务务能力强，具具有实践经经验的专业业技术人员员担任。4、工地试验室的的建设符合合招标文件件的要求，试试验室在技技质科的领领导下开展展工作。5、质量检查人员员执行达标标上岗制，不不达标不准准上岗。工程质量控制及QC小组活动，由领工员或作业班长主持创全优目标由安全质量部负责监、检、测制度，分别由监理、副经理、技术主管主持，有关人员参加自检、互检、交检，由作业班长负责安全生产制度及安全防护规章手册，由安检部负责质量保证总工程师负责目标成本管理，由项目经理主持，工程物资、机电、定额、财务执行安全防护措施由施工部制定，随生产计划下达安全生产保证安检室负责人负责降低成本保证工程质量控制及QC小组活动，由领工员或作业班长主持创全优目标由安全质量部负责监、检、测制度，分别由监理、副经理、技术主管主持，有关人员参加自检、互检、交检，由作业班长负责安全生产制度及安全防护规章手册，由安检部负责质量保证总工程师负责目标成本管理，由项目经理主持，工程物资、机电、定额、财务执行安全防护措施由施工部制定，随生产计划下达安全生产保证安检室负责人负责降低成本保证工、料、机消耗台帐，由调度、材料、机电提供检查制度执行情况项目经理总工程师经济活动分析由项目经理主持，财务提供资料实施性施工组织设计，由工程部提供施工平面布置图及文明施工事项由工程部提供具体保证实施条款及督促落实由副经理负责程序施工、场地整洁，防止污染环境流水施工网络，分项工序施工控制由总工负责可靠性系统性及时性各种原始记录、凭证、台帐规定格式由各部门提供关键线路、施工总进度控制图文明施工保证技术资料保证工期保证四、确保工程质质量措施对本工程，我公公司将从一一流的人员员、一流的的设备、一一流的材料料、一流的的管理、争争创一流的的工程五个个方面着手手建立健全全质量保证证体系（见见质量保证证体系图），并并坚决做到到“三全一高”，即建立立全方位的的质量管理理体系，健健全全系统统的质量管管理制度，实实施全过程程的质量监监控，推行行高标准质质量管理，运运行ISO99002系列质量量保证模式式，对各质质量要素进进行全面控控制，以推推动质量保保证体系的的正常运转转，确保实实现预定质质量目标。1、思想教育措施施（1）对全员实施全全过程的形形势教育、全全面质量管管理思想和和创优思想想教育，提提高全员质质量意识，使使全员明确确目标，牢牢固树立“质量在我我心中，创创优在我手手中”的思想。（2）教育全员要认认清当前狠狠抓质量和和建筑市场场激烈竞争争的形势，深深刻理解质质量、效益益、进度之之间的关系系，明确质质量就是生生命、质量量就是效益益、质量就就是信誉、质质量就是发发展、质量量就是企业业实力的最最好证明。（3）建立“以预防防为主、防防检结合、为为用户服务务、用数据据说话”的观念。思思想教育要要做到有面面、有层次次、有内容容、有效果果、有检查查、有记录录。2、组织措施（1）建立全方位的的质量管理理体系：成成立由项目目经理任组组长，项目目总工任副副组长，项项目部各职职能部门、各各队队长、工工班长参加加的质量管管理小组，项项目经理部部设专职质质检工程师师对整个工工程进行全全方位施工工质量检查查，同时，队队级设质检检员，工班班组各设一一名专职质质量检查员员，形成纵纵向到底、横横向到边、环环环相扣的的质量管理理网络；在在质量管理理上，项目目经理统管管全盘，全全面负责现现场施工，其其他领导成成员按照工工程结构和和分类进行行分工，实实行领导干干部分段、分分片质量管管理责任制制。从项目目部领导到到每一个职职工，根据据各自岗位位，按照整整体创优标标准制定相相应的质量量目标责任任制，做到到人人有目目标，人人人有责任。（2）健全全系统的的质量管理理制度：贯贯彻ISOO90022质量管理理国际标准准，制定各各项质量管管理办法，对对施工质量量管理中各各项工作做做明确规定定，把工程程质量管理理纳入规范范化轨道；；加强质量量跟踪监督督检查，对对监查情况况及时召开开分析会，研研究制定改改进措施。坚坚持召开质质量管理例例会制度，项项目部每月月召开一次次队以上主主要负责人人、技术主主管、各科科室负责人人参加的工工程例会，通通报施工情情况，解决决施工技术术、质量管管理等方面面的问题。3、技术措施建立以总工程师师为首的技技术管理体体系，实行行技术人员员承包责任任制，逐级级责任到人人，一级抓抓一级，确确保技术工工作的严密密性与正确确性；推行行现代化的的技术管理理，运用统统筹方法网网络技术编编制实施性性施工组织织设计，搞搞好资源配配置，努力力降低成本本，并严格格按照网络络计划实施施，使整个个工程随时时处于受控控状态；建建立施工方方案数据库库和信息反反馈机制，及及时收集各各种资料，分分析整理，合合理优化施施工方案，实实施动态管管理；结合合工程特点点和质量目目标，按照照部颁施工工规范和验验收规范，制制定种类施施工工艺和和内控标准准；严格设设计要求，坚坚持设计文文件图纸会会审和技术术交底制度度，对重、难难点工程下下发《作业业指导书》，搞搞好岗前培培训，让所所有职工都都清楚各自自施工项目目的技术标标准、施工工工艺和操操作规定；；重视测量量工作，选选派技术水水平高、操操作熟练的的技术人员员组成强干干的队伍，装装配全站仪仪、精密水水准仪等先先进的测量量仪器，以以便充分地地保证测量量精度。认认真做好交交桩复测，坚坚持换手测测量制度，确确保放样准准确定位；；选派精干干的试验人人员，装备备精良的试试验仪器，建建立能满足足各项试验验要求的试试验室，做做好地材的的试验鉴定和各种配比的的设计选择择，严格试试验检测工工作，外购购材料必须须三证（出出厂证、合合格证、检检验证）齐齐全，进场场后需按规规定进行复复检，确认认合格后才才能使用，切切实把好试试验关。试试验人员必必须持证上上岗，试验验仪器必须须经国家有有关部门标标定认可。4、施工措施在施工中实施全全过程的质质量监控，推推行高标准准的质量管管理，严格格各工序技技术要求，狠狠抓原材和和工艺双控控制，做到到程序化、标标准化、规规范化作业业。完善质质量检测手手段，用检检测控制工工序，让工工序控制过过程，靠过过程控制整整体。从施施工每一道道工序，每每一个细节节入手，全全过程的跟跟踪检测，以以确保工程程质量依数数据说话；；严格质量量标准，实实施标准化化作业，做做到全部工工序有标准准，有检查查，并把新新技术、新新工艺、新新方法，运运用到各项项施工生产产中去，切切实保证标标准化的作作业质量；；严格工序序控制，施施工中严格格执行“五不施工”制度，即即施工桩搞搞不清不施施工、无技技术交底不不施工、无无复测资料料不施工、无无质检工程程师签证不不施工、无无监理批复复不施工；；严格执行行“四检”制度：即即工序自检检、交工互互检、项目目部控检、监监理检验，不不经四检合合格不得转转入下道工工序施工，使使工程质量量在施工全全过程都处处于受控状状态之中，以以确保道道道工序规范范，施工全全过程创优优；严格质质量验收。在在日常检查查或月份验验工计价时时，对存在在个别缺点点和不足的的工程，限限期改正。对对不符内控控标准，影影响创优的的工程，坚坚持推倒重重来，并追追究责任人人的责任。确保安全生产的的技术组织织措施第一节、安全管管理体系建立安全保证体体系。树立立“安全第一”的思想，抓抓生产必须须抓安全，以以安全促生生产。项目目部成立以以项目经理理为首的安安全领导小小组，配备备专职安全全工程师，负负责全面的的安全管理理工作；各各施工作业业组配备专专职安全员员，负责各各项安全工工作的落实实。建立健健全安全生生产责任制制，从项目目经理到生生产工人，明明确各自的的岗位责任任，在各自自的业务范范围内对安安全生产负负责。安全保证体系框图安全设计创建安全标准工地。负责供总工程负责供总工程负责供总工程由提供供3.一创建：死亡事故。2.一消灭：消灭重大责任制控制图控制图控制图大火灾事故。事故，无重力容器爆炸无锅炉、压责任事故，无交通总工程师经理12.11.织组众群证保度制证保作工证保织组故，人身伤亡事1.四无：无实现目标道防线。事故调查分析处理，筑起安全生产第二广红、黄通知书，参加安全检查，参与织，积极开展群众性安全活动，实施推建立健全劳动保护监督检查组全员监督和群防群治。，对法规实施全过程的实行，群众劳动保护组织作用；能力，加强技术业务培训指导，努力发挥法律、政策知识，提高自我防护3.发动和组织职工学习劳动保护的5.组织职工开展群众性监督检查活动；2.组织开展预防事故的群众活动；4.对职工进行安全生产宣传教育；1.。坚持党内团内评先安全有否决权，动搞好工地及驻地安全宣传开展党员双带和党员身边无事故活经验，批评揭露违章违纪的人和事，创造良好的安全风气，产中的思想政治工作，宣传报道安全生产中的好人好事好总结月、季、年度思想政治工作时要同时安排检查总结安全生监督落实党团员在安全生产中的模范作用，安排检查安全工作的措施。用，发现问题，有针对性地提出加强解党组织保证监督作用和党员先锋作程，经常了解安全生产情况，从中了全思想教育，把安全生产列入议事日建立组织保证制度，做好职工安安检工程师安全生产委员会安全生产奖惩制。交接班制；8.安全设计制；4.职工伤亡事故报告制；安全技术交底制；7.周一安全活动制；3.安全生产检查制；10.安全教育制；6.班前安全讲话制；2.安全操作挂牌制；9.临时设施检查验收制；5.安全生产责任制；1.十二项安全生产制度开展经常性的安全生产活动。4.落实安全生产责任制；3.建立健全安全生产责任制；2.抓好安全日常管理；1.做好总结评比工作。3.下一PDCA循环；薄弱环节，制定对策转入找出施工过程中安全管理2.和控制办法进行推广；生产经验，对于成功经验总结施工生产过程中安全1.竣工检查搞好信息反馈工作。7.周一安全活动及班前讲话是否正常；6.现场违章指挥、违章操作监督检查；5.现场事故隐患整改情况；4.；安全操作规程和安全技术措施执行情况3.安全操作挂牌制度是否落实；2.；心中有数，安全技术措施是否人人明白、1.施工过程中检查施工中可能发生的危险是否有预防措施。安全设计创建安全标准工地。负责供总工程负责供总工程负责供总工程由提供供3.一创建：死亡事故。2.一消灭：消灭重大责任制控制图控制图控制图大火灾事故。事故，无重力容器爆炸无锅炉、压责任事故，无交通总工程师经理12.11.织组众群证保度制证保作工证保织组故，人身伤亡事1.四无：无实现目标道防线。事故调查分析处理，筑起安全生产第二广红、黄通知书，参加安全检查，参与织，积极开展群众性安全活动，实施推建立健全劳动保护监督检查组全员监督和群防群治。，对法规实施全过程的实行，群众劳动保护组织作用；能力，加强技术业务培训指导，努力发挥法律、政策知识，提高自我防护3.发动和组织职工学习劳动保护的5.组织职工开展群众性监督检查活动；2.组织开展预防事故的群众活动；4.对职工进行安全生产宣传教育；1.。坚持党内团内评先安全有否决权，动搞好工地及驻地安全宣传开展党员双带和党员身边无事故活经验，批评揭露违章违纪的人和事，创造良好的安全风气，产中的思想政治工作，宣传报道安全生产中的好人好事好总结月、季、年度思想政治工作时要同时安排检查总结安全生监督落实党团员在安全生产中的模范作用，安排检查安全工作的措施。用，发现问题，有针对性地提出加强解党组织保证监督作用和党员先锋作程，经常了解安全生产情况，从中了全思想教育，把安全生产列入议事日建立组织保证制度，做好职工安安检工程师安全生产委员会安全生产奖惩制。交接班制；8.安全设计制；4.职工伤亡事故报告制；安全技术交底制；7.周一安全活动制；3.安全生产检查制；10.安全教育制；6.班前安全讲话制；2.安全操作挂牌制；9.临时设施检查验收制；5.安全生产责任制；1.十二项安全生产制度开展经常性的安全生产活动。4.落实安全生产责任制；3.建立健全安全生产责任制；2.抓好安全日常管理；1.做好总结评比工作。3.下一PDCA循环；薄弱环节，制定对策转入找出施工过程中安全管理2.和控制办法进行推广；生产经验，对于成功经验总结施工生产过程中安全1.竣工检查搞好信息反馈工作。7.周一安全活动及班前讲话是否正常；6.现场违章指挥、违章操作监督检查；5.现场事故隐患整改情况；4.；安全操作规程和安全技术措施执行情况3.安全操作挂牌制度是否落实；2.；心中有数，安全技术措施是否人人明白、1.施工过程中检查施工中可能发生的危险是否有预防措施。7.安全生产责任制是否落实；6.施工方案是否经过交底；5.施工人员是否经过培训；4.安全防护措施是否符合要求；3.施工机具是否符合技术和安全规定；2.施工组织是否有安全设计及安全技术措施；1.开工前检查系体证保全安第二节、安全保保证措施1、安全生产目标标：杜绝因因工伤亡人人事故，避避免重伤，因因工年受伤伤率控制在在0范围内。2、加强全员的安安全教育，使使广大职工工牢固树立立“安全第一一，预防为为主”的意识，克克服麻痹思思想，组织织职工学习习安全方面面的规章和和安全生产产知识，做做到思想上上重视，生生产上严格格执行操作作规程。各各类机械设设备的操作作工、电工工、架子工工、起重工工、电焊工工等工种，必必须经专门门安全操作作技术训练练，考试合合格后方可可持证上岗岗。3、工作人员必须须佩带安全全帽。高空空作业超过过了3米以上者必必须系安全全带。4、坚持经常和定定期安全检检查，及时时发现事故故隐患，堵堵塞事故漏漏洞，奖罚罚当场兑现现；坚持以以自罚为主主，互查为为辅，边查查边改的原原则。5、实施性施工组组织设计的的编制要综综合考虑安安全生产的的要求；对对采用的新新技术、新新材料、新新结构、新新工艺、新新设备，认认真编制安安全技术规规程。6、不断改善劳动动条件，搞搞好劳动保保护，定期期对职工进进行体检，预预防疾病的的发生。7、生产、生活设设施的现场场布置要结结合防汛考考虑，并在在汛期到来来前做好各各项防范措措施。8、施工现场设临临时围墙和和门卫，做做好防盗、防防火、防破破坏工作；；施工现场场入口及危危险作业部部位设安全全生产标志志、宣传画画、标语，随随时提醒职职工注意安安全生产。9、加大电线线路路管理。施施工现场内内电线与其其所经过的的建筑物或或工作地点点保持安全全距离，同同时加大电电线的安全全系数。各各种电动机机械设备，必必须有可靠靠有效的安安全接地和和防雷装置置，严禁非非专业人员员操作机电电设备。10、加强对机械设设备的检查查、保养、维维修，保证证安全装置置完备、灵灵敏、可靠靠，确保设设备的正常常安全运转转。11、定期对施工便便道进行维维护，尤其其在雨季加加强养护整整修，杜绝绝交通事故故。12、对工作人员进进行经常性性的法律、法法规教育，防防止施工扰扰民及治安安、刑事案案件发生。13、建立伤亡事故故及时报告告制度，做做到“三不放过”，即：事事故原因分分析不清不不放过；事事故责任人人和当事人人未受到教教育不放过过；没有防防范措施不不放过。确保文明施工的的技术组织织措施文明施工措施在施工过程中严严格遵守IISO90002质量量认证标准准及“文明在交交通”活动的各各项细则，认认真执行国国家的有关关法律法规规，有效的的利用时间间和空间，科科学的组织织施工，实现人、物、场场等在时间间和空间上上优化组合合，保证良良好的施工工现场环境境。积极响应我集团团提出的“信守质量量承诺，追追求最佳效效益，筑顾顾客满意之之路，架顾顾客满意之之桥”的质量方方针。在施施工过程中中严格遵守守ISO99002质量认证证标准及“文明在交交通”活动的各各项细则，认认真执行国国家的有关关法律法规规，有效的的利用时间间和空间，科科学的组织织施工，实实现人、物物、场等在在时间和空空间上优化化组合，保保证良好的的施工现场场环境，做做到工完、料料净、场地地清，在施施工过程中中，加强施施工人员的的技术培训训及思想道道德教育，做做好思想政政治工作，定定期进行党党员学习，开开展五学活活动，定期期召开安全全会议，使使职工充分分认识到安安全为生产产，生产必必须安全，同同时对在文文明施工过过程中表现现良好的个个人给予一一定的物质质补助。本标段上场后做做好全面规规划，对环环保工作综综合治理，并并与地方环环保部门取取得联系，按按环保规定定，做好施施工现场的的环境保护护工作，具具体措施如如下：1、成立环保小组组，制订环环保项目，采采取环保措措施，项目目部、施工工队分级管管理，负责责检查、监监督各项环环保工作的的落实。2、对职工进行环环保知识教教育，使人人人心中都都明确环保保工作的重重大意义，积积极主动地地参与环保保工作，自自觉的遵守守环保的各各项规章制制度，树立立人与自然然和谐共处处的思想。3、在施工中，不不得乱占山山野田地，乱乱伐树木，破破坏自然生生态；要严严格按照设设计要求范范围取、弃弃土，不得得擅自行施施，以保护护植被。再再施工完成成后要尽快快恢复土地地，还田与与民，促成成原貌。4、控制扬尘：对对施工便道道进行定期期洒水，以以减少起尘尘。易于引引起粉尘的的细料或散散料应予遮遮盖或适当当洒水，运运输时应用用帆布、盖盖套及类似似物品遮盖盖。5、噪声：在居民民区附近，除除非经监理理工程师批批准，夜间间不安排噪噪声很大的的机械施工工，若施工工，则对施施工机械和和施工作业业予以控制制。施工运运输及交通通运输车辆辆车况要保保持正常，并并安装有效效的消音器器。6、废弃物：对施施工及生活活中的垃圾圾要统一及及时处理，堆堆放在指定定地点，严严禁乱扔乱乱弃，避免免阻塞河流流和污染水水源。7、排水：施工及及生活中的的污水或废废水，要集集中沉淀处处理，经检检验符合标标准后，才才能排放到到河流或沟沟溪中。不不准将含有有污染物质质或可见悬悬浮物质的的水，直接接排进河流流、水道或或现有的灌灌溉系统中中。8、文明施工，现现场车辆停停放整齐，材材料堆放有有序。确保工期的技术术组织措施施确保工期措施1、调遣精兵强将将，强化施施工管理我公司中标后，将将把该工程程列为我公公司的重点点工程，及及时组建各各种专业化化队伍，投投入足够的的管理力量量、技术力力量和劳动动力，迅速速进驻施工工现场，并并建立各种种管理体系系，保证工工程按时开开工；同时时，组建现现场服务组组，根据工工程的特点点，针对性性地解决现现场的一些些技术问题题。在施工工中始终抓抓住工程中中的重点、难难点，确保保工程按计计划完成。2、科学组织、精精心施工加强施工计划的的科学性，运运用统筹法法、系统工工程等新技技术编制切切实可行的的实施性施施工组织设设计，选择择最优施工工方案，做做到点线明明确、轻重重分明、施施工计划可可靠、资源源配置得当当，在施工工中按计划划精心组织织，合理安安排，科学学有序。3、应用先进的生生产设备及及采用先进进合理的施施工工艺根据本工程特点点，配备性性能良好、高高效先进的的施工机械械；采用先先进的施工工方法，制制定合理的的施工工艺艺，及时下下达施工作作业指导书书。4、加强施工计划划管理对工程的重点、难难点和控制制工期的工工序，认真真研究，优优先安排施施工，增加加人力、物物力、财力力的投入，确确保分项分分部工程按按期完成；；对施工计计划做到日日保旬，旬旬保月，月月保年完成成施工进度度计划；在在保证质量量、安全前前提下，尽尽可能开展展多工序同同步施工、平平等作业，控控制作业循循环时间，合合理安排作作业层次，减减少雨季对对施工的影影响，利用用大好季节节加快施工工进度。5、抓好协调，减减少干扰本工程将成立专专门协调小小组，积极极做好各方方面协调工工作，力争争在每个工工序开始前前把干扰减减少到最低低程度，使使工序有效效展开、工工程顺利进进行。6、抓住时机，掀掀起施工高高潮抓好旱季施工。在在施工中适适时地开展展劳动竞赛赛活动，发发扬“能攻善战战、敢为人人先、争创创一流”的精神，通通过思想教教育及合理理的奖罚措措施等一系系列手段，振振奋职工精精神，不断断掀起施工工高潮，加加快施工进进度。7、对施工进度进进行监控，确确保资源合合理配置施工进度采用如如下监控方方法：投资资指标监控控法、形象象进度监控控法、单项项进度指标标监控法、关关键线路网网络监控法法。根据施施工组织设设计或业主主、监理及及其它有关关的工期要要求，适时时根据工程程进展，调调整资源配配置，实现现工期目标标。8、确保材料供应应，杜绝停停工窝工（1）业主供应的材材料要按本本施工组织织计划安排排的时间，保保证及时、充充足供应，避避免因此而而影响工期期计划的实实现。（2）对于自购材料料，我们将将在料厂调调查资料充充分的前提提下，研究究确定可靠靠的厂家，分分别设专人人负责采购购工作，并并加大材料料进场检验验频率，确确保材料的的质量和数数量，避免免因材料问问题而造成成停工、窝窝工。环境保护管理体体系与措施施第一节、环境保保护管理体体系1、环境保护方案案（1）成立以项目副副经理任组组长的环境境保护领导导小组，配配备一定量量的环保设设施和技术术人员，认认真学习环环保知识，共共同搞好环环保工作，并并将环保与与文明施工工结合起来来。（2）采用各种有效效措施，对对容易引起起环境污染染的各种渠渠道严格控控制。（3）环境保护组织织机构及框框图本工程将成立专专门的环境境保护组织织机构，由由主管生产产的副经理理担任组长长，全面负负责环保工工作的检查查、指导及及环保措施施的制定落落实，使环环保工作始始终处于受受控状态。安质部安质部物设部办公室试验室工程部各项目施工队环保组织机构：环保小组环保组长：副经理第二节、环境保保护措施1、成立环保小组组，制订环环保项目，采采取环保措措施，项目目部、施工工队分级管管理，负责责检查、监监督各项环环保工作的的落实。2、对职工进行环环保知识教教育，使人人人心中都都明确环保保工作的重重大意义，积积极主动地地参与环保保工作，自自觉的遵守守环保的各各项规章制制度，树立立人与自然然和谐共处处的思想。3、为保护施工人人员的健康康，依据《工工业企业噪噪声卫生标标准》，合合理安排工工作人员轮轮流操作筑筑路机械，减减少接触高高噪声的时时间，或穿穿插安排高高噪声和低低噪声的工工作。对距距噪声源较较近的施工工人员除采采取戴防护护耳塞或头头盔等劳保保措施外，适适当缩短其其劳动时间间，同时注注意保养机机械和正常常操作，尽尽量使筑路路机械的噪噪声维持其其最低声级级水平，为为保证施工工现场居民民的夜间休